XXXX年農信社科技工作情況調研建議(可編輯).doc

1、XXXX 年農信社科技工作情況調研建議（可編輯）農信社科技工作情況調研建議近年來農村信用社加大了對信息 科技的投入使得網絡信息建設步入了快速發(fā)展的快車道。從總體上看目前農信社在科技工作上各項規(guī)章制度比較健全設備運行比較正常軟件管理比較規(guī)范資料保管比較好。但是與股份制銀行比據有關調查顯示農信社的整體信息化程度要落后年至年?？梢哉f農信社的科技工作尚處于初級發(fā)展階段還存在許多不容忽視的問題。一、存在問題觀念陳舊思想認識不到位。信用社員工特別是領導干部普遍年齡較大學歷較低對科技知識學習掌握得不多思維定式仍然沿用老辦法多對新事物接受少接受慢因而對快速發(fā)展的信息工作認識不到位重視程度不夠具體表現(xiàn)為“三個不

2、知道 ”：一是不知道有哪些最新的科技手段二是不知道如何讓科技推動業(yè)務工作的開展三是不知道如何檢查科技工作。對科技工作往往很茫然束手無策認為是太專業(yè)的工作工作決策中主動應用得少。編制過少人員配備不到位。主要是專職人員少技術隊伍力量比較薄弱有的聯(lián)社科技部門都不單設有的即使單設人員也不多只有人但信用社網點多現(xiàn)在一個聯(lián)社少則十多個多則上百個信用社而現(xiàn)在信貸、會計等部門人民銀行、銀監(jiān)會及上級省聯(lián)社上線使用的程序越來越多大小程序均在十幾個 任務特別重人員配備根本不到位。各自為陣整體規(guī)劃不到位。由于信用社是一級法人條線組織機構不健全長期由人民銀行等 機構代管而科技工作需要投入的資金又比較多所以整體規(guī)劃能力差

3、 基層只能是各自為陣這是信用社科技工作落后的最主要原因。素質不高崗位培訓不到位。信用社目前科技人才匱乏極少有科班出身、 專業(yè)對口的本科以上 的畢業(yè)生科技人員占職工總數的百分比遠遠低于其他的金融機構。在人才少、基礎差的情況下系統(tǒng)的培訓也很少從專業(yè)管理員到一 線的操作員基本都是干中學學中干素質雖然有所提高但與時代的要 求尚有差距面對日新月異的科技知識他們很難承擔日益繁重的科技 任務。制度淡薄綜合管理不到位。由于人員水平限制和制度觀念淡薄對科技工作綜合管理不到位 主要表現(xiàn)為：個別人隨意離開工作崗位且不及時簽退密碼設置規(guī)律性 強喜用易記的生日、家庭或單位的電話號碼作密碼保密性差發(fā)電機的 配備不足一旦停

4、電長距離的路程很難在短時間內完成調配工作有少 數營業(yè)網點對設備隨意擺放線路凌亂沒有理順、固定有些網點網絡設備運行環(huán)境較差防震、防潮、防火、防鼠等防范措施不到位有些用作 管理的計算機尚未安裝殺毒軟件或雖已安裝但不能及時升級有些機 房還儲存有輻射性、強磁性、易燃性物品對正常營運形成了潛在威脅等。由于管理不到位安全存在一定隱患。缺乏組織系統(tǒng)開發(fā)不到位。中西部地區(qū)因經濟發(fā)展較為落后其農信社信息化建設還基本停 留在電子化階段即以電子化代替手工處理業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)很少東部地 區(qū)雖然較發(fā)達但是許多地方仍然儲蓄不能跨縣通存通兌、全省結算渠 道不通數據資料分散存儲難以綜合統(tǒng)計和管理應用系統(tǒng)版本有中創(chuàng)、 神州數碼等多

5、個版本各模塊間相互分離處理不一致原應用系統(tǒng)無源 程序維護成本高后續(xù)開發(fā)難電話銀行、網上銀行等多渠道電子服務方 式沒有。同時辦公自動化遠遠不夠很多省份一點都沒有進展。系統(tǒng)開發(fā)不到位跟不上形勢發(fā)展要求。二、對策建議隨著改革步伐的加快農村信用社的支農服務功能顯 著增強但是由于農村信用社信息化建設的相對滯后很多情況下農村 信用社依然不能發(fā)揮其最大效能。因此必須要加快科技建設加速科技進步、加強科技管理。轉變觀念提高思想認識。要重點解決領導觀念的轉變主要的途徑是領導層本身要強化自 我學習盡快變外行為內行。今后在配備縣聯(lián)社和信用社領導班子時要有計劃地選聘一部分 正規(guī)院校畢業(yè)的專業(yè)技術人才以提高領導使用計算機

6、參與輔助管理 意識和應用意識通過應用效果促進觀念的轉變。充實隊伍調整人才結構各聯(lián)社在增加硬件設備投入的同時還要進一步增加人員鑒于目前科技人才比較短缺可主要從兩個途徑解決：一是以優(yōu)惠的政策、優(yōu)厚的待遇從高等院校計算機專業(yè)招收應屆畢業(yè)生二是將信用社現(xiàn)有 人員選送到高等院校脫產進修使其充電換腦”增長新知識調整現(xiàn)有的人才結構滿足業(yè)務發(fā)展的需要。統(tǒng)籌安排立足整體定位。信用社科技信息化工作的最終目標就是全國數據大集中但是現(xiàn) 在各省的數據都沒有集中起來。農信系統(tǒng)的信息化基礎非常薄弱無論在技術、設備以及人才等方 面都明顯落后于其他銀行單個法人的農信社資金也非常有限能投入 信息化建設的就更有限。因此農村信用社加

7、快科技發(fā)展必須要有戰(zhàn)略性的思考全國一盤棋統(tǒng)籌安排立足整體定位提高整體規(guī)劃。全面培訓增強人員素質。信用社應從培訓對象、培訓內容、教學方式入手做好全面的培訓 工作增強員工素質。首先是要做好管理人員的培訓工作管理人員的計算機掌握程度直接影響全轄的計算機的應用程度其次是做好一線員工特別是年齡 較大員工的培訓工作使大家都能盡快適應崗位的需要。采取普及性培訓與重點培訓相結合的原則通過幻燈片采取圖文并茂等方式介紹金融行業(yè)科技創(chuàng)新新業(yè)務激發(fā)員工學習興趣拓展金融科技知識。加強管理健全規(guī)章制度。要不斷健全和完善一整套符合信用社實際情況的規(guī)章制度嚴格 操作規(guī)范嚴守商業(yè)秘密及時做好數據、文件的備份工作對重要文檔要 定期裝訂保管。在軟件管理方面專業(yè)人員要及時對版本進行升級不得使用盜版軟件對軟件及時進行維護等。為了搞好科技管理工作各地方應解決科技人員工作中必備的聯(lián)絡設備及費用在交通車輛等方面給予應有的支持與傾斜。統(tǒng)一組織加快系統(tǒng)研發(fā)。業(yè)務要發(fā)展科技要先行。信用社要針對 三