XXXX年農(nóng)信社科技工作情況調(diào)研建議(可編輯).doc

1、XXXX 年農(nóng)信社科技工作情況調(diào)研建議（可編輯）農(nóng)信社科技工作情況調(diào)研建議近年來農(nóng)村信用社加大了對信息 科技的投入使得網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)步入了快速發(fā)展的快車道。從總體上看目前農(nóng)信社在科技工作上各項規(guī)章制度比較健全設(shè)備運行比較正常軟件管理比較規(guī)范資料保管比較好。但是與股份制銀行比據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示農(nóng)信社的整體信息化程度要落后年至年。可以說農(nóng)信社的科技工作尚處于初級發(fā)展階段還存在許多不容忽視的問題。一、存在問題觀念陳舊思想認(rèn)識不到位。信用社員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部普遍年齡較大學(xué)歷較低對科技知識學(xué)習(xí)掌握得不多思維定式仍然沿用老辦法多對新事物接受少接受慢因而對快速發(fā)展的信息工作認(rèn)識不到位重視程度不夠具體表現(xiàn)為“三個不

2、知道 ”：一是不知道有哪些最新的科技手段二是不知道如何讓科技推動業(yè)務(wù)工作的開展三是不知道如何檢查科技工作。對科技工作往往很茫然束手無策認(rèn)為是太專業(yè)的工作工作決策中主動應(yīng)用得少。編制過少人員配備不到位。主要是專職人員少技術(shù)隊伍力量比較薄弱有的聯(lián)社科技部門都不單設(shè)有的即使單設(shè)人員也不多只有人但信用社網(wǎng)點多現(xiàn)在一個聯(lián)社少則十多個多則上百個信用社而現(xiàn)在信貸、會計等部門人民銀行、銀監(jiān)會及上級省聯(lián)社上線使用的程序越來越多大小程序均在十幾個 任務(wù)特別重人員配備根本不到位。各自為陣整體規(guī)劃不到位。由于信用社是一級法人條線組織機構(gòu)不健全長期由人民銀行等 機構(gòu)代管而科技工作需要投入的資金又比較多所以整體規(guī)劃能力差

3、 基層只能是各自為陣這是信用社科技工作落后的最主要原因。素質(zhì)不高崗位培訓(xùn)不到位。信用社目前科技人才匱乏極少有科班出身、 專業(yè)對口的本科以上 的畢業(yè)生科技人員占職工總數(shù)的百分比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他的金融機構(gòu)。在人才少、基礎(chǔ)差的情況下系統(tǒng)的培訓(xùn)也很少從專業(yè)管理員到一 線的操作員基本都是干中學(xué)學(xué)中干素質(zhì)雖然有所提高但與時代的要 求尚有差距面對日新月異的科技知識他們很難承擔(dān)日益繁重的科技 任務(wù)。制度淡薄綜合管理不到位。由于人員水平限制和制度觀念淡薄對科技工作綜合管理不到位 主要表現(xiàn)為：個別人隨意離開工作崗位且不及時簽退密碼設(shè)置規(guī)律性 強喜用易記的生日、家庭或單位的電話號碼作密碼保密性差發(fā)電機的 配備不足一旦停

4、電長距離的路程很難在短時間內(nèi)完成調(diào)配工作有少 數(shù)營業(yè)網(wǎng)點對設(shè)備隨意擺放線路凌亂沒有理順、固定有些網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行環(huán)境較差防震、防潮、防火、防鼠等防范措施不到位有些用作 管理的計算機尚未安裝殺毒軟件或雖已安裝但不能及時升級有些機 房還儲存有輻射性、強磁性、易燃性物品對正常營運形成了潛在威脅等。由于管理不到位安全存在一定隱患。缺乏組織系統(tǒng)開發(fā)不到位。中西部地區(qū)因經(jīng)濟發(fā)展較為落后其農(nóng)信社信息化建設(shè)還基本停 留在電子化階段即以電子化代替手工處理業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)很少東部地 區(qū)雖然較發(fā)達(dá)但是許多地方仍然儲蓄不能跨縣通存通兌、全省結(jié)算渠 道不通數(shù)據(jù)資料分散存儲難以綜合統(tǒng)計和管理應(yīng)用系統(tǒng)版本有中創(chuàng)、 神州數(shù)碼等多

5、個版本各模塊間相互分離處理不一致原應(yīng)用系統(tǒng)無源 程序維護成本高后續(xù)開發(fā)難電話銀行、網(wǎng)上銀行等多渠道電子服務(wù)方 式?jīng)]有。同時辦公自動化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠很多省份一點都沒有進展。系統(tǒng)開發(fā)不到位跟不上形勢發(fā)展要求。二、對策建議隨著改革步伐的加快農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)功能顯 著增強但是由于農(nóng)村信用社信息化建設(shè)的相對滯后很多情況下農(nóng)村 信用社依然不能發(fā)揮其最大效能。因此必須要加快科技建設(shè)加速科技進步、加強科技管理。轉(zhuǎn)變觀念提高思想認(rèn)識。要重點解決領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變主要的途徑是領(lǐng)導(dǎo)層本身要強化自 我學(xué)習(xí)盡快變外行為內(nèi)行。今后在配備縣聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)班子時要有計劃地選聘一部分 正規(guī)院校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才以提高領(lǐng)導(dǎo)使用計算機

6、參與輔助管理 意識和應(yīng)用意識通過應(yīng)用效果促進觀念的轉(zhuǎn)變。充實隊伍調(diào)整人才結(jié)構(gòu)各聯(lián)社在增加硬件設(shè)備投入的同時還要進一步增加人員鑒于目前科技人才比較短缺可主要從兩個途徑解決：一是以優(yōu)惠的政策、優(yōu)厚的待遇從高等院校計算機專業(yè)招收應(yīng)屆畢業(yè)生二是將信用社現(xiàn)有 人員選送到高等院校脫產(chǎn)進修使其充電換腦”增長新知識調(diào)整現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。統(tǒng)籌安排立足整體定位。信用社科技信息化工作的最終目標(biāo)就是全國數(shù)據(jù)大集中但是現(xiàn) 在各省的數(shù)據(jù)都沒有集中起來。農(nóng)信系統(tǒng)的信息化基礎(chǔ)非常薄弱無論在技術(shù)、設(shè)備以及人才等方 面都明顯落后于其他銀行單個法人的農(nóng)信社資金也非常有限能投入 信息化建設(shè)的就更有限。因此農(nóng)村信用社加

7、快科技發(fā)展必須要有戰(zhàn)略性的思考全國一盤棋統(tǒng)籌安排立足整體定位提高整體規(guī)劃。全面培訓(xùn)增強人員素質(zhì)。信用社應(yīng)從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方式入手做好全面的培訓(xùn) 工作增強員工素質(zhì)。首先是要做好管理人員的培訓(xùn)工作管理人員的計算機掌握程度直接影響全轄的計算機的應(yīng)用程度其次是做好一線員工特別是年齡 較大員工的培訓(xùn)工作使大家都能盡快適應(yīng)崗位的需要。采取普及性培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合的原則通過幻燈片采取圖文并茂等方式介紹金融行業(yè)科技創(chuàng)新新業(yè)務(wù)激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣拓展金融科技知識。加強管理健全規(guī)章制度。要不斷健全和完善一整套符合信用社實際情況的規(guī)章制度嚴(yán)格 操作規(guī)范嚴(yán)守商業(yè)秘密及時做好數(shù)據(jù)、文件的備份工作對重要文檔要 定期裝訂保管。在軟件管理方面專業(yè)人員要及時對版本進行升級不得使用盜版軟件對軟件及時進行維護等。為了搞好科技管理工作各地方應(yīng)解決科技人員工作中必備的聯(lián)絡(luò)設(shè)備及費用在交通車輛等方面給予應(yīng)有的支持與傾斜。統(tǒng)一組織加快系統(tǒng)研發(fā)。業(yè)務(wù)要發(fā)展科技要先行。信用社要針對 三