第七版成本會計學課后練習題答案

1、 第七版成本會計學課后練習題答案 第3章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配四、教材練習題答案1按定額消耗量比例分配原材料費用甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料：甲產(chǎn)品定額消耗量 100×101000乙產(chǎn)品定額消耗量 200×800合計1800 材料：甲產(chǎn)品定額消耗量 100×500乙產(chǎn)品定額消耗量 200×61200合計1700計算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 材料消耗量分配率 0.91.01計算甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量。甲產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量 1000×0.99990乙產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量

2、800×0.99792甲產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量500×1.01505乙產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量1200×1.011212計算甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的原材料計劃價格費用。甲產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 990×21980甲產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 505×31515合計3495乙產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 92×21584乙產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 1212×33636合計220計算甲、乙兩種產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異3495×69.9乙產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異5

3、220×104.4計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用。甲產(chǎn)品實際原材料費用349569.93425.1乙產(chǎn)品實際原材料費用5220104.45115.6根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費用分配表 。根據(jù)原材料費用分配表，編制會計分錄如下 ：1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220貸：原材料7152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品69.9乙產(chǎn)品 104.4 2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 交互分配。 修理勞務分配率運輸勞務分配率=0.9=0.5修理車間應分配的運輸費0.5×1500750運輸車間應分配的修理費0.95×1000950交互分

4、配后的實際費用。修理車間實際費用 19000+75095018800運輸車間實際費用 20000+95075020200對外分配。修理勞務分配率運輸勞務分配率0.989470.524675基本生產(chǎn)車間應分配的修理費 0.989474×1600015832基本生產(chǎn)車間應分配的運輸費 0.524675×3000015740合計31572企業(yè)管理部門應分配的修理費 0.989474×30002968企業(yè)管理部門應分配的運輸費 0.524675×85004460合計7428根據(jù)以上計算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費用分配表，見表3-13。根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表 編制會計

5、分錄。1）交互分配。借：輔助生產(chǎn)成本 修理0 運輸 50貸：輔助生產(chǎn)成本修理50運輸02）對外分配。借：制造費用基本生產(chǎn)車間 1572管理費用28貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800運輸02003采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用。機修車間動力用電應分配電費 2000×0.61200機修車間照明用電應分配電費 1000×0.6600基本生產(chǎn)車間動力用電應分配電費 25000×0.615000基本生產(chǎn)車間照明用電應分配電費 000×0.6000企業(yè)管理部門照明用電應分配電費 000×0.6200合計 40

6、00供電車間應分配的修理費500×52500基本生產(chǎn)車間應分配的修理費 4000×520000企業(yè)管理部門應分配的修理費 1000×55000合計7500計算輔助生產(chǎn)實際成本。機修車間實際成本 2562027420供電車間實際成本 22780250025280計算輔助生產(chǎn)成本差異。機修車間成本差異 274202750080供電車間成本差異 25280240001280根據(jù)以上計算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計劃成本分配法），見表314。根據(jù)輔助生產(chǎn)費用表 編制會計分錄。1）按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用。借：輔助生產(chǎn)成本 機修 1200基本生產(chǎn)成本 ×產(chǎn)品 1

7、5000制造費用基本生產(chǎn)車間3000機修車間00供電車間2500管理費用9200貸：輔助生產(chǎn)機修車間27500 運輸車間240002）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用。借：輔助生產(chǎn)成本 機修車間 19380 供電車間 11580貸：制造費用機修車間19380供電車間115803）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異。借：管理費用1200貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間供電車間 1280第4章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配四、教材練習題答案1采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用。編制分配加工費用的約當產(chǎn)量計算表如表13所示。按約當量比例分配各項費用。1）直接材料費用分配。分配率30完工產(chǎn)品應分配的直接材料費用5

8、00×3015000 在產(chǎn)品應分配的直接材料費用 200×3060002）直接燃料和動力費用的分配。分配率=6完工產(chǎn)品應分配的直接燃料和動力費用500×63000 在產(chǎn)品應分配的直接燃料和動力費用 100×66003）直接人工費用的分配。分配率=14完工產(chǎn)品應分配的直接人工費用500×147000 在產(chǎn)品應分配的直接人工費用 100×1414004）制造費用的分配。分配率=9完工產(chǎn)品應分配的制造費用 500×94500在產(chǎn)品應分配的制造費用100×9900登記甲產(chǎn)品成本明細賬，如表1所示。編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄

9、。借：庫存商品甲產(chǎn)品500貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品95002采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用。成本會計學課后部分習題參考答案第3章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配1按定額消耗量比例分配原材料費用 甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量A材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×101000乙產(chǎn)品定額消耗量 200×4800合計 1800B材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×500乙產(chǎn)品定額消耗量 200×61200合計 1700計算原材料消耗量分配率A材料消耗量分配率 1782/1800 0.9B材料消耗量分配率 1717/1700 1.01計算甲、乙兩

10、種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量甲產(chǎn)品應分配的A材料實際數(shù)量 1000×0.99990 乙產(chǎn)品應分配的A材料實際數(shù)量 800×0.997甲產(chǎn)品應分配的B材料實際數(shù)量500×1.0150 乙產(chǎn)品應分配的B材料實際數(shù)量1200×1.01121 計算甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的原材料計劃價格費用甲產(chǎn)品應分配的A材料計劃價格費用 990×21980 甲產(chǎn)品應分配的B材料計劃價格費用 505×31515合計3495乙產(chǎn)品應分配的A材料計劃價格費用 92×215乙產(chǎn)品應分配的B材料計劃價格費用 1212×33636合計220計算甲、乙

11、兩種產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異甲產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異3495×69. 乙產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異5220×104. 計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用甲產(chǎn)品實際原材料費用349569.93425.1 乙產(chǎn)品實際原材料費用5220104.45115. 根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費用分配表根據(jù)原材料費用分配表，編制會計分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品495 乙產(chǎn)品220貸：原材料7152） 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品貸：材料成本差異2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用交互分配供水勞務分配率 19000/20000 0.9運輸勞務分配率20000/40000 0

12、.5供水車間應分配的運輸費0.5×1500750 運輸車間應分配的供水費0.95×1000950 交互分配后的實際費用供水車間實際費用 19000+75095018800 運輸車間實際費用 20000+95075020200 對外分配供水勞務分配率18800/190000.98947運輸勞務分配率20200/385000.524675基本生產(chǎn)車間應分配的供水費 0.989474×160001583 基本生產(chǎn)車間應分配的運輸費 0.524675×3000015740合計1572企業(yè)管理部門應分配的供水費 0.989474×300029企業(yè)管理部門

13、應分配的運輸費 0.524675×85004460合計4281）交互分配借：輔助生產(chǎn)成本 供水50 運輸50貸：輔助生產(chǎn)成本供水50運輸502）對外分配借：制造費用基本生產(chǎn)車間157 管理費用7428貸：輔助生產(chǎn)成本供水18800運輸20200 采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用 供水車間動力用電應分配電費 2000×0.61200 供水車間照明用電應分配電費 1000×0.6600基本生產(chǎn)車間動力用電應分配電費 25000×0.615000 基本生產(chǎn)車間照明用電應分配電費 000×0.6000 企

14、業(yè)管理部門照明用電應分配電費 000×0.6200合計4000供電車間應分配的供水費500×52500基本生產(chǎn)車間應分配的供水費 4000×520000 企業(yè)管理部門應分配的供水費 1000×55000合計7500計算輔助生產(chǎn)實際成本供水車間實際成本 2562027420 供電車間實際成本 22780250025280 計算輔助生產(chǎn)成本差異供水車間成本差異 274202750080 供電車間成本差異 25280240001280根據(jù)以上計算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表借：輔助生產(chǎn)成本 供水 1200基本生產(chǎn)成本 ×產(chǎn)品 1500

15、0 制造費用基本生產(chǎn)車間3000供水車間00 供電車間500管理費用200貸：輔助生產(chǎn)供水車間7500供電車間40002）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用借：輔助生產(chǎn)成本 供水車間 19380 供電車間 11580貸：制造費用供水車間 19380供電車間115803）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費用 1200貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供電車間第4章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配1采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用 1）直接材料費用分配分配率21000/ 30完工產(chǎn)品應分配的直接材料費用500×3015000 在產(chǎn)品應分配的直接材料費用 200×306000 ）直接燃

16、料和動力費用的分配 分配率3600/=6完工產(chǎn)品應分配的直接燃料和動力費用500×63000 在產(chǎn)品應分配的直接燃料和動力費用 100×6600 ）直接人工費用的分配分配率8400/=14完工產(chǎn)品應分配的直接人工費用500×147000 在產(chǎn)品應分配的直接人工費用 100×141400 ）制造費用的分配分配率5400/=9完工產(chǎn)品應分配的制造費用 500×94500 在產(chǎn)品應分配的制造費用100×9900登記甲產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品成本明細賬借：庫存商品甲產(chǎn)品9500貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品9500采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用1）

17、計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費用和定額工時 完工產(chǎn)品定額直接材料費用 100×808000在產(chǎn)品定額直接材料費用3000700080002000 完工產(chǎn)品定額工時 100×404000在產(chǎn)品定額工時2000300040001000 ）分配直接材料費用分配率/ 1.1完工產(chǎn)品應分配直接材料費用 8000×1.18800 在產(chǎn)品應分配直接材料費用 2000×1.12200 ）分配直接人工費用分配率/ 1.2完工產(chǎn)品應分配直接人工費用 4000×1.24800 在產(chǎn)品應分配直接人工費用 1000×1.21200 ）分配制造費用分配率

18、/ 0.8完工產(chǎn)品應分配制造費用4000×0.83200 在產(chǎn)品應分配制造費用1000×0.8800 ）登記產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品成本明細賬編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄 借：庫存商品丙產(chǎn)品 16800貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品16800第3章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配四、教材練習題答案 按定額消耗量比例分配原材料費用甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料：甲產(chǎn)品定額消耗量 100×101000乙產(chǎn)品定額消耗量 200×800合計1800 材料：甲產(chǎn)品定額消耗量 100×500乙產(chǎn)品定額消耗量 200×61200合計1700計

19、算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 材料消耗量分配率 0.91.01計算甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量。甲產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量 1000×0.99990乙產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量 800×0.99792甲產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量500×1.01505乙產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量1200×1.011212計算甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的原材料計劃價格費用 。甲產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 990×21980甲產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 505×31515合計3495乙產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 92×

20、;21584乙產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 1212×23636合計220計算甲、乙兩種產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異 。甲產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異3495×699乙產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異5220×1044計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用。甲產(chǎn)品實際原材料費用349569.93425.1乙產(chǎn)品實際原材料費用5220104.45115.6根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費用分配表 。根據(jù)原材料費用分配表，編制會計分錄如下 ：）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220貸：原材料715）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品9.9乙產(chǎn)品104.4 采

21、用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用交互分配。修理勞務分配率運輸勞務分配率=0.9=0.5修理車間應分配的運輸費0.5×1500750運輸車間應分配的修理費0.95×1000950交互分配后的實際費用。修理車間實際費用 19000+75095018800運輸車間實際費用 20000+95075020200對外分配。修理勞務分配率運輸勞務分配率0.989470.524675基本生產(chǎn)車間應分配的修理費 0.989474×1600015832基本生產(chǎn)車間應分配的運輸費 0.524675×3000015740合計31572企業(yè)管理部門應分配的修理費 0.989474×30002968企業(yè)管理部門應分配的運輸費 0.524675×85004460合計7428根據(jù)以上計算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費用分配表， 見表3-13。根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表 編制會計分錄。 ）交互分配。借：輔助生產(chǎn)成本 修理50 運輸0貸：輔助生產(chǎn)成本修理50運輸950）對外分配。借：制造費用基本生產(chǎn)車間