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文檔簡介
1、新興鑄管的戰(zhàn)略控制與績效世界上沒有一勞永逸的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略實施的過程就是一個不斷評價、控制、修正戰(zhàn)略的過程。在實踐中,很少有企業(yè)能做到對自身確定的戰(zhàn)略方向沒有任何疑慮。環(huán)境變化是如此急劇,以至于真正優(yōu)秀的戰(zhàn)略往往就是一個根據(jù)環(huán)境不斷修正的戰(zhàn)略。新興鑄管的發(fā)展就說明了這一點。1985年,新興鑄管只是一個年產(chǎn)鋼量不足10萬噸的小鋼廠,如今躋身全國520戶重點企業(yè),連續(xù)五年實現(xiàn)利潤居全國冶金行列前茅。目前其鑄管綜合技術(shù)實力和生產(chǎn)規(guī)模居中國第一,世界第二。是什么鑄造了新興鑄管今日的輝煌?從表面上看是戰(zhàn)略調(diào)整的成功,但是在戰(zhàn)略調(diào)整的后面,其實是無數(shù)的戰(zhàn)略評價和戰(zhàn)略控制的細(xì)節(jié)。一、 公司簡介新興鑄管(0778
2、)是經(jīng)中國人民解放軍總后勤部【1997】后生字第86號文批準(zhǔn),由新興鑄管(集團(tuán))有限責(zé)任公司獨家發(fā)起,以經(jīng)營性凈資產(chǎn)2.79億元出資,按照86%的比例折為24000萬股國有法人股,普通股8000萬股(含公司職工800萬股),每股發(fā)行價9.8元募集設(shè)立該公司。1997年6月6日7200萬股流通股上市,公司職工股800萬股獲準(zhǔn)于1997年12月9日起上市交易。目前公司總股本43450萬股,其中流通股為13000萬股,占總股本的26.8%。公司主營業(yè)務(wù)為離心球墨鑄鐵管及配套管件、鋼鐵冶煉及延壓加工、鑄造制品及水泥等。該公司是目前國內(nèi)最大的球墨鑄鐵管生產(chǎn)企業(yè),市場占有率為50%以上。二、 背景分析1.
3、經(jīng)營背景1988年,我國鋼鐵市場首次升溫,市場“蛋糕”迅速膨脹,各企業(yè)拼命擴(kuò)大規(guī)模,數(shù)不清的小鋼鐵、小軋鋼如雨后春筍般興起。此時,新興鑄管的前身2672工廠剛剛完成30萬噸鋼改造,利潤額飛速增長,繼續(xù)擴(kuò)大鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模似乎順理成章。廠長范英俊卻心境如水;潮漲必有潮落時!世界上企業(yè)年產(chǎn)500萬噸鋼才算規(guī)模效益,國內(nèi)企業(yè)至少也要100萬噸以上。以2672廠當(dāng)時的實力,搞到100萬噸鋼,資金、場地、資源都不具備,僅資金就要幾十億元,這對當(dāng)時總資產(chǎn)只有5億元的企業(yè)來說,無疑是天文數(shù)字!何況自己發(fā)展,別人也不會停步,繼續(xù)擴(kuò)展鋼鐵企業(yè)也只能落在鋼鐵巨人后面。范英俊果斷做出決策:依托鋼鐵,尋找潛在的市場熱點,
4、進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)過3年時間的市場調(diào)研,他們把目光聚焦于離心球墨鑄管這一技術(shù)含量和附加值高的新產(chǎn)品。離心球墨鑄管具有鐵的本質(zhì),鋼的性能,其價格是鋼材的23倍,在發(fā)達(dá)國家被廣泛應(yīng)用于輸水、輸氣領(lǐng)域,是傳統(tǒng)灰鐵鑄管的替代品。當(dāng)時國內(nèi)重點工程也有需求,但基本依賴進(jìn)口。生產(chǎn)離心球墨鑄管,工程周期短,投資只是鋼鐵項目的40%60%,耗能也比鋼材小。2.產(chǎn)品介紹當(dāng)時市場上使用的鑄鐵管有灰口鑄鐵管和球墨鑄鐵管兩種,灰口鑄鐵管采用傳統(tǒng)鑄造生產(chǎn),已有數(shù)百年的歷史。球墨鑄鐵技術(shù)出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代,球墨鑄鐵管采用球墨鑄鐵技術(shù)生產(chǎn),在鑄造過程中通過加入合金元素對鐵水進(jìn)行球化處理并進(jìn)行相應(yīng)熱處理,從而獲得使材料具有優(yōu)
5、良性能的金相組織結(jié)構(gòu),高質(zhì)量的球墨鑄鐵管采用離心鑄造工藝生產(chǎn)。離心球墨鑄鐵管具有管壁薄、韌性好、強度高、耐腐蝕等諸多優(yōu)點,采用柔性接口,施工方便、供水供氣安全,機(jī)械性能接近鋼管,耐腐蝕性能優(yōu)于鋼管,是一種具有較高科技附加值的鐵制品,也是目前國際上最通用的供水管材。球墨鑄鐵管具,有鐵的本質(zhì),鋼的性能。兼有普通灰鐵管的耐腐蝕性和鋼管的強度及韌性,其重量比同口徑的灰鐵管輕1/31/2,更接近鋼管,但其耐腐蝕性卻比鋼管高出幾倍甚至十幾倍因此在各種環(huán)境下,球鐵管都不必做特殊防腐處理。球鐵管的強度足以承受復(fù)雜的外部負(fù)荷,包括路面負(fù)荷,這一點是灰鐵管、水泥管、玻璃管和塑料管等管材遠(yuǎn)所不及的。經(jīng)過修磨的水泥內(nèi)
6、襯,粗糙度系數(shù)很低,對流體阻力小,這一點又完全可以與玻璃管和塑料管相媲美。鑄管與替代品的優(yōu)勢比較產(chǎn)品抗拉強度/N/mm2抗彎強度N/mm2工作壓力使用壽命/年其他球墨鑄鐵管>420>600450100價格合理。具有柔韌性,性能有優(yōu)勢。安裝方便,無需焊接且長期安全運行。鋼管>420>4102.492030價格較高,且安裝不方便,需焊接灰口鑄鐵管1403404000.73550100屬脆性材料,對突發(fā)應(yīng)力適應(yīng)能力差,容易發(fā)生泄漏事故。目前應(yīng)用不多預(yù)應(yīng)力混凝土管0.6>50價格有優(yōu)勢,但接口不嚴(yán)密,易泄露,浪費水資源,國外基本不用于輸水PVC塑料管 價格有一定優(yōu)勢,但使
7、用不穩(wěn)定,且強度和工作壓力低,僅150mm以下小口徑產(chǎn)品有一定競爭力從表中可以看出,球墨鑄鐵管有著十分明顯的競爭優(yōu)勢。美國等西方國家自20世紀(jì)60年代在輸水領(lǐng)域使用球墨鑄鐵管以來,該產(chǎn)品的市場占有率很快到達(dá)90%以上,并且至今沒有新的產(chǎn)品可以對球墨鑄鐵形成競爭。我國最早于20世紀(jì)80年代中期引進(jìn)離心球墨鑄鐵管生產(chǎn)線,1993年以后技術(shù)和工藝日趨成熟,在輸水領(lǐng)域目前已達(dá)成共識,鑄管是最好的產(chǎn)品,是未來的主流和方向,其替代品無法形成有力的競爭。因此,公司的競爭主要來自于同行。3.市場前景發(fā)達(dá)國家早在20世紀(jì)70年代就已完成由灰鐵管向球鐵管、拉管向離心鑄管的兩個轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計,德國的年需求量為30萬噸
8、,日本約為70萬噸,美國為150萬噸左右,平均每年需求量為4千克。中國是個發(fā)展中國家,城市數(shù)量、城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,需要新建大量的供水供氣管網(wǎng)。同時,我國現(xiàn)有的大中城市過去所鋪設(shè)的輸水輸氣管網(wǎng)大多已不適應(yīng)今天城市發(fā)展的要求,迫切需要進(jìn)行更新改造。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民的生活水平不斷提高,中國廣大的鄉(xiāng)村也需要建設(shè)大量的供水管道,以改善農(nóng)民的飲用水質(zhì)量。必須指出的是,中國還是個缺水國,人均水資源居世界嚴(yán)重缺水國的第13位,許多城市的發(fā)展制約于水資源的缺乏,迫使他們?nèi)ラ_發(fā)新的飲用水源,這些也都需要大量的離心球墨鑄鐵管。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費檔次的提高,以及政府加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量管理的力度,在國家繼續(xù)
9、擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資,進(jìn)行城市供排水系統(tǒng)的建設(shè)和更新,媒體管道化的進(jìn)一步普及,以及西部開發(fā)各項工程的即將實施,將為球墨鑄鐵管產(chǎn)品帶來巨大市場需求。一方面,經(jīng)過30年左右的變遷,普通灰鐵管已到更換期;另一方面,新的基礎(chǔ)設(shè)施大部分要用球墨鑄管,因此該產(chǎn)品潛在市場巨大,有部門統(tǒng)計,單單“南水北調(diào)工程”一項,就需用2000千米,約140萬噸的離心球墨鑄鐵管?!笆濉庇媱澲校覈€將計劃投入1200億元用于“西氣東輸”工程,其中400億元用于主管道建設(shè)。申奧成功后,對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又將起到積極的促進(jìn)作用,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是北京的市政建設(shè),將有力拉動對鋼材及鑄管的消費。三、 戰(zhàn)略調(diào)整與評價1 戰(zhàn)略調(diào)整在
10、經(jīng)過周密的調(diào)查與審核的可行性論證之后,新興鑄管提出了“以鋼鐵業(yè)務(wù)為依托、以鑄管業(yè)務(wù)為方向的”發(fā)展戰(zhàn)略,踏上了重大戰(zhàn)略調(diào)整之路。2.技術(shù)突破當(dāng)時,生產(chǎn)離心球墨鑄管冒了很大的風(fēng)險。當(dāng)時,發(fā)達(dá)國家廠商封鎖和壟斷離心球墨鑄管生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù),國內(nèi)沒有這種技術(shù)、設(shè)備,只能從國外引進(jìn),但國外企業(yè)絕不會把技術(shù)恩賜給你。新興鑄管公司考察日、德、法、美等國鑄管企業(yè),談到引進(jìn)項目時,得到的回答是:“只賣管子,不賣設(shè)備”,“先拿5000萬美金,然后再談”,“在你們中國20年內(nèi)不具備開發(fā)條件。”有的雖然同意合作,但要求由外方控股,10年內(nèi)不許向國外銷售產(chǎn)品等。國外企業(yè)封鎖技術(shù),資金投入得上億元,而且國家有關(guān)部門已得出我
11、國不具備開發(fā)條件的結(jié)論,國內(nèi)先期上馬生產(chǎn)球墨鑄管的企業(yè)也已陷入困境,風(fēng)險是不言而喻的。新興鑄管通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)幾家企業(yè)上馬球墨鑄管后陷入困境的主要原因是沒有掌握核心技術(shù),掌握核心技術(shù)的幾個國家要么不愿意出技術(shù),要么對輸出提出了非常嚴(yán)苛的條件。怎么辦?新興人沒有被難倒,他們提出:以技術(shù)創(chuàng)新為主,引進(jìn)為輔,培養(yǎng)人才先行。很快,西安交通大學(xué)、中國農(nóng)機(jī)科學(xué)院、北京科技大學(xué)一些國內(nèi)鑄造界的資深專家被請到了公司。公司還想方設(shè)法把一批技術(shù)骨干送到國外去學(xué)習(xí),把更多的生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員送到國內(nèi)先期引進(jìn)設(shè)備的企業(yè)培訓(xùn)。1992年,公司在整體引進(jìn)無法突破的情況下,改變策略,分頭從幾個國家引進(jìn)了離心機(jī)、工頻爐等關(guān)
12、鍵設(shè)備,然后集中所有的技術(shù)尖子進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。1993年,新興公司第一條水冷型鑄管生產(chǎn)線投產(chǎn)。一年之后,公司自行設(shè)計、制造的水冷離心機(jī)誕生,各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平。1996年,公司在石家莊又建成了一條DN12001600大口徑樹脂砂熱模法離心鑄管生產(chǎn)線。1998年,新興鑄管又向世界特大口徑鑄管生產(chǎn)技術(shù)高峰發(fā)起了新的沖鋒。經(jīng)過200多個日日夜夜的艱苦努力,技術(shù)人員按照原定的技術(shù)方案,將一套口徑2m、長6m的樹脂砂熱模工藝離心鑄管機(jī)圖紙送給范英俊審定,得到的答復(fù)是:推倒重來!原來,范英俊剛剛得到最新消息,法國莫松橋的大口徑鑄管長度已經(jīng)到達(dá)8m,新興鑄管要開發(fā)的必須是世界上口徑最大、長度最大的鑄
13、管,而且要采進(jìn)最先進(jìn)的涂料法工藝!再范英俊的主持下,又經(jīng)過3個多月的再攻關(guān),新興鑄管造出了世界上最大的離心機(jī),并擁有全部的知識產(chǎn)權(quán)。1999年1月,公司生產(chǎn)出第一支代表世界領(lǐng)先水平的DN2000×8000特大口徑鑄管。僅僅用5年時間,新興鑄管人不但掌握了世界先進(jìn)的鑄管工藝技術(shù),實現(xiàn)了全部裝備的國產(chǎn)化,而且依靠不斷創(chuàng)新,在鑄管生產(chǎn)的眾多領(lǐng)域擁有了自己的核心技術(shù),造就了一批以范英俊為代表的世界一流的鑄管專家。3.市場突破1993年,新興公司鑄管第一期工程即將投產(chǎn),但國內(nèi)很多用戶對球墨鑄管還缺乏認(rèn)識。如果產(chǎn)品沒有了市場,投產(chǎn)之日就是被迫停產(chǎn)之時!這時,一次大的機(jī)遇來了。青島鋼管公司與外商簽
14、訂了第一份球墨鑄管出口合同,找到國內(nèi)先期投產(chǎn)的兩家鑄管廠和即將投產(chǎn)的新興鑄管,范英俊果斷決策,冒著可能賠款上千萬元的風(fēng)險接下這份合同,先打入國際市場。然而沒過多久,其中一家工廠因為設(shè)備屢出故障退出生產(chǎn),青島鋼管公司萬般無奈,準(zhǔn)備賠款認(rèn)罰。范英俊等得到消息后,不僅沒有退縮,反而主動承擔(dān)了整個合同76%的任務(wù),并如期交貨。新興鑄管調(diào)整結(jié)構(gòu)后的首批產(chǎn)品就這樣首先進(jìn)入了中東和中南亞12個國家和地區(qū)的鑄管市場,獲得了1000多萬美元的出口創(chuàng)匯。不久,國內(nèi)又有幾家企業(yè)斥巨資涉足離心球墨鑄鐵管,市場競爭開始升溫。是力保利潤,還是開拓市場?范英俊認(rèn)為,從長遠(yuǎn)看市場份額比眼前利潤重要的多,只有搶占先機(jī)才能開拓市
15、場,借助市場壓力降低成本。先要市場,后要利潤!結(jié)果,新興鑄管在發(fā)展初期雖然虧損了3000多萬元,但是鑄管銷量成倍上升,兩年內(nèi)超過10萬噸,成本得以大幅度降低(見下圖)。1997年,公司鑄管盈利9600萬元,2000年盈利超過了1.2億元。四、 持續(xù)調(diào)整在鑄管業(yè)務(wù)上取得初步成功之后,新興鑄管“咬定青山不放松”,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升技術(shù)含量高和盈利能力高的鑄管業(yè)務(wù)比重,終于坐上了世界第二的寶座,并且目前正在向全國第一的目標(biāo)逼近?;趶姶蟮募夹g(shù)優(yōu)勢和相對低廉的勞動力成本,我們有理由相信:新興鑄管將會取得這一戰(zhàn)役的勝利。1. 鑄管業(yè)務(wù)比重不斷上升范英俊經(jīng)常講到一個“栽樹理論”:當(dāng)一棵樹成長為參天大樹
16、、果實累累時,要及時用第一棵樹收獲的果實培育第二顆樹;這樣,到第一棵樹收獲“頂峰”時,第二顆樹又到了“壯年”,我們才會有吃不完的果子。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整也是如此,不論是同類產(chǎn)品從單一品種、規(guī)格到不同品種、不同規(guī)格的創(chuàng)新調(diào)整,還是從較高技術(shù)含量的產(chǎn)品到擁有尖端核心技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,或者跨越產(chǎn)品之間、跨越行業(yè)之間的調(diào)整,都不可能一勞永逸,必須根據(jù)市場變化不斷運作,才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。球墨鑄管的發(fā)展就是一個不斷轉(zhuǎn)化的過程。從開始的DN400-700mm到現(xiàn)在的DN80-2600mm;從單純的T型接口增加到K型、S型、N2型等多種接口;由內(nèi)襯水泥發(fā)展到內(nèi)襯陶瓷、內(nèi)襯環(huán)氧樹脂等多種防腐處理。目前,新興鑄管
17、在產(chǎn)品開發(fā)上已經(jīng)具備了可按用戶要求生產(chǎn)任何規(guī)格、任何國際標(biāo)注產(chǎn)品的能力。而鑄管占業(yè)務(wù)比重也不斷上升,到2003年,公司鋼材和鑄管業(yè)務(wù)的收入比例已經(jīng)由1997年的1:0.37提高到1:1左右,如圖所示。2. 通過并購實現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張企業(yè)有進(jìn)一步做大做強,受到了場地、資源等瓶頸制約。在新形勢下,新興鑄管調(diào)整戰(zhàn)略布局,提出了“再造一個新興鑄管”的戰(zhàn)略構(gòu)想。經(jīng)過幾年調(diào)研,目標(biāo)最終鎖定蕪湖焦化制氣有限責(zé)任廠。2003年4月27日,新興鑄管董事會審議通過收購蕪湖鋼鐵廠及蕪湖焦化制氣有限公司資產(chǎn)暨技術(shù)改造投資的整體初步可行性研究報告,該項目初步規(guī)劃總投資約18.85億元。新興鑄管組建由公司控股的蕪湖新興鑄管有限
18、責(zé)任公司作為資產(chǎn)收購主體,對蕪湖鋼鐵廠及蕪湖焦化制氣有限責(zé)任公司部分資產(chǎn)實施收購,承接部分債務(wù),并進(jìn)行資源整合及分期技術(shù)改造和再投資,三大項目共15個子項目,初步規(guī)劃總投資為18.85億元,其中固定資產(chǎn)投資12.56元,流動資金投入6.29億元按投資項目初步測算,全部項目建成達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入27.62億元,利潤3.23億元,項目所得稅后動態(tài)內(nèi)部收益率為19.10%,所得稅后動態(tài)回收期為7.22年。公司通過收購蕪湖鋼鐵廠及蕪湖焦化制氣有限責(zé)任公司經(jīng)營性資產(chǎn),進(jìn)行技術(shù)改造和再投資,建設(shè)年產(chǎn)規(guī)模30萬噸鑄管、80萬噸優(yōu)質(zhì)鋼、30萬臺(件)汽車鑄件生產(chǎn)基地,如此則公司的鑄管年生產(chǎn)能力有望接近10
19、0萬噸,從而成為全球第一大鑄管生產(chǎn)商。3. 管理信息化提高公司效率為了使戰(zhàn)略調(diào)整取得好的效果,新興鑄管近年來對管理流程實施了一系列規(guī)劃,大力推進(jìn)ERP項目,從而大大提高了公司的運作效率。新興鑄管信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃為基礎(chǔ)層、平臺層和應(yīng)用層三個層次,基礎(chǔ)層包括由計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等硬件構(gòu)成的硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;平臺層包括操作系統(tǒng)、軟件開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng);應(yīng)用層提供面向用戶的應(yīng)用程序,也就是新興鑄管開發(fā)的各類管理信息系統(tǒng)。在外部力量的指導(dǎo)下,新興鑄管始終堅持由自己培養(yǎng)既熟悉管理又掌握一定技術(shù)的軟件隊伍承擔(dān)軟件的開發(fā)工作,在系統(tǒng)開發(fā)過程中,各單位一把手親自主持、制定需求分析和評審業(yè)務(wù)流程。新興鑄管公司信息化
20、建設(shè)已成功實施了一些重要的系統(tǒng)模塊。采購管理系統(tǒng)。新興鑄管對采購系統(tǒng)進(jìn)行信息化開發(fā),建成了包含供貨單位管理、采購管理和庫存管理。從供應(yīng)商信息到物資發(fā)放部門再到使用單位,所有業(yè)務(wù)都必須通過計算機(jī)進(jìn)行處理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動采集。實現(xiàn)“采購一個口,發(fā)放一個庫,管理一個網(wǎng),監(jiān)督一條鏈”。日成本,日利潤核算系統(tǒng)。在1999年以前,財務(wù)管理主要以手工為主,每月8日才能完成上個月的財務(wù)報表匯總,不利于即使決策和超前控制。2001年,公司財務(wù)管理信息化系統(tǒng)投入使用,以資金流控制為中心、以目標(biāo)責(zé)任考核為保證,全面推行電算化。公司和各事業(yè)全部實現(xiàn)了產(chǎn)品分品種、分規(guī)格的日成本核算、日利潤核算;并且,實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)處理
21、的一體化無縫銜接,所有業(yè)務(wù)活動都以資金流的形式數(shù)字化,使財務(wù)數(shù)據(jù)做到了及時性與系統(tǒng)化實現(xiàn)了財務(wù)對業(yè)務(wù)流、物流、資金流的及時反映、即時監(jiān)控。銷售管理系統(tǒng)。新興鑄管銷售部門按照需求分析進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組和基礎(chǔ)整頓,廢除原來的數(shù)據(jù)分布式的管理模式,采用集中式數(shù)據(jù)管理,系統(tǒng)分為銷售管理、網(wǎng)上辦公、貿(mào)易社區(qū)三大塊。通過合同的管理,使經(jīng)營者動態(tài)掌握銷售訂單的執(zhí)行狀況,同時也能及時了解企業(yè)銷售相關(guān)信息,綜合市場調(diào)研情況進(jìn)行市場分析,為制定營銷策略、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)提供決策依據(jù)。現(xiàn)場監(jiān)控和數(shù)據(jù)實時采集系統(tǒng)。通過計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的IC卡和攝像頭,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集,對生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的實時檢測,隨時掌握生產(chǎn)過程中的各種參數(shù),現(xiàn)
22、場有條件的就實行數(shù)據(jù)自動采集,不能自動采集的數(shù)據(jù)實行第三方取數(shù)或在監(jiān)督下取數(shù)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)集中管理后,分別提供給各個需求單位。管理一體化與專家分析系統(tǒng)。管理一體化是實現(xiàn)企業(yè)綜合自動化的必然要求,能對生產(chǎn)過程中的信息進(jìn)行有效的控制與協(xié)調(diào),提高決策和管理水平,實現(xiàn)生產(chǎn)過程優(yōu)化和更先進(jìn)的控制。同時,利用收集到的數(shù)據(jù),信息鑄管建立了專家系統(tǒng),為管理者提供決策依據(jù)。新興鑄管在規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,管理人員占員工總數(shù)比例由10.8%下降到4.8%;人均效率提高5.2倍;原料庫存下降31%,采購提前期縮短70%;產(chǎn)品庫存下降20%;延期交貨減少90%;鑄管產(chǎn)品成本平均降低56%,鋼材成本平均降低37%。1998
23、-2003年,公司資產(chǎn)總額平均年遞增24.07%,銷售收入平均年遞增24.14%,利稅平均年遞增24.07%,利潤平均年遞增25.26%。五、 績效觀察通過重大戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新興鑄管在鑄管領(lǐng)域樹立起了自己強大的競爭優(yōu)勢,這主要表現(xiàn)在:1. 技術(shù)先進(jìn)優(yōu)勢新興鑄管目前的球墨鑄管綜合技術(shù)能力已上升為世界第三位,是世界離心球墨鑄管的主要生產(chǎn)基地。公司經(jīng)過幾年的發(fā)展壯大,在引進(jìn)、消化國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,已建成四個離心球墨鑄鐵管及管件生產(chǎn)基地,擁有10臺離心鑄管機(jī)。先后開發(fā)和掌握了水冷金屬模法、樹脂砂襯熱模法及涂料熱模法三種鑄管工藝生產(chǎn)技術(shù),管件生產(chǎn)線采用具有國際先進(jìn)水平的真空實型消失模鑄造工藝
24、。在鑄管的工藝與裝備技術(shù)方面,公司形成了一系列專有技術(shù),開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品填補多項國內(nèi)空白。公司開發(fā)的“離心球墨鑄鐵管工藝及裝備技術(shù)”獲得國家進(jìn)步二等獎和河北省“省長特別獎”,“真空消失模球墨鑄鐵管件生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)”獲得國家機(jī)械工業(yè)局科技進(jìn)步一等獎;公司開發(fā)的“水冷離心鑄管機(jī)”、“大型球墨離心鑄管機(jī)”、“臺車式退火爐”獲國家實用型專利。新興鑄管產(chǎn)品獲1994年度國家級新產(chǎn)品稱號;自行開發(fā)的環(huán)氧陶瓷球鐵復(fù)合管填補了國家空白,達(dá)到國際先進(jìn)水平;研制開發(fā)生產(chǎn)的直徑2m、2.2m×8m長特大口徑鐵管,達(dá)到了國際領(lǐng)先水平;機(jī)械柔性接口式S型、N1型離心球墨鑄鐵管燃?xì)夤塬@1999年度國家級新產(chǎn)
25、品稱號,進(jìn)入燃?xì)庵袎篈管網(wǎng)市場,填補了國內(nèi)空白,由建設(shè)部指定在城市燃?xì)夤艿乐型茝V應(yīng)用,成為國內(nèi)煤氣管更新?lián)Q代產(chǎn)品。目前能從事鑄管生產(chǎn)設(shè)備制造的廠家僅有新興鑄管和大連企榮。且從工程設(shè)計到裝備開發(fā)和一系列新技術(shù)的應(yīng)用上,公司已處于世界領(lǐng)先水平。2. 品牌及市場占有率優(yōu)勢從目前的國內(nèi)球墨鑄鐵管市場來看,全部由國產(chǎn)鑄管所覆蓋,其中新興鑄管的產(chǎn)品已占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山,市場占有率約50%。新興鑄管的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量水平及市場份額在全國同行業(yè)中居首位,具有較強的競爭優(yōu)勢。公司目前鑄管產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增長,質(zhì)量穩(wěn)步提高,在鑄管項目效益穩(wěn)定增長的同時,投資鑄管項目也已見效,同比增長10.75%,出口比例達(dá)33%
26、。即將形成年產(chǎn)50萬噸球墨鑄鐵管生產(chǎn)能力,鑄管及配套管件產(chǎn)品規(guī)格從DN80-2600mm,有T型、K型、N1型、S型接口形式,約占國內(nèi)生產(chǎn)能力的50%以上,成為國內(nèi)規(guī)模最大、規(guī)格及品種最全、管件配套的鑄管生產(chǎn)基地,進(jìn)入世界鑄管業(yè)前列。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,約30%出口,行銷全國和出口近40多個國家和地區(qū),公司的大口徑離心球墨鑄鐵管在國家和地方“南水北調(diào)”重點工程中得到應(yīng)用。公司的“鑄管網(wǎng)的施工技術(shù)研究與應(yīng)用”課題通過了上海市科委組織的專家鑒定,為天然氣入市做施工技術(shù)準(zhǔn)備,將在“西氣東輸”的城市管網(wǎng)工程建設(shè)中大有可為;公司向馬來西亞出口了球墨鑄管技術(shù)和裝備,實現(xiàn)了從產(chǎn)品出口到裝備出口重大突破
27、;產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于三峽工程、泰山核電站等,有包括諸多國際、國內(nèi)大型和重點項目在內(nèi)約200個工程項目的使用記錄。3. 較強的成本競爭優(yōu)勢新興鑄管位于歷史上具有“峰峰煤,武安鐵”資源美譽的河北省邯鄲市,得天獨厚的資源優(yōu)勢為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品創(chuàng)造了良好的條件,加上京廣、邯長、邯濟(jì)鐵路以及京深高速公路縱橫其間。資源的優(yōu)勢和交通的便利,使公司業(yè)務(wù)的發(fā)展有著良好的環(huán)境和巨大的發(fā)展空間。2000年,公司制定了“依托鋼鐵,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)定和提高鋼鐵效率,擴(kuò)大和發(fā)展鑄管效益,開發(fā)和拓展復(fù)合管前景”的發(fā)展規(guī)劃。公司另一主業(yè)鋼鐵的綜合生產(chǎn)規(guī)模為鐵、鋼90萬噸,位于全國40名左右,屬中型鋼鐵企業(yè),主要產(chǎn)品為建筑用熱軋普碳圓鋼和低合金螺紋鋼,市場需求穩(wěn)定。宏觀經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)向好以及擴(kuò)大內(nèi)需對鋼材消費的有力拉動,未來幾年內(nèi)我國鋼材將會基本保持穩(wěn)定的態(tài)勢。綜合來看,公司的鋼鐵產(chǎn)品在未來的幾年內(nèi)將會平穩(wěn)發(fā)展,依托鋼鐵,一方面可使公司的整體業(yè)績得到相互補充;另一方面,生產(chǎn)球墨鑄鐵管的原料公司可以部分自給,從而降低了鑄管業(yè)務(wù)的成本。而且,公司目前的鑄管出口收入占到鑄口業(yè)務(wù)總收入的33%左右,可以相信,我國加入世貿(mào)后,一旦消除了貿(mào)易關(guān)稅壁壘,公司競爭力還將得到極大提升,公司產(chǎn)品不但在國內(nèi)保持壟斷地位,而且在國際市場上也將占有一席之地。4.
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