如何撰寫(xiě)工作計(jì)劃

1、如何撰寫(xiě)工作計(jì)劃如何撰寫(xiě)工作計(jì)劃一、工作計(jì)劃的五大要素一、工作計(jì)劃的五大要素 1、工作目標(biāo)工作目標(biāo) ：為什么做？：為什么做？WHY2、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容 ：做什么？：做什么？WHATWHAT3、工作方法、工作方法 ：怎么做？：怎么做？ HOW4、工作分工、工作分工 ：誰(shuí)來(lái)做？：誰(shuí)來(lái)做？WHOWHO5、工作進(jìn)度、工作進(jìn)度 ：什么時(shí)間做完？：什么時(shí)間做完？WHENWHEN二、什么樣的計(jì)劃是好計(jì)劃二、什么樣的計(jì)劃是好計(jì)劃1、脈絡(luò)清晰：條理清楚，簡(jiǎn)明脈絡(luò)清晰：條理清楚，簡(jiǎn)明扼要，不拖泥帶水。（語(yǔ)句通扼要，不拖泥帶水。（語(yǔ)句通順自不必提?。╉樧圆槐靥幔。?2、重點(diǎn)突出：要區(qū)別重點(diǎn)重點(diǎn)突出：要區(qū)別重點(diǎn)工作

2、與日常性工作，以點(diǎn)帶工作與日常性工作，以點(diǎn)帶面；不能眉毛胡子一把抓，面；不能眉毛胡子一把抓，不要把日常性工作當(dāng)作重點(diǎn)不要把日常性工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去寫(xiě)；工作去寫(xiě)；3 3、文題相符：措施為目、文題相符：措施為目標(biāo)服務(wù)，不能文不對(duì)題；標(biāo)服務(wù)，不能文不對(duì)題；（1）分析某項(xiàng)工作的道理、意義；）分析某項(xiàng)工作的道理、意義；（2）說(shuō)其它部門(mén)應(yīng)該如何工作；）說(shuō)其它部門(mén)應(yīng)該如何工作；（3）各種對(duì)企業(yè)的建議、期望；）各種對(duì)企業(yè)的建議、期望；王顧左右而言它王顧左右而言它4 4、內(nèi)容全面：重點(diǎn)工、內(nèi)容全面：重點(diǎn)工作不能缺項(xiàng)；作不能缺項(xiàng)； “其它工作其它工作”、“配合其它部門(mén)配合其它部門(mén)工作工作”可以不寫(xiě)。可以不寫(xiě)。5、

3、 可操作、可執(zhí)行可操作、可執(zhí)行一要有具體措施、工作步驟；一要有具體措施、工作步驟；二要盡量量化，涉及到地點(diǎn)二要盡量量化，涉及到地點(diǎn)的，要寫(xiě)明地點(diǎn)；涉及到數(shù)量的，要寫(xiě)明地點(diǎn)；涉及到數(shù)量的，要盡量具體到數(shù)字。的，要盡量具體到數(shù)字。三要確保任何一個(gè)新員工來(lái)，三要確保任何一個(gè)新員工來(lái)，都可以直接按照計(jì)劃毫不費(fèi)力都可以直接按照計(jì)劃毫不費(fèi)力地工作（地工作（“傻瓜傻瓜”計(jì)劃）；計(jì)劃）； 6、可考核、可檢查：為可考核、可檢查：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施要可考核、可落實(shí)，即公司可考核、可落實(shí)，即公司檢查部門(mén)或人員可以依據(jù)檢查部門(mén)或人員可以依據(jù)“措施措施”檢查工作落實(shí)情檢查工作落實(shí)情況；況； （

4、1）模糊字句）模糊字句“盡量盡量”、“力爭(zhēng)力爭(zhēng)”、“盡快盡快”、“希望希望”等；加強(qiáng)等；加強(qiáng)*，提高，提高*，增進(jìn)增進(jìn)*。（2）時(shí)間概念不清：）時(shí)間概念不清：“全年全年”，“貫穿全年貫穿全年”、“全年貫徹全年貫徹”目前普遍存在的問(wèn)題目前普遍存在的問(wèn)題 總結(jié)與上月計(jì)劃的對(duì)應(yīng)性不足；總結(jié)與上月計(jì)劃的對(duì)應(yīng)性不足； 不夠簡(jiǎn)潔、明了，有的寫(xiě)得過(guò)細(xì)、不夠簡(jiǎn)潔、明了，有的寫(xiě)得過(guò)細(xì)、太羅嗦；太羅嗦； 重點(diǎn)不突出，面面俱到；（重點(diǎn)，重點(diǎn)不突出，面面俱到；（重點(diǎn)，非日常。）非日常。） 該報(bào)告的問(wèn)題不清楚、不具體；該報(bào)告的問(wèn)題不清楚、不具體；缺少具體數(shù)值；缺少具體數(shù)值；五、工作計(jì)劃是一面鏡子五、工作計(jì)劃是一面鏡子A、工作計(jì)劃可以體現(xiàn)員工工作計(jì)劃可以體現(xiàn)員工的水平的水平 工作計(jì)劃是一種很好的工具，工作計(jì)劃是一種很好的工具，可以把我們的工作可以把我們的工作化無(wú)形為有化無(wú)形為有形形。而如何。而如何“化化”，則可以體現(xiàn)，則可以體現(xiàn)一個(gè)人的認(rèn)識(shí)能力、綜合分析能力、一個(gè)人的認(rèn)識(shí)能力、綜合分析能力、決策能力、表達(dá)能力等諸多管理素決策能力、表達(dá)能力等諸多管理素質(zhì)，體現(xiàn)出管理者的水平。質(zhì)，體現(xiàn)出管理者的水平。 員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)計(jì)劃，員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)計(jì)劃，把寫(xiě)計(jì)劃當(dāng)作一次鍛煉、成長(zhǎng)的好把寫(xiě)計(jì)劃當(dāng)作一次鍛煉、成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)。 言為心聲，通過(guò)工作計(jì)劃，言為心聲，通過(guò)工作計(jì)劃，