2017年監(jiān)理工程師《概論》考試真題

1、2017監(jiān)理工程師理論與法規(guī)考試真題及答案解析、單選題:1. 建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位（）。A. 代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位的監(jiān)督管理B. 代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理C代表政府主管部門對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理D.代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理2. 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法，這是工程監(jiān)理（）。A. 服務(wù)性B.獨(dú)立性C.科學(xué)性D.公正性3. 現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點(diǎn)之一是（）。A. 服務(wù)對(duì)象的多樣性B.通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推進(jìn)的制度C具有完善的誠(chéng)信體系D.具有監(jiān)督功能根據(jù)關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階

2、段監(jiān)理工作的是（）。A. 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)B. 檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況C. 檢查施工單位整體提升腳手架驗(yàn)收手續(xù)D. 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施是否符合要求4. 下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位各種的是（）。A. 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)C. 簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議6. 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（A. 接受繼續(xù)教育，努力提高職業(yè)水準(zhǔn)B. 編制施工組織設(shè)計(jì)D. 組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審）。B. 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C. 在規(guī)定的職業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事職業(yè)活動(dòng)D.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量7. 下列內(nèi)容中，屬于FIDIC工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是（

3、）。A. 能力B.科學(xué)C.守法D.誠(chéng)信8. 下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理間接成本的是（）。監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金B(yǎng).監(jiān)理人員的勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)C. 監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金D. 監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開支關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對(duì)立關(guān)系的說法，正確的是（）A. 提高項(xiàng)目功能，可能減少運(yùn)行費(fèi)用C.提高工程質(zhì)量，可能減少返工、保證建設(shè)工期10. 關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.直接取決于目標(biāo)控制人員對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)B. 縮短建設(shè)工期，可能提早發(fā)揮投資效益D. 減少工程投資，可能會(huì)降低項(xiàng)目功能B. 直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合11. 直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)D.直接取決于目標(biāo)

4、控制的措施是否得力關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。A. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多B. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多C. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少12. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少擬定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理棋式，是建設(shè)工程目標(biāo)控制的（）措施,13. 組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制實(shí)施時(shí)，如果該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施，這是建設(shè)工程投資的（）。14. 動(dòng)態(tài)控制B.系統(tǒng)控制C,全方位控制D,

5、全過程控制實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是（）。A. 設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.施工階段D.驗(yàn)收階段15.按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）。A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)B.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)D.基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)16. 下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。17. 實(shí)際損失最小B.潛在損失最小C.風(fēng)險(xiǎn)憂減優(yōu)少D.風(fēng)險(xiǎn)憂減代價(jià)減少建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作是（）。A. 組建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)B.分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)18. 建立初始工程風(fēng)險(xiǎn)清單D.量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果較粗的是（）。19. 初始清單法B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C.風(fēng)險(xiǎn)

6、調(diào)查法D.流程圖法建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中，均包含第三者責(zé)任損失的是（）。投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)20. 風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別是（）。A. 不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性B. 不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性C. 改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性下列原則中，按專業(yè)化的要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)需考慮的是（）A. 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則C.權(quán)責(zé)一致工程原則D.22. 平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)（）A.不利于縮短工期C.質(zhì)量控制難度

7、大D.23. 施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是A.不利于質(zhì)量控制B.C.總包報(bào)價(jià)可能提高D.B. 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則才職相稱原則B. 合同數(shù)量多，管理困難不利于業(yè)主選擇承建單位（）。不利于工期控制不利于建設(shè)工程的組織管理24. 監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位首先要做的工作是（）。25. A.編制監(jiān)理大綱B.編制監(jiān)理規(guī)劃C.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是（）。26. A.權(quán)責(zé)一致原則B.才職相稱原則C.彈性原則D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是（）。A. 矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工

8、作量小B. 直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C. 直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目27. 職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率B.工作分工上要職責(zé)分明D.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是審核批準(zhǔn)后實(shí)施。B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是（）A.信息溝通上要建立制度28. 矛盾調(diào)解上要恰到好處監(jiān)理規(guī)劃褊制完成后，應(yīng)經(jīng)A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人29. 總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯(cuò)誤的是（）。A. 監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)

9、理合同的依據(jù)C. 監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績(jī)考查的依據(jù)30. 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的工程檔案之一下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。31. A.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B.制定協(xié)調(diào)程序C.組織平行檢驗(yàn)D.優(yōu)化信息流程在代理型CM模式下，CM哈同價(jià)格為（）。A. CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合兩價(jià)32. CM費(fèi)+GMPC.CM費(fèi)D.GMP關(guān)于CM模式的說法，正確的是（）。A. 代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的代理單位B. 代理型CM莫式中，CMII位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)C. 非代理型CM模式中，C位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)關(guān)系33. 非代理埋

10、CM模式中，CMII位是業(yè)主的咨詢單位建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征之一是（）。A. 業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B.由業(yè)主聘請(qǐng)的“工程師”管理工程34. 采用可調(diào)總價(jià)合同D.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于PArtnEring模式特征的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.PArtnEring模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)B. PArtnEring協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)C. PArtnEring模式的參與者出于自愿35. PArtnEring模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享ProjECtControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是（）。A.服務(wù)對(duì)象相同B.控制目標(biāo)相同C.服務(wù)時(shí)間相同D.工作內(nèi)容相同列入城

11、建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后（月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。36. A.3B.6C.9D.12關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法，正確的是（）。A. 所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)單位和施工單位的圖章B. 建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按形成單位組卷C. 工程準(zhǔn)備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗(yàn)收文件37. 既有文字材料又有圖紙的案卷，應(yīng)將文字材料排前，圖紙排后需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位的用表是（）。A.費(fèi)用索賠審批表B.工程款支付證書C.工程臨時(shí)延期審批表D.工程暫停令39.根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)

12、范，建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件是（）。A.監(jiān)理工作總結(jié)B.月付款報(bào)審與支付憑證C.合同變更材料D.工所工/復(fù)工暫停令40.下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是（）。A.工程最終延期審批表B.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單C.分包單位資格報(bào)審表D.工程變更單|44.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和（）實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任。57. A.工程監(jiān)理合同B.建設(shè)工程合同C.設(shè)計(jì)文檔D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的說法，A.服務(wù)性B科學(xué)性項(xiàng)目建議書的內(nèi)容包括（A.

13、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)C產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想E.環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有（A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng).組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件D擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃E提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)A；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得正確的有（）。C.獨(dú)立性D.公平性）。2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少0.5分）E.公益性B.投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想D.項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)的初步分析）。C.審核項(xiàng)目概算文件*項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同估價(jià)為項(xiàng)目總投資為項(xiàng)目總投資為項(xiàng)目總投資為項(xiàng)目總投資為2000萬元，2000萬元，4000萬元，4000萬

14、元，150萬元重要設(shè)備單項(xiàng)合同估價(jià)為50萬元重要貨物單項(xiàng)合同估價(jià)為80萬元設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估價(jià)為40萬元監(jiān)理單項(xiàng)合同估價(jià)為50萬元E根據(jù)建筑法，A建筑工程造價(jià)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由發(fā)包單位與承包單位在合同中B發(fā)包單位可以將建筑工程的設(shè)計(jì)、施工設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)C按照合同約定，由承包單位采購的設(shè)備，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠D兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)相同的企業(yè)，方可組成聯(lián)合體共同承包E總包單位與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，關(guān)于招標(biāo)的說法，正確的有（）A邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ送稑?biāo)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，招標(biāo)人可以告知擬邀請(qǐng)投標(biāo)人向他人發(fā)出邀請(qǐng)的招標(biāo)人不得以不合理的條

15、件限制或排斥潛在投標(biāo)人招標(biāo)文件不得要求或標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者招標(biāo)人需澄清招標(biāo)文件的，應(yīng)以電話或書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說法，正確的有（）。*）。在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)有（58. A.數(shù)據(jù)編碼B.數(shù)據(jù)積累C.數(shù)據(jù)分析D.數(shù)據(jù)整合E.數(shù)據(jù)修正根據(jù)合同法，關(guān)于要約與承諾的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.要約是希望與他人訂立合同的意思表示B. 要約邀請(qǐng)是合同成立過程的必要過程C. 要約到達(dá)受要約人可以撤回D.承諾是要約人同意要約的意思表示59. 承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法，正確的有（）。A.房屋

16、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為3年60. 供熱系統(tǒng)為2個(gè)采暖期D.電氣管道工程為3年E.給排水管道工程為3年根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，屬于施工單位安全責(zé)任的有（）。A.不得壓縮合同約定的工期B.由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位安裝、拆卸施工起重機(jī)械C.對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查D.應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施61. 對(duì)因施工可能造成毗鄰構(gòu)筑物、地下管線變形的，應(yīng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的有（）。A.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.組織審核分包單位資質(zhì)C.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量D.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患62

17、. 參與工程變更的審查和處理）。在企業(yè)所在地范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)D.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作下列行為中，屬于注冊(cè)監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的有（A.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.C.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)63. 保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果達(dá)到質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)）。對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)下列工作事項(xiàng)中，屬于注冊(cè)監(jiān)理工程師義務(wù)的有（A. 依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)B.C. 在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)64. 接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)E.保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章關(guān)于建設(shè)工程組織管理基本模式的說法，正確的有（）。A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制B. 項(xiàng)目總

18、承包模式的缺點(diǎn)是不利于投資控制C項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小D. 項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于進(jìn)度控制E平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位65.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.劃分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)部門66. 制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E.制定工作流程和信息流程關(guān)于平行承包模式下建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的說法，正確的有（A. 監(jiān)理單位之間的配合需建設(shè)單位協(xié)調(diào)B. 監(jiān)理單位的監(jiān)理對(duì)象相對(duì)復(fù)雜，不便于管理C建設(shè)工程監(jiān)理工作易被肢解，不利于工程總體協(xié)調(diào)D. 各家監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)67. E建設(shè)單位合同管理工作較為容

19、易*建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容及編制情況B.工程監(jiān)理合同履行情況C監(jiān)理任務(wù)及目標(biāo)完成情況D.建設(shè)單位提供的設(shè)備清單68. E監(jiān)理工作終結(jié)情況的說明下列原則中，屬于實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則有（）。E.熱情服務(wù)）。69. A.權(quán)債一致B.綜合效益C.嚴(yán)格把關(guān)D.利益最大下列總監(jiān)理工程師職責(zé)中，可以委托給總監(jiān)理工程師代表的有（C.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收A.組織審查專項(xiàng)施工方案B組織審核分包單位資質(zhì)D. 組織審查和處理工程變更E組織整理監(jiān)理文件資料70下列制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（）。A.施工備忘錄簽發(fā)制度B.施工組織設(shè)計(jì)審核制度C.工程變更處理制度D.監(jiān)理工作日志制度E.監(jiān)理業(yè)績(jī)考核制度71. 下列實(shí)行專業(yè)分包的工程中，專項(xiàng)施工方案不能由專業(yè)分包單位組織編制的有A.深基坑工程B.附著式升降腳手架工程C.起重機(jī)械安裝拆卸工程72. 高大模板工程E.拆除、爆破工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（）。A.完完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃B.審查施工單位專項(xiàng)施工方