goodnight創(chuàng)業(yè)計劃書

1、創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第一章執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)意背景1. 項目簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述2. 目標市場的描述和預(yù)測競爭優(yōu)勢和劣勢分析3. 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測團隊概述4. 預(yù)計能提供的利益第二章產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1. 詳細的市場分析和描述競爭對手分析2. 市場要求公司概述：應(yīng)該包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求3. 進入策略和市場開發(fā)策略第三章市場調(diào)查和分析1. 目標市場顧客的描述和分析市場容量和趨勢的分析、預(yù)測2. 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計市場份額和銷售額3. 市場發(fā)展的走勢第四章公司策略闡釋公司如何進行競爭1. 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標2.

2、 制定公司的營銷策略第五章總體進度安排1. 收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流2. 市場份額產(chǎn)品開發(fā)介紹3. 主要合作伙伴融資方案第六章關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險）1. 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）第七章管理團隊第八章公司資金管理股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模1. 資金運營計劃投資收益與風(fēng)險分析第九章財務(wù)預(yù)測財務(wù)假設(shè)的立足點1. 會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）第十章假定公司能夠提供的利益1.這是創(chuàng)業(yè)設(shè)計的“賣點”，包括：2.總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一

3、級2. 如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略第一章執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)意背景隨著全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對生活各項用品的質(zhì)量水平要求也越來越高。在床上用品方面，床墊在一般家庭中都是長方形的。然而單單普通的長方形的床墊開始滿足不了人們的需求了，慢慢地，人們開始偏向床墊的其它形狀與材質(zhì)的改變。不斷使床墊成為一種時尚藝術(shù)。1. 項目簡述我們從滿足人們的需求為出發(fā)點，對床墊再進行了一次革新運動！從床墊最傳統(tǒng)平整的四四方方的床墊改成多功能多元素并且富有藝術(shù)氛圍的舒心床墊。使得床墊的制造多元化。2. 創(chuàng)業(yè)的機會概述床墊的品牌還不算很多，而且市場上的床墊多數(shù)是傳統(tǒng)型

4、。根據(jù)市場調(diào)查顯示，許多實體店都專售價格叫中低檔次的床墊，而且款式比較普遍，缺乏創(chuàng)新概念，抵擋次的床墊滿足不了大眾的睡眠要求。3. 目標市場的描述和預(yù)測店鋪的地理位置、規(guī)模檔次、設(shè)施設(shè)備、內(nèi)容和服務(wù)都應(yīng)以目標客源市場作為出發(fā)點，店鋪選址應(yīng)盡可能的方便目標客源，并且與目標客源所屬的地區(qū)相吻合。主要在住宅區(qū)密集的城市或家私城等。4. 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測競爭優(yōu)勢和劣勢分析團隊概述預(yù)計能提供的利益第二章產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1. 詳細的市場分析和描述中國內(nèi)陸和港澳臺，2.競爭對手分析競爭對手/優(yōu)劣勢優(yōu)勢劣勢席夢思國際品牌價格偏貴雅蘭國內(nèi)十大品牌之一穗寶國內(nèi)十大品牌之一市場要求3. 公司產(chǎn)品細述：產(chǎn)品概

5、述：總體上分以下三種系列:1.枕式床墊（高檔產(chǎn)品）2.圓形床墊（中高檔產(chǎn)品）3.長方形床墊（中高檔產(chǎn)品）各項產(chǎn)品詳述：1枕式床墊：枕頭部位：1根據(jù)支撐頸部的基本構(gòu)造設(shè)計2合適的高度（1015厘米）3良好的填充材料。（選擇質(zhì)地柔軟、輕便、透氣、吸濕性好的枕芯，羽毛和羽絨的混合材料、等等，都是較好的用料，棉等）枕頭部位里面的彈簧比床身彈簧長，彈力系數(shù)比床身的低，可自動調(diào)節(jié)頭部承受力。4彈簧之間被填充材料包圍但不會影響彈簧的活動。人在轉(zhuǎn)身的時候不會受動作影響而走位或變形。5床身：180CM*200CM6床高：枕部，25CM*（按最高度算）床身，15CM7整體：1.形狀：床墊整體呈長方形材料：以獨立彈

6、簧為支撐物8. 面料：全效平衡網(wǎng)一一分散受力，牢固持久單層軟墊一一底與面不同軟硬度,適合不同時刻及需要。9. 杜邦TMTyvek防水層，舒適透氣，防水防污，有效防螨，能時刻保持床墊清潔干爽市場售價：2250Y長度：2.0米寬度：2.0米材料說明：彈簧+高密度海綿主材質(zhì)：高密度海綿（海綿質(zhì)地均勻，柔軟舒適）；彈簧（獨立袋裝彈簧回彈力好，不易變形）面料材質(zhì)可DIY:外置：皮藝，布藝，內(nèi)置：純棉白色羊毛，羽毛和羽絨的混合材料、木棉）杜邦TMTyvek防水層，舒適透氣，防水防污，有效防螨，能時刻保持床墊清潔干爽市場售價：單床墊2180¥布藝圓床皮藝圓床3長方形床墊本店主要銷售的床墊材質(zhì)大?。?/p>

7、150CM*200CM180CM*200CM200CM*200CM天然乳膠一一能更好地承托脊骨，保持天然曲線面料以穩(wěn)固性拉鏈與床墊縫合，方便裝拆清理。全效平衡網(wǎng)一一分散受力，牢固持久單層軟墊一一底與面不同軟硬度，適合不同時刻及需要。市場售價：150CM*200CM798Y、180CM*200CM970¥200CM*200CM1160¥進入策略和市場開發(fā)策略進入策略市場開發(fā)策略：進行廣告宣傳第三章市場調(diào)查和分析1. 目標市場顧客的描述和分析414134%6%278%年齡段分布二1H2L34市場容量和趨勢的分析、預(yù)測2. 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢4.估計市場份額和銷售額收入數(shù)量

8、最低零售單價銷售額高檔枕式床墊1502250337500圓形床墊1502180327000長方形床墊150CM*200CM130798103740長方形床墊180CM*200CM130970126100長方形床墊200CM*200CM1201160139200總計680735810335405.市場發(fā)展的走勢由初步轉(zhuǎn)向穩(wěn)定，穩(wěn)定轉(zhuǎn)向成熟。第四章公司策略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略1. 通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標制定公司的營銷策略第五章總體進度安排收入來源1. 收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額2. 產(chǎn)品開發(fā)介紹主要合作伙伴3. 融資方案第六章關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定1. 關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤岀、政策等風(fēng)險）說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）第七章管理團隊企劃部:店長第八章公司資金管理股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模1. 資金運營計劃投資收益與風(fēng)險分析第九章財務(wù)預(yù)測財務(wù)假設(shè)的立足點1. 會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）第十章假定公司能夠提供的利益總