創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

1、第二專題第二專題 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2013年帶領(lǐng)“真情珍品”團(tuán)隊(duì)，獲得全國首屆“淘寶杯”大學(xué)生新銳網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)大賽特等獎(jiǎng)鄭蘇強(qiáng)第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者一一創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力二二創(chuàng)業(yè)動機(jī)含義與分類創(chuàng)業(yè)動機(jī)含義與分類三三教 學(xué) 內(nèi) 容四四產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的驅(qū)動因素產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的驅(qū)動因素一、創(chuàng) 業(yè) 者創(chuàng)業(yè)者狹義：指參與狹義：指參與創(chuàng)業(yè)活動的核創(chuàng)業(yè)活動的核心人物。心人物。廣義：指參與廣義：指參與創(chuàng)業(yè)活動的全創(chuàng)業(yè)活動的全部人員。部人員。狹義、廣義概念狹義、廣義概念指活躍在企業(yè)創(chuàng)指活躍在企業(yè)創(chuàng)立和成長階段的立和成長階段的企業(yè)經(jīng)營者，或企業(yè)經(jīng)營者，或者是創(chuàng)業(yè)活動的者是創(chuàng)業(yè)

2、活動的推動者。推動者。創(chuàng)業(yè)者概念創(chuàng)業(yè)者概念是一種主導(dǎo)勞動方式的領(lǐng)是一種主導(dǎo)勞動方式的領(lǐng)導(dǎo)人，是一種需要具有使導(dǎo)人，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種具有思考、推理、是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力完全權(quán)利能力和行為能力的人。的人。創(chuàng)業(yè)者概念創(chuàng)業(yè)者概念雷家嘯、馮宛玲雷家嘯、馮宛玲李家華李家華張世平張世平創(chuàng) 業(yè) 者 概 念大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者: :有理想、有膽識有理想、有膽識; ; 不通過傳統(tǒng)的就業(yè)渠道謀取職業(yè)發(fā)展不

3、通過傳統(tǒng)的就業(yè)渠道謀取職業(yè)發(fā)展; ; 利用自己的知識、才能和技術(shù)利用自己的知識、才能和技術(shù); ; 創(chuàng)立新的企業(yè)，主動參與社會競爭；創(chuàng)立新的企業(yè)，主動參與社會競爭； 為自己、為社會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會；為自己、為社會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會； 李家華，李家華，20132013創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)大 學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 者 二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力大 學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 潛 力 測 評來自中國勞動社會保障出版社出版來自中國勞動社會保障出版社出版創(chuàng)辦你的企業(yè)（大學(xué)生版）創(chuàng)辦你的企業(yè)（大學(xué)生版） 上面的練習(xí)能夠評價(jià)你的創(chuàng)業(yè)潛力很多人不適合自己創(chuàng)辦企業(yè)，他們有其他的技能和個(gè)性，而這些技能和個(gè)性使他們更適合做醫(yī)生，秘書，技師或教師；如果你在

4、A欄的分?jǐn)?shù)是610分，你在這方面的技能或個(gè)性上是強(qiáng)項(xiàng)，在“強(qiáng)”下面畫個(gè)勾；如果你在A欄的分?jǐn)?shù)是04分，你在這方面的技能不太強(qiáng)，在“不太強(qiáng)”下面畫個(gè)勾；如果你在B欄的分?jǐn)?shù)是04分，你在這方面的個(gè)性或技能有點(diǎn)弱，在“有點(diǎn)弱”下面畫個(gè)叉；如果你在B欄的分?jǐn)?shù)是610分，你在這方面的個(gè)性或技能是弱項(xiàng)。在“弱”下面畫個(gè)叉；A欄里的高分說明你在組織和經(jīng)營議價(jià)企業(yè)方面有可能成功。如果你在A欄里的總分是50或更高，你具有多項(xiàng)成功企業(yè)主的個(gè)人特性。如果你在B欄里的總分是50或更高，你需要將你的弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)?；舅刭|(zhì)文化素質(zhì)文化素質(zhì)（基本）（基本）思想道德素質(zhì)思想道德素質(zhì)（靈魂）（靈魂）業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)（本領(lǐng)）（

5、本領(lǐng)）身心素質(zhì)身心素質(zhì)（本錢）（本錢）創(chuàng) 業(yè) 者 基 本 素 質(zhì) 胡寧，2008年畢業(yè)于淮南師范學(xué)院；創(chuàng)辦了鳳臺縣胡寧奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社及安徽強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)有限公司。道德素質(zhì)和道德素質(zhì)和心理素質(zhì)心理素質(zhì) 2001，哈爾濱工程大學(xué)的戴志康同學(xué)設(shè)計(jì)了一個(gè)自動生成社區(qū)的軟件“Discuz!”；2004年在北京中關(guān)村成立了康盛創(chuàng)想(北京)科技有限公司。 業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)文化素質(zhì)身體素質(zhì)經(jīng)營管理能力創(chuàng)新能力分析決策能力學(xué)習(xí)能力人際交往能力合作能力李家華，2013年版創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng) 業(yè) 者 能 力三國殺是中國最流行的桌面游戲；國內(nèi)第一款真正流行的桌面游戲黃愷，2004級中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力分

6、析決策能力學(xué)習(xí)能力 2004年11月，成都西華大學(xué)食品科學(xué)系的6名研究生在成都琴臺故徑邊上開起了面館“六味面館”。而這六人忙于學(xué)業(yè)，這餐館僅僅經(jīng)營了4個(gè)多月，就不得不草草收場。 合作能力人際交往能力經(jīng)營管理能力提升自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力的途徑1 1、刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識、刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識年輕的“知本家” 劉慶峰2 2、積極參加實(shí)踐活動、積極參加實(shí)踐活動淮南師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)班入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練3 3、直面創(chuàng)業(yè)成功人士進(jìn)行訪談或請教、直面創(chuàng)業(yè)成功人士進(jìn)行訪談或請教知名企業(yè)家進(jìn)高校三、創(chuàng)業(yè)動機(jī)含義與分類1、創(chuàng)業(yè)動機(jī)的含義 創(chuàng)業(yè)動機(jī)是引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動，并使活動朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部

7、動力，是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而內(nèi)在的力量。 創(chuàng)業(yè)動機(jī)常常決定著創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇、目標(biāo)定位等具體取向，內(nèi)源于個(gè)體的心智與教育環(huán)境。2、創(chuàng)業(yè)動機(jī)的分類創(chuàng)業(yè)動機(jī)角度創(chuàng)業(yè)動機(jī)角度藝術(shù)型創(chuàng)業(yè)者藝術(shù)型創(chuàng)業(yè)者管理型創(chuàng)業(yè)者管理型創(chuàng)業(yè)者 有的學(xué)者把創(chuàng)業(yè)動機(jī)劃分為四類：一是個(gè)人挑戰(zhàn)；二有的學(xué)者把創(chuàng)業(yè)動機(jī)劃分為四類：一是個(gè)人挑戰(zhàn)；二是為家族做貢獻(xiàn)；三是經(jīng)濟(jì)需求、四是生活方式需求。是為家族做貢獻(xiàn)；三是經(jīng)濟(jì)需求、四是生活方式需求。四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的驅(qū)動因素個(gè)體成就因素個(gè)體成就因素（個(gè)人的成就動機(jī)是個(gè)體創(chuàng)業(yè)意向的重要（個(gè)人的成就動機(jī)是個(gè)體創(chuàng)業(yè)意向的重要驅(qū)動力）驅(qū)動力）團(tuán)隊(duì)合作因素團(tuán)隊(duì)合作因素（團(tuán)隊(duì)合作素質(zhì)越高，創(chuàng)業(yè)

8、者就越有創(chuàng)業(yè)（團(tuán)隊(duì)合作素質(zhì)越高，創(chuàng)業(yè)者就越有創(chuàng)業(yè)的沖動）的沖動）第二講第二講 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)名 言1 1、聯(lián)合可能是一種力量，但是，除非有明智的指揮，、聯(lián)合可能是一種力量，但是，除非有明智的指揮，否則，只是一種盲目的動物般的力量。否則，只是一種盲目的動物般的力量。 塞繆爾塞繆爾巴特勒巴特勒2 2、三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮、三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮3、領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的1，有了這個(gè)1，帶上一個(gè)0，它就是10，兩個(gè)0就是100，三個(gè)0是1000。 聯(lián)想創(chuàng)始人 柳傳志教 學(xué) 內(nèi) 容組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略及其后續(xù)影響組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略及其后續(xù)影響3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略4領(lǐng)導(dǎo)

9、創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略5創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢分析2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對創(chuàng)業(yè)的重要性1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會責(zé)任創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會責(zé)任6一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對創(chuàng)業(yè)的重要性1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由技能互補(bǔ)、貢獻(xiàn)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)者組成的特殊群體，該群體在一個(gè)共同認(rèn)同的、能使彼此擔(dān)負(fù)責(zé)任的程序規(guī)范下，為達(dá)成高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)結(jié)果而共同努力，相互協(xié)作、依賴，共同擔(dān)當(dāng)。2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對于創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的成功有著重要的影響。一只優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有以下五個(gè)特征：（1）知己知彼（2）才華各異（3）單一核心（4）目標(biāo)一致（5）彼此信任二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢分析1、領(lǐng)袖型

10、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)核心人物充當(dāng)“主導(dǎo)”角色。優(yōu)劣勢：（1）組織結(jié)構(gòu)緊密、向心力強(qiáng)，主導(dǎo)人物在組織中對其他個(gè)體影響較大。（2）決策程序相對簡單，組織效率較高。（3）容易形成權(quán)利過分集中的局面，從而使決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)加大。（4）當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員和主導(dǎo)人物發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，一般都會選擇離開團(tuán)隊(duì)，因而對組織的影響較大。2、伙伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員主要來自因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、友誼和共同興趣而結(jié)緣的伙伴。優(yōu)劣勢：（1）團(tuán)隊(duì)沒有明顯的核心，整體結(jié)構(gòu)較為松散。（2）組織決策效率相對較低。（3）容易在組織中形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面。（4）發(fā)生沖突時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員一般不會輕易離開。但是沖突一旦升級，容易導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的渙散。3、核心型創(chuàng)

11、業(yè)團(tuán)隊(duì)這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由群體伙伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演化而來，基本上是前兩種的中間形態(tài)。優(yōu)劣勢（1）核心成員地位的確立是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商的結(jié)果，具有一定的威信，是團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)。（2）團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是在創(chuàng)業(yè)過程中形成的。（3）核心成員的行為必須充分考慮團(tuán)隊(duì)其他成員的意見。三、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略及后續(xù)影響1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則(1)(1)、人數(shù)合理、人數(shù)合理(2)(2)、技能互補(bǔ)、技能互補(bǔ)(3)(3)、目標(biāo)統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員選擇選擇原則：（1）加入目的（2）知識結(jié)構(gòu)（3）興趣愛好（4）價(jià)值觀念3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建方式（1）合伙制合伙制由合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對債務(wù)承擔(dān)

12、無限連帶責(zé)任。合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，有全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)、委托一名或數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)兩種形式。創(chuàng)業(yè)模式自由靈活，啟動資金少，創(chuàng)業(yè)者可抓住消費(fèi)群體特點(diǎn)來確定行業(yè)，降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。律師事務(wù)所律師事務(wù)所會計(jì)事務(wù)所會計(jì)事務(wù)所咨詢公司咨詢公司（2）公司制 公司制是采取設(shè)立有限責(zé)任公司或股份有限公司的形式組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用公司的運(yùn)作機(jī)制及形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧及策略1、打造團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是各個(gè)成員的精神支柱，是創(chuàng)業(yè)成功的基石。團(tuán)隊(duì)精神是各個(gè)成員的精神支柱，是創(chuàng)業(yè)成功的基石。（1）重視團(tuán)隊(duì)精神）重視團(tuán)隊(duì)精神（2）形成團(tuán)隊(duì)精神）形成團(tuán)隊(duì)精神a.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)精神培養(yǎng)

13、團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)精神b.建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)c.建立競爭型團(tuán)隊(duì)建立競爭型團(tuán)隊(duì)（3）塑造團(tuán)隊(duì)文化）塑造團(tuán)隊(duì)文化2、設(shè)置創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)1、權(quán)責(zé)分明、權(quán)責(zé)分明2、分工適當(dāng)、分工適當(dāng)3、適時(shí)聯(lián)動、適時(shí)聯(lián)動青帆景觀工作室團(tuán)隊(duì)成員一覽表曹利芳，現(xiàn)任校園365兼職服務(wù)中心經(jīng)理，有一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，任學(xué)校多職，擅長演講，獲獎(jiǎng)項(xiàng)三十余項(xiàng)，有好的組織能力、溝通能力和管理能力。王庭植，現(xiàn)任系黨員工作站站長，獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，工作認(rèn)真細(xì)致。胡笑，曾社心理健康協(xié)會會長，有好的交際能力和溝通能力。黃濤和朱澤榮，黃濤曾參與過多次項(xiàng)目設(shè)計(jì)，如淮南八公山入口道路綠化設(shè)計(jì)、宿州靈璧某小區(qū)綠化以及淮南師范學(xué)院新區(qū)綠地設(shè)計(jì)

14、等等，效果很好。具有扎實(shí)的設(shè)計(jì)能力。朱澤榮，手繪和軟件能力較強(qiáng)，且設(shè)計(jì)理念新穎。方志艷，現(xiàn)任系黨員工作秘書組組長一職，細(xì)心認(rèn)真，且對財(cái)務(wù)知識比較了解。 總經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)務(wù)部部長業(yè)務(wù)部部長財(cái)務(wù)部部長財(cái)務(wù)部部長辦公室主任辦公室主任設(shè)計(jì)部部長設(shè)計(jì)部部長3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制1、做好決策權(quán)限分配、做好決策權(quán)限分配2、制定員工激勵(lì)辦法、制定員工激勵(lì)辦法3、建立業(yè)績評估體系、建立業(yè)績評估體系五、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。1、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是項(xiàng)目策劃的召集人和組織者。2、組織實(shí)施、組織實(shí)施創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在制定行動計(jì)劃后，要組織團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)施。3、提高領(lǐng)導(dǎo)力、提高領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)指揮員，要精明果斷，根據(jù)具體情況設(shè)計(jì)出最佳的組織結(jié)構(gòu)形式。4、加強(qiáng)控制、加強(qiáng)控制控制是指根據(jù)既定的目標(biāo)不斷跟蹤和修正所采取的行為，以實(shí)現(xiàn)預(yù)想的目標(biāo)或業(yè)績。六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會責(zé)任1、承擔(dān)并履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、承擔(dān)并履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任 擴(kuò)大銷售，降低成本，正確決策，保證利益相關(guān)者的合法權(quán)益2、承擔(dān)并履行好法律責(zé)任、承擔(dān)并履行好法律責(zé)任創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的所有行動都要遵守法律法規(guī)3、承擔(dān)并履行好公益責(zé)任、承擔(dān)并履行好公益責(zé)任應(yīng)努力使自己的企業(yè)運(yùn)營活動、產(chǎn)品及服務(wù)對社會產(chǎn)生積極影響和作用課程小結(jié)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者概念創(chuàng)業(yè)者概念創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力創(chuàng)業(yè)