工程施工通訊稿

1、工程施工通訊稿【篇一：施工現(xiàn)場(chǎng)通訊稿】 淺談工程資料 近期我們項(xiàng)目部每個(gè)人似乎都對(duì)“資料”二字尤為敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛當(dāng) 中有這個(gè)字眼，而且已將這個(gè)字眼牢牢地放在內(nèi)心里面。進(jìn)入第三季度，項(xiàng)目部所有人員不 僅要將施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作仍然緊抓不放，而且把工程資料也作為工作重點(diǎn)來(lái) 抓，除了在建工程要求資料與工程實(shí)際進(jìn)度保持同步外，已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程資料也要搜集、 整理并移交礦檔案室。本項(xiàng)目部工程竣工驗(yàn)收工程的監(jiān)理資料要及時(shí)向檔案室移交。近期項(xiàng) 目部相關(guān)人員開始著手這項(xiàng)工作。下面我僅以我個(gè)人的積累和見解淺談一些關(guān)于工程資料方 面的注意事項(xiàng)： 工程建設(shè)從項(xiàng)目的提出、籌備、勘探、設(shè)計(jì)、

2、施工到竣工投產(chǎn)等過(guò)程中形成的文件資料、 圖紙、圖表、計(jì)算資料、經(jīng)濟(jì)、聲像等資料，都屬于竣工資料收集、整理、歸檔的范圍。工 程技術(shù)保證資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具體性表現(xiàn)在以下 方面： 1、工程技術(shù)保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)寫照，無(wú)論建筑原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，還 是分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料都必須客觀地反映實(shí)際施工狀況。 2、建筑工程質(zhì)量管理具有動(dòng)態(tài)相關(guān)性，工程技術(shù)保證資料就成為預(yù)先控制的重要依據(jù)。 我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3、工程技術(shù)保證資料是核定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)。驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，工程技術(shù)保證資 料必須基本齊全。否則，視為不合格工程，不能交

3、付使用。 4、工程技術(shù)保證資料成為建筑物改、擴(kuò)建或增層必不可少的技術(shù)依據(jù)。 因此，工程技 術(shù)保證資料的整理必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，即如下幾點(diǎn)； （一） 及時(shí)性 及時(shí)性是做好工程技術(shù)保證資料的前提。工程技術(shù)保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真 實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，及時(shí)性還反映在施工企 業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上。 “自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)保證資料的整理必須及時(shí)，這是 施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制要求工程技術(shù)保證資料的整理必須及時(shí)，為控制提供可 靠的依據(jù)。 社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)督機(jī)關(guān)也要求施工企業(yè)及時(shí)整理好工程

4、技術(shù)保證資料，以備核查 或核定工程質(zhì)量等級(jí)。 因此，工程技術(shù)保證資料的整理應(yīng)杜絕拖沓滯后，閉門造車現(xiàn)象和應(yīng)付突擊式的心理。 （二）真實(shí)性 真實(shí)性是好工程技術(shù)保證資料的靈魂。資料的整理應(yīng)該實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，不要為了 “偷工減料或省工省料”而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質(zhì)量等級(jí)”而歪曲事實(shí)。 所有資料的整理應(yīng)與施工過(guò)程同步。材料使用前必須有合格證和必要的試驗(yàn)報(bào)告，采取見證 取樣送檢制度，試驗(yàn)應(yīng)有見證取樣記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查，不得閉門 偽造。 （三） 準(zhǔn)確性 準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)保證資料的核心。工程技術(shù)保證資料的準(zhǔn)確性取決于以下一些方 面。 混凝土強(qiáng)度評(píng)定應(yīng)明確驗(yàn)收批的概

5、念，應(yīng)區(qū)分不同的分部或施工段，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和非 統(tǒng)計(jì)評(píng)定方法。同時(shí)，在具體計(jì)算時(shí)，混凝土強(qiáng)度的平均值取一位有效位數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)差取二位 有效位數(shù)。 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的填寫應(yīng)規(guī)范化。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫應(yīng)詳細(xì)具體，不能以“符合要求”、“滿足規(guī)范”來(lái)概而論之?；卷?xiàng)目的每個(gè)子項(xiàng)的等級(jí)應(yīng)按優(yōu)良百分率確定，并且要用文字 說(shuō)明，不可隨心所欲地以符號(hào)代替。分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)應(yīng)根據(jù)基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的百 分率確定。 （四） 完整性 完整性是做好工程技術(shù)保證資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、 全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。要保證資料的完整性應(yīng)做好以下幾方面的工作。 2、應(yīng)根據(jù)工程量、批量或批號(hào)收集有

6、關(guān)工程資料。 3、總承包單位應(yīng)向分包單位收集相關(guān)資料。 總之，工程技術(shù)保證資料必須基本齊全，除做到及時(shí)性（前提）、真實(shí)性（靈魂）、準(zhǔn)確 性（核心）、完整性（基礎(chǔ)）以外，還要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求： 1、資料要簽字齊全，字跡清晰，紙質(zhì)優(yōu)良，保持整潔。 2、分類分項(xiàng)明確，封面、目錄、清單資料齊全，排列有序，逐頁(yè)編碼。 3、凡是利用原圖編制竣工圖的，圖面必須達(dá)到八成新以上，無(wú)油污、無(wú)磨損，圖字清晰， 并在標(biāo)題欄右上角空白處加蓋竣工圖章后方可作為竣工圖?？⒐D編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)逐 張簽字。 4、對(duì)結(jié)構(gòu)、形式、工藝發(fā)生重大變化的，由施工單位按照實(shí)際情況繪制竣工圖。設(shè)計(jì)變 化不大的，施工單位

7、可將變更部分修改在原施工圖上，另蓋竣工圖章后作為竣工圖。 5、竣工圖等資料整理時(shí)，必須按工程項(xiàng)目、專業(yè)類別和圖號(hào)組卷，折疊成要求的幅面， 露出標(biāo)題欄，以方便查閱。 6、圖紙、隱蔽工程記錄等重要資料，必須有碳素墨水繪制和書寫，禁止復(fù)寫和使用復(fù)印 件。 7、基本建設(shè)檔案紙張一律采用標(biāo)準(zhǔn)a4白紙，案卷封皮、封底一律采用牛皮紙，裝訂方 法采用三孔一線法，雙股線裝訂，孔距長(zhǎng)度為16cm,，中孔到邊孔的長(zhǎng)度為8cm，卷脊裝訂結(jié) 的垂直距離為1.5cm，結(jié)頭放在案卷后面。裝訂后的檔案案卷要整潔、美觀，不許出現(xiàn)油漬、 隨意涂改、裝訂偏斜。篇二：工程管理 檢查通訊稿 工程管理均好之花不敗-沈陽(yáng)公司考察總結(jié)沈陽(yáng)公

8、司的工程管理，因其均好的表現(xiàn)一直以來(lái)都成為集團(tuán)各公司學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。 為什么他們能做到均好呢？帶著這樣的疑問(wèn)，在鮮花盛開的四月，我們工程系統(tǒng)一行十多人 登上了北上的火車，去沈陽(yáng)實(shí)地考察、取經(jīng)，去尋找均好之花盛開不敗的答案。 行程中我們共參觀了四個(gè)項(xiàng)目：萬(wàn)科城六期、藍(lán)山、柏翠園和金域藍(lán)灣。除了實(shí)地參觀 之外，還和工程管理部、項(xiàng)目部、總包、總監(jiān)等人員進(jìn)行了座談，就看到的問(wèn)題和心中的疑 問(wèn)進(jìn)行了深度溝通。 考察中我們看到了超出想象的優(yōu)秀的管理表現(xiàn)，如：標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工管理，令人 贊嘆的工地ci形象布置，轟轟烈烈的評(píng)估文化宣傳，整潔干凈得如工廠般施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良的 主體施工、二次結(jié)構(gòu)和砌筑質(zhì)量，高

9、效的施工進(jìn)度，高效的人均管理面積和良好的伙伴合作 關(guān)系等。親身體會(huì)到均好的表現(xiàn)和感覺。通過(guò)本次考察尋找到了答案，達(dá)到了考察的目的。 下面就本次考察的收獲進(jìn)行總結(jié)，供大家參考。 一、 圖說(shuō)管理 每到一個(gè)項(xiàng)目工地，從入口開始都能看到他們標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一的宣傳標(biāo)語(yǔ)、場(chǎng)地布置、安 全文明施工要求，閘口、洗車池、道路硬地化、安全告示牌、施工樣板、整齊規(guī)范標(biāo)識(shí)清晰 的外架外網(wǎng)等，正如他們自己說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)就是一眼能分別出這是沈陽(yáng)萬(wàn)科的項(xiàng)目。 項(xiàng)目入口：全部都設(shè)置自動(dòng)車閘，洗車池，保安亭，道路硬化，安全告示牌等，且全公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 1 / 12 入口都能看到鮮花安全告示牌： 安全警示標(biāo)志 2 / 12 施工電梯的入口

10、：消防器材 砂漿攪拌站3 / 12 4 / 12 木工制作棚：每臺(tái)鋸床都有保護(hù)罩 場(chǎng)地布置：花園式、工廠式工地5 / 12篇三：封頂通訊稿萬(wàn)丈高樓平地起，眾志成城為建設(shè) -記調(diào)控中心主體結(jié)構(gòu)封頂2014年7月30日上午，萬(wàn)里晴空，惠風(fēng)和暢，隨著a3區(qū)域屋面板最后一車混凝土的澆 筑完成，調(diào)控中心主體結(jié)構(gòu)順利完成封頂。施工現(xiàn)場(chǎng)，鞭炮齊鳴，掌聲雷動(dòng)。河南萬(wàn)眾集團(tuán) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，在所有參建單位的矚目下，共同見證工程建設(shè)開工以來(lái)最為激動(dòng)人心的 階段性成果。 河南縱橫燃?xì)庹{(diào)控中心辦公大樓位于開元大道與長(zhǎng)興街交叉口西北角，占地面積 10261.3平方米，建筑面積40262.89平方米，地上九層，地下二層

11、，項(xiàng)目2013年11月15 日開工，5月4日基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)完成，施工至正負(fù)零。7月30日順利完成主體結(jié)構(gòu)封頂。 至此，第一階段施工任務(wù)順利完成，為下一階段施工打下了良好的基礎(chǔ)，更為工程的按時(shí)竣 工，提供了良好的保障。 調(diào)控中心辦公大樓自2013年11月15日開工以來(lái)，得到集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，為使 工程在一個(gè)保安全，重質(zhì)量的和諧環(huán)境中快速順利完成，集團(tuán)董事長(zhǎng)多次不辭辛勞，不顧繁 忙，親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌全局，事無(wú)巨細(xì)，全力保證項(xiàng)目各項(xiàng)投入的正常運(yùn)行。 總承包單位河南中土建筑工程有限公司集中技術(shù)力量，克服高溫雨季的影響，攻堅(jiān)克難，在 監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的全力配合下，順利的完成調(diào)控

12、中心項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂任務(wù)。2013年 11月15日，我建設(shè)單位項(xiàng)目工程管理部人員和河南中土建筑工程有限公司項(xiàng)目部施工人員 進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)前期不懈的努力，完成場(chǎng)地平整、管線遷移等前期工作。于2013年春節(jié)放假前基 本完成了基槽開挖、地基基礎(chǔ)等部分。2014年年后繼續(xù)開工，項(xiàng)目總包單位積極配合，按建 設(shè)單位的工期要求迅速組織現(xiàn)場(chǎng)施工。5月4日全部完成正負(fù)零以下的地下主體工程，經(jīng)過(guò) 九十余天的艱苦奮戰(zhàn)，克服高溫、雨水等重重困難，于2014年7月30日完成了地上所有主 體結(jié)構(gòu)的施工。 當(dāng)日，萬(wàn)眾集團(tuán)副總裁竇強(qiáng)、萬(wàn)眾地產(chǎn)副總經(jīng)理陳功斌、洛陽(yáng)萬(wàn)眾地產(chǎn)總經(jīng)理王永華、 河南中土建筑工程有限公司總經(jīng)理夏林波等相關(guān)領(lǐng)

13、導(dǎo)親臨調(diào)控中心辦公大樓主體結(jié)構(gòu)封頂現(xiàn) 場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)見證這一偉大時(shí)刻的同時(shí)，仍詳細(xì)詢問(wèn)了施工過(guò)程中遇到的困難，要求施工單位 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理人員的業(yè)務(wù)能力鍛煉，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平，向 進(jìn)一步的竣工目標(biāo)昂首邁進(jìn)。 封頂儀式結(jié)束后，各位領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看了調(diào)控中心辦公樓主體結(jié)構(gòu)， 為接下來(lái)的工作做了進(jìn)一步的部屬和規(guī)劃，自此，調(diào)控中心項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)圓滿封頂，同 時(shí)，也對(duì)調(diào)控中心的早日竣工充滿期待。通訊員：李竟生 周超 2014年8月4日 篇四：建筑工程項(xiàng)目部員工入職通訊稿內(nèi)刊稿-我的新生活 我的新生活生活不僅僅是工作，而工作往往是一種生活。繼校園生活后，工作成為我生命中另一個(gè) 主

14、旋律。當(dāng)浦發(fā)銀行又提示工資到賬的時(shí)候，我才意識(shí)到，自己已經(jīng)不知不覺在三公司兩個(gè) 月了。我以為從校園邁入崗位需要一段時(shí)間去適應(yīng)，可當(dāng)自己真正進(jìn)入這個(gè)角色后，發(fā)現(xiàn)適 應(yīng)便是自然而然的事情。 最初在項(xiàng)目部的時(shí)候，我為沒(méi)有很多的私人時(shí)間而感到懊惱，為工程遲遲未開工而心急， 為不能馬上跟隨我的師傅而感到更加迫不及待。可漸漸地，我安下心來(lái)。沒(méi)有周末，意味著 每天都有充實(shí)的價(jià)值，工作的思路和熱情都因此而十分連貫。周末搭著公交車想著同車的人 或許是去游玩而我卻是在上班路上，還頗有些小時(shí)候勤勞的小蜜蜂的自豪情懷。雖說(shuō)自己自 由支配的時(shí)間不寬裕，可生活因此變得簡(jiǎn)單、整潔，亦不失為一件好事。而對(duì)于工程的遲遲 未動(dòng)工

15、，我也不再浮躁。所謂“磨刀不誤砍柴工”開工前的這兩個(gè)月，不正給了我磨刀 的功夫嗎？我可以有時(shí)間溫故所學(xué)的工程造價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)，有條不紊地熟悉圖紙、提出問(wèn)題， 能夠更多地和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流感情，還有機(jī)會(huì)參加各種集體活動(dòng)，更好地體會(huì)企業(yè)文化，豈 不悅乎？ 從赤日炎炎到金風(fēng)颯颯，我的生活簡(jiǎn)單而豐富。早六點(diǎn)起床，搭乘公交七點(diǎn)四十到達(dá)項(xiàng) 目部。和清晨各自忙碌的同事說(shuō)早，為我的盆景擦擦葉子換換水，將項(xiàng)目部的一對(duì)還在成長(zhǎng) 的小土狗喂得飽飽的。這之后，便開始一天的常規(guī)工作。開工之前，事情并不算多。很多時(shí) 候需要自己安排學(xué)習(xí)計(jì)劃和請(qǐng)教身邊有經(jīng)驗(yàn)的前輩。工作時(shí)間看圖紙圖集，熟悉軟件和手算 方法；課余時(shí)間和同事聊天打球

16、，生活有松有弛。我們伙食團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)是一個(gè)有意思的人 他脾氣稱不上好，可廚藝無(wú)可挑剔，味道征服了項(xiàng)目部所有的人。食堂前有一排空地，我們 也沒(méi)讓它閑著，利用下班時(shí)間把它變成了花壇碧綠挺拔的蘆薈，雪白溫潤(rùn)如半枚雞蛋的 雞蛋花，就地取材的大蒜和蔥，幾株清涼的薄荷草，一棵小小的橘子樹和一株紅紅的辣椒， 儼然一個(gè)微型生態(tài)園。有同事開玩笑，要是再養(yǎng)養(yǎng)雞，等蔬菜花草長(zhǎng)大了，說(shuō)不定可以申請(qǐng) 個(gè)生態(tài)項(xiàng)目部哩。 我喜歡這樣的生活，因?yàn)樯磉呌锌蓯鄣娜藗?。?xiàng)目部的老大朱經(jīng)理三十歲不到，年輕有 為。工作不僅有條不紊，還十分注重細(xì)節(jié)，對(duì)我們嚴(yán)格要求，贏得每個(gè)人的敬畏。張經(jīng)理呢， 黝黑的臉上總是笑瞇瞇的，沒(méi)有一點(diǎn)架子。別看他年

17、紀(jì)不大，可遇到問(wèn)題處變不驚，解決問(wèn) 題周到細(xì)致。他還是國(guó)米的忠實(shí)球迷，大家和他聊天總是有很多話題，代溝什么的都是 浮云。李總工和藹親切，作為中冶建工的“老字號(hào)”人才，經(jīng)驗(yàn)十分豐富，不僅僅在工 作上給我們很多指導(dǎo)及點(diǎn)撥，生活中也很愛護(hù)我們，讓我們既獲益匪淺又感到溫暖，大家都 很愛戴他。 和我一起共事的同事們也很有趣可愛、多才多藝。同事媛媛溫柔可愛，話雖不多，但常 常語(yǔ)出驚人，將大家逗樂(lè)得不行，還常常能在晚上喝上她熬的銀耳湯；劉師兄是我們?nèi)?籃球隊(duì)的隊(duì)員，球技自然不在話下；還有文藝青年李龍我們愛叫他小白龍，斯斯文文愛 看書；白白胖胖的章浩總是精力充沛，十分活躍，讓項(xiàng)目部增添了更多活力；還有“全

18、能型” 人才小馬哥從施工到后勤有事找他準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)；還有?要一個(gè)一個(gè)介紹還真說(shuō)不過(guò)來(lái)呢。 每個(gè)迥異的面龐下，都是一顆“熱”心對(duì)工作熱情，對(duì)同事熱心，對(duì)生活熱愛。大家在 同一個(gè)項(xiàng)目部共同努力彼此關(guān)照，讓辛苦的工地生活有了很多快樂(lè)和欣慰。 我的生活就是這樣，簡(jiǎn)單，但充實(shí)。有不了解的朋友對(duì)我說(shuō)：“你為什么要選擇這個(gè)工作 呢？既沒(méi)有周末，工作也不輕松?！北M管這樣，我依然熱愛這樣的生活，無(wú)悔當(dāng)初的選擇。篇 五：箱梁施工技術(shù)交底會(huì)議通訊稿xxxx箱梁技術(shù)交底會(huì)議通訊稿2014年3月4日下午，中環(huán)四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部在會(huì)議室組織召開了箱梁技術(shù)交底會(huì)議，就 現(xiàn)澆箱梁施工技術(shù)、安全、試驗(yàn)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底。xx總、xx

19、總、xx總等出席到場(chǎng)。會(huì)議上工程部、試驗(yàn)室、安機(jī)部分別就箱梁施工所涉及的技術(shù)、試驗(yàn)、安全等相關(guān)問(wèn)題， 一一做了陳述，貫穿箱梁施工的各個(gè)階段。技術(shù)方面：特別指出了箱梁施工應(yīng)控制的各項(xiàng)要 點(diǎn)，如控制測(cè)量、支座的安裝檢查、地基處理、支架搭設(shè)、混凝土澆筑等技術(shù)要點(diǎn)。試驗(yàn)方 面：提到了進(jìn)場(chǎng)材料的送樣檢測(cè)、澆筑砼試塊的制作、千斤頂標(biāo)定等。安全方面：著重提到 了施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全操作，特殊工種的持證上崗、場(chǎng)地安全用電、起重吊裝、防火、文明 住宿等安全文明施工內(nèi)容。會(huì)議期間，到場(chǎng)的專業(yè)工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師，各施工隊(duì)長(zhǎng)分別發(fā)表了自己的意見。 xx總補(bǔ)充說(shuō)明了箱梁施工各個(gè)階段應(yīng)控制的各項(xiàng)要點(diǎn)，提出了箱梁施工過(guò)程

20、中改進(jìn)型的意見， 有利于箱梁施工的順利完成。最后xx總做了總結(jié)性發(fā)言，闡明了現(xiàn)澆箱梁施工事前準(zhǔn)備，事 中控制、事后處理的重要性。對(duì)項(xiàng)目部成員，施工隊(duì)人員的工作做了充分的肯定，并提出了 更高的要求，確保箱梁施工順利按期完成。通過(guò)這樣一次全面的，有準(zhǔn)備的技術(shù)交底會(huì)議，為質(zhì)量要求高，施工工期緊的箱梁施工 順利完成做了充分的準(zhǔn)備?！酒汗こ掏ㄓ嵏濉?綜合樓車間工程通訊稿 *縣*工程位于*888號(hào)，總建筑面積*m2，建筑高度*m，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)四層，涵蓋土建、安裝、裝飾，計(jì)劃工期*天，于20*年*月*日正式開工。為使工程建設(shè)順利進(jìn)行，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，高度重視，積極主動(dòng)參與，制定了強(qiáng)有力的工作方案

21、和措施，責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格依法辦事，同時(shí)創(chuàng)新工作思路做好相關(guān)工作。 年后工地復(fù)工進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，認(rèn)真細(xì)致的排查，重點(diǎn)查看了施工工地安全生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，糾正違章行為，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板支撐系統(tǒng)、塔吊等重要部位的安全防護(hù)，施工人員安全帽、安全帶佩戴，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行情況，對(duì)腳手架的安拆方案的制度及使用情況進(jìn)行全面排查，同時(shí)對(duì)施工進(jìn)度情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的了解。 一、質(zhì)量管理上：原材料質(zhì)量控制，從源頭抓起，所有材料進(jìn)場(chǎng)前均要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)照相關(guān)要求，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)；施工質(zhì)量控制，做好各項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施，運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)