蘇寧電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告

1、蘇寧電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告蘇寧電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告Suning appliance financial statement analysis小組成員：王蕤 曲天一 王瑩 劉思雨 吳萌 20052007年蘇寧電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告目錄11資產(chǎn)負(fù)債表、2利潤(rùn)表、3現(xiàn)金流量表2與同行相對(duì)比3未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)會(huì)4結(jié)論與啟示 一、公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 蘇寧電器1990年創(chuàng)立于中國(guó)南京中國(guó)南京，經(jīng)營(yíng)商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費(fèi)電子、百貨、日用品、圖書(shū)、虛擬產(chǎn)品等綜合品。是3C（家電、IT、消費(fèi)類電子）家電連鎖零售企業(yè)領(lǐng)先者，名列名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng)。 2004年7月，蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司成功上市，并

2、于2014年10月26日，中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)發(fā)布，蘇寧以2798.13億元的營(yíng)業(yè)收入和綜合實(shí)力名列第一名列第一。#1資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)狀6 資產(chǎn)負(fù)債率分析2006年資產(chǎn)負(fù)債率為年資產(chǎn)負(fù)債率為62.29%2007年資產(chǎn)負(fù)債率為年資產(chǎn)負(fù)債率為70.25%由此可以看出該公司有由此可以看出該公司有足夠資產(chǎn)償還債務(wù)足夠資產(chǎn)償還債務(wù) 產(chǎn)權(quán)比率分析2006年比率年比率168.05% ，2007年比率年比率236.17%表明了蘇寧電器是高風(fēng)險(xiǎn)，高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分利用了財(cái)務(wù)杠桿，增加表明了蘇寧電器是高風(fēng)險(xiǎn)，高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分利用了財(cái)務(wù)杠桿，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 權(quán)益乘數(shù)的分析2006年權(quán)益乘

3、數(shù)年權(quán)益乘數(shù)268.05% ， 2007年權(quán)益乘數(shù)年權(quán)益乘數(shù)336.17%表明蘇寧電器表明蘇寧電器2007年比年比2006年投入企業(yè)資本占全部資產(chǎn)比重更少，年投入企業(yè)資本占全部資產(chǎn)比重更少，并且企業(yè)負(fù)債程度也越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大并且企業(yè)負(fù)債程度也越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大有形凈值債務(wù)比率分析有形凈值債務(wù)比率分析2006年有形凈值債務(wù)比率為年有形凈值債務(wù)比率為168.05%；2007年年有形凈值債務(wù)比率有形凈值債務(wù)比率為為236.17% 07年明顯比年明顯比06年上升，原因是蘇寧電器負(fù)債大幅上升，年上升，原因是蘇寧電器負(fù)債大幅上升，則則07年比年比06年長(zhǎng)期償債能力相對(duì)較弱。年長(zhǎng)期償債能力相對(duì)較弱。流動(dòng)比

4、率分析流動(dòng)比率分析2006年流動(dòng)比率是年流動(dòng)比率是1.46:；2007年流動(dòng)比率是年流動(dòng)比率是1.19 雖然蘇寧電器沒(méi)有達(dá)到雖然蘇寧電器沒(méi)有達(dá)到2:1的銀行家的比率，但總體較為平穩(wěn)。的銀行家的比率，但總體較為平穩(wěn)。 速動(dòng)比率速動(dòng)比率2006年速動(dòng)比率為年速動(dòng)比率為0.66,2007年速動(dòng)比率為年速動(dòng)比率為0.702007年比年比2006年有所上升，但兩年均沒(méi)達(dá)到速動(dòng)比率年有所上升，但兩年均沒(méi)達(dá)到速動(dòng)比率1:1結(jié)合流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，蘇寧結(jié)合流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，蘇寧06年流動(dòng)比率為年流動(dòng)比率為1.46；速動(dòng)比率為；速動(dòng)比率為0.66 流動(dòng)比率比流動(dòng)比率比速動(dòng)比率高（如果不考慮存貨變現(xiàn)能力）則此時(shí)

5、蘇寧電器的短期償債能力較弱。速動(dòng)比率高（如果不考慮存貨變現(xiàn)能力）則此時(shí)蘇寧電器的短期償債能力較弱。07年蘇流動(dòng)比率年蘇流動(dòng)比率1.19；速動(dòng)比率；速動(dòng)比率0.70 此時(shí)速動(dòng)比率較高，流動(dòng)比率較低，則蘇寧電此時(shí)速動(dòng)比率較高，流動(dòng)比率較低，則蘇寧電器短期償債能力較強(qiáng)。器短期償債能力較強(qiáng)。#2利潤(rùn)表 2007年 增長(zhǎng)率 2006年2007年比年比2006年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)了年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)了102.43%2007年比年比2006年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)了年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)了56.42%2007年比年比2006年?duì)I業(yè)成本增長(zhǎng)了年?duì)I業(yè)成本增長(zhǎng)了55.14%2007年比年比2006年利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了年利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了103.99

6、%2007年比年比2006年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了105.43%本期營(yíng)業(yè)外收入增加，營(yíng)業(yè)外支出減本期營(yíng)業(yè)外收入增加，營(yíng)業(yè)外支出減少少#3現(xiàn)金流量表#二與同行業(yè)相對(duì)比與同行業(yè)相對(duì)比 PK同行業(yè)蘇寧國(guó)美在存貨管理上的異同（補(bǔ)充）流動(dòng)比率（補(bǔ)充）速動(dòng)比率（補(bǔ)充）長(zhǎng)期償債能力分析有形凈值債務(wù)比率比較有形凈值債務(wù)比率比較盈利能力分析現(xiàn)任董事張大中關(guān)于張近東分析總結(jié)1 30#三未來(lái)面對(duì)問(wèn)題及其機(jī)會(huì)Paper Summary123企業(yè)短期償債能力弱，在從緊的貨幣政策下，企業(yè)融資難度加大。現(xiàn)金流緊張，公司還款壓力增大。資產(chǎn)負(fù)債率偏高，2007年負(fù)債率達(dá)到70.25%，高于行業(yè)平均水平62.81%，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7、比較高。自2002年以來(lái)由于企業(yè)轉(zhuǎn)型后企業(yè)需要，未向股東進(jìn)行利潤(rùn)分配。雖然蘇寧入主上市公司以來(lái)，股價(jià)一路飆升，曾與07年8月28日達(dá)到51.11元，為投資者創(chuàng)造活力機(jī)會(huì)，但并不能滿足股民要求共享企業(yè)發(fā)展成果的愿望。根據(jù)上市公司證券發(fā)行管理方法公開(kāi)發(fā)行證券的一般規(guī)定中要求“最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)30%”可見(jiàn)這一問(wèn)題是企業(yè)今后公開(kāi)發(fā)行證券融資的障礙。未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)有一段時(shí)間，我?guī)缀趸税俜种俚臅r(shí)間找人1連鎖發(fā)展。蘇寧執(zhí)行總裁蔣勇宣布將在未來(lái)十年年均開(kāi)店200家。2營(yíng)銷創(chuàng)新。培育全球綜合競(jìng)爭(zhēng)力，將在國(guó)內(nèi)外推進(jìn)營(yíng)銷攻略。3科技轉(zhuǎn)型。驅(qū)動(dòng)蘇寧持續(xù)發(fā)展。4電子商務(wù)。計(jì)劃到2020年，十年保持年復(fù)合增

8、長(zhǎng)率50%，注冊(cè)會(huì)員1億以上。小米創(chuàng)始人，雷軍除蘇寧國(guó)美之外近年來(lái)有哪些新進(jìn)企業(yè)（補(bǔ)充）關(guān)于新進(jìn)企業(yè)（補(bǔ)充） 進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)電子零售前十名的零售商依次為國(guó)美電器、蘇寧電器、永樂(lè)電器、三聯(lián)商社、五星電器、大中電器、大商電器、宏圖三胞、迪信通和盛興電器。這十家家電零售巨頭全國(guó)總店鋪數(shù)量已達(dá)到1284家，總營(yíng)業(yè)額達(dá)1063億元。值得玩味的是，在中國(guó)消費(fèi)電子最具影響力零售商前十名中，除了國(guó)美電器、蘇寧電器基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍店面布局之外，其他商家可以說(shuō)仍是雄踞一方，算不上真正意義上的全國(guó)性賣場(chǎng)。從2004年度的營(yíng)業(yè)額來(lái)看，銷售額突破200億元的也僅有國(guó)美電器、蘇寧電器兩家，店面數(shù)量前者為190家，后者為19

9、3家，堪稱3C賣場(chǎng)中的第一陣營(yíng)。 而排在第二陣營(yíng)的永樂(lè)、三聯(lián)、大中之間的差距較大，如永樂(lè)電器2004年年銷售達(dá)158億元，而大中電器只有84億元。不難看出，國(guó)美、蘇寧形成的第一陣營(yíng)將繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)消費(fèi)電子零售。Conclusion2nd priority initiatives12345Evaluate whether offer DT store more margin is possibleTogether with other strong brands, communicate “Unilever” company brand moreOptimize our promotion pack allocation policyOptimize island display in Northern ar