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文檔簡介
1、我國三大產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展模式比較 以我國造船工業(yè)、汽車制造工業(yè)(著眼于作為耐用消費品的轎車生產(chǎn))、飛機制造工業(yè)(著眼于作為運輸工具的民航飛機工業(yè))三大產(chǎn)業(yè)進行對比,有利于我們探討在產(chǎn)業(yè)開放中產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險的問題。 一,三大產(chǎn)業(yè)擴大開放的方式比較 ,造船工業(yè)的開放方式 在20世紀60至70年代,中國造船是“以軍為主”,遠洋
2、航運“外購為主”。造船工業(yè)的實際發(fā)展是從改革開放后起步的。中國船舶總公司及時進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,實行兩個轉(zhuǎn)變:從以軍為主的封閉體系,轉(zhuǎn)向軍民結(jié)合,科工貿(mào)一體化的開放體系:從單純?yōu)閲鴥?nèi)服務(wù),轉(zhuǎn)向開拓國際國內(nèi)兩個市場。自此,中國船舶工業(yè)走上一條“以我為主,博采眾長,提高創(chuàng)新,擴大出口”的成長道路。 造船工業(yè)通過技術(shù)引進和技術(shù)開發(fā)來提高技術(shù)水平,發(fā)展本產(chǎn)業(yè)。從80年代起,通過許可證貿(mào)易,合作生產(chǎn)等方式,引進世界名牌船用設(shè)備制造技術(shù)和先進工藝共100余項。如中高速柴油機引進德,法,日等國技術(shù),消化吸收,國產(chǎn)化率達到80%,配附件國產(chǎn)化率達90%以上。在此基礎(chǔ)上,
3、大力開發(fā)船舶設(shè)計,自主創(chuàng)新,形成國際知名品牌,實施“開發(fā)一代,改進一代,預(yù)研一帶”的原則,加快船型,船用設(shè)備國產(chǎn)化。從一般貨輪,油輪,化學品成品油輪,冷風集裝箱船,到大艙口集裝箱貨輪,液化石油器船,全鋁合金高速水翼船等,我國都能自行設(shè)計,生產(chǎn)。 在實行這樣一種利用國外技術(shù)資源、自主進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式中,中國船舶工業(yè)創(chuàng)造了破除“四個迷信”的經(jīng)驗:,破除了“民族工業(yè)取得國際競爭力高不可攀”的迷信。,破除了“要提高技術(shù)和管理水平,必須走合資道路”的迷信。,破除了“自主開發(fā)(有國際競爭力產(chǎn)品)高不可攀”的迷信。,破除了“國有企業(yè)機制不行,只有合資企業(yè)機制才
4、行”的迷信。總的來說,就是要實事求是,不盲目地相信外國、相信跨國公司,而是相信自己的工人階級(包括科技工作者)。 為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開放條件下的自主發(fā)展,中國造船者創(chuàng)造了如下具體經(jīng)驗。,選擇好了出口市場的突破口香港,香港是國際貿(mào)易,航運中心,船隊占世界的1/10,船東多為中國人或外籍華人,地理條件有利于我們做生意。,走技術(shù)創(chuàng)新之路,以市場為導向,以提高國際競爭力為目標,從新產(chǎn)品,新工藝設(shè)想的產(chǎn)生入手,經(jīng)技術(shù)獲取,工程化,商品化生產(chǎn),到開拓市場,銷售,服務(wù)等一系列活動都提高質(zhì)量。,只有在具備國際競爭力的前提下,提高國產(chǎn)化率才有意義。解決好技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合,自
5、主開發(fā)的重點首先瞄準船型。,從實際出發(fā),循序漸進,產(chǎn)品從低檔入手,由低檔向高檔發(fā)展。最初設(shè)計制造的是技術(shù)含量較低的普通散貨船,在此基礎(chǔ)上一步步提高。 ,轎車工業(yè)的開放方式 中國的轎車工業(yè)是從年生產(chǎn)紅旗轎車開始的,當時的生產(chǎn)技術(shù)水平與世界的距離并不很大。由于二十多年來轎車生產(chǎn)沒有受到任何市場競爭,這一工業(yè)行業(yè)必定落后。改革開放,本來可以通過面向國際市場,在此基礎(chǔ)上改進技術(shù),求得自主發(fā)展,可是另外選擇了一條全面合資的道路。 從短期目標來看,合資確實是走了一條發(fā)展
6、的捷徑。從年到年,共引進技術(shù)近項,多種各類型整車,初步形成了汽車工業(yè)體系,企業(yè)熟悉了世界通行的市場規(guī)則,學到了現(xiàn)代經(jīng)營管理技能和操作技能。 我國轎車基地全面合資,產(chǎn)生了如下負面影響:,轎車工業(yè)重組難度加大。八個轎車基地,四大直屬集團,外加各系統(tǒng)研究所,不乏精兵強將,可惜各為其主,形不成拳頭。這就決定了難以聯(lián)合起來自主開發(fā)中國的轎車。,技術(shù)上受制于人,難以形成自主開發(fā)車型的技術(shù)能力。合資年以上的上海大眾,只靠外方提供車型,中方的技術(shù)力量只在零部件國產(chǎn)化上下功夫。從第一家合資轎車企業(yè)開始,幾乎都是從方式起步,買人家的散件生產(chǎn)整車,提供散件的合資外方一年
7、賺的錢就超過投資。為此我們強調(diào)提高國產(chǎn)化率,促進國內(nèi)零部件工業(yè)的發(fā)展,目標是在這里,而不是自主開發(fā)。 上海大眾與德國搞合資,生產(chǎn)的是德國剛剛淘汰的車型,可以說投產(chǎn)時這項產(chǎn)品就陳舊了,合資企業(yè)竟然生產(chǎn)了近十年。十年一貫制后總算更新?lián)Q代了,車型一換代就要花億美元買德國的帕薩特技術(shù)資料。既然合資企業(yè)可以從德國母公司買帕薩特技術(shù),德方就不用在中國的合資廠費勁搞開發(fā)了,免得跟他競爭。 外國廠商在中國也建了研究開發(fā)中心,但不是真正搞新車型開發(fā),更多的是做檢測配套零部件
8、質(zhì)量的工作,為其在華生產(chǎn)的汽車進行質(zhì)量把關(guān),消化在華生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙。 我國汽車工業(yè)除了一汽還有自己的獨資轎車廠、有獨立品牌之外,其余全部合資,生產(chǎn)洋品牌。這種格局在相當大程度上決定了未來的走向。今后部分企業(yè)雖然可以自主開發(fā)本國的轎車新產(chǎn)品,但力量已經(jīng)很有限。 ,民航工業(yè)的開放方式 我國早在年就開始了大型民航飛機運十的研制,年月運十試飛成功,到年止,無論是飛行起落,飛行小時,所飛抵的國內(nèi)主要城市,直至七次沿“死亡之線”飛抵拉薩的事實,都無可置疑地證明了運十完全
9、研制成功。她使我國當時擁有了自己設(shè)計制造大型飛機的復(fù)雜技術(shù),不僅填補了我國航空工業(yè)中制造大型飛機的空白,而且使我國一舉成為繼美、蘇、英、法之后第五個研制出噸級飛機的國家,意味著我國進入了“國際干線飛機俱樂部”(美、歐、蘇、中)。 由于掌握飛機市場命運的中國民航看中的是發(fā)達國家的民航客機,明確表示不接受運十進入民航客運系統(tǒng)。為此,國家不再繼續(xù)支持運十的改進與生產(chǎn),財政部停止撥付千萬元資金。已經(jīng)投入的億多資金付之東流。 自此,中國開始轉(zhuǎn)而通過國際合作來發(fā)展民航飛機。年上海航空集團公司與美國麥道公司合作組裝飛
10、機,年轉(zhuǎn)為合作生產(chǎn)飛機。為了給騰廠房,運十飛機生產(chǎn)線不僅被拆除,而且被當成廢銅爛鐵統(tǒng)統(tǒng)賣光。 這項合作是由美國出知識產(chǎn)權(quán),中國出設(shè)備和人工,合作制造飛機。具體合作內(nèi)容是:由中航總組織上航、西飛、沈飛、成飛四家企業(yè)共同承擔,實施國際通行的主制造商供應(yīng)商生產(chǎn)模式。機體國產(chǎn)化率要達到,中方生產(chǎn)的零件數(shù)達萬多項。美方提供圖紙和原材料(包括鍛、鑄件毛坯),發(fā)動機、機載設(shè)備及部分系統(tǒng)相關(guān)件;中方負責從零件制造到總裝試飛的工作,并在質(zhì)量和適航保證方面承擔主要責任。 年月與年月,兩架分別試飛成功,拿到美國聯(lián)邦航空局頒發(fā)
11、的適航證。試飛成功充分顯示了我國在干線飛機的制造和總裝技術(shù)方面獲得的巨大進步,達到了年代的國際水平。這個項目尤其顯示了上航作為主制造商的系統(tǒng)管理能力和總裝能力,這一能力真正能夠體現(xiàn)一國航空工業(yè)的水平,也是世界上許多國家夢寐以求的。然而,試飛成功之日就是這一事業(yè)中斷之時,也是中美十幾年合作組裝生產(chǎn)干線飛機的終結(jié)之時。我國航空工業(yè)多年來拼搏所達到的水平和能力,再次處于被擱置的命運。 原因在于,該合作項目仍然沒有本國的市場支持。成功的項目同時成了既賠錢,又無前景的包袱。由于合同規(guī)定美方的知識產(chǎn)權(quán)只能用于麥道飛機的生產(chǎn),項目一停下,美國人就迫不及待地敦促中
12、方當面銷毀所有的管理文件和圖紙資料,并宣布繼續(xù)使用為非法。 二,三大產(chǎn)業(yè)開放條件下的發(fā)展結(jié)果評價 ,造船工業(yè)發(fā)展初步成功 我國造船工業(yè)以它自己的對外開放方式,取得了初步的然而是顯著的成功。時至今日,盡管船舶工業(yè)的質(zhì)量還有諸多問題,產(chǎn)業(yè)的國際競爭力還十分虛弱,但畢竟成為有自主產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)產(chǎn)權(quán),出口量占世界第三(僅次于日本與韓國),造船總量占世界份額排名第三位的民族工業(yè)。 不容諱言,中國船舶工業(yè)問題還很多。如集
13、中程度低,企業(yè)規(guī)模??;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次較低;船用設(shè)備自給能力低;企業(yè)的生產(chǎn)效率低,低成本低優(yōu)勢逐步喪失,等等。造成上述弱勢的原因,有的是技術(shù)水平問題,有的是企業(yè)管理水平問題,有的是工業(yè)體制問題??偟恼f來是改革開放都還不夠到位。以開放來說,船舶工業(yè)“以我為主”是正確的,但適當吸收國外資本,加強資本擴張,在分支企業(yè)上允許外商經(jīng)營以補足薄弱環(huán)節(jié),以至進行跨國經(jīng)營,都是必要的。在面臨國際市場競爭日趨加劇,別國造船業(yè)進行經(jīng)營方式和技術(shù)升級的態(tài)勢面前,我國的船舶工業(yè)是需要加大努力的。 另一方面,我國船舶工業(yè)又得不到應(yīng)
14、有的保護。據(jù)統(tǒng)計,我國航運部門每年有80%的定單流到國外,而船舶工業(yè)每年又要拿出相當大的生產(chǎn)能力承建出口船舶。我國用戶在日韓訂購的大批量散裝貨船,集裝箱船,其實都是我國技術(shù)上十分成熟的常規(guī)出口船型,有的還享譽國際市場。其中一個重要原因,就是國內(nèi)外購船貸款差異太大。外國政府貸款造船期限10年,寬限4年,貸款利率3,253,75%,日本僅為本%。我國貸款510年,稅后還款,貸款利率815%,延期還款追加20%罰息。這實際上形成了負保護主義。 可見,中國船舶工業(yè)今后的發(fā)展,既要擴大開放,又要加強保護。 ,汽車
15、工業(yè)發(fā)展之路很有爭議 我國轎車工業(yè)全面合資形成的是多頭合資、相互競爭的局面,看起來,沒有那一家跨國汽車公司能壟斷我國轎車工業(yè),還逼使各合資廠注重本土技術(shù)開發(fā),加快改型換代??磥怼爸袊摹鞭I車工業(yè)是在“國際競爭”中發(fā)展。但實際上,國內(nèi)轎車市場已在相當大程度上成為各跨國集團“商戰(zhàn)”的戰(zhàn)場。這種格局一旦形成,中國人想要發(fā)展成體系的、自主知識產(chǎn)權(quán)的轎車工業(yè),道路就十分漫長了。 合資企業(yè)必然對自主開發(fā)失去興趣,一講擴大生產(chǎn)能力就熱衷于全套引進外國設(shè)備。即使企業(yè)的中方愿意自主開發(fā)新產(chǎn)品,也可以具備相應(yīng)的技術(shù)管理能力
16、,但此時已沒有條件。一者,從格局上看,各汽車企業(yè)分頭花巨資引進車型,買外國的知識產(chǎn)權(quán),有限的技術(shù)力量就分散去消化這些知識,忙于提高國產(chǎn)化率,還要零部件廠更新改造。剛一就緒,人家的新車型又來了。結(jié)果各廠家都是被動跟進。二者,不經(jīng)外方同意,中方寸步難行。甚至合資企業(yè)本身的改進,其產(chǎn)品權(quán)也要屬于外方。而且,跨國公司在掌握產(chǎn)品開發(fā)權(quán)的同時,也掌握了零部件的定點權(quán),轎車零部件國產(chǎn)化也要受外方控制,關(guān)鍵零部件仍然依賴進口。 總之,整個產(chǎn)業(yè)多頭合資的格局,造成引進國產(chǎn)化再引進,往復(fù)循環(huán)。各合資廠身不由己,只能走這樣的發(fā)展路子??磥碓谙喈敶蟮某潭壬鲜ギa(chǎn)業(yè)發(fā)展的主
17、動權(quán)。 從汽車工業(yè)來說,人們把以開放促發(fā)展的兩種結(jié)果概括為“日韓式”和“拉美式”兩條道路。前者是在國家保護下對外引進消化,盡快形成自主開發(fā)能力和國際競爭力;后者則鼓勵多家跨國公司合資競爭,形成本土生產(chǎn)能力,在知識產(chǎn)權(quán)上就是跨國公司的附庸。至今,我國轎車工業(yè)恐怕離“拉美式”的發(fā)展前景更近。 象汽車工業(yè)這樣一個在工業(yè)化較長時期都能對國民經(jīng)濟起重大帶動作用的產(chǎn)業(yè),如果不培養(yǎng)自己科技人才的優(yōu)勢,走自主開發(fā)的道路,我們的市場優(yōu)勢就是為汽車強國提供的。 ,航空工業(yè)的“開
18、放”帶來方便而中斷了發(fā)展 從運十的夭折到項目的中斷,這段時期正值我國民航市場猛烈擴張的十年,這種態(tài)勢本來對民族航空工業(yè)發(fā)展是好事,結(jié)果民航從國外購進各型干線飛機達多架,由短缺變?yōu)檫^剩,反過來演變成為置民族航空工業(yè)于死地的態(tài)勢。我國的民航飛機市場慷慨地讓給國際航機公司,卻不給自己的民族工業(yè)任何一點生存發(fā)展空間。 一方面,大買外國客機(在國內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)試制成功的情況下)使中國民航客運服務(wù)順利發(fā)展起來,另一方面,中國的民航飛機制造工業(yè)卻一再受挫。 迄今,在民航工業(yè)的
19、發(fā)展上,中國的飛機工廠成為發(fā)達國家飛機的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)基地。中國飛機制造廠家(如上海飛機廠)那些具備研制飛機的系統(tǒng)工程經(jīng)驗的群體,即對于主制造商供應(yīng)商系統(tǒng)運行已有寶貴實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理標準(達到與國際接軌、具體實施美航空工業(yè)的先進技術(shù)標準),以及相應(yīng)的電子設(shè)計制造圖技術(shù)的人才資源,是從此改行為一般的飛機零部件制造技術(shù)的人員,還是流失到國外,難以預(yù)料。 三,三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風險分析 三大產(chǎn)業(yè)對外開放的過程,概括起來可以初步論斷:造船工業(yè)是通過引進技術(shù)來取得產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展,力爭在國際市場上具有競爭力;轎車工業(yè)是通過全面合
20、資成為外國知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用生產(chǎn)基地,在國內(nèi)市場上形成“國際競爭”來更好地滿足國內(nèi)需求;民航飛機工業(yè)是面臨開放自行搞垮本國飛機制造工業(yè)的自主發(fā)展能力,使飛機制造廠家成為跨國公司國際生產(chǎn)線上的加工裝配車間。 從這三大產(chǎn)業(yè)的開放發(fā)展歷程來看,可以啟發(fā)我們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險有如下認識: ,產(chǎn)業(yè)開放對于國家應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標會起到很不相同的作用,并非是只有促進作用。其中一個極其重大的負作用,就是對一個民族起到麻痹的作用。如果對外開放誘使一個國家的對產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策有影響的人,
21、誤認為可以順其自然來參與國際分工,可以在所有重要領(lǐng)域甘居垂直分工的下端,可以放棄一些吃力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,那么總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的風險就大了。因為在市場自然的推力下一個產(chǎn)業(yè)可以放棄發(fā)展目標,另一個產(chǎn)業(yè)也可以這樣,象多米諾骨牌那樣,一個接一個地倒下去。最后整個中國就變成一個世界性的大加工廠,運用我們廉價的勞動力、土地、能源,從事局部性的產(chǎn)品生產(chǎn),在國際化生產(chǎn)的價值鏈中占有簡單勞動的環(huán)節(jié)。 從民航工業(yè)的發(fā)展來看,研制運十客機是從年代初開始的,當時是有一個發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的目標,這個目標已經(jīng)取得了初步成功。在沒有對外開放的條件下,確立這個目標是否合理呢?是否按照
22、中國國情,不應(yīng)該發(fā)展自己的民航工業(yè)呢?回答這個問題取決于兩個因素:一是該產(chǎn)業(yè)的市場潛力與對國民經(jīng)濟的帶動作用如何?很明顯,民航工業(yè)的市場潛力與帶動作用都是很大的,象中國這樣的大國完全應(yīng)當發(fā)展。二是我國能否將該產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。事實已經(jīng)作了初步回答。如果沒有運十飛機的初步成功,人們還可以懷疑我國制造大型民航飛機的能力。有了這個初步成功,就沒有任何理由再來懷疑第二、第三步的成功。然而,正是在有了來之不易的初步成功之后,由于開放的市場造成了對產(chǎn)業(yè)發(fā)展麻痹的作用,民航工業(yè)原有的發(fā)展目標放棄了,由發(fā)展自主型產(chǎn)業(yè)變?yōu)榧庸ば彤a(chǎn)業(yè)。 ,產(chǎn)業(yè)開放對于一國調(diào)動其產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)?/p>
23、能也會起到很不相同的作用。就上述三大產(chǎn)業(yè)來看,在年代我國就已經(jīng)開始通過自力更生邁進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一步,有了自己制造的船、轎車、飛機。至年代是在計劃經(jīng)濟體制下、基本不開放的環(huán)境中,一方面國家利于集中力量來發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),一方面完全不能利用國際的資源與市場,沒有任何競爭機制的促進。此外,還受到“大躍進”遺留后果與“文革”的沖擊等多方面干擾。進入改革開放,三大產(chǎn)業(yè)都面臨著新的發(fā)展起步,由于開放促發(fā)展的方式不同,調(diào)動潛能就大不一樣。造船工業(yè)調(diào)動發(fā)展?jié)撃茏畹昧?,轎車工業(yè)次之,民航工業(yè)調(diào)動潛能不可謂不費九牛二虎之力,由于這種努力得不到肯定,屬于半途而廢,兩次功虧一簣,調(diào)動潛能效果等同于零。
24、60; 能否認為我國對于發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的骨干性產(chǎn)業(yè)是無能為力的,這要全面分析。歷史已經(jīng)證明,中國有能力發(fā)展有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族工業(yè)。比如航天工業(yè),我們通過自己的努力成體系地發(fā)展起來,自有知識產(chǎn)權(quán)一點不含糊。就算整體技術(shù)比美國差,其中總有自己的強項。年代航天部主動請纓,上百家單位合作,花錢不多,不到十年,模擬載人飛船上天。說明新時期自力更生、密切合作的精神照樣是振興民族科技和民族產(chǎn)業(yè)的法寶。實際上這就是一個調(diào)動發(fā)展?jié)撃艿膯栴}。沒有開放條件,調(diào)動發(fā)展?jié)撃苁潜黄鹊?,但有一個反激作用。有了開放條件,既有更好調(diào)動發(fā)展?jié)撃艿淖饔茫ㄈ缭齑I(yè)引進技術(shù)),也會有誤導的作用。后者對于
25、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個相當厲害的風險。 ,產(chǎn)業(yè)開放對于一國擺正比較利益原則也會產(chǎn)生風險。本來,對于一國趕超世界經(jīng)濟技術(shù)水平的大國來說,動態(tài)比較利益是放在第一位的,靜態(tài)比較利益是放在第二位的。也就是說,培育自己潛在的比較優(yōu)勢是首位的,發(fā)揮現(xiàn)有的比較優(yōu)勢,作為一個資源優(yōu)化配置的原則,要服從于國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,為實施發(fā)展目標所運用,而不是凌駕于發(fā)展目標之上。但是在產(chǎn)業(yè)開放的環(huán)境下,為著眼前的利益,會很自然地追求靜態(tài)比較利益而放棄動態(tài)比較利益,尤其對于追逐短期“發(fā)展成就”的決策者來說更加可能這樣。
26、0; 經(jīng)濟學者金碚在中國必須發(fā)展具有國際競爭力的民族產(chǎn)業(yè)注中,深刻指出,發(fā)展市場經(jīng)濟和實行對外開放,只是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必要條件,不是充分條件,一個缺乏國際競爭意識和國際競爭力的國家,是不可能實現(xiàn)經(jīng)濟和社會現(xiàn)代化的。在發(fā)展市場經(jīng)濟和實行對外開放的基礎(chǔ)上,能否實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于成功地發(fā)展具有國際競爭力的民族產(chǎn)業(yè)。這一論斷對我們具有深刻的啟示。 參考文獻與注釋 本文事實部分根據(jù)三篇報告文學綜合改寫,它們來自經(jīng)濟管理文摘年第期、第期、第期三期的“特別報導”欄目,題目分別為“中國轎車工業(yè)生死
27、線”、“再探航空工業(yè)”、“船舶工業(yè),破浪萬里” ,論文來源:江蘇經(jīng)濟年期 外國廠商在中國也建了研究開發(fā)中心,但不是真正搞新車型開發(fā),更多的是做檢測配套零部件質(zhì)量的工作,為其在華生產(chǎn)的汽車進行質(zhì)量把關(guān),消化在華生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙。 我國汽車工業(yè)除了一汽還有自己的獨資轎車廠、有獨立品牌之外,其余全部合資,生產(chǎn)洋品牌。這種格局在相當大程度上決定了未來的走向。今后部分企業(yè)雖然可以自主開發(fā)本國的轎車新產(chǎn)品,但力量已經(jīng)很有限。
28、 ,民航工業(yè)的開放方式 我國早在年就開始了大型民航飛機運十的研制,年月運十試飛成功,到年止,無論是飛行起落,飛行小時,所飛抵的國內(nèi)主要城市,直至七次沿“死亡之線”飛抵拉薩的事實,都無可置疑地證明了運十完全研制成功。她使我國當時擁有了自己設(shè)計制造大型飛機的復(fù)雜技術(shù),不僅填補了我國航空工業(yè)中制造大型飛機的空白,而且使我國一舉成為繼美、蘇、英、法之后第五個研制出噸級飛機的國家,意味著我國進入了“國際干線飛機俱樂部”(美、歐、蘇、中)。 由于掌握飛機市場命運的中國民
29、航看中的是發(fā)達國家的民航客機,明確表示不接受運十進入民航客運系統(tǒng)。為此,國家不再繼續(xù)支持運十的改進與生產(chǎn),財政部停止撥付千萬元資金。已經(jīng)投入的億多資金付之東流。 自此,中國開始轉(zhuǎn)而通過國際合作來發(fā)展民航飛機。年上海航空集團公司與美國麥道公司合作組裝飛機,年轉(zhuǎn)為合作生產(chǎn)飛機。為了給騰廠房,運十飛機生產(chǎn)線不僅被拆除,而且被當成廢銅爛鐵統(tǒng)統(tǒng)賣光。 這項合作是由美國出知識產(chǎn)權(quán),中國出設(shè)備和人工,合作制造飛機。具體合作內(nèi)容是:由中航總組織上航、西飛、沈飛、成飛四家企業(yè)共同承擔,實施國際通行的主制造商供應(yīng)商生產(chǎn)模式
30、。機體國產(chǎn)化率要達到,中方生產(chǎn)的零件數(shù)達萬多項。美方提供圖紙和原材料(包括鍛、鑄件毛坯),發(fā)動機、機載設(shè)備及部分系統(tǒng)相關(guān)件;中方負責從零件制造到總裝試飛的工作,并在質(zhì)量和適航保證方面承擔主要責任。 年月與年月,兩架分別試飛成功,拿到美國聯(lián)邦航空局頒發(fā)的適航證。試飛成功充分顯示了我國在干線飛機的制造和總裝技術(shù)方面獲得的巨大進步,達到了年代的國際水平。這個項目尤其顯示了上航作為主制造商的系統(tǒng)管理能力和總裝能力,這一能力真正能夠體現(xiàn)一國航空工業(yè)的水平,也是世界上許多國家夢寐以求的。然而,試飛成功之日就是這一事業(yè)中斷之時,也是中美十幾年合作組裝生產(chǎn)干線飛機的終結(jié)之時。我國航空工業(yè)多年來拼搏所達到的水平和能力,再次處于被擱置的命運。 原因在于,該合作
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