2016駕駛培訓(xùn)總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 駕培科2016年工作總結(jié) 2016年，駕培科在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的具體要求，致力強(qiáng)化科學(xué)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。特別是實(shí)行自約自考在學(xué)校錄入信息以來(lái)，積極克服種種困難，以安全訓(xùn)練為抓手，不斷提高約考相關(guān)業(yè)務(wù)水平，不斷提高教練員培訓(xùn)水平，創(chuàng)新駕駛培訓(xùn)模式，做到了培訓(xùn)工作的人性化、高效化和規(guī)范化，較好的完成了年度工作。 一、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量。如何在駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可和肯定，駕培科年初，進(jìn)一步明確了教練員目標(biāo)責(zé)任，要求教練員在培訓(xùn)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策、法令法規(guī)、按章操作，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)

2、物，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請(qǐng)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，確保學(xué)員的利益不受侵犯，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，將按規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。駕培科還利用平時(shí)培訓(xùn)和考試的機(jī)會(huì)找學(xué)員交談，了解培訓(xùn)情況。由于加強(qiáng)了教練員管理，培訓(xùn)質(zhì)量得到不斷提高。各科目考試成績(jī)同比有了較大提高。二、重安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。年初與教練員簽定安全責(zé)任書，要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。每周堅(jiān)持了安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度，通過(guò)一系列身邊發(fā)生的有教育性的真實(shí)事例，強(qiáng)化教練員的安全重視程度，提高教練員的安全防范意識(shí)。訓(xùn)練前檢查好車輛的技術(shù)狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保百分之百的安全培訓(xùn)，同時(shí)，要求教練員

3、必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保證學(xué)員安全培訓(xùn)。三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高培訓(xùn)水平。中央決定，今年在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，駕培科多次對(duì)教練員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，通過(guò)定期和不定期培訓(xùn)，對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行了再學(xué)習(xí)再提高，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一培訓(xùn)規(guī)范，緊密結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照培訓(xùn)大綱的規(guī)定培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行省市道路及教練員管理辦法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待不同性格、不同崗位、不同年齡、不同性別的學(xué)員做出不同的個(gè)性化培訓(xùn)，促使教練員從簡(jiǎn)單的培訓(xùn)模式，走向真正理論與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合的高水平的規(guī)范化培訓(xùn)。四、進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛培訓(xùn)綜合實(shí)力，創(chuàng)設(shè)特

4、色培訓(xùn)，構(gòu)建特色培訓(xùn)體系。1.科學(xué)培訓(xùn)，注意培訓(xùn)中的科技含量，做到了因人施教，充分征求學(xué)員的培訓(xùn)意見，做到培訓(xùn)中有的放矢，并注重非智力因素的影響作用，變盲目性培訓(xùn)為計(jì)劃性培訓(xùn)，由自發(fā)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為自覺性培訓(xùn)，改傳統(tǒng)的師徒培訓(xùn)模式為朋友式培訓(xùn)關(guān)系，得到學(xué)員一致好評(píng)。2.不斷拓寬?cǎi){駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)。一是緊跟科技發(fā)展步伐，努力拓展互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，2016年 充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信等多種途徑多種方法多個(gè)方位有效宣傳駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)；二是拓展科三的培訓(xùn)路線。在校內(nèi)培訓(xùn)，場(chǎng)地小培訓(xùn)質(zhì)量上不去，學(xué)員有意見，后經(jīng)過(guò)多方努力申請(qǐng)了上路培訓(xùn)，使培訓(xùn)考試成本得到大幅度下降，節(jié)約了培訓(xùn)開支，培訓(xùn)質(zhì)量得到了較大提升，學(xué)員也比較滿意。

5、三是積極多方協(xié)調(diào)，新增教練車輛7臺(tái)，加大培訓(xùn)力度。3.不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。駕照自學(xué)直考試點(diǎn)、自主約考全面實(shí)施,市場(chǎng)準(zhǔn)入全面放開,計(jì)時(shí)培訓(xùn)、先學(xué)后付、一卡通學(xué)等新培訓(xùn)模式落地開花,互聯(lián)網(wǎng)+與駕培行業(yè)深度融合,這些改革都考驗(yàn)著駕培人的智慧和應(yīng)變能力。駕培科以“全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)”為培訓(xùn)理念，堅(jiān)信學(xué)員是駕駛培訓(xùn)工作存在的前提條件，創(chuàng)設(shè)“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)宗旨，在融洽、和諧、整潔、安全的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境中，不斷提供高效能高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。4.進(jìn)一步完善了服務(wù)項(xiàng)目，調(diào)整了相關(guān)辦法，以滿足不同層次學(xué)員的個(gè)體培訓(xùn)要求；同時(shí)，還

6、在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱，主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。5.努力改善預(yù)約考試的外圍環(huán)境，有學(xué)員不會(huì)約考的或?qū)W員沒條件約考的，學(xué)校主動(dòng)幫忙預(yù)約，為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)寬松的考試氛圍。五、做好節(jié)能減排工作。駕駛培訓(xùn)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，使節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施有力，責(zé)任到人。1.對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理，對(duì)車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù)，定期進(jìn)行車輛檢測(cè)，全力保證車輛的運(yùn)行良好，節(jié)能降耗。2.針對(duì)新學(xué)員，先期進(jìn)行駕駛模擬培訓(xùn)和多媒體培訓(xùn)等，從而節(jié)約培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)效果，初步使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放、高效率、高質(zhì)量

7、”的集約型培訓(xùn)。3.從改進(jìn)培訓(xùn)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及學(xué)員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速運(yùn)轉(zhuǎn)、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。六、問(wèn)題與不足。教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，駕駛培訓(xùn)工作還存在著不足，主要表現(xiàn)有：一是全體教練員的政治水平有待進(jìn)一步提高，進(jìn)一步促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)；二是培訓(xùn)制度有待進(jìn)一步深入落實(shí)和完善；三是個(gè)別教練員的工作責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待得到進(jìn)一步全面提升等。在2016年度的工作中，駕培科全體成員能夠顧全大局，吃苦耐勞，較好完成培訓(xùn)工作目標(biāo)。在2017年度的工作中，我們將以新的姿態(tài)、新的面