《創(chuàng)新理論與案例分析》模擬試題及答案

1、2010-2011年繼續(xù)教育公需科目創(chuàng)新理論與案例分析模擬試題5套及參考答案第一套一、判斷題(每題1分)1.綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和條件與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)關(guān)。（錯(cuò)誤）2.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。（正確）3.創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機(jī)構(gòu)之間（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。（正確）4.技術(shù)是決定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)因素，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動(dòng)力。（正確）5.合作創(chuàng)新模式的局限性在于企業(yè)不能獨(dú)占創(chuàng)新成果，獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。（正確）6.按技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)層次劃分，可以分為企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。（正確）7.技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的研究是技術(shù)創(chuàng)新研究的始點(diǎn)。（正確）8.技術(shù)推動(dòng)模型是交互作

2、用模型的一種。（錯(cuò)誤）9.技術(shù)推動(dòng)模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動(dòng)的。（正確）10.在過(guò)渡階段消費(fèi)者對(duì)于某種類型的產(chǎn)品產(chǎn)生了傾向性偏好，將主導(dǎo)設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)的企業(yè)將贏得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著這些企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)形成壟斷。（正確）11.能否盡快克服技術(shù)和市場(chǎng)前景的不確定性是決定發(fā)明創(chuàng)新時(shí)滯長(zhǎng)短的關(guān)鍵因素（正確）12.實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)是指將創(chuàng)新思想通過(guò)多個(gè)發(fā)展階段，變成外部市場(chǎng)的新產(chǎn)品和服務(wù)或企業(yè)內(nèi)部使用的工藝和方法。（正確）13.全面創(chuàng)新管理是傳統(tǒng)創(chuàng)新管理、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展，是日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)立作用的結(jié)果。（錯(cuò)誤）14.企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都是由技術(shù)部門通過(guò)對(duì)技術(shù)發(fā)展趨

3、勢(shì)的分析研究提出的。（錯(cuò)誤）15.模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程之前的活動(dòng)。（正確）16.創(chuàng)新的來(lái)源只與企業(yè)自身相關(guān)。（錯(cuò)誤）17.合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。（正確）18.進(jìn)攻型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收益高，但對(duì)于企業(yè)的要求也高。（正確）19.專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育經(jīng)考核合格，方能聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)或申報(bào)評(píng)定上一級(jí)職稱資格.（正確）20.不具備繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不得擅自從事繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。（正確）二、單項(xiàng)選擇(每題2分) 21.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必由之路，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。 引

4、進(jìn)創(chuàng)新 技術(shù)更新改造 自主創(chuàng)新 消化吸收再創(chuàng)新 22.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 局部產(chǎn)品創(chuàng)新 突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 23.在20世紀(jì)的大部分時(shí)間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。 開(kāi)放式創(chuàng)新模式 混合式創(chuàng)新模式 聯(lián)合創(chuàng)新模式 封閉式創(chuàng)新模式 24.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合 自主創(chuàng)新模式 模仿創(chuàng)新模式 合作創(chuàng)新模式 技術(shù)推動(dòng)模式 25.從時(shí)間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過(guò)渡階段。 模仿創(chuàng)新 自主創(chuàng)新 合作創(chuàng)新 集成創(chuàng)新 26.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（） 需要用戶參與 將用戶需求信息作

5、為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù) 強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng) 強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境與市場(chǎng)用戶信息之間的相互匹配 27.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 新技術(shù)的產(chǎn)生 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo) 生產(chǎn)效率的提高 28.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果 自主創(chuàng)新 模仿創(chuàng)新 再次創(chuàng)新 首次創(chuàng)新 29.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)回路模型 1952 1985 1986 1995 30.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。 技術(shù)推動(dòng)模型 交互作用模型 需求拉動(dòng)模型 一體化創(chuàng)新過(guò)程模型 31.企業(yè)在（）

6、時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。 起步階段 飛升階段 發(fā)展階段 過(guò)渡階段 32.過(guò)渡階段競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新 銷售收入 市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格 產(chǎn)品的多樣性 33.穩(wěn)定階段組織有（）的特點(diǎn)。 扁平化 程序化 機(jī)械化 正規(guī)化 34.熱潮是一種來(lái)勢(shì)洶洶且很快就吸引大眾注意的時(shí)尚，俗稱（）。 時(shí)尚 時(shí)髦 潮流 流行 35.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。 不可以 可以 在某些條件下是可以 只有風(fēng)險(xiǎn)因素消失才可以 36.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。 政

7、府 創(chuàng)新主體企業(yè) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新組織 37.管理者對(duì)正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見(jiàn)”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。 前提 關(guān)鍵 充分條件 唯一條件 38.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（）。 只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向 只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng) 既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng) 以上均正確 39.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。 內(nèi)企業(yè)家 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 技術(shù)創(chuàng)新小組 新事業(yè)發(fā)展部 40.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。 自愿 被迫 強(qiáng)制 以上都有可能 41.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），

8、而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。 暫時(shí)性的 永久性的 非正式的 正式的 42.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和（）的專門機(jī)構(gòu)。 工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 新一代產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)活動(dòng) 管理創(chuàng)新 43.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，著眼于（）。 建立與保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要 占領(lǐng)市場(chǎng) 獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。 44.（）是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程，它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新方法 階段門方法 技術(shù)創(chuàng)新方針 45.創(chuàng)新組織要解決的核心問(wèn)題在于既要激

9、發(fā)創(chuàng)新人員的主動(dòng)性與（），又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。 能動(dòng)性 自主性 創(chuàng)新性 創(chuàng)造性 46.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。 中長(zhǎng)期研究 短期研究 中期研究 長(zhǎng)期研究 47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。 技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的銷售百分比 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的盈利能力 完成銷售目標(biāo)的能力 48.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時(shí)后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。 證書或證明文件 介紹信 試卷 推薦信 49.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由

10、不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。 批評(píng)教育 警告 記過(guò) 處分 50.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動(dòng)，繼續(xù)教育證書（），證書編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。 可繼續(xù)使用 應(yīng)另行換證 重新辦理 廢止 三、多項(xiàng)選擇(每題2分) 51.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不僅包括綜合實(shí)力，還包括（ ） 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件 實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件 運(yùn)行整體的競(jìng)爭(zhēng)力 長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在的成長(zhǎng)能力 52.企業(yè)價(jià)值與顧客價(jià)值存在一種相互促進(jìn)的關(guān)系，表現(xiàn)在（ ）。 顧客的價(jià)值創(chuàng)造為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ) 企業(yè)價(jià)值是顧客價(jià)值的基礎(chǔ)和保障 企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，又為企業(yè)進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價(jià)值提供了保障 顧客價(jià)值的意義遠(yuǎn)高

11、于企業(yè)價(jià)值 53.企業(yè)獲得創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的可能途徑包括()。 新產(chǎn)品或新服務(wù) 新工藝 復(fù)雜型創(chuàng)新 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行法律保護(hù) 54.原有的技術(shù)和產(chǎn)品由于下述原因而被逐漸淘汰. 使用新技術(shù)可能取得更好的經(jīng)濟(jì)效果 技術(shù)特性更佳的新技術(shù)出現(xiàn)，舊技術(shù)在技術(shù)水平上落后 出現(xiàn)了效率更高、經(jīng)濟(jì)效果更好的替代技術(shù) 由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們消費(fèi)觀念的變化，原有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、功能等，已不能適應(yīng)生產(chǎn)、生活的要求 55.以下指標(biāo)可以判斷一個(gè)根本性創(chuàng)新項(xiàng)目是否具有潛力（）。 一套全新的性能特征 完全不同于以往的產(chǎn)品 已知性能指標(biāo)至少5倍的改進(jìn) 成本的大幅度（30%）下降 56.非研發(fā)投入具體包括（）。 管理費(fèi)用 新產(chǎn)品的生產(chǎn)

12、性準(zhǔn)備投入 新產(chǎn)品試銷費(fèi) 員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)用 57.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的基本情況，主要通過(guò)（ ）理等方式連續(xù)記載。 繼續(xù)教育證書 繼續(xù)教育登記卡 信息數(shù)據(jù)庫(kù) 網(wǎng)絡(luò)化管理 58.繼續(xù)教育記載的范圍是專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育公需科目、專業(yè)科目和選修科目學(xué)習(xí)的情況。記載內(nèi)容包括（ ）。 學(xué)習(xí)形式 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)時(shí)間 學(xué)習(xí)成績(jī) 59.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的特征主要有（）。 它是基于對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補(bǔ)性聯(lián)合。 它是一種有確定邊界的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織 它是一種無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標(biāo) 60.門的通用形式包括（）。 應(yīng)交付成果 標(biāo)準(zhǔn) 輸出 輸入 第

13、二套一、判斷題(每題1分) 1.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力具有關(guān)鍵的作用。（正確） 2.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。（正確）3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是形成和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。（正確）4.創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機(jī)構(gòu)之間（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。（正確）5.技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律，都要造成一定的自然后果。（正確）6.漸進(jìn)性創(chuàng)新又稱改進(jìn)型創(chuàng)新是指對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、間斷的創(chuàng)新。（錯(cuò)誤）7.技術(shù)推動(dòng)模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動(dòng)的。（正確）8.鏈環(huán)回路模型中第5條路徑是技

14、術(shù)推動(dòng)模型所描述的情況。（錯(cuò)誤） 9.在產(chǎn)品引進(jìn)初期利潤(rùn)都為零。（錯(cuò)誤） 10.創(chuàng)新資源就是就是創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)資源的重新組合。（正確） 11.以創(chuàng)新投入占企業(yè)銷售收入的比例替代研發(fā)投入占銷售收入的比例來(lái)反映技術(shù)投入的強(qiáng)度將更為合理和完整。（正確）12.技術(shù)與組織是互動(dòng)的，技術(shù)影響組織的戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理制度和模式等，同時(shí)又受各組織要素合力作用的影響。（正確）13.即時(shí)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是即興性和隨機(jī)性。（錯(cuò)誤）14.全空間創(chuàng)新也就是處處創(chuàng)新。（正確）15.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入和企業(yè)外部知識(shí)投入構(gòu)成了企業(yè)的全面創(chuàng)新投入。（錯(cuò)誤）16.企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略有如下特征：全局性、短期性、風(fēng)險(xiǎn)性。（錯(cuò)誤）17.創(chuàng)新

15、過(guò)程中的集權(quán)是指在創(chuàng)新過(guò)程中把較多的決策權(quán)集中到項(xiàng)目高層主管人員手中。（正確）18.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)邀講授繼續(xù)教育課程，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時(shí)。（錯(cuò)誤）19.專業(yè)技術(shù)人員參加課題研究與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，國(guó)家級(jí)課題（項(xiàng)目），按主課題(項(xiàng)目)組人員，前5名每年分別認(rèn)定100、80、60、40、35學(xué)時(shí) 。（錯(cuò)誤） 20.同一論文或著作多處發(fā)表或出版，可重復(fù)登記認(rèn)定學(xué)時(shí)。（錯(cuò)誤）二、單項(xiàng)選擇(每題2分) 21.( )是影響區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素， 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。 區(qū)域制造能力 區(qū)域市場(chǎng)能力 區(qū)域創(chuàng)新能力 區(qū)域物流能力 22.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場(chǎng)份額，這屬于（） 先

16、行優(yōu)勢(shì) 快速跟進(jìn)優(yōu)勢(shì) 后進(jìn)優(yōu)勢(shì) 主導(dǎo)優(yōu)勢(shì) 23.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（）。 全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 局部產(chǎn)品創(chuàng)新 突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 24.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒(méi)有發(fā)生重大變化，只是由于市場(chǎng)的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。 漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 局部產(chǎn)品創(chuàng)新 突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 25.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程的開(kāi)放程度不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開(kāi)放式創(chuàng)新和（）兩類。 半開(kāi)放式創(chuàng)新 封閉式創(chuàng)新 混合創(chuàng)新 聯(lián)合創(chuàng)新 26.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。 合作者的開(kāi)發(fā)研究 購(gòu)入技術(shù)改造 自身的

17、研究開(kāi)發(fā) 既有技術(shù)開(kāi)發(fā) 27.企業(yè)在（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。 起步階段 飛升階段 發(fā)展階段 過(guò)渡階段 28.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然力的非常變動(dòng)或（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。 人類行為的錯(cuò)誤 不可抗力事件 國(guó)際政治局勢(shì)變化 戰(zhàn)爭(zhēng) 29.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。 不可以 可以 在某些條件下是可以 只有風(fēng)險(xiǎn)因素消失才可以 30.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。 政府 創(chuàng)新主體企業(yè) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新組織 31.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。 全要素創(chuàng)新 全時(shí)空創(chuàng)新 全員創(chuàng)新和全面協(xié)同 以上均是 32.從（）維

18、度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。 時(shí)間 方式 空間 要素 33.（）以價(jià)值增加（提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效）為目標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新 封閉式創(chuàng)新體系 開(kāi)放式創(chuàng)新體系 傳統(tǒng)創(chuàng)新管理 全面創(chuàng)新管理 34.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（）。 中型企業(yè) 內(nèi)企業(yè) 大型企業(yè) 小型企業(yè) 35.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。 自愿 被迫 強(qiáng)制 以上都有可能 36.企業(yè)技術(shù)中心采?。ǎ┙M織結(jié)構(gòu)。 功能式 產(chǎn)品式 區(qū)域式 矩陣式 37.在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最初動(dòng)力，而模糊前端以（）為標(biāo)志。 創(chuàng)意產(chǎn)生 創(chuàng)意實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)意準(zhǔn)備 創(chuàng)意實(shí)驗(yàn) 38.1867年，德國(guó)巴斯夫（BASF）

19、公司為了開(kāi)發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專屬的（）。 項(xiàng)目管理部門 人力資源部門 銷售部門 研發(fā)部門 39.在（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門之間的協(xié)調(diào)。 分散的自我調(diào)整 核心團(tuán)隊(duì)作為系統(tǒng)構(gòu)建者 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者 集中式風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì) 40.根本性創(chuàng)新（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識(shí)的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。 漸進(jìn)性創(chuàng)新 建構(gòu)性創(chuàng)新 模塊化創(chuàng)新 工藝性創(chuàng)新 41.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。 中長(zhǎng)期研究 短期研究 中期研究 長(zhǎng)期研究 42.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)

20、強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開(kāi)拓精神、有好奇心能拼搏等特征。 創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者 創(chuàng)新的專業(yè)人才 創(chuàng)新的支持者 創(chuàng)新型人才 43.狹義的知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅包括（）和版權(quán)。 專利權(quán) 商標(biāo)權(quán) 工業(yè)產(chǎn)權(quán) 制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)權(quán) 44.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。 供應(yīng)商參與創(chuàng)新 全員創(chuàng)新 用戶 合作創(chuàng)新 45.從目前戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展來(lái)看，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。 技術(shù)戰(zhàn)略 管理戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 46.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）。 技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn) 技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵 技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 技術(shù)戰(zhàn)略的核

21、心 47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。 技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的銷售百分比 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的盈利能力 完成銷售目標(biāo)的能力 48.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時(shí)后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。 證書或證明文件 介紹信 試卷 推薦信 49.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。 批評(píng)教育 警告 記過(guò) 處分 50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后按（）學(xué)時(shí)認(rèn)定。 10 20 30 40 三、多項(xiàng)

22、選擇(每題2分) 51.綜合國(guó)力是指一個(gè)主權(quán)國(guó)家賴以生存與發(fā)展所擁有的（ ）的合力。 全部實(shí)力 國(guó)際影響力 武裝力量 財(cái)力 52.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)區(qū)域在競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的過(guò)程中與其他區(qū)域相比較所具有的（ ），爭(zhēng)奪、占領(lǐng)和控制市場(chǎng)的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。 吸引資源 爭(zhēng)奪資源 擁有、控制資源 轉(zhuǎn)化資源 53.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵應(yīng)注意突出以下要點(diǎn)（ ）。 競(jìng)爭(zhēng)主體是具有相對(duì)獨(dú)立發(fā)展能力的一國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域 經(jīng)濟(jì)區(qū)域通過(guò)在本區(qū)域范圍內(nèi)吸引和有效配置資源 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)是全球化背景下的開(kāi)放式、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，特定區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不限于國(guó)內(nèi)，還包括所有基于特定資源、要素或有利條件形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的國(guó)外區(qū)域。

23、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))相對(duì)于其他區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))創(chuàng)造財(cái)富、爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)能力的強(qiáng)弱，其根本目標(biāo)在于保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，而這種能力的形成與強(qiáng)化則主要得益于該區(qū)域?qū)θ蛸Y源的吸引、整合和有效配置。 54.按照技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（）幾大基本類型。 思想創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 過(guò)程創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新 55.根本創(chuàng)新是指在技術(shù)上的重大突破為特征，伴隨著一系列的（），并可能在一定時(shí)期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。 飛躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 漸進(jìn)性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過(guò)程創(chuàng)新 突變式過(guò)程創(chuàng)新 56.在開(kāi)放式創(chuàng)新體系下，（）成為創(chuàng)新的兩個(gè)重要方面。 投入 研發(fā) 學(xué)習(xí) 人員素質(zhì) 57.創(chuàng)新小

24、組結(jié)構(gòu)與以往組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于（），因此小組結(jié)構(gòu)是組織的進(jìn)一步分權(quán)化。 它進(jìn)一步加深了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它進(jìn)一步淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它把由個(gè)人決策變?yōu)橛尚〗M成員共同決策 它把小組成員共同決策變?yōu)橛蓚€(gè)人決策 58.重大創(chuàng)新很難在企業(yè)現(xiàn)有的組織體系中產(chǎn)生，主要是由于它的（）。 高風(fēng)險(xiǎn)性 管理模式的特殊性 管理投入的不確定性 參與人員的特異性 59.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的特征主要有（）。 它是基于對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補(bǔ)性聯(lián)合。 它是一種有確定邊界的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織 它是一種無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標(biāo) 60.部門的互動(dòng)與合作中，部門之間具有

25、（）等不同的地方 互動(dòng)時(shí)部門之間是獨(dú)立的 合作時(shí)部門之間是相互依賴的 互動(dòng)時(shí)部門之間是相互依賴的 合作時(shí)部門之間是相互獨(dú)立的 第三套一、判斷題(每題1分) 1.綜合國(guó)力是其構(gòu)成要素的簡(jiǎn)單加和。（錯(cuò)誤） 2.集成創(chuàng)新過(guò)程包含了集成主體積極能動(dòng)的優(yōu)選行為過(guò)程是集成創(chuàng)新的關(guān)鍵。（正確） 3.一體化創(chuàng)新過(guò)程模型是80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過(guò)程模型。（錯(cuò)誤）4.次創(chuàng)新與二次創(chuàng)新之間并不存在截然的斷層。（正確）5.介紹期指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。（正確）6.產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項(xiàng)目層次還是一個(gè)產(chǎn)品集合層次是無(wú)法確定的。（正確）7.為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，我國(guó)實(shí)施了1986年開(kāi)始的以

26、促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的火炬計(jì)劃。（錯(cuò)誤）8.即時(shí)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是即興性和隨機(jī)性。（錯(cuò)誤）9.創(chuàng)新空間指的是一個(gè)創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。（正確）10.由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此新事業(yè)發(fā)展部又稱為風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部。（正確）11.模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程之前的活動(dòng)。（正確）12.研發(fā)/市場(chǎng)營(yíng)銷界面管理的一個(gè)問(wèn)題是研發(fā)目標(biāo)脫離現(xiàn)實(shí)，過(guò)于追求“高”、“新”；（錯(cuò)誤）13.技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。（正確）14.進(jìn)攻型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收益高，但對(duì)于企業(yè)的要求也高。（正確）15.企業(yè)的技術(shù)能力是其科技

27、實(shí)力的綜合體現(xiàn)。（正確）16.在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)和外部環(huán)境的邊界變得多孔疏松，易于滲透。（正確）17.創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新產(chǎn)出決定了企業(yè)為了一段時(shí)間技術(shù)創(chuàng)新的效益水平，但不影響發(fā)展后勁。 （錯(cuò)誤）18.市、區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門，市級(jí)有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)或本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育記載、考核工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查，具體記載、考核工作由專業(yè)技術(shù)人員所在單位組織實(shí)施。（正確）19.繼續(xù)教育證書不得擅自涂改、偽造。（正確）20.專業(yè)技術(shù)人員參加援藏、援外、國(guó)外學(xué)術(shù)活動(dòng)，按每半年100學(xué)時(shí)認(rèn)定。（錯(cuò)誤）二、單項(xiàng)選擇(每題2分) 21.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是基于企業(yè)一系列特

28、殊資源而形成的相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力，表現(xiàn)為（ ）。 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力 經(jīng)濟(jì)實(shí)力 特定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 生產(chǎn)能力 22.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于（ ）。 產(chǎn)品創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 理念創(chuàng)新 23.( )是影響區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素， 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。 區(qū)域制造能力 區(qū)域市場(chǎng)能力 區(qū)域創(chuàng)新能力 區(qū)域物流能力 24.技術(shù)的價(jià)值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。 單維性 復(fù)合性 多維性 層次性 25.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（） 需要用戶參與 將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù) 強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng) 強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境與市場(chǎng)用戶信息之間的相互匹配 2

29、6.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的。 政府 技術(shù) 企業(yè) 高校 27.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。 技術(shù)推動(dòng)模型 交互作用模型 需求拉動(dòng)模型 一體化創(chuàng)新過(guò)程模型 28.企業(yè)在（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。 起步階段 飛升階段 發(fā)展階段 過(guò)渡階段 29.過(guò)渡階段競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新 銷售收入 市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格 產(chǎn)品的多樣性 30.在過(guò)渡階段，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求迅速上升，對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。 介紹（投入）期 成熟期 成長(zhǎng)期 衰

30、退期 31.對(duì)于（）來(lái)說(shuō)，在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與A-U模型恰恰相反，發(fā)展中國(guó)家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新 發(fā)達(dá)國(guó)家 拉美國(guó)家 發(fā)展中國(guó)家 資本主義國(guó)家 32.產(chǎn)品生命周期理論是美國(guó)哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)（Raymond Vernon）1966年在其（）一文中首次提出的。 產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易 國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù) 產(chǎn)品生命周期建模與管理 產(chǎn)品生命周期理論 33.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。 政府 創(chuàng)新主體企業(yè) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新組織 34.創(chuàng)新文化是一種獨(dú)特的（），在

31、保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個(gè)性化、容忍失敗的內(nèi)涵。 二元文化 一元文化 企業(yè)文化 公司文化 35.管理者對(duì)正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見(jiàn)”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。 前提 關(guān)鍵 充分條件 唯一條件 36.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。 全要素創(chuàng)新 全時(shí)空創(chuàng)新 全員創(chuàng)新和全面協(xié)同 以上均是 37.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（）。 只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向 只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng) 既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng) 以上均正確 38.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。 暫時(shí)性的 永久性的 非

32、正式的 正式的 39.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，著眼于（）。 建立與保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要 占領(lǐng)市場(chǎng) 獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。 40.企業(yè)技術(shù)中心采?。ǎ┙M織結(jié)構(gòu)。 功能式 產(chǎn)品式 區(qū)域式 矩陣式 41.為了確保技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)成果向生產(chǎn)部門順利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開(kāi)發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。 初期 完成后 后期 尚未完成 42.1867年，德國(guó)巴斯夫（BASF）公司為了開(kāi)發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專屬的（）。 項(xiàng)目管理部門 人力資源部門 銷售部門 研發(fā)部門 43.以下哪種情況屬于互動(dòng)（）。 正式會(huì)議 協(xié)同工作 所有職能部門共享資源

33、擁有共同的目標(biāo) 44.在（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門之間的協(xié)調(diào)。 分散的自我調(diào)整 核心團(tuán)隊(duì)作為系統(tǒng)構(gòu)建者 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者 集中式風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì) 45.創(chuàng)新思路的信息來(lái)源，可來(lái)源于外部環(huán)境和（）。 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)研發(fā)部門 營(yíng)銷部門 生產(chǎn)部門 46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得利潤(rùn)。 爭(zhēng)取科技人才 進(jìn)攻型 防衛(wèi)型 部分市場(chǎng) 47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。 技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的銷售百分比 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的盈利能力 完成銷售目標(biāo)的

34、能力 48.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。 批評(píng)教育 警告 記過(guò) 處分 49.繼續(xù)教育證書由（）印制，區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門和市級(jí)有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。 市人事行政主管部門統(tǒng)一 各區(qū)縣自行 國(guó)家人力資源部統(tǒng)一 分行業(yè)由主管部門 50.繼續(xù)教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。 市人事部門 行業(yè)主管 單位 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、多項(xiàng)選擇(每題2分) 51.創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明，是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒(méi)有的( )。 技術(shù) 發(fā)現(xiàn) 發(fā)明 成果 52.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)家意味著它具有比國(guó)家

35、競(jìng)爭(zhēng)力弱的國(guó)家更好的（ ）。 社會(huì)環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境 53.構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的有效途徑主要有（）。 創(chuàng)新要在管理上注重細(xì)節(jié) 創(chuàng)新要在技術(shù)上突破重點(diǎn) 創(chuàng)新要在營(yíng)銷上快速響應(yīng) 創(chuàng)新要在機(jī)制上建立保障 54.過(guò)程創(chuàng)新也稱工藝創(chuàng)新，是指把一種新的（）引入生產(chǎn)體系，它包括新工藝的應(yīng)用，新裝備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應(yīng)用。 生產(chǎn)方式 生產(chǎn)手段 流程 產(chǎn)品 55.模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體通過(guò)學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的方法，（）率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并以其為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。 借鑒 引進(jìn) 購(gòu)買 破譯 56.通過(guò)組織過(guò)程把好的（）進(jìn)行應(yīng)用稱為技術(shù)集成，它為提高R&D 的性能提供了巨大

36、的推動(dòng)力 資源 工具 解決問(wèn)題的方法 技術(shù) 57.除典型的產(chǎn)品生命周期外，還有（）等產(chǎn)品生命周期 。 時(shí)尚型 風(fēng)格型 熱潮型 扇貝型 58.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的形式有（ ） 參加培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班 自學(xué) 業(yè)務(wù)技術(shù)考察 遠(yuǎn)程培訓(xùn) 59.技術(shù)創(chuàng)新管理主要受到技術(shù)創(chuàng)新層次、技術(shù)環(huán)境、（）等因素的影響， 市場(chǎng)環(huán)境 宏觀環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 組織內(nèi)環(huán)境 60.創(chuàng)新小組結(jié)構(gòu)與以往組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于（），因此小組結(jié)構(gòu)是組織的進(jìn)一步分權(quán)化。 它進(jìn)一步加深了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它進(jìn)一步淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它把由個(gè)人決策變?yōu)橛尚〗M成員共同決策 它把小組成員共同決策變?yōu)橛蓚€(gè)人決策 第四套一、判

37、斷題(每題1分) 1.現(xiàn)實(shí)綜合國(guó)力是指構(gòu)成綜合國(guó)力各要素已經(jīng)具備的實(shí)力和各要素之間有機(jī)組合所顯示出的整體實(shí)力。（正確）2.國(guó)家戰(zhàn)略的制定可以不考慮其綜合國(guó)力，但要以提升其綜合國(guó)力為目標(biāo)。（錯(cuò)誤）3.教育是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。（錯(cuò)誤）4.自主創(chuàng)新的率先者可以同時(shí)具有多家企業(yè)。（錯(cuò)誤）5.集成創(chuàng)新要求不同類型的創(chuàng)新資源和能力相互激發(fā)和協(xié)同作用，在本質(zhì)上是創(chuàng)新要素的交叉和融合（正確）6.創(chuàng)新不僅有有形創(chuàng)新，還包括管理理念、技術(shù)等方面的無(wú)形創(chuàng)新。（正確）7.根本性創(chuàng)新固然有重大的經(jīng)濟(jì)意義，但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價(jià)值。（正確）8.企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段。（正確）9

38、.穩(wěn)定階段下為了提高效率而采取的剛性高自動(dòng)化設(shè)備，同技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。（正確）10.生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn)在成長(zhǎng)期達(dá)到。（正確）11.產(chǎn)品衰退表示無(wú)法再生。公司無(wú)法通過(guò)合適的改進(jìn)策略，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。（錯(cuò)誤） 12.技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性完全來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復(fù)雜性 （錯(cuò)誤）13.愛(ài)迪生創(chuàng)新過(guò)程中最終要的挑戰(zhàn)不是發(fā)明，而是如何成功地實(shí)現(xiàn)發(fā)明的技術(shù)化和商業(yè)化，即提出一個(gè)好的構(gòu)思。（正確）14.管理者應(yīng)該根據(jù)內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)新行為動(dòng)機(jī)的不同，對(duì)他們采用不同的激勵(lì)方式。（正確）15.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)中心應(yīng)該定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的調(diào)整措施。（正確）16.

39、技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。（正確）17.凡是從事研究與發(fā)展活動(dòng)多的企業(yè)，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。（正確）18.合作創(chuàng)新指的是企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。（錯(cuò)誤） 19.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。（正確）20.繼續(xù)教育登記卡存入專業(yè)技術(shù)人員本人的人事檔案。（錯(cuò)誤）二、單項(xiàng)選擇(每題2分) 21.在全球化的今天，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于（ ）。 軍事競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 22.技術(shù)的價(jià)值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。 單維性 復(fù)合性 多維性 層次性 23.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（

40、）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 局部產(chǎn)品創(chuàng)新 突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 24.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對(duì)目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價(jià)值，為企業(yè)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，吸引新的客戶群。 企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值 顧客創(chuàng)造價(jià)值 技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值 25.在20世紀(jì)的大部分時(shí)間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。 開(kāi)放式創(chuàng)新模式 混合式創(chuàng)新模式 聯(lián)合創(chuàng)新模式 封閉式創(chuàng)新模式 26.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。 合作者的開(kāi)發(fā)研究 購(gòu)入技術(shù)改造 自身的研究開(kāi)發(fā) 既有技術(shù)開(kāi)發(fā) 27.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新

41、管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。 剛性的組織結(jié)構(gòu) 柔性的組織結(jié)構(gòu) 扁平的組織結(jié)構(gòu) 松散的組織結(jié)構(gòu) 28.從時(shí)間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過(guò)渡階段。 模仿創(chuàng)新 自主創(chuàng)新 合作創(chuàng)新 集成創(chuàng)新 29.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（） 需要用戶參與 將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù) 強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng) 強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境與市場(chǎng)用戶信息之間的相互匹配 30.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 新技術(shù)的產(chǎn)生 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo) 生產(chǎn)效率的提高 31.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果

42、自主創(chuàng)新 模仿創(chuàng)新 再次創(chuàng)新 首次創(chuàng)新 32.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的。 政府 技術(shù) 企業(yè) 高校 33.交互作用模型是（）的深化。 技術(shù)引進(jìn)型模型 市場(chǎng)需求拉引模型 技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)拉引綜合作用模型 技術(shù)推動(dòng)模型 34.過(guò)渡階段競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新 銷售收入 市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格 產(chǎn)品的多樣性 35.在過(guò)渡階段，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求迅速上升，對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。 介紹（投入）期 成熟期 成長(zhǎng)期 衰退期 36.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。 全要素創(chuàng)新 全時(shí)空創(chuàng)新 全員創(chuàng)新和全面協(xié)同 以上均是

43、37.從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。 時(shí)間 方式 空間 要素 38.（）以價(jià)值增加（提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效）為目標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新 封閉式創(chuàng)新體系 開(kāi)放式創(chuàng)新體系 傳統(tǒng)創(chuàng)新管理 全面創(chuàng)新管理 39.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。 自愿 被迫 強(qiáng)制 以上都有可能 40.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，著眼于（）。 建立與保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要 占領(lǐng)市場(chǎng) 獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。 41.創(chuàng)新人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。 集權(quán) 分權(quán) 組織結(jié)構(gòu)扁平化 組織規(guī)模變

44、大 42.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。 技術(shù)變化程度 創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場(chǎng)環(huán)境 創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)模 以上皆是 43.狹義的知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅包括（）和版權(quán)。 專利權(quán) 商標(biāo)權(quán) 工業(yè)產(chǎn)權(quán) 制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)權(quán) 44.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。 供應(yīng)商參與創(chuàng)新 全員創(chuàng)新 用戶 合作創(chuàng)新 45.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得利潤(rùn)。 爭(zhēng)取科技人才 進(jìn)攻型 防衛(wèi)型 部分市場(chǎng) 46.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入

45、的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。 技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的銷售百分比 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的盈利能力 完成銷售目標(biāo)的能力 47.學(xué)習(xí)時(shí)間按（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。 學(xué)習(xí)課程 學(xué)時(shí)記載 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)成績(jī) 48.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。 批評(píng)教育 警告 記過(guò) 處分 49.繼續(xù)教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。 市人事部門 行業(yè)主管 單位 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 50.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動(dòng)，繼續(xù)教育證書（），證書編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。 可繼續(xù)使用 應(yīng)另行換證 重新辦理 廢止 三、多項(xiàng)選擇(每題2分) 51.區(qū)域創(chuàng)新能力是一個(gè)區(qū)域在一定發(fā)展

46、環(huán)境和條件下，從事()的能力。 科學(xué)發(fā)現(xiàn) 技術(shù)發(fā)明 將創(chuàng)新成果商業(yè)化 獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào) 52.按照技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（）幾大基本類型。 思想創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 過(guò)程創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新 53.根本創(chuàng)新是指在技術(shù)上的重大突破為特征，伴隨著一系列的（），并可能在一定時(shí)期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。 飛躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 漸進(jìn)性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過(guò)程創(chuàng)新 突變式過(guò)程創(chuàng)新 54.以下指標(biāo)可以判斷一個(gè)根本性創(chuàng)新項(xiàng)目是否具有潛力（）。 一套全新的性能特征 完全不同于以往的產(chǎn)品 已知性能指標(biāo)至少5倍的改進(jìn) 成本的大幅度（30%）下降 55.除典型的產(chǎn)品生命周期外，還有（）等產(chǎn)品生命周期 。 時(shí)尚型 風(fēng)格型 熱潮

47、型 扇貝型 56.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的形式有（ ） 參加培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班 自學(xué) 業(yè)務(wù)技術(shù)考察 遠(yuǎn)程培訓(xùn) 57.在開(kāi)放式創(chuàng)新體系下，（）成為創(chuàng)新的兩個(gè)重要方面。 投入 研發(fā) 學(xué)習(xí) 人員素質(zhì) 58.常見(jiàn)的組織形式有（）等。 內(nèi)企業(yè) 創(chuàng)新小組 創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部 企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 59.技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一般具有較高的技術(shù)水平，有一定的（）。 超前性 滯后性 綜合性 流行性 60.實(shí)踐證明我國(guó)企業(yè)技術(shù)中心對(duì)研究人員所采取的激勵(lì)措施都是行之有效的，它包括（）。 根據(jù)個(gè)人偏好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 建立平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，將報(bào)酬與崗位、業(yè)績(jī)掛鉤。 實(shí)行項(xiàng)目承包制，根據(jù)項(xiàng)目的完成情

48、況及經(jīng)費(fèi)使用情況給創(chuàng)新人員以獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟(jì)效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員提成 第五套一、判斷題(每題1分) 1.提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力需要依靠國(guó)家的創(chuàng)新能力以及以市場(chǎng)引導(dǎo)、利益驅(qū)動(dòng)的消化吸收科技成果的社會(huì)創(chuàng)新能力。（正確）2.一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力主要看該國(guó)有無(wú)一些獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。（正確）3.綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和條件與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)關(guān)。（錯(cuò)誤）4.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。（錯(cuò)誤）5.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。（正確）6.創(chuàng)新的本質(zhì)是不做復(fù)制者。（正確）7.技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是技術(shù)可能性單方面作用的結(jié)果。（錯(cuò)誤）8.鏈環(huán)回路模型中第5條路徑是技術(shù)推動(dòng)模型所描述的

49、情況。（錯(cuò)誤）9.一體化創(chuàng)新過(guò)程模型是80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過(guò)程模型。（錯(cuò)誤）10.主導(dǎo)設(shè)計(jì)的出現(xiàn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐步形成，標(biāo)志著創(chuàng)新進(jìn)入穩(wěn)定階段。（錯(cuò)誤）11.扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸，這都是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新。（錯(cuò)誤） 12.產(chǎn)品生命周期是可以延長(zhǎng)的。（正確）13.Kahn將部門間的跨職能協(xié)同整合區(qū)分為互動(dòng)、合作和跨職能協(xié)調(diào)三種類型。（正確）14.要保證一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的完成，需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。（正確）15.技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。（正確）16.技術(shù)創(chuàng)新能力不是某一單項(xiàng)能力所能概括的，而是多項(xiàng)能力的綜合和集成。（正確）17.

50、元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導(dǎo)致一個(gè)或多個(gè)元器件發(fā)生變化，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。（錯(cuò)誤）18.創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。（正確）19.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是一種有確定邊界的靜態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。（錯(cuò)誤）20.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，其中公需科目學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到20學(xué)時(shí)。（正確）二、單項(xiàng)選擇(每題2分) 21.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于（ ）。 產(chǎn)品創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 理念創(chuàng)新 22.( )是影響區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素， 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。 區(qū)域制造能力 區(qū)域市場(chǎng)能力 區(qū)域創(chuàng)新能力 區(qū)域物流能力 23.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場(chǎng)份額，這屬于（） 先行優(yōu)勢(shì) 快速跟進(jìn)優(yōu)勢(shì) 后進(jìn)優(yōu)勢(shì) 主導(dǎo)優(yōu)勢(shì) 24.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（）。 全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 局部產(chǎn)品創(chuàng)新 突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 25.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對(duì)目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價(jià)值，為企業(yè)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，吸引新的客戶群。 企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值 顧客創(chuàng)造價(jià)值 技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值 26.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。 維持性創(chuàng)新 間斷性創(chuàng)新 破壞性創(chuàng)新 跳躍式創(chuàng)新 27.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）