沙漠掘金 操作參考

1、項(xiàng)目名稱：沙漠掘金 Gold of the Desert King任務(wù)要求：利用所擁有的資源及團(tuán)隊(duì)的聰明才智，在25天之內(nèi)從大本營(yíng)出發(fā)到大山里挖掘盡可能多的金子，并返回大本營(yíng)，最終兌換現(xiàn)金最多的掘金團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝隊(duì)。項(xiàng)目規(guī)則： 1、每隊(duì)項(xiàng)目正式開始前有20分鐘的決策時(shí)間；2、每天每隊(duì)最多只能沿著地圖行進(jìn)一個(gè)方格，前進(jìn)后退或原地停留均可，但不得跳躍；3、每天的行程在活動(dòng)中時(shí)間為3分鐘，一天結(jié)束和新的一天開始的標(biāo)志是培訓(xùn)師發(fā)布第二天的天氣預(yù)報(bào)。此時(shí)，如果各隊(duì)沒有完成各項(xiàng)應(yīng)做的工作，則視為在原地停留一天；4、在出發(fā)前，每隊(duì)擁有預(yù)備金1000元，可以用來購(gòu)買物資。購(gòu)買地點(diǎn)只能在大本營(yíng)和村莊， 在村莊里只能

2、購(gòu)買食品和水，而且價(jià)格為大本營(yíng)的2倍(載重量與大本營(yíng)相同)； 各隊(duì)配備一頭駱駝，它的最大載重能力為1000 磅； 5、在項(xiàng)目進(jìn)行的25天內(nèi)，如果某一隊(duì)在掘金過程中，當(dāng)日所剩的食物或者水出現(xiàn)零值時(shí)(即使該過程正處于水源或食物供應(yīng)處)，則該掘金團(tuán)隊(duì)將被掩埋在沙漠中無法生還；6、在掘金進(jìn)程中隊(duì)伍之間可以進(jìn)行交易，但是必須經(jīng)過培訓(xùn)師的允許，而且交易的隊(duì)伍必須在相同的位置； 7、在大本營(yíng)購(gòu)買物資的價(jià)格食 物：10元/份、重量為10磅/份；水：25元/ 份、重量為50磅/份；指南針：100元、重量是10磅，每個(gè)指南針只能使用一次；帳 篷：400元、重量是60磅，每頂帳篷只能使用三次；8、在村莊購(gòu)買物資的價(jià)

3、格食 物： 20元/份，重量為10磅/份，水：50元/份， 重量為50磅/份；9、在綠洲中可任意免費(fèi)取水，不必購(gòu)買，但需消耗載重量50磅/份；10、在活動(dòng)進(jìn)行過程中天氣會(huì)不斷發(fā)生變化，各隊(duì)可能碰到的天氣共有四種：晴天、 高溫天氣、沙塵暴天氣、高溫加沙塵暴天氣，每種氣象下消耗的食物與水是不一樣的；11、在晴好的天氣里，每隊(duì)每天消耗1份食物、1份水；12、在高溫天氣里，每天消耗1份食物、3份水；13、如果碰到的天氣為沙塵暴或高溫加沙塵暴天氣時(shí)，使用帳篷或指南針都可以防止迷路，不使用就會(huì)迷路，而且是連續(xù)迷路三天，只能停留在原地不動(dòng)；迷路期間所消耗的食物與水根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r計(jì)算；14、在沙塵暴的天氣里

4、，使用指南針每天消耗5份食物、2份水。如果使用帳篷則按晴天計(jì)算，即消耗1份食物、1份水； 15、在高溫加沙塵暴天氣里，使用指南針每天消耗5份食物、4份水。如果使用帳篷則按高溫天氣計(jì)算，消耗l份食物、3份水；16、在到達(dá)大山的第一天內(nèi)不能挖掘金子，從到達(dá)大山的第二天起才可以挖掘金子， 并且每天最多只能挖掘一袋金子；17、在大山中每天只能挖一袋金子，每袋金子重50磅，在整個(gè)沙漠掘金過程中金子是不可以兌換成現(xiàn)金使用的；各隊(duì)最終名次為：兌換的現(xiàn)金加上各隊(duì)手里剩余的預(yù)備金，以金額多少進(jìn)行排序； 18、第一名返回大本營(yíng)可兌換：每磅金子兌換現(xiàn)金100元；第二名返回大本營(yíng)可兌換：每磅金子兌換現(xiàn)金90元；第三名

5、返回大本營(yíng)可兌換：每磅金子兌換現(xiàn)金80元；第四名返回大本營(yíng)可兌換：每磅金子兌換現(xiàn)金70元； 第四名以后返回大本營(yíng)可兌換：每磅金子兌換現(xiàn)金60元。 19、各隊(duì)在出發(fā)前均可以在大本營(yíng)中向智慧老人詢問4條信息，分別是關(guān)于水、沙塵暴、 高溫、王陵的信息，每詢問一條信息必須在大本營(yíng)滯留一天，且要消耗1份食物與1份水。 預(yù)祝各位能夠順利返回并收獲多多！沙漠掘金課程簡(jiǎn)介 “沙漠掘金”課程是檢討和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程，通過深度挖掘，對(duì)可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問題進(jìn)行多角度分析，在尋找解決方法的同時(shí)，透視團(tuán)隊(duì)工作的固有習(xí)慣，。透過項(xiàng)目的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)

6、定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織的影響及破壞，協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲體驗(yàn)的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的本質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)問題所在，并找到卓有成效的解決方法。該課程目前已經(jīng)被列入清華大學(xué)EMBA課程、復(fù)旦大學(xué)EMBA課程、鄭州大學(xué)MBA課程、同時(shí)被多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。 根據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)沙漠掘金與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。 課 程 目 標(biāo)1、使學(xué)員深刻體會(huì)到以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性，并明確做計(jì)劃的威力；2、使學(xué)員學(xué)會(huì)如何取得有價(jià)值的信息，以及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值；3、使學(xué)員意識(shí)到要經(jīng)常去推測(cè)“是可能的

7、”，并明確“什么是可能”對(duì)計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性；4、使學(xué)員了解工作不僅是賣力，更重要的有效率地工作；5、使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出最大化；6、提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力；項(xiàng)目操作概述 幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，每個(gè)隊(duì)都從大本營(yíng)出發(fā)，原始條件相同，啟動(dòng)資金1000元。這1000元現(xiàn)金可以在若羌購(gòu)得平價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝（載重卡），每天的最大負(fù)重是1000磅。 整個(gè)探險(xiǎn)掘金過程為25天。一頂帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，會(huì)遇到沙漠、綠洲、王陵、村莊；綠洲可任意加水；村莊無法買到帳篷、指南針，但可以

8、買到水和食物，其價(jià)格是大本營(yíng)的一倍。 在25天行程內(nèi)，探險(xiǎn)隊(duì)將會(huì)遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴+高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營(yíng)外還住著一位智慧老人，據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的情況，但不能確知他的話的真假。規(guī)則簡(jiǎn)介 每天每個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)只能走一格，且是相鄰的格子； 因環(huán)境惡劣，只要斷水或斷糧，將會(huì)在當(dāng)天死亡； 兩只探險(xiǎn)隊(duì)在同一個(gè)格子的時(shí)候，可以交換物資。交換時(shí)，需要找到培訓(xùn)師公證； 攜帶的物品隨時(shí)可以拋棄，換取載重量； 不能用挖回來的寶石購(gòu)買物資，只能帶回大本營(yíng)交換現(xiàn)金； 準(zhǔn)備時(shí)間20分鐘。 第一天8分鐘； 以后每天3分鐘；誰適合來參加 需要提升工作效率和促進(jìn)績(jī)效表現(xiàn)

9、的人。 希望更深刻了解團(tuán)隊(duì)合作精神的人 學(xué)習(xí)如何在快速變化的環(huán)境中適應(yīng)并獲勝的人 想要最大化利用信息資源以獲得最高成效的人參加“沙漠掘金”的 8 大理由 1、樂在其中，激動(dòng)人心2、在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)3、互動(dòng)及參與性強(qiáng)4、實(shí)踐式學(xué)習(xí)5、簡(jiǎn)單，實(shí)際并能 抓住參與者 奪取參加者 的眼球6、促進(jìn)了在壓力環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)工作和計(jì)劃工作7、在游戲桌上演繹的真實(shí)生活 8、最重要的是它能夠被運(yùn)用到工作中去場(chǎng)地介紹 場(chǎng)地介紹小組工作：每個(gè)隊(duì)組建自己的探險(xiǎn)隊(duì)名稱、口號(hào)、隊(duì)旗、明確各角色和人員分工角色介紹： 隊(duì) 長(zhǎng)：整個(gè)掘金過程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)評(píng)估、并負(fù)責(zé)決策； 隊(duì) 副：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，信息統(tǒng)計(jì)，填日志 隊(duì) 秘：在自己

10、的地圖上標(biāo)出決定的路線，并記錄當(dāng)時(shí)發(fā)生的重大決策，并在每一天開始的時(shí)候?qū)㈥?duì)標(biāo)移動(dòng)到下一個(gè)營(yíng)地； 管理員：負(fù)責(zé)行程當(dāng)天的消耗收集，保管資源 外 聯(lián)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)采購(gòu)，負(fù)責(zé)外交各小組教具： 駱駝1頭、現(xiàn)金一千元、雙色鉛筆1支、地圖1張、資源信息表1張資源介紹1、駱駝：該駱駝是我們掘金的唯一載重工具，我們的食物、水、金子等等必須通過駱駝?shì)d重，人是不可以負(fù)重的，當(dāng)然駱駝也是不可以殺了喝血吃肉的，更不允許用駱駝交換物質(zhì)；2、現(xiàn)金每個(gè)隊(duì)原始啟動(dòng)資金壹仟元整，主要用于購(gòu)買食物、水、帳篷、指南針當(dāng)然以上物品的價(jià)格和銷售地是有明確的說明的；3、預(yù)算表是每個(gè)隊(duì)在前期計(jì)劃的過程中用于預(yù)算和消耗計(jì)算的；4、訂購(gòu)單是用于我

11、們前期預(yù)算時(shí)填寫食物和水的購(gòu)買量的表單。分 享1. 每個(gè)人都知道活動(dòng)的目的。 2. 我們的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)清晰的，共同認(rèn)可的目標(biāo)。 3. 每個(gè)人都參與了計(jì)劃的制定。 4. 每個(gè)人都知道他她的角色。 5. 每個(gè)人都明白他她的任務(wù)對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性。 6. 個(gè)人力量與特定的需求相匹配。 7. 我們始終關(guān)注著大方向目標(biāo)。 8. 信息在我們?cè)O(shè)定目標(biāo)中扮演著關(guān)鍵角色。 9. 我們的目標(biāo)讓我們挑戰(zhàn)卓越。 10. 我們把大目標(biāo)分成若干個(gè)小目標(biāo)。 11. 我們?cè)诿總€(gè)小目標(biāo)中都有個(gè)人歸屬感。 12. 我們花時(shí)間教團(tuán)隊(duì)中的其他人，為了讓他們能貢獻(xiàn)更多。 13. 我們清楚但友善地拒絕任何非產(chǎn)出的行為。 14. 我們時(shí)常

12、相互鼓勵(lì)，追尋目標(biāo)。 15. 當(dāng)環(huán)境改變時(shí)，我們很靈活變通。 16. 我們的計(jì)劃與行動(dòng)能映射我們的目標(biāo)。 17. 成就團(tuán)隊(duì)目標(biāo)比自我更重要。 18. 我們通過規(guī)律性的反饋來衡量進(jìn)步。 19. 我們的團(tuán)隊(duì)成就感大于個(gè)人。 20. 我們有效地解決沖突。 21. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。 22. 如何優(yōu)化地運(yùn)用可能的信息、資源。23. 如何把握正確的時(shí)機(jī)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。 24. 策略在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性。 25. 有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的影響。 26. 如何在團(tuán)隊(duì)中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。27. 使管理者學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行工作計(jì)劃，合理安排時(shí)間和分配任務(wù)。 28. 使管理者學(xué)會(huì)

13、運(yùn)用有效的溝通技巧，克服溝通障礙，保持上下左右組織及人員管理的順暢協(xié)調(diào)。 29. 使管理者了解怎樣給下屬進(jìn)行授權(quán)，解放自己的時(shí)間，做更關(guān)鍵性的工作。并以此培養(yǎng)下屬的工作能力，提供下屬成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)點(diǎn)：投資時(shí)間制定好的戰(zhàn)略會(huì)增加正確的幾率最初的決策對(duì)產(chǎn)出影響最大，花時(shí)間在決策上！設(shè)法駕馭你的環(huán)境，不然你就被它影響和控制無論是多“好”的決策，如果是基于缺乏信息或錯(cuò)誤信息得出的，都不算是真正好的決策Speaktotheold man!一致認(rèn)同是團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的關(guān)鍵，如果未聚焦認(rèn)同感，常常導(dǎo)致妥協(xié)與平庸。標(biāo)桿管理創(chuàng)新性標(biāo)桿管理WHAT 戰(zhàn)略WHO 目標(biāo)客戶是誰WHAT 客戶服務(wù)成功的關(guān)鍵要素是什么？WHI

14、CHHOW探討一：什么使我們的團(tuán)隊(duì)與眾不同?每個(gè)人都知道活動(dòng)的目的。我們的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)清晰的，共同認(rèn)可的目標(biāo)。每個(gè)人都參與了計(jì)劃的制定。每個(gè)人都知道他她的角色。每個(gè)人都明白他她的任務(wù)對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性。個(gè)人力量與特定的需求相匹配。我們始終關(guān)注著大方向目標(biāo)。信息在我們?cè)O(shè)定目標(biāo)中扮演著關(guān)鍵角色。我們的目標(biāo)讓我們挑戰(zhàn)卓越。我們把大目標(biāo)分成若干個(gè)小目標(biāo)。我們?cè)诿總€(gè)小目標(biāo)中都有個(gè)人歸屬感。我們花時(shí)間教團(tuán)隊(duì)中的其他人，為了讓他們能貢獻(xiàn)更多。我們清楚但友善地拒絕任何非產(chǎn)出的行為。我們時(shí)常相互鼓勵(lì)，追尋目標(biāo)。當(dāng)環(huán)境改變時(shí)，我們很靈活變通。我們的計(jì)劃與行動(dòng)能映射我們的目標(biāo)。成就團(tuán)隊(duì)目標(biāo)比自我更重要。我們通過規(guī)律

15、性的反饋來衡量進(jìn)步。我們的團(tuán)隊(duì)成就感大于個(gè)人。我們有效地解決沖突。探討二：引發(fā)的感想：1. 人生要勇于嘗試2. 要提高生產(chǎn)力，可以事先做好計(jì)劃并且計(jì)劃周密（WorkHard，WorkSmart）老師總結(jié)的名言：1. 投資時(shí)間制定好的戰(zhàn)略會(huì)增加正確選擇的幾率2. 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，開始時(shí)做的決策對(duì)生產(chǎn)力產(chǎn)出最具影響3. 不能因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手走了自己也草率地跟著走4. 投資更多時(shí)間花在最初的決策上5. 設(shè)法駕奴你的環(huán)境，不然你就被它影響和控制6. 在開始前，理解并排定資源的優(yōu)先與價(jià)值，包括那些不易而見的時(shí)間，信息等7. 行動(dòng)并不意味著產(chǎn)出，如果不夠謹(jǐn)慎，行動(dòng)會(huì)決定你的產(chǎn)出8. 無論多好的決策，如果是基于缺乏信息或者錯(cuò)誤信息，就不是一個(gè)好的決策9. 一致認(rèn)同是團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的關(guān)鍵，然而，如果未聚焦認(rèn)同感，嘗嘗導(dǎo)致妥協(xié)與平庸最大化是：一種態(tài)度、一個(gè)遠(yuǎn)程、一類思維、一項(xiàng)選擇、一項(xiàng)承諾最激動(dòng)你的想法關(guān)于沙漠掘金活動(dòng)的啟示我們這個(gè)組是沙漠風(fēng)暴隊(duì)，我們?cè)谶@次活動(dòng)中遭遇了慘敗，我們最大的失誤是計(jì)算錯(cuò)誤，沒有帶夠食物，而這里面最關(guān)鍵的原因是我們沒有組織好，大家都想發(fā)表意見，最終沒有分工到位，該算的都沒有算，而分析我自己在其中的感受，我好像又像是重復(fù)了我日常工作的角色，一開始，我積極參與，發(fā)表我的看法，但看見大家都那么有意見，很難集中，我就放棄了，就專門做一件事情，預(yù)報(bào)