日常維修管理制度

1、日常維修管理制度一、目的為確保公司辦公環(huán)境的正常運行，加強對辦公樓水、電、設(shè)施、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。做到小修不過夜，大修不隔天。同時還要認真做好辦公區(qū)水、電使用管理的日常檢查，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象，從各方面降低辦公成本，特制定本制度。二、維修范圍1、建筑類維修范圍：鑄源大廈、辦公樓A、B、C座及庫房的墻面、地面、屋頂、門窗、室內(nèi)辦公家具、辦公設(shè)備設(shè)施，室外道路、圍墻、樓梯、排水溝蓋等局部維修；2、水電維修范圍：公司水、電的日常維修項目（包括房屋設(shè)施的燈具、電器線路、供水管網(wǎng)、供電線路、戶外、室內(nèi)門窗、樓道的照明、維修，水、電管道維修等）。3、排污疏通維護、維修范圍：排水排污管道（含辦公

2、區(qū)內(nèi)全部溝井、溝渠、溝槽）疏通、清淤；排水排污系統(tǒng)設(shè)施維修；化糞池清淤；食堂排油管和撈油池的清通。4、房屋建筑下陷修復(fù)范圍：因地面下陷而引起的管道脫節(jié)修復(fù)；墻體墻面開裂修復(fù)；房屋地陷補縫；地磚松動破裂更換；墻面受潮污損粉刷；5、倉儲維修范圍：員工辦公車廂房全面維修保養(yǎng)工作（包括門、窗、鎖、網(wǎng)絡(luò)、照明、水、電線路、安全排除等相關(guān)事項）。三、組織機構(gòu)以上涉及的零星維修由項目工程部統(tǒng)一管理，由項目工程部主管負責(zé)審核、申報、維修安排、聯(lián)合驗收、付款等相關(guān)程序，同時根據(jù)維修項目的大小確定內(nèi)部維修或委外處理。四、申報流程1、各部門將需要修繕維護的項目，填寫在公司修繕申請表（內(nèi)容要真實、位置要準(zhǔn)確表格附后）

3、，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后報行政部，再由行政部交于項目工程部實施維護。2、項目工程主管根據(jù)上報項目的具體情況，帶維修人員及項目申報部門的相關(guān)人員到現(xiàn)場核實，結(jié)合事項的情況，將項目的工作量及工程費用預(yù)算填寫在表中上報。五、審批權(quán)限審批權(quán)限：1、預(yù)算在 500 元以下的公司內(nèi)部維修項目，由上報部門負責(zé)人簽名，經(jīng)行政主管核實、行政經(jīng)理審批執(zhí)行；2、預(yù)算在 500 元以上的維修項目，由上報部門負責(zé)人簽名，經(jīng)項目工程部主管核實，報分管副總裁審核，經(jīng)執(zhí)行總裁審批執(zhí)行；3、預(yù)算在萬元以上維修項目，且需要委托外維修的項目，由上報部門負責(zé)人簽名，經(jīng)項目工程部主管初步預(yù)算費用，經(jīng)分管副總裁簽名，經(jīng)執(zhí)行總裁審批后，再轉(zhuǎn)

4、交行政主管完成比價程序后，報分管副總裁審核，經(jīng)執(zhí)行總裁審批后執(zhí)行。六、內(nèi)部維修配件的采購與報銷為保障維修成本，公司內(nèi)部維修所需要的全部配件、材料均由行政部組織比價購買，相關(guān)流程按公司物資采購管理規(guī)定執(zhí)行，已經(jīng)過比價確認的物品可由行政部根據(jù)應(yīng)急需要及時訂購。特別緊急或特殊的配件可由行政部擬寫專項報告，由行政部、項目工程部、財務(wù)部參與比價購買。費用報銷采取月結(jié)的方式，行政部根據(jù)財務(wù)報銷要求予以辦理。七、委外維修項目的施工方確定需要委外維修的項目，由項目工程部組織，行政部參與，確定維修方案后上報管理層批準(zhǔn)。經(jīng)管理層同意后，組織3家以上符合資質(zhì)的維修單位參與比價，結(jié)合維修單位的施工方案、服務(wù)承諾、保質(zhì)

5、期限、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等進行評定，形成比價結(jié)果上報管理層審批執(zhí)行。八、完工驗收1、內(nèi)部維修：辦公區(qū)零星修繕項目由項目申報部門負責(zé)人驗收；倉儲內(nèi)部修繕項目由倉儲部申報或使用驗收。2、委外維修：由行政部、項目工程部、財務(wù)部、申報維修部門負責(zé)人共同驗收，填寫施工項目驗收單。九。公司項目工程部維修人員巡檢1、維修人員要建立工作日志，記錄要準(zhǔn)確。2、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。3、主動巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項，要及時解決，要做到急修小修不過夜。設(shè)備、設(shè)施檢修巡檢要求：3.1、日檢：屬巡視檢查維護。對設(shè)備及設(shè)施周圍環(huán)境進行清潔，檢查設(shè)備設(shè)施有無正常運行，例如：有無漏水、漏電、照明燈

6、具是否完好、衛(wèi)生間設(shè)施是否正常使用等現(xiàn)象，如實記錄運行數(shù)據(jù)。3.1.1、每天對單位用水、用電等所有設(shè)備部位進行巡查，并不少于2次，在巡查過程中及時檢修，并填寫設(shè)備檢查維修表。3.1.2、巡查范圍辦公樓及院內(nèi)、用水、電（照明）、暖氣、空調(diào)、下水管道等，以及辦公家具、門窗，辦公樓內(nèi)、外公共部位設(shè)備和排污水池、管道窨井、道路側(cè)石等。3.1.3、要求維修人員保障設(shè)備設(shè)施完好率達到95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。3.2、月檢：屬預(yù)防性檢查，對設(shè)備性能進行檢查，對檢查出的故障隱患部位進行修理或調(diào)整，保證設(shè)備止常運行。3.3、季(半年)檢：屬維護性檢查，對設(shè)備進行清掃、緊固、調(diào)試、保溫。4、大修：屬

7、徹底性修理，對設(shè)備進行全部解體，全面檢查、試驗、探傷、調(diào)試，更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時提請設(shè)備大修報告，經(jīng)項目工程部審核后報行政部批準(zhǔn)執(zhí)行。5、對于無法及時單項維修事項，填寫零星維修單及時向報告，經(jīng)確認后在規(guī)定的時間內(nèi)修理完畢500元以下的維修項目由項目工程部負責(zé)人簽署，500元以上的由副總裁簽署，1000元以上的由行政總裁簽署。十、制訂設(shè)備設(shè)施維修、操作安全規(guī)定1、所有機電操作，維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，并樹立"安全第一"的思想，既要保證設(shè)備的安全運行，又要保證工作

8、人員安全·2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核，熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后，才能上崗工作。3、電氣維修人員必須持證上崗，定期參加國家級電工安全操作證的復(fù)查。4、維修人員工作期間嚴(yán)禁吸煙。5、非電氣工作人員未經(jīng)允許，不得私自動用配電箱，不得擅自維修電氣線路。十一、本規(guī)定自2018年2月1日起執(zhí)行。綜合管理辦2018年3月21日維 修 審 批 單 年 月 日維修項目維修金額開工、完工時間主管部門意見行政部意見完工后驗收結(jié)果備 注1、完工后要由填報人、部門負責(zé)人簽字確認。2、完工后將此表交會并存檔，作為依據(jù)以便今后查閱。維修人： 填報人：每日設(shè)備設(shè)施巡查維修表 年 月檢查日期檢查

9、時間存在問題及維修結(jié)果維修檢查人簽字備注1上午：下午：2上午：下午：3上午：下午：4上午：下午：5上午：下午：6上午：下午：7上午：下午：8上午：下午：9上午：下午：10上午：下午：11上午：下午：12上午：下午：13上午：下午：14上午：下午：15上午：下午：備注1、設(shè)施完好率在95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。2、主動巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項，要及時解決，要做到急修小修不過夜。3、對于無法及時單項維修事項，填寫零星維修單及時向報告，經(jīng)確認后在規(guī)定的時間內(nèi)修理完畢。4、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。5、維修服務(wù)要建立工作日志，記錄要準(zhǔn)確。6、此表由維修人員填寫，每天對辦公區(qū)內(nèi)的用水、用電等所有設(shè)備設(shè)施的正常運行巡查，并不少于2次，在巡查過程中及時檢修，此表填寫完畢交保障部妥善保存。每日設(shè)備設(shè)施巡查維修表 年 月檢查日期檢查時間存在問題及維修結(jié)果維修檢查人簽字備注16上午：下午：17上午：下午：18上午：下午：19上午：下午：20上午：下午：21上午：下午：22上午：下午：23上午：下午：24上午：下午：25上午：下午：26上午：下午：27上午：下午：28上午：下午：29上午：下午：30上午：下午：31上午：下午：備注1、設(shè)施完好率在95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。2、主動巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項，要及時解決，要做到急修小修