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文檔簡(jiǎn)介

1、電話銷售開場(chǎng)白電話銷售開場(chǎng)白2.電話開場(chǎng)四步法3.如何減少開場(chǎng)拒絕張先生,您公司是做什么的?你連我是做什么的都不知道,怎么保證你的產(chǎn)品對(duì)我有用?場(chǎng)景A場(chǎng)景B場(chǎng)景C場(chǎng)景D張先生,您好!我姓孫,你打錯(cuò)了!張先生,和您通話真的特別愉快謝謝,不過(guò)我問(wèn)一下,你到底有什么事?張先生,我剛給您介紹的這款產(chǎn)品是不是性價(jià)比很高?聽著真的不錯(cuò),不過(guò)這事不歸我管,我是值班的為什么我們的電話總是無(wú)效?THINK!THINK!無(wú)效的4不原因不準(zhǔn)備談資話題不說(shuō)明來(lái)電意圖不找能做主的人不辨別資料效果有效開場(chǎng)需要解決的四個(gè)問(wèn)題有效開場(chǎng)需要解決的四個(gè)問(wèn)題2.電話開場(chǎng)四步法3.如何減少開場(chǎng)拒絕1234判斷提問(wèn)有效開場(chǎng)有效開場(chǎng)四步

2、法四步法甄別資料的有效性,避免聊了半天才發(fā)現(xiàn)找錯(cuò)對(duì)象,白白浪費(fèi)時(shí)間您好,請(qǐng)問(wèn)是(無(wú)錫*有限公司)公司的(王)總/經(jīng)理嗎?電話通了,必須首先確認(rèn)公司名稱和此號(hào)碼主人是否正確個(gè)人客戶直接稱呼先生(女士)如資料有誤,迅速追問(wèn)對(duì)方姓名和公司,避免資料白白浪費(fèi)第一步:確認(rèn)公司和姓名第一步:確認(rèn)公司和姓名這些信息很重要,在寶典中搜索,就能在談話中充當(dāng)行業(yè)專家,讓你和客戶更有話可聊咱們公司是做XXX產(chǎn)品(或XXX服務(wù))的嗎?通電話前務(wù)必打開客戶網(wǎng)頁(yè)或相關(guān)信息頁(yè),準(zhǔn)確了解客戶的主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)不了解的還應(yīng)繼續(xù)了解問(wèn)的同時(shí),在銷售寶典中搜索客戶產(chǎn)品,為后面的談話做好準(zhǔn)備 (見課程銷售寶典應(yīng)用)第二步

3、:確認(rèn)產(chǎn)品和服務(wù)第二步:確認(rèn)產(chǎn)品和服務(wù)通過(guò)自信的語(yǔ)氣和準(zhǔn)確的自我信息和通話目的,體現(xiàn)自身專業(yè)形象,建立起與客戶間的初步信任我是搜狗的XXX,看到很多人最近在搜您的產(chǎn)品(服務(wù))可以給自己使用一個(gè)身份,如:推廣專員、搜索營(yíng)銷顧問(wèn)等,樹立專業(yè)形象語(yǔ)速平緩,不宜過(guò)快導(dǎo)致聽不清,過(guò)慢感覺不自信介紹自己全名,但可以加一句:“您可以叫我小趙”,以加深對(duì)方印象第三步:自我介紹說(shuō)來(lái)意第三步:自我介紹說(shuō)來(lái)意如果對(duì)方不是直接負(fù)責(zé)人或影響決策的人,介紹太多就沒有意義,要辦法找到能決定做百度的負(fù)責(zé)人請(qǐng)問(wèn)公司宣傳方面是您負(fù)責(zé)嗎? 注意通過(guò)對(duì)方的回答來(lái)判定是不是直接負(fù)責(zé)人(或影響決策的人)如果不是直接關(guān)系人(負(fù)責(zé)人或決策人

4、及影響決策人),應(yīng)馬上追問(wèn)具體聯(lián)系人信息(姓名、電話等)對(duì)于對(duì)方提供的關(guān)系人信息要表示感謝第四步:確認(rèn)是否決策人第四步:確認(rèn)是否決策人2.電話開場(chǎng)四步法3.如何減少開場(chǎng)拒絕接到銷售電話,你如何拒絕對(duì)方?不需要做過(guò)了你留個(gè)電話,需要再聯(lián)系你先發(fā)份資料過(guò)來(lái)了解一下老板不在,回頭再打吧我這是前臺(tái),你找誰(shuí)這事不歸我管,不清楚開會(huì)呢,晚點(diǎn)再說(shuō)這會(huì)兒很忙,沒時(shí)間正在外地出差開場(chǎng)白階段常見的客戶拒絕理由開場(chǎng)白階段常見的客戶拒絕理由真的嗎?開場(chǎng)白階段客戶拒絕理由分類開場(chǎng)白階段客戶拒絕理由分類負(fù)面印象敷衍了事人沒找對(duì)來(lái)的不巧不需要做過(guò)了你留個(gè)電話,需要再聯(lián)系你先發(fā)份資料過(guò)來(lái)了解一下老板不在,回頭再打吧我這是前臺(tái)

5、,你找誰(shuí)這事不歸我管,不清楚開會(huì)呢,晚點(diǎn)再說(shuō)這會(huì)兒很忙,沒時(shí)間正在外地出差開場(chǎng)拒絕理由:負(fù)面印象開場(chǎng)拒絕理由:負(fù)面印象典型表現(xiàn):做過(guò)了/你們經(jīng)常來(lái)電話/以前用過(guò)/別在打了,不需要原因分析:確實(shí)有過(guò)不良的用戶體驗(yàn),所以一旦再次接觸則產(chǎn)生不佳的聯(lián)想應(yīng)對(duì)策略:1.重復(fù)確認(rèn)客戶的拒絕原因2.表示理解認(rèn)同3.直接切入確認(rèn)是否決策人4.利用客戶反饋的信息,解釋說(shuō)明目前新改良變化或正確的結(jié)果(接激發(fā)興趣)話術(shù)示例:客戶:別再打了,不需要。銷售:您說(shuō)別再打了,那看來(lái)我們?cè)?jīng)很多人給您打電話吧?客戶:是啊,我每天都接到你們的電話。銷售:哦,真的是挺讓人覺得煩的,而且也耽誤您的工作了,先生我多問(wèn)一句,咱們營(yíng)銷推廣

6、這塊就是您負(fù)責(zé)吧?客戶:對(duì)。銷售:先生,我們這么打電話給您是挺不好的,但正是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)了一些您行業(yè)的推廣機(jī)會(huì),所以特別希望把這些信息告訴您,您看能不能給我?guī)追昼姇r(shí)間和您介紹一下開場(chǎng)拒絕理由:敷衍了事開場(chǎng)拒絕理由:敷衍了事典型表現(xiàn):你留個(gè)電話/先發(fā)份資料過(guò)來(lái)/不需要原因分析:沒有意識(shí)到需求急迫性不是決策人習(xí)慣性拒絕應(yīng)對(duì)策略:1.認(rèn)同接收對(duì)方建議2.確認(rèn)對(duì)方是否決策人3.非決策人:向?qū)Ψ皆儐?wèn)決策人聯(lián)系方式 是決策人:根據(jù)對(duì)方拒絕理由追問(wèn)深挖3.說(shuō)明致電意圖直接激發(fā)興趣4.如對(duì)方無(wú)明確回應(yīng),則與對(duì)方確認(rèn)下次通話時(shí)間話術(shù)示例:客戶:你先發(fā)份資料過(guò)來(lái)吧。銷售:沒問(wèn)題,您的郵箱是?銷售:好的,先生我再問(wèn)

7、一下,營(yíng)銷推廣這塊是您負(fù)責(zé)吧?客戶:對(duì)。銷售:哦,那您希望先看一下資料是要和其他同事研究一下還是有其他原因呢?客戶:我這每天都接到好多公司讓我們做推廣,我們要比較一下再?zèng)Q定銷售:那太好了,每天都有3706個(gè)客戶在搜狗上尋找玫瑰花這種產(chǎn)品,絕對(duì)是最有效的。銷售:我今天先發(fā)資料給您,您看一下,后天我再電話和您溝通一下,看看有什么問(wèn)題可以幫您解答一下?開場(chǎng)拒絕理由:人沒找對(duì)開場(chǎng)拒絕理由:人沒找對(duì)典型表現(xiàn):我這是前臺(tái)/這事不歸我管/老板不在原因分析:前臺(tái)有攔截銷售電話的職責(zé)確實(shí)沒找對(duì)人應(yīng)對(duì)策略:直接法1.表明來(lái)意,向客戶提供有幫助的具體數(shù)據(jù),說(shuō)明事情的重要性2.詢問(wèn)具體決策人姓名及聯(lián)系方式迂回法1.表

8、示非首次拜訪或已與決策人約好 表示自己是決策人的客戶或朋友2.要求對(duì)方轉(zhuǎn)接話術(shù)示例: 直接法客戶:您好,XXX公司,請(qǐng)問(wèn)您找哪位?銷售:我是搜狗銷售代表XXX,現(xiàn)在每天有3706個(gè)客戶在搜狗上尋找玫瑰花這種產(chǎn)品,這都是你們的潛在客戶,所以我想和咱們市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人溝通一下,麻煩您給轉(zhuǎn)接一下??蛻簦汉玫?,請(qǐng)稍等。迂回法客戶:您好,XXX公司,請(qǐng)問(wèn)您找哪位?銷售:你好!幫我轉(zhuǎn)一下你們李總,或者把他分機(jī)號(hào)告訴我,謝謝??蛻簦耗宜惺聠幔夸N售:我是他客戶,和他約好上午十點(diǎn)打電話到公司,說(shuō)說(shuō)我們合作的事! 給我轉(zhuǎn)一下。開場(chǎng)拒絕理由:來(lái)的不巧開場(chǎng)拒絕理由:來(lái)的不巧典型表現(xiàn):我這會(huì)兒很忙/開會(huì)呢/開車呢/出差呢/休假呢/老板沒在原因分析:敷衍了事的借口確實(shí)不方便應(yīng)對(duì)策略:1.表示理解認(rèn)同2.說(shuō)明來(lái)意,并向客戶提供有幫助的具體數(shù)據(jù)3.詢問(wèn)確定下次溝通的準(zhǔn)確時(shí)間 如果對(duì)方給出的時(shí)間不準(zhǔn)確,需要近一步確認(rèn)準(zhǔn)確時(shí)間話術(shù)示例:客戶:我現(xiàn)在在開車呢。銷售:呦,那這個(gè)時(shí)間打給您真的不太合適。我是搜狗的銷售代表XXX,我們發(fā)現(xiàn)每天有370

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