廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)南沙總部基地孵化器項(xiàng)目監(jiān)理交底書

1、-廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)南沙總部基地孵化器項(xiàng)目 （C#科研綜合大樓、地下車庫(kù)） 監(jiān)理部監(jiān)理交底書廣州市宏業(yè)金基建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)南沙總部基地孵化器項(xiàng)目監(jiān)理部（C# 科研綜合大樓、地下車庫(kù)）2017年7月21日精選資料-一、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理范圍、監(jiān)理主要工作內(nèi)容1我們受廣東科晟實(shí)業(yè)有限公司的委托，依據(jù)監(jiān)理合同，該工程的監(jiān)理范圍為：工程施工監(jiān)理 :包括建設(shè)施工監(jiān)理規(guī)范 (GB50319 2013) 規(guī)定的隸屬于本工程的施工的準(zhǔn)備期、施工期、工程質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明、結(jié)算管理等施工監(jiān)理工作。工程項(xiàng)目管理 :負(fù)責(zé)對(duì)

2、整個(gè)工程內(nèi)各專項(xiàng)工程的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各進(jìn)駐單位(包括總包與分包單位)工程同步建設(shè) ,對(duì)各進(jìn)駐單位工程進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)控, 以使各進(jìn)駐單位施工期間能夠做到井然有序 , 不相互干擾、制約。請(qǐng)施工單位配合支持我司，應(yīng)按照我司要求組織施工與管理。2 本工程按總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理模式。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽字的任何文件及來往信函，能代表我公司的意見和決定，如編入檔案資料，則要按規(guī)定加蓋公章。3 根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求， 我公司提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括：施工的準(zhǔn)備期、施工期、工程質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明、結(jié)算

3、管理等施工監(jiān)理工作。具體內(nèi)容如下（合同要求）：（1 ）監(jiān)理人作為委托人的顧問， 應(yīng)在受委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向委托人負(fù)責(zé)，在執(zhí)行和遵守國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)的前提下，維護(hù)委托人的正當(dāng)權(quán)益。精選資料-（2 ）審查承包人選擇的分包人并提供合理的建議。（3 ）審查由承包人編制， 并經(jīng)承包人的技術(shù)部門審批蓋章的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查及實(shí)施；協(xié)助審批各單項(xiàng)工程開工報(bào)告，參與技術(shù)交底和施工圖紙的會(huì)審。（4 ）審查承包人及委托人提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量。（5 ）督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工、安裝，并檢查其

4、實(shí)施情況；核查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，對(duì)于關(guān)鍵部分工序進(jìn)行全過程旁站管理，控制工程質(zhì)量。（ 6 ）對(duì)用于本工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定。如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包人對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn) (并指定化驗(yàn)單位 )，防止不合格的材料、 構(gòu)件等用于本工程。 化驗(yàn)合格者，化驗(yàn)費(fèi)用由委托人支付，不合格者，化驗(yàn)費(fèi)用由承包人支付。（ 7 ）檢查本工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或招、投標(biāo)文件所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在承包人或委托人訂貨前，視乎需要并經(jīng)委托人同意可對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察，但所發(fā)生的差旅費(fèi)用由采購(gòu)方負(fù)擔(dān)。（ 8 ）

5、根據(jù)合同的規(guī)定并經(jīng)批準(zhǔn)的承包人所作的工程進(jìn)度計(jì)劃，簽收檢查承包人填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表。隨時(shí)提出監(jiān)理意見，控制工程造價(jià)。精選資料-（ 9 ）關(guān)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)征得委托人及設(shè)計(jì)人的意見，并由原設(shè)計(jì)人進(jìn)行修改。（10 ）根據(jù)施工承發(fā)包合同的規(guī)定和定額精神，負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)施工圖預(yù)算、包干系數(shù)和包干范圍外的技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更文件，控制工程造價(jià)。（ 11 ）審查承包人的預(yù)結(jié)算和修改、變更工程的預(yù)結(jié)算。（ 12 ）根據(jù)承包合同的規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，簽發(fā)工程進(jìn)度審核意見，通知委托人撥付工程款。工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款，并配合結(jié)算部門的審核工作。（ 13 ）監(jiān)督檢查工

6、程的文明施工及安全防護(hù)措施，若發(fā)生安全事故時(shí)，迅速采取措施，減少事故對(duì)工程的影響，并及時(shí)上報(bào)，事后配合有關(guān)部門查明事故原因，恢復(fù)施工生產(chǎn)。（ 14 ）根據(jù)承包人提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包人提出的全部工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加委托人組織的最終驗(yàn)收。（ 15 ）根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，督促檢查承包人完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交委托人歸檔。（ 16 ）協(xié)助、主持、審理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。（ 17 ）檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，保修期內(nèi)督促承包人進(jìn)行保

7、修。（18 ）定期組織主持現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各承包人精選資料-的配合安排。4 監(jiān)理人員駐場(chǎng)辦公，隨時(shí)對(duì)工程的突發(fā)事件進(jìn)行處理，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，我們將按我部編制的旁站監(jiān)理方案要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，要求承包單位必須設(shè)專職質(zhì)檢員對(duì)所承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。5 我們的監(jiān)理職能體現(xiàn)在“監(jiān)督” 、“約束”、“協(xié)調(diào)”、“服務(wù)”。該項(xiàng)目監(jiān)理部人員機(jī)構(gòu)配置如下：總監(jiān)理工程師：馬盼發(fā)總監(jiān)代表：郭鳳濤土建專業(yè)監(jiān)理工程師：謝珺、潘曉江、肖唐鋼、唐淼泉水電專業(yè)監(jiān)理工程師：李夢(mèng)文監(jiān)理安全員與材料見證員：李應(yīng)豪二、監(jiān)理的依據(jù)1. 本委托監(jiān)理合同；2. 委托人和承包人簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議或備忘錄、委托人

8、與管理人簽訂的建設(shè)管理合同；3. 經(jīng)委托人審查認(rèn)可的本工程正式的工程地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙、說明以及會(huì)審記錄、有關(guān)工程洽商的技術(shù)、施工洽商記錄、設(shè)計(jì)修改和變更文件；4. 廣州地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)工程預(yù)結(jié)算定額和文件；5. 國(guó)家和廣州地區(qū)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范（規(guī)程）、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范；精選資料-5.1有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn): 1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319 2013 ）； 2 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法；3 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2013）； 4建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002 ）； 5 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

9、規(guī)范 （GB50204 2015 ）； 6 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50207 2012 ）； 7 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50208 2011 ）； 8 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50209 2010 ）； 9 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50210 2001 ）；10 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422002 ）11 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50243 2002 ） 12 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50303 2012 ） 13 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50411 2007 ） 14 電梯工程施

10、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50243 2002 ） 15 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50411 2011 ） 16 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50411 2001 ） 17 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50411 2012 ）6. 經(jīng)委托人審批認(rèn)可，由監(jiān)理人編制的監(jiān)理規(guī)劃；7. 經(jīng)監(jiān)理部及建設(shè)單位審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案） ；8. 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等工程實(shí)施過程中形成的有關(guān)工程文件；精選資料-9. 工程項(xiàng)目的自然和社會(huì)外部條件；10. 委托人發(fā)出的指令 ;11. 為本項(xiàng)目制定的監(jiān)理方案。三、明確國(guó)家建設(shè)法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限建筑法授予監(jiān)

11、理的權(quán)限有：1 代表建設(shè)單位對(duì)授權(quán)監(jiān)理的工作實(shí)施監(jiān)督權(quán)；2 裁定工程施工是否符合設(shè)計(jì)要求， 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定 （施工質(zhì)量否決權(quán)）；3 “有權(quán)要求施工企業(yè)改正”不符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例授予監(jiān)理的權(quán)限：1 “未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字”的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收；2 “監(jiān)理工程師”應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)理；3 “總監(jiān)理工程師”在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，簽認(rèn)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)款項(xiàng)的支付憑證；4 “總監(jiān)理工程師

12、” 有權(quán)建議撤換不合格的工程分包單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員；5 “總監(jiān)理工程師”要公正地協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與被監(jiān)理單位的爭(zhēng)議。四、監(jiān)理工作制度在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范精選資料-開展監(jiān)理工作，并請(qǐng)承包單位給予配合和支持。1 合同管理制度：合同是工程建設(shè)管理的主要依據(jù)，合同中規(guī)定的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明施工、處罰等條款，我們將嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，請(qǐng)施工單位負(fù)責(zé)人仔細(xì)領(lǐng)會(huì)合同精神，嚴(yán)格管理。2 圖紙會(huì)審制度： 圖紙會(huì)審一般在收到圖紙后 1015 日進(jìn)行。施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員抓緊做好圖圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，圖紙必須經(jīng)會(huì)審后方可施工。3 原材料進(jìn)場(chǎng)認(rèn)定制度：材料進(jìn)場(chǎng)要事先申報(bào)，

13、申報(bào)時(shí)提供原材料進(jìn)場(chǎng)堆放好的數(shù)碼照片，并要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料建立臺(tái)帳，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，要分區(qū)、分棟建立，材料檢驗(yàn)、取樣要符合有關(guān)規(guī)程要求并見證取樣。施工單位在組織材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排上要考慮檢測(cè)時(shí)間因素，凡因施工單位材料組織不力而造成工期拖后，監(jiān)理、建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任。4 巡查和旁站制度：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)旁站規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，我們將按旁站方案進(jìn)行旁站，同時(shí)要求施工方專職質(zhì)檢員必須到場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)脫崗3 次者建議撤換。5 監(jiān)理工作例會(huì)制度：每周工程例會(huì)時(shí)間定為周四上午10:00，于下次例會(huì)前出正式紀(jì)要，如有異議，在 24 小時(shí)內(nèi)提出書面意見，否則，參加各方均要按會(huì)議精神執(zhí)行。列會(huì)

14、人員：建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、駐場(chǎng)代表監(jiān)理方：總監(jiān)（或總監(jiān)代表） 、監(jiān)理部有關(guān)人員精選資料-承包方：項(xiàng)目經(jīng)理或指定負(fù)責(zé)人 （第一負(fù)責(zé)人、 第二負(fù)責(zé)人須指定，且指定負(fù)責(zé)人一定要能現(xiàn)場(chǎng)拍板） 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員、安全員、水電負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。工地例會(huì)程序：監(jiān)理公司對(duì)上周工程情況進(jìn)行總結(jié)及對(duì)本周工作提出要求：由監(jiān)理公司總結(jié)上一周進(jìn)度完成情況，質(zhì)量方面評(píng)價(jià)與總結(jié)，安全、文明施工評(píng)價(jià)與總結(jié)， 投資、簽證方面總結(jié) （如工程變更、 索賠）；對(duì)上次會(huì)議形成的決議執(zhí)行情況逐條檢查并分析原因；對(duì)施工單位的要求及甲方要解決的一些問題。施工單位對(duì)上周工程情況進(jìn)行補(bǔ)充，重點(diǎn)談下周計(jì)劃安排，需協(xié)調(diào)解決的問題，并對(duì)監(jiān)理公司

15、提出的要求進(jìn)行答復(fù)、承諾。監(jiān)理公司對(duì)施工單位提出的能馬上回答的問題進(jìn)行回答。由甲方回答施工單位和監(jiān)理單位提出的問題。會(huì)后，參與方要立即召開有關(guān)會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神，責(zé)任到人、到班組，無特殊理由，由于責(zé)任心差未能落實(shí)的，會(huì)議將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。6 監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告、施工安全監(jiān)理報(bào)告制度。7 施工組織設(shè)計(jì)審查制度：施工組織設(shè)計(jì)是施工單位有序開展施工工作的靈魂性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)文件， 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、進(jìn)度計(jì)劃要有操作性、可行性，針對(duì)性要強(qiáng)。施工組織設(shè)計(jì)作為合同文件的組成部分，必須報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。精選資料-8 施工周報(bào)編寫制度： 在每周三下午 5: 00 之前上報(bào)上周的

16、工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等完成情況、下周計(jì)劃安排及對(duì)出現(xiàn)問題的改進(jìn)措施以及需要監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。8 施工月報(bào)編寫制度： 請(qǐng)施工單位在每月30 日前報(bào)施工月報(bào)， 施工月報(bào)內(nèi)容：本月（累計(jì)）完成合格工作量、資金價(jià)值；本月投入施工管理人員、作業(yè)人員、設(shè)備臺(tái)數(shù)；本月監(jiān)理要求進(jìn)行整改的問題落實(shí)情況；下月計(jì)劃施工分項(xiàng)、分部工作量、產(chǎn)值；三控分析、質(zhì)量改進(jìn)措施、趕工措施。9 工程計(jì)量及隱蔽工程查驗(yàn)簽證制度：嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查、簽證。所有工程計(jì)量必須建設(shè)、監(jiān)理、施工單位同時(shí)在場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行雙人合簽，簽證上報(bào)時(shí)附業(yè)主文字依據(jù)或圖紙變更以及事前、事后的數(shù)碼照片資料，

17、具體做法為：一分項(xiàng)工程完成后，由監(jiān)理員、建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表與被監(jiān)理單位共同核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程量，并由專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)簽認(rèn)工程計(jì)量證書，被監(jiān)理單位將經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)的工程量計(jì)量證書匯總制表，報(bào)總監(jiān)理工程師審查、簽署意見。隱蔽工程查驗(yàn)簽證嚴(yán)格遵守“先報(bào)驗(yàn)、后隱蔽”這一程序，未經(jīng)工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。10 混凝土澆筑實(shí)行澆筑申請(qǐng)制度：砼澆筑前，施工單位書面上報(bào)申請(qǐng)，提供混凝土配合比報(bào)告及計(jì)量設(shè)施、施工機(jī)械、水源電源、安全防護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)到位，達(dá)到澆筑條件時(shí)，監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆筑精選資料-令后方可進(jìn)行混凝土澆筑。11 工程款支付簽證制度： 對(duì)符合合同要求的工程款進(jìn)行支付簽證。其具體做法為：由專業(yè)

18、工程師進(jìn)行審查，審查后，報(bào)總監(jiān)審核并簽署意見報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。12 工程變更的管理制度：無論是誰方提出的設(shè)計(jì)圖變更，都要以書面形式報(bào)監(jiān)理方，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)理代表審核后，再由建設(shè)方請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更，監(jiān)理部再向施工單位發(fā)出正式變更通知，施工方才可施工。未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意，施工單位擅自變更的，所發(fā)生的工程費(fèi)用，不予認(rèn)可。如造成損失的，還要由施工單位承擔(dān)責(zé)任。13 安全、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。 （絕對(duì)不允許私自隱蔽質(zhì)量事故）14 提供資料及歸檔管理制度： 所有由我監(jiān)理部監(jiān)理人員簽證的隱蔽資料、驗(yàn)收見證資料均要報(bào)監(jiān)理一份留存并附影像資料。15 收發(fā)文登記制度：各方應(yīng)指定專人收發(fā)文件并做好登記

19、。16 每周星期三下午 14:30 進(jìn)行周安全檢查；每月最后一周星期三下午 14:30進(jìn)行月安全文明施工大檢查。參加單位：建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方，適當(dāng)時(shí)候邀請(qǐng)安監(jiān)部門。五、監(jiān)理工序程序我們公司在施工階段的監(jiān)理工作程序都是我們平常工作中要用到的，常用的程序我們已上墻，希大家按此操作，以確保我們工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的順利進(jìn)行。1 質(zhì)量控制工作程序； 2 投資控制工作程序；精選資料-3 進(jìn)度控制工作程序； 4 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序；5 工程款支付程序； 6 隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序等。六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的要求1 要求施工單位有切實(shí)可行的質(zhì)量安全保證體系，組織機(jī)構(gòu)健全、崗位職責(zé)明確，特殊工種崗

20、位人員上崗證件齊全，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職的質(zhì)量檢查員、安全員一定要到位。2 要求施工單位配齊國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及廣東省及本地區(qū)的有關(guān)工程建設(shè)規(guī)定、文件。3 開工前將正式施工組織的設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審查，無施工組織設(shè)計(jì)的不得開工。在征得監(jiān)理工程師同意的情況下，可分段報(bào)審。4 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)要事先申報(bào)，便于統(tǒng)一管理、監(jiān)控，對(duì)安全施工影響較大的設(shè)備要經(jīng)政府有關(guān)部門安檢并提供有效合格證件后才能使用。5 隱蔽工程完成后，由施工單位自檢、填表，按隱蔽工程檢查程序及施工合同規(guī)定時(shí)限通知監(jiān)理單位和本單位質(zhì)檢人員共同檢查、簽認(rèn)，監(jiān)理工程師簽署后方可隱蔽。6 在整個(gè)工程的監(jiān)理過程中，均要統(tǒng)一用表。

21、監(jiān)理用表按下發(fā)的規(guī)范用表，要求施工單位，完成每一分項(xiàng)、分部或單位工程后，及時(shí)組織力量自檢，并填好分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，通知監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)。7 工序質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)審要有一定的提前量并按規(guī)定程序進(jìn)行。8 施工中使用的材料在進(jìn)場(chǎng)前，要向監(jiān)理報(bào)其質(zhì)保書（出廠合格精選資料-證與質(zhì)量證明文件等）、規(guī)格，擬進(jìn)數(shù)量等資料；進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求須復(fù)檢材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理見證員進(jìn)行見證取樣送檢，經(jīng)復(fù)檢試驗(yàn)合格后才可使用。進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求分類堆放，標(biāo)識(shí)明確，堆放整齊。變更用材時(shí)，要事先征得監(jiān)理工程師同意，否則不予結(jié)算。9 工程資料及時(shí)上報(bào)，與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。10 超出合同文件約定的分包內(nèi)容， 施工單位必須將分包工程及擬定分包單位的有關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審查，征得總監(jiān)理工程師同意后方可簽訂分包合同、分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。11 要求施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全、 文明施工有專人負(fù)責(zé)，做好圍護(hù)設(shè)施，做好工人的職業(yè)健康安全、