工程項目管理中計算機應(yīng)用分析

1、工程項目管理中計算機應(yīng)用分析工程項目管理的主要任務(wù)是按照工程建設(shè)規(guī)律協(xié)調(diào)各方面的需求， 將各種資源合理利用， 動態(tài)調(diào)整，按照預(yù)定的進度、費用、質(zhì)量和安全目標完成整個項目建設(shè)。利用計算機、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)建立工程項目管理信息系統(tǒng)，按照工程建設(shè)的規(guī)律，科學(xué)地協(xié)調(diào)和反饋各方面的需求，將各種資源合理利用，動態(tài)調(diào)配組織，按照預(yù)定的目標完成整個電力工程項目的建設(shè)。對項目實行動態(tài)、定量和系統(tǒng)化的管理和控制，需要處理大量的數(shù)據(jù)、發(fā)布大量的信息，使業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工和供貨各方及時了解工程建設(shè)的需求，把握轉(zhuǎn)瞬即失的控制調(diào)整時機，充分發(fā)揮計算機信息管理系統(tǒng)快速、準確、自然環(huán)境條件限制少的特點，傳遞信息，發(fā)布命令幫

2、助實現(xiàn)工程建設(shè)項目現(xiàn)代化管理。1 漳澤發(fā)電廠工程概況漳澤發(fā)電廠座落在山西省東南部長治市漳澤水庫東岸。為充分利用長治地區(qū)豐富的煤、水資源，發(fā)揮建設(shè)坑口電廠的優(yōu)勢，促進國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，繼“六五”、“七五”期間的漳澤電廠一、二期工程（裝機容量已達1 040 MW） 之后，根據(jù)國務(wù)院批準的“西電東送”北部通道建設(shè)規(guī)劃，為加快相關(guān)電力項目的前期工作，盡快滿足山西省電力增長的需求，緩解山西南部、東南部地區(qū)缺電狀況，保證“西電東送”北通道規(guī)劃的順利實施，國家計委已于2002 年5 月26日批復(fù)了漳澤電廠三期工程的可行性研究報告。三期工程建設(shè)規(guī)模為600 MW，安裝2 300 MW 直接空冷汽輪發(fā)電機組

3、。該電廠將作為區(qū)域主力電廠，向山西東南部和南部供電，具有一定的調(diào)峰能力。漳澤發(fā)電廠三期工程采用了“小業(yè)主， 大監(jiān)理”的建設(shè)管理模式， 由中南電力設(shè)計院承接“大監(jiān)理”項目。為了更好地做好電廠建設(shè)期項目管理工作，業(yè)主和監(jiān)理公司決定在整個建設(shè)期采用計算機系統(tǒng)對工程進度、成本、質(zhì)量、安全進行管理，并為該系統(tǒng)投入了相應(yīng)的人力財力。2 工程項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成隨著我國火電項目建設(shè)投資體制的變化， 投資方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)施工單位、承包商之間的關(guān)系已逐漸變成合同或協(xié)約的關(guān)系，項目建設(shè)的整個過程就變成了履行各種合同的過程，合同成為連接各種工程事務(wù)的紐帶。漳澤發(fā)電廠工程項目管理信息系統(tǒng)是由以合同管理為

4、核心的一系列管理子系統(tǒng)組成，這些子系統(tǒng)涵概了工程建設(shè)管理的各個方面。2. 1 合同管理使用EXP 軟件對整個工程建設(shè)期間的合同進行管理，包括處理合同費用、合同付款，進度款及合同變更等。將合同管理中的工程進度等相關(guān)內(nèi)容與對應(yīng)階段的工程完成情況、實際工程進度等內(nèi)容相對比，為業(yè)主進度款支付及融資提供依據(jù)。2. 2 計劃進度管理使用P3 軟件對電力建設(shè)項目進行工作結(jié)構(gòu)分解，制定整個工程計劃，并根據(jù)工程進度， 對計劃進度進行控制及調(diào)整。2. 3 工程信息管理對工程建設(shè)中的相關(guān)信息進行管理，例如：設(shè)計修改通知單，生產(chǎn)調(diào)度會信息， 開工報告信息， 工程聯(lián)系單，停工通知單和復(fù)工通知單等內(nèi)容的管理。2. 4 物

5、資材料管理轉(zhuǎn)自對工程建設(shè)中設(shè)備和材料進行管理， 它包括設(shè)備材料的訂貨、監(jiān)造、發(fā)運、到站、入庫、出庫、安裝、設(shè)備資料歸檔等一系列內(nèi)容，實現(xiàn)設(shè)備全過程的管理。通過項目管理中的計劃及進度管理， 可以關(guān)聯(lián)在某階段內(nèi)設(shè)備材料到貨和安裝情況、需執(zhí)行情況等內(nèi)容，關(guān)聯(lián)合同中設(shè)備明細與設(shè)備合同的關(guān)系，關(guān)聯(lián)檔案資料管理、歸檔設(shè)備檔案及產(chǎn)品資料。2. 5 工程資料管理對基建階段積累的各種技術(shù)資料、工程圖紙、規(guī)范標準等進行歸檔，形成檔案，進行管理。重點是工程圖紙及設(shè)備資料。2. 6 基建財務(wù)管理按照基建階段工程項目的概算費用， 可以進行投資成本控制、工程結(jié)算付款、貸款、決算處理等內(nèi)容管理。關(guān)聯(lián)項目管理中的計劃進度管理

6、及合同管理中的進度款情況，能夠形成在某階段的投資合同完成情況、需完成情況等內(nèi)容。2. 7 工程質(zhì)量管理在基建階段，對項目質(zhì)量驗收范圍、土建安裝等項目的評定、對各種施工記錄和試驗記錄的管理等，它包括質(zhì)量標準、土建質(zhì)量驗評、安裝質(zhì)量驗評、加工配制項目驗評和調(diào)試運行質(zhì)量管理多項內(nèi)容。2. 8 安全管理對建設(shè)期間的有關(guān)安全信息問題進行管理，主要包括安全制度、安全教育、安全事故、違章處罰等內(nèi)容的管理。2. 9 場地監(jiān)控系統(tǒng)利用視頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成施工現(xiàn)場的監(jiān)視系統(tǒng)，使業(yè)主能在異地對施工現(xiàn)場的情況了如指掌。2. 10 辦公自動化管理對建設(shè)期間業(yè)主方的收發(fā)文等日常辦公事物進行管理，它包括收文、發(fā)文、請示件、公

7、告欄和個人日程安排等內(nèi)容。2. 11 財務(wù)管理文章對業(yè)主方帳務(wù)、財務(wù)報表等日常內(nèi)容進行管理。2. 12 人力資源管理對業(yè)主方人事勞資等內(nèi)容進行日常管理。2. 13 WEB 服務(wù)建立施工現(xiàn)場的Intranet ，并利用它實現(xiàn)施工現(xiàn)場的信息發(fā)布系統(tǒng)，對建設(shè)期間的各種新聞、通知等信息隨時進行發(fā)布，提供一個業(yè)主和各協(xié)作單位之間的信息交流平臺。2. 14 高級應(yīng)用軟件充分利用第三方的高級軟件（如Word ， Excel ，AotoCAD 等） 作為項目管理系統(tǒng)等補充，完善本管理系統(tǒng)。2. 15 門戶系統(tǒng)及綜合查詢系統(tǒng)利用系統(tǒng)設(shè)置，在客戶端或Web 的主頁上建立施工現(xiàn)場的門戶系統(tǒng)。不同用戶可以直觀地了解自

8、己工作所需要的、權(quán)限允許范圍內(nèi)的信息內(nèi)容。3 工程項目管理信息系統(tǒng)的作用3. 1 及時反映工程狀況和調(diào)整工程進度工程項目建設(shè)涉及到方方面面， 影響工程進度的因素也非常多。利用信息系統(tǒng)中的各種及時信息和科學(xué)的方法和手段，可以合理地調(diào)整工程的進度，使工程項目能夠快速適應(yīng)外界的變化，按照預(yù)定的工程目標前行。文章3. 2 協(xié)調(diào)管理該工程項目建設(shè)參加單位多、位置分散、建設(shè)周期長，具有點多面廣、信息量大、管理復(fù)雜的特點。如果靠人工傳遞信息速度慢、準確性差、協(xié)調(diào)困難、管理不易，利用計算機管理信息系統(tǒng)可以不受地理位置、氣候條件和時間的約束，快速傳遞信息， 及時反饋整個工程的狀況， 便于協(xié)調(diào)管理各方。還可以遠程

9、傳送數(shù)據(jù)，傳輸圖紙、文件、報表，甚至實施遠程視頻監(jiān)控。3. 3 保證數(shù)據(jù)的準確性和實效性使用工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)， 對工程進度、質(zhì)量、人力、費用等各種資源進行管理和控制， 需要收集和發(fā)布大量的工程信息。通過本系統(tǒng)可以直接匯總統(tǒng)計各種信息，杜絕人工匯總帶來的弊端，縮短統(tǒng)計時間，并可以保證信息的準確性和實效性，提高工作效率。3. 4 資源共享，滿足多種報表的要求報表是傳統(tǒng)的， 也是常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計形式。但是，報表格式往往多變， 靠人工輸入、統(tǒng)計花費時間長，難以滿足現(xiàn)代工程管理的需要。用計算機技術(shù)管理，可以建立工程信息數(shù)據(jù)庫，從數(shù)據(jù)庫中提取信息組成多種形式的報表。數(shù)據(jù)還可以保留積累，為今后的工程積累經(jīng)

10、驗和數(shù)據(jù)。3. 5 滿足工程建設(shè)各方的管理需求計算機工程項目管理信息系統(tǒng)可以同時為業(yè)主、監(jiān)理和承包商服務(wù)， 有助于工程中各種計劃、監(jiān)控、分析和管理工作。4 工程項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標漳澤電廠工程項目管理信息系統(tǒng)的目標是：建立以合同管理為核心，工程計劃與進度控制為主線，涉及財、物、人等資源管理的工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)，建成施工現(xiàn)場計算機網(wǎng)絡(luò)，并利用公用通訊網(wǎng)絡(luò)，國際互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)， 使施工現(xiàn)場與業(yè)主、承包方、分包方、設(shè)備供貨商、設(shè)計院等有關(guān)各方通過計算機信息系統(tǒng)建立不間斷的聯(lián)系， 為工程建設(shè)提供可靠、快速、安全的信息服務(wù)。5 總結(jié)漳澤發(fā)電廠工程項目管理信息系統(tǒng)經(jīng)過幾個月的建設(shè)，已經(jīng)初具規(guī)模，并在建設(shè)工程投入試用?？梢灶A(yù)期，本系統(tǒng)的投入使用使工程進度、質(zhì)量、安全及人