質(zhì)量管理常識培訓(xùn)材料_第1頁
質(zhì)量管理常識培訓(xùn)材料_第2頁
質(zhì)量管理常識培訓(xùn)材料_第3頁
質(zhì)量管理常識培訓(xùn)材料_第4頁
質(zhì)量管理常識培訓(xùn)材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一、質(zhì)量文化方面1、工廠質(zhì)量文化的構(gòu)成: 質(zhì)量文化由質(zhì)量精神文化、質(zhì)量行為文化、質(zhì)量制度文化及質(zhì)量物質(zhì)文化構(gòu)成2、長沙汽車廠的質(zhì)量價值觀是什么: 質(zhì)量求得生存、品質(zhì)回報(bào)社會3、福田公司的質(zhì)量方針是什么: 塑造一流品質(zhì)、追求顧客滿意4、工廠質(zhì)量理念是什么: 高質(zhì)量、低成本、全球化 質(zhì)量興企 追求卓越 產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和制造出來的, 而不是檢驗(yàn)了來的!5、員工的質(zhì)量承諾是什么: 不接受缺陥、不傳遞缺陥、不隱瞞缺陥二、質(zhì)量管理基本常識1、什么是質(zhì)量體系?、什么是質(zhì)量體系? 組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo),開展質(zhì)量活動的特定系統(tǒng)。它包括質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。 組織內(nèi)部為了實(shí)施持續(xù)有效的質(zhì)量

2、控制所建立的內(nèi)部質(zhì)量體系稱為質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu):1:質(zhì)量手冊 2:程序文件3:第三層次文件 4:質(zhì)量記錄A、什么是全面質(zhì)量管理?一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會等相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。B、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是:“三全一多樣” : “三全”是指:全面的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理“一多樣”:管理方法的多種多樣。C、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作是什么?標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量理化工作、信息工作、質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任制。2 全面質(zhì)量管理的基本概念全面質(zhì)量管理的基本概念n3、常用質(zhì)量名詞及含義:1 1

3、 1個月千臺故障項(xiàng)次:個月千臺故障項(xiàng)次: 某月生產(chǎn)的某種型號車輛在近兩個月實(shí)售的,在售出后30天內(nèi),每千臺出現(xiàn)的故障項(xiàng)次。2 AuditAudit評審評審: 站在用戶的角度,用感覺器官通過聽、看、摸及測等方法評審產(chǎn)品綜合質(zhì)量水平,主要用于評價制造過程質(zhì)量水平。3 客戶滿意度客戶滿意度: 指客戶對產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,是衡量二者的一種主要指標(biāo),是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的一個效益性指標(biāo)。4 質(zhì)量:質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。5 質(zhì)量管理:質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。6質(zhì)量方針:質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。7質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所

4、追求的目的。8質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能:質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能:鑒別功能、 “把關(guān)”功能、預(yù)防功能、報(bào)告功能 9 9質(zhì)量成本:質(zhì)量成本:為了確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失。質(zhì)量成本包括:預(yù)防成本 、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本10 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則:八項(xiàng)質(zhì)量管理原則:a、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);b、領(lǐng)導(dǎo)作用;c、全員參與;d、過程方法;e、管理的系統(tǒng)方法;f、持續(xù)改進(jìn);g、基于事實(shí)的決策方法;f、與供方互利的關(guān)系。11 質(zhì)量管理體系文件:質(zhì)量管理體系文件:主要指形成文件的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊;程序文件以及為確保其過程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件和質(zhì)量記錄等

5、。12 零部件市場故障項(xiàng)次率(零部件市場故障項(xiàng)次率(PPM值):值):零部件市場故障項(xiàng)次率(PPM值)=某月銷售的車輛在售后30天內(nèi),某供應(yīng)商零部件發(fā)生故障項(xiàng)次數(shù)1000000某個月銷售車輛中某供應(yīng)商零部件裝車總量 n4、不合品的相關(guān)知識不合品的相關(guān)知識:n什么是不合格品什么是不合格品: 不合格品指的是不能滿足要求(設(shè)計(jì)、工藝及裝配要求)的產(chǎn)品n不合格品的常見處理方式有哪些不合格品的常見處理方式有哪些:對不合格品的處理包括: 標(biāo)識標(biāo)識 、隔離隔離 、 評審評審 、 處置處置 n常見的處理方式有:返工、返修、退貨及讓步(讓步:對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的一種使用許可)n不合格品種類不合格品

6、種類:輕微不合格品、一般不合格品、嚴(yán)重不合格n什么是廢品:什么是廢品: 不能按預(yù)定要求使用,或不能經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行返修、返工的不合格品(不合格品不等于廢品)。n5、質(zhì)量控制及改進(jìn)方面常識:n質(zhì)量改進(jìn)工具 QC小組:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)及現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來的一種自發(fā)性活動小組。 8D:質(zhì)量改進(jìn)一種較有效的方法,以多功能小組的方式開展質(zhì)量改進(jìn)活動。 1D:成立小組;2D:問題描述;3D:實(shí)施臨時措施;4D:根本原因;5D:措施驗(yàn)證;6D:永久措施; 7D:預(yù)防措施;8D:總結(jié)激勵。n“三按”指什么:

7、指按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝。n“三自一控”指什么: “三自” 指生產(chǎn)工人對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢;自己區(qū)分合格與不合格;自做標(biāo)識; “一控”指控制自檢合格率n“三工序”指什么: 指復(fù)查上工序質(zhì)量、保證本工序質(zhì)量和為下工序服務(wù)n影響產(chǎn)品質(zhì)量的5M1E指的是什么: 指人(Man)、機(jī)(Machime)、料(Material)、法(Method)、環(huán)(Environment)、檢測(Measure)PDCA指什么: 指計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、處理(Action)三、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的基本方法:三、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的基本方法:1、堅(jiān)持“三按生產(chǎn)、三自檢查”;2、工藝紀(jì)律檢查3

8、、按“三檢制”實(shí)施過程檢驗(yàn);4、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制;5、不合格品的質(zhì)量控制;6、質(zhì)量評審;7、過程審核。1、什么是質(zhì)量檢驗(yàn):鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量水平,確定制符合要求的程度和能否接受;2、檢驗(yàn)方式: 按數(shù)量分:全數(shù)檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、 按檢驗(yàn)特征分:感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)3、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型: 進(jìn)貨檢驗(yàn):樣件檢驗(yàn)、成批檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)、確認(rèn)檢驗(yàn) 過程檢驗(yàn):首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn);自檢、互檢、專職檢 成車檢驗(yàn):例行檢驗(yàn)四、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念什么是例行檢驗(yàn): 在生產(chǎn)的最終階段對產(chǎn)品的關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行的100%檢驗(yàn)。什么是確認(rèn)檢驗(yàn): 為驗(yàn)證產(chǎn)品是否持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求而實(shí)施的一種抽樣檢驗(yàn)。什么是運(yùn)行檢查: 對例行檢驗(yàn)與確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期檢定,以確定設(shè)備(儀器)功能在周期內(nèi)是否運(yùn)行正常的檢查活動。五、質(zhì)量法律法規(guī)方面n1、3C相關(guān)常識:n什么是3C: 3C是中國認(rèn)證。“中國強(qiáng)制認(rèn)證”(英文名稱為“China Compulsory Certification”,英文縮寫為“CCC”,也可簡稱為“3C”標(biāo)志。)它是我國與國際接軌,適應(yīng)加入WTO需要,維護(hù)國家、社會和公眾利益,對涉及人類安全、動植物生命健康以及環(huán)境保護(hù)、公共安全產(chǎn)品實(shí)施的一種認(rèn)證制度。n3C制度強(qiáng)制規(guī)定: 未獲得認(rèn)證證書和未加施認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品不得出廠和銷售。人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論