員工創(chuàng)新獎勵制度

1、員工創(chuàng)新獎勵制度為合理利用公司資源，積極推進自主創(chuàng)新，充分調動全體員工的創(chuàng)新熱情，達到節(jié)能降耗、增收增效目的。根據(jù)公司實際情況，特訂立本制度。一、創(chuàng)新獎勵范圍公司倡導和鼓勵所有員工在各自崗位上積極創(chuàng)新，凡利用新方法、新技術、新思路而達到增收增效目的的，一律給予獎勵。1、管理方法創(chuàng)新 利用新方法、新技術、新工藝、新裝備能提高效率、改善質量或降低生產(chǎn)成本，且宜于推廣和操作。（如新思路、新方案、新制度、新流程、合并機構精減人員、使用工裝夾具代替人工操作、廢舊物資回收利用等）2、產(chǎn)品技術創(chuàng)新 對現(xiàn)有產(chǎn)品進行零部件（配件）或內部結構的改進，設計或研發(fā)新產(chǎn)品，取得了明顯收益或提高了生產(chǎn)效率、改善了產(chǎn)品質量

2、，與原產(chǎn)品相比有獨特之處。（如開發(fā)新產(chǎn)品、改進零部件的設計和產(chǎn)品構造、增加使用功能、改進工藝流程、穩(wěn)定產(chǎn)品質量等）二、創(chuàng)新成果的分級一級 新產(chǎn)品開發(fā)（獎勵1000元3000元/次）二級 新方法、新技術、新工藝、新裝備（獎勵300元1000元/次）三級 零部件（配件）的改進、內部結構的改進、增加使用功能（獎勵100元300元/次）四級 控制產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率或改善產(chǎn)品質量（獎勵50元100元/次）五級 一般創(chuàng)新情形（如員工合理化建議）（獎勵20元50元/次）三、創(chuàng)新獎勵流程1、公司成立創(chuàng)新領導小組，負責創(chuàng)新成果的鑒定、審核和獎勵工作。2、員工在日常工作中發(fā)揮個人聰明才智取得創(chuàng)新成果的，由本人

3、提出申請，由所在部門（車間）上報到公司創(chuàng)新領導小組鑒定和審核。3、公司創(chuàng)新領導小組每周對創(chuàng)新成果集中鑒定一次，對符合創(chuàng)新條件的，依據(jù)創(chuàng)新級別給予現(xiàn)金、物質或精神獎勵；對不符合創(chuàng)新條件的，退回申報部門（車間）并注明原因。4、員工個人的創(chuàng)新事跡由辦公室備案存檔，作為年終評優(yōu)依據(jù)。公司創(chuàng)新領導小組對各部門（車間）上報的創(chuàng)新成果進行登記備案，作為考評部門（車間）主管領導工作業(yè)績的基本依據(jù)。四、注意事項1、員工在創(chuàng)新過程中不準違反公司規(guī)章制度，各部門（車間）不準以此為名單列經(jīng)費或另外安排工作時間。2、各部門（車間）主管領導應以身作則，積極投身于創(chuàng)新工作中，在申報創(chuàng)新成果時應嚴于律己，嚴禁有徇私舞弊行為。

4、3、員工的創(chuàng)新成果統(tǒng)一由公司實施獎勵，獎勵形式有現(xiàn)金獎勵、物質獎勵、精神獎勵，凡屬于創(chuàng)新獎勵范疇的，公司下發(fā)獎勵通報，在內部進行公布。4、所有創(chuàng)新成果歸公司所有，任何人不得將創(chuàng)新成果進行對外交易，對泄漏公司商業(yè)機密的，公司將按有關規(guī)定進行嚴肅處理。五、其他本制度自公布日起實施，原技術創(chuàng)新獎勵制度自動廢止。臺州大豐機電有限公司2009年6月30日員工創(chuàng)新獎勵申報表部門（車間）姓 名性 別崗 位進廠時間申報日期創(chuàng)新成果描述申報人：部門審核意見負責人：公司創(chuàng)新領導小組意見負責人：總經(jīng)理審核意 見總經(jīng)理簽字：備注浙江領先機電有限公司文件浙領先2009【05】號關于成立創(chuàng)新領導小組的通知各部門（車間）：為推進自主創(chuàng)新，挖掘企業(yè)內部潛力，充分調動廣大員工的創(chuàng)新熱情，經(jīng)公司研究決定，成立創(chuàng)新領導小組，組成人員如下：組長：連紅霞副組長：唐建新 周興良成員：吳君夫 王芝娟 韓茂斌 羅耀偉 郭定黎 陳永臺 吳 松 牟志華 熊 偉 朱圣平 王耀旭 姚銅