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文檔簡介

1、薪酬的內(nèi)涵薪酬的內(nèi)涵薪酬的基本形式薪酬的基本形式薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬的實(shí)質(zhì)影響員工薪酬水平的主要因素影響員工薪酬水平的主要因素薪酬管理的基本目標(biāo)和原則薪酬管理的基本目標(biāo)和原則企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能力要求：制定企業(yè)薪酬制度能力要求：制定企業(yè)薪酬制度2最低工資最低工資考慮因素最低工資的確定最低工資的確定勞動時間及加班工資的有關(guān)規(guī)定勞動時間及加班工資的有關(guān)規(guī)定單項(xiàng)工資管理制度的制定單項(xiàng)工資管理制度的制定常用工資管理制度的制定常用工資管理制度的制定工資獎金調(diào)整的幾種方式工資獎金調(diào)整的幾種方式工資獎

2、金調(diào)整方案設(shè)計(jì)方法工資獎金調(diào)整方案設(shè)計(jì)方法崗位評價(jià)與薪酬等級的關(guān)系崗位評價(jià)與薪酬等級的關(guān)系崗位評價(jià)分?jǐn)?shù)點(diǎn)崗位評價(jià)分?jǐn)?shù)點(diǎn)薪薪酬酬 A BM 工作崗位評價(jià)的主要步驟工作崗位評價(jià)的主要步驟影響員工工作數(shù)量和質(zhì)量的因素影響員工工作數(shù)量和質(zhì)量的因素能力要求能力要求崗位評價(jià)的排列法崗位評價(jià)的排列法崗位評價(jià)的分類法崗位評價(jià)的分類法崗位評價(jià)的評分法崗位評價(jià)的評分法評分法的工作步驟評分法的工作步驟人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念及其構(gòu)成 確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素合理確定人工成本的方法合理確定人工成本的方法福利與福利管理福利與福利管理福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定社會保障的概念與構(gòu)成社會保障的概念與構(gòu)成養(yǎng) 老 保 險(xiǎn)失 業(yè) 保 險(xiǎn)工 傷 保 險(xiǎn)醫(yī) 療 保 險(xiǎn) 生 育 保 險(xiǎn)社 會 保 險(xiǎn)貧 困 戶殘 疾 人災(zāi) 民社 會 救 濟(jì)公 共 設(shè) 施財(cái) 政 補(bǔ) 貼居 民 住 房生 活 補(bǔ) 貼 、 集 體 福 利社 會 福 利退 休 軍 人安 置軍 人 家 屬

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