投資公司組織架構、崗位職責[1]

1、架構、編制與崗位職責規(guī)劃（草案）一、中期架構規(guī)劃 總經理 顧問委員會 決策委員會 財務總監(jiān) 總經理助理 營運總監(jiān) 行政總監(jiān) 項目總監(jiān)財 市 營 開 辦 行 項 研 融務 場 運 發(fā) 公 政 目 展 資部 部 部 部 室 部 部 部 部二、近期架構規(guī)劃 總經理總經理助理副總經理投資業(yè)務部財務部行政部三、崗位設置投資有限公司崗位設置與人員編制崗位設置人員編制備 注總經辦總經理1副總經理1總經理助理1市場部經理1業(yè)務部長1客戶經理若干行政部文員1司機2財務部會計兼財務主管1出納1四、崗位職責職位名稱總經理所屬部門總經辦直接上級董事長職位代碼職等職級總經理級直接下級營運總監(jiān)、總經理助理職位概要: 統(tǒng)率

2、全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略主持公司的經營管理工作，并為董事會決策提供建議。全面負責公司的項目開發(fā)、營銷推廣、招商引資、融資及團隊管理工作。崗位職責：公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 主持擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議根據董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，提交董事會審議領導經營團隊擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批根據年度預算大綱，領導公司經營團隊，擬定年度經營計劃/預算，并提交董事會審議根據董事會審定的年度經營目標，開展經營工作，并對經營結果最終負責組織管理根據董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議后實施主持制定并初審公司各項管理制

3、度，并提交董事會審議，通過后組織執(zhí)行業(yè)務管理領導經營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃，按照計劃主持協調公司資源的配置，安排各部門工作指導擬定公司的項目投資計劃，領導經營團隊初審公司的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領導經營團隊開展工作，并主持協調公司資源的配置。領導市場副總經理和經營團隊，完成項目開發(fā)、建設、招商推廣，并負責最終簽約工作領導總經理助理，完成公司的整體資產、資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產轉移的計劃，并提交董事會終審在董事會授權范圍內代表公司簽定合同或協議，對外付款，決定公司產品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為人力資源管理領導公司行

4、政部經理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據董事會權限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員，領導經營團隊根據公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標領導經營團隊終審公司員工的激勵提升方案終審副總、項目總監(jiān)、部門經理的業(yè)績考評（關鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理領導專職財務制定公司的融資計劃、資金運作計劃并監(jiān)督執(zhí)行按有關董事會的授權，行使費用與合同審批工作其他提議召開董事會臨時會議，并帶領經營團隊接受董事會的詢問每季度向董事會匯報公司運

5、營情況并接受董事成員不定期的工作質詢完成其它董事長委托的其他工作處理公司突發(fā)事件總經理職務說明書總經理助理職位說明書職位名稱總經理助理所屬部門總經辦直接上級總經理職等職級部門經理級薪金標準直接下級行政文員、司機、財務崗位職責：1、組織編制企業(yè)行政管理的各項規(guī)章制度，報綜合部及領導審批后監(jiān)督執(zhí)行。2、按照企業(yè)年度費用預算，嚴格控制企業(yè)各項行政費用支出，確認費用分攤范圍，按月分攤各項費用。3、協調企業(yè)行政、辦公設備及用品，統(tǒng)一安排人員購買，組織對企業(yè)行政性財產物資進行登記、造冊及定期盤點。4、負責企業(yè)行政車輛的調度，協調各部門車輛的使用情況。妥善安排公司行政車輛的日常維護、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工

6、作，組織建立公司車輛和駕駛員檔案，控制公司的交通費用。5、根據企業(yè)年度報告工作計劃，組織、協調、安排公司的后勤工作，包括宿舍、工作餐、辦公環(huán)境、通訊、衛(wèi)生、職工生活等方面，確保企業(yè)整體工作正常有序地進行。6、對企業(yè)的保安人員、消防、環(huán)境和衛(wèi)生進行統(tǒng)一管理，確保企業(yè)生產經營的安全順利進行。7、妥善安排國內外有關單位、人員的來訪接待工作，協助其他部門一起組織公司重大活動。8、組織安排公司層面辦公會議及其他各種日常會議，安排會議記錄、紀要工作。9、組織制定公司的文件管理制度，根據管理制度制定年度文件編碼，組織對公司各種文件進行登記、歸檔管理。安排公司內外各種來往文件的核稿、頒布和下發(fā)工作。10、配合

7、企業(yè)與政府有關主管部門、行業(yè)有關管理機構的關系。11、指導、督促綜合部副經理完成人力資源管理工作。12、協助上級領導交辦的其他工作事宜。行政部崗位職責崗位職責：1、依據各部門提供的所需行政財產物資申請表，統(tǒng)一協調、購買；對企業(yè)行政資產物資進行登記、造冊，定期進行盤點；負責行政財產物資的維修和保養(yǎng)。2、按照企業(yè)年度費用預算，協助助理嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍，按月分攤各項費用，如話費、辦公用品、房租等。3、配合經理協調各部門車輛的使用情況，對車輛進行調度，以及控制公司交通費用。4、為保證企業(yè)業(yè)務的正常進行，負責宿舍和辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全、車險等必要的后勤服務和后勤保障，并負責監(jiān)督。

8、5、制定年度文件編碼，對公司各種文件進行登記、歸檔管理。6、負責公司內外各種來往文件的核稿、頒布和下發(fā)工作。7、及時完成辦公室的文件打印、復印工作，妥善管理傳真機、復印機等辦公設備。8、協助綜合部經理完成其他工作事宜。業(yè)務部崗位職責崗位職責：1、 熟悉公司業(yè)務以及產品；2、 培訓和管理客戶經理能更好的服務于公司和客戶；3、對客戶進行規(guī)范服務，填寫客戶登記表。對來電咨詢的客戶，耐心回答提出的問題，做好相關的記錄，統(tǒng)一說詞，禮儀規(guī)范。4、向客戶進行招商基本情況介紹，了解客戶需求，和客戶就價格、付款方式進行交流溝通。妥善處理客戶出現的疑難問題，協助客戶辦理有關手續(xù)。5、建立所有客戶的檔案，填寫有關銷

9、售表格。定期或不定期對客戶進行跟蹤聯系，并對客戶情況進行分析，制定招商辦法。6、根據柚子情況，代表公司與客戶洽談，跟蹤合同如期正常履行。7、根據企業(yè)投資目標分解的要求，按期完成上級主管下達的投資任務。8、完成上級領導交辦的其他事務。財務部崗位職責崗位職責：一、 遵守國家財經紀律和各項制度，加強財務管理，提高資金使用效益，并嚴格執(zhí)行財務計劃。二、 嚴格控制費用的開支范圍和開支標準，認真審核原始票據。三、 定期分析公司財務狀況，檢查監(jiān)督經費的使用和作用效果。四、 根據集團公司規(guī)定，認真編制并按時上報各類財務數據，做到準確無誤。五、 熟練掌握上級對財務工作的有關要求和規(guī)定。六、 妥善保管會計憑證、賬冊、報表等與財務相關的檔案資料，并定期立卷歸檔七、 負責建立健全公司內部的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統(tǒng)計報表等八、 對于公司財務執(zhí)行嚴格保密，不因外界因素泄露有關公司任何財務事務。九、 保管財務印章，空白收據，嚴格按照規(guī)定的用途使用。十、 負責員工考勤