電子實業(yè)有限公司新員工定薪管理辦法(WORD9頁)

1、GL-HR-025(2010)新員工定薪管理辦法（暫行）一、 目的為規(guī)范新員工入職、轉正定薪，為人才選拔工作初步建立基礎性標準，完善公司“選、育、用、留、汰”的用人體系，人力資源部以公司薪酬管理辦法、考核管理辦法（V1.1）為基礎，特制定本辦法暫行。二、 組織1. 管理小組（1） 管理小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營中心副總監(jiān)組成，總經(jīng)理為組長。（2） 負責對新員工定薪過程的檢查與監(jiān)督。（3） 負責對新員工定薪結果的審核與批準。2. 人力資源部（1） 負責新員工定薪管理辦法的編制、修訂與優(yōu)化。（2） 負責定薪管理工具的設計和優(yōu)化。（3） 組織組織、協(xié)調各部門開展新員工定薪工作。（4） 負責新員工試

2、用期間各項數(shù)據(jù)的收集、匯總。（5） 負責提交新員工定薪報告。3. 部門或項目負責人（1） 負責對新員工的技能培訓、業(yè)務指導、計劃布置與績效管理。（2） 負責參與新員工定薪相關內(nèi)容的實施。（3） 負責提供下轄新員工各項相關數(shù)據(jù)。三、 對象公司薪酬激勵辦法實施后入職的員工，即2010年4月后入職的新員工。四、 項目（1） 新員工按照工作經(jīng)歷不同，分為應屆畢業(yè)生與非應屆生人員兩類。（2） 新員工定薪項目共分兩個部份，入職定薪和轉正定薪。 （3） 新員工定薪考慮因素的具體內(nèi)容詳見表1。表1：新員工定薪參考項目表人員性質入職定薪因素轉正定薪因素應屆畢業(yè)生專業(yè)入職專業(yè)培訓測試成績（知識）專業(yè)技能考核成績（

3、技能）素質能力評估成績（素質）試用期績效考核成績均分（績效）學歷院校非應屆生人員工作經(jīng)驗專業(yè)知識專業(yè)技能素質能力專業(yè)方向求職意向五、 標準1. 應屆畢業(yè)生1.1. 入職定薪標準（1） 符合基本入職條件的應屆畢業(yè)生，依據(jù)其學歷、畢業(yè)院校條件進行定薪，具體標準見表2，211重點大學及名牌大學祥見附件2。表2：應屆畢業(yè)生入職定薪標準 院校學歷民辦院校一般大學211大學名牌大學大專職級見習4見習4見習4見習4標準1200120012001200本科職級見習4見習2初級4初級2標準120014001700220021003000碩士職級初級4初級3初級2標準17002200170022002100300

4、0同時按照薪酬激勵辦法相關規(guī)定，轉正后增發(fā)學歷津貼備注：標準中，前部分為行政、工程序列標準，后部分為營銷、技術序列標準。（2） 大專以下學歷人員，原則上不作為招聘對象，特殊情況入職定薪標準1000元。1.2. 轉正定薪標準（1） 試用期績效成績均分低于60分，終止試用，由人力資源部通知辦理離職手續(xù)。（2） 試用期績效成績均分高于60分的，由人力資源部通知進入轉正定薪階段。（3） 應屆畢業(yè)生轉正定薪各項目、權重、標準及結果運用見表3。表3：應屆畢業(yè)生轉正定薪標準項目內(nèi)容權重專業(yè)崗級晉升標準培訓測試成績?nèi)肼毰嘤柍煽儯?0%）+部門專業(yè)培訓成績（70%）20%A:分值60-69，專業(yè)崗級不做調整B:

5、分值70-79, 專業(yè)崗級提升0.5級C:分值80-89，專業(yè)崗級提升1級D:分值90以上，專業(yè)崗級提升2級專業(yè)技能考核成績依據(jù)試用期實際工作內(nèi)容擬定專業(yè)技能測試內(nèi)容及標準20%素質能力評估成績主動性、責任心（共用各40%）關注細節(jié)（財務20%）分析能力（軟件20%）客戶導向（行政與工程20%）30%試用期績效考核成績均分試用3個月考核成績的均分30%（4） 如入職時間在15日前的，考核月份從當月起計；如入職時間在15日后的，考核月份從下月起計。（5） 轉正定薪依據(jù)由新員工實際的培訓、工作情況決定，具體內(nèi)容由人力資源部依據(jù)實際情況編制方案報公司領導審核審批后組織實施。2. 非應屆生人員2.1.

6、 入職定薪標準非應屆生人員依據(jù)專業(yè)、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術水平?jīng)Q定其薪酬水平。在面試過程中，主考官依據(jù)面試結果結合其期望薪資，共同商議并給出薪酬標準。人力資源部依據(jù)商議結果制作錄用報告，經(jīng)報批后通知相關人員擬錄用崗位及薪酬待遇。 2.2. 轉正定薪標準非應屆生人員轉正定薪定薪各項目、權重、標準及結果運用標準同表3。六、 方法1. 入職定薪方法（1） 面試登記表填寫過程中，面試接待人員需提醒應聘者仔細填寫薪酬期望一欄。（2） 面試過程中，面試主考官需仔細詢問應聘者的真實薪酬需求，結合公司的薪酬政策，給予肯定的薪酬范圍答復，并積極與應聘者就此問題進行溝通。（3） 對于通過公司筆試、面試的人員，人力資源

7、部依據(jù)面試主考官反饋的薪酬結論，進行專業(yè)崗級套級，填制錄用報告，注明試用期薪酬構成。（4） 錄用報告經(jīng)審批通過后，人力資源部通知應聘者擬聘用的崗位及試用期的薪酬標準，并通知其在三日之內(nèi)前往公司領取錄用通知書。（5） 應聘者領取錄用通知書，最終確認其試用期內(nèi)專業(yè)崗級及其薪酬待遇。2. 轉正定薪方法（1） 人力資源部于新員工轉正之日前15日下發(fā)轉正申請表。（2） 新員工認真填寫轉正申請表，并于轉正之日前10日提交至人力資源部。（3） 人力資源部并于轉正之日前7日，下發(fā)各項管理工具表格，并要求新員工所屬部門/項目負責人提交各項定薪因素數(shù)據(jù)。（4） 人力資源部匯總數(shù)據(jù)，提出新員工轉正定薪建議報告，并提

8、交管理小組審核審批。（5） 依據(jù)轉正定薪評定結果，人力資源部在新員工入職定薪定級的基礎上進行專業(yè)崗級的調整。（6） 新員工轉正定薪建議報告經(jīng)審批通過后，由人力資源部牽頭，會同新員工所屬部門/項目負責人進行轉正定薪溝通。若無異議，新員工在薪資確認表中簽字確認。人力資源部2010-08-0411 / 11附件：1、 錄用報告新員工錄用報告公司領導：根據(jù)人力需求，人力資源部按照公司人事招聘流程，錄用新員工 名，現(xiàn)將新員工的相關情況向公司領導匯報，望給予批準。序號姓名性別年齡學歷畢業(yè)院校專業(yè)擬進部門擬聘崗位期望薪資試用期試用期薪資轉正薪資入職時間備注基本工資學歷津貼專業(yè)崗級固定津貼專業(yè)崗級浮動津貼專業(yè)

9、崗級2、錄用通知書錄用通知書 小姐：您好！非常感謝您對本公司的信任及大力支持。非常高興地通知，您已被我公司錄用，您的崗位是 部門 崗位。根據(jù)評估，您在試用期間的專業(yè)崗級為 序列 級，管理崗級為 級,您的試用期為三個月，試用期間的基本工資為 元，固定津貼為 元，浮動津貼為 元，轉正之后的薪資待評估后確認。請您于 年 月 日上午9:00到公司人力資源部報到。報到時請攜帶一下材料：1. 錄用通知書并附有親筆簽名；2. 學歷證書原件及復印件；3. 身份證原件及復印件；4. 戶口簿原件及復印件；5. 資歷、資格證書原件及復印件；6. 一寸照片兩張；7. 就業(yè)證；8. 原單位離職證明、社保繳納明細材料原件

10、；9. 三級甲等醫(yī)院的體檢報告（必須有肝功能項的檢查結果）；10. 應屆畢業(yè)生提供雙向選擇推薦表和三方協(xié)議；此外，若個人提供信息與事實不符，則后果自負。竭誠歡迎您加入國龍，與國龍共同成長！ 江蘇省國龍電子實業(yè)有限公司 年 月 日簽字：日期：3、轉正申請表江蘇省國龍電子實業(yè)有限有限公司員工轉正申請表4、新員工轉正定薪建議報告新員工轉正定薪建議報告公司領導：_xxx_于_xx_-xx_在我公司_xx_部門_xx_崗位進行為期三個月的試用。至試用期截止之日，人力資源部組織會同其部門/項目負責對其進行轉正定薪評估，具體評估內(nèi)容及評估成績?nèi)缦拢喉椖吭u估分值點評入職專業(yè)培訓測試成績（知識）專業(yè)技能考核成績（技能）素質能力評估成績（素質）試用期績效考核成績均分（績效）依據(jù)公司薪酬管理辦法、考核管理辦法（V1.1）相關規(guī)定，人力資源部建議對新員工_予以轉正，該員工試用期及、轉正后的薪資結構詳見下表：基本工資學歷津貼專業(yè)崗級固定津貼專業(yè)崗級浮動津貼管理崗級固定津貼管理崗級浮動津貼月度合計試用期轉正以上建議妥否，請領導批示。人力資源部xx年xx月5、薪資確認單薪資確認單_先生/女士：你于20xx年x月x日起轉正。1. 你的崗位是：2. 依據(jù)薪酬套改方案，你的專業(yè)崗級為： 管理崗級為：3. 你目前的薪