廣告市場年生態(tài)調(diào)查報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2002年中國廣告市場生態(tài)調(diào)查報告摘要 2003-11-21廣告主、廣告公司與廣告媒體是廣告市場的三大主體，三者在互動演進中形成了今天我們所關(guān)注的一種主體生態(tài)關(guān)系，并在宏觀經(jīng)濟大環(huán)境影響與行業(yè)法規(guī)的制約下，凸顯出廣告業(yè)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)實的基本特征。我們假設(shè)，廣告主體相互之間保持協(xié)調(diào)適應(yīng)、平衡互動的關(guān)系，廣告業(yè)的生態(tài)環(huán)境才可能向良性、健康方向發(fā)展。那么，到底現(xiàn)實的關(guān)系是不是如此？我們將從三大主體的生存狀態(tài)、與其他主體互動的角度，對2002年中國廣告業(yè)的生態(tài)狀況進行分析。 廣告主 廣告投放基本情況 行業(yè)廣告投放額起伏較大，房產(chǎn)廣告躍居首位 2002年，按行業(yè)劃分的廣告投放額較前

2、幾年出現(xiàn)了比較大的起伏。幾年來，房地產(chǎn)廣告投入扶搖直上，終于在2002年躍居首位，達到10139億元，成為首例突破百億元的行業(yè)。其增幅達到4593。藥品廣告投放比去年減少了173，由第一位退居第二位。汽車業(yè)成為廣告投入的一匹黑馬，年投放達到4049億元，增長率達到7712，由去年的第九位躍居第七位。 廣告主實際投放普遍超過稅收政策限額 在醫(yī)藥保健品行業(yè)，廣告投入占銷售額的百分比平均達到近20，化妝洗滌用品在17左右，IT類也超過了10，食品飲料類大多超過8。盡管目前國家出臺了2或8的限額納稅措施，但顯然沒有阻止廣告主的實際廣告投放量。企業(yè)對限額投放政策的觀點有：為了銷售，必須要投放足夠的廣告量

3、，稅收政策限制給企業(yè)廣告投入造成沉重負擔(dān)；不同行業(yè)、不同產(chǎn)品周期應(yīng)該有不同的執(zhí)行標準；政府行為過度、部門利益過重，損傷市場發(fā)展。 企業(yè)的廣告意識 制定廣告預(yù)算主要根據(jù)市場需要和固定投入率 696的廣告主廣告預(yù)算的制定依據(jù)產(chǎn)品推廣的需要；62的廣告主以營業(yè)額固定比率對廣告投入做預(yù)算；以其他如參照競爭對手、憑經(jīng)驗直覺、行業(yè)平均水平等作為預(yù)算依據(jù)的廣告主所占比例不大。營業(yè)額固定比例投入在選項中居高位，一方面可能與投放政策限制有關(guān)，另一方面也說明為數(shù)不少的企業(yè)在廣告投放適應(yīng)性與靈活度上還有待提高。總體上，目前國內(nèi)企業(yè)特別是本土企業(yè)在廣告預(yù)算的制定上沒有相對科學(xué)、穩(wěn)定和獨立的策略和依據(jù)。 渴望準確科學(xué)的

4、廣告效果評估 廣告效果的評估一直是廣告運作過程中的一個薄弱點。目前國內(nèi)只有部分企業(yè)對廣告效果有一定的追蹤，而且大部分由企業(yè)自己操作。由于專業(yè)技術(shù)上的缺陷，這種測評的結(jié)果遠遠不能滿足企業(yè)的要求。作為巨額廣告費用的投入者，廣告主期望業(yè)界能夠提供科學(xué)有效的廣告效果評估系統(tǒng)。 與廣告代理公司的溝通與合作 選擇廣告代理公司最重專業(yè)能力及服務(wù)水平 在問及選擇廣告公司的依據(jù)時，778的廣告主表示最看重的是廣告公司的專業(yè)服務(wù)能力。其次為服務(wù)水平，有將近70。其他為廣告主所重視的還包括廣告公司在業(yè)內(nèi)的良好聲譽、媒介議價能力、代理經(jīng)驗，但與專業(yè)能力和服務(wù)水平相差較遠，都在40以下。 企業(yè)迫切需要獲得整體策劃、整合

5、推廣服務(wù) 企業(yè)對廣告公司評價不高的另一個原因，還在于目前廣告代理公司提供服務(wù)的一些環(huán)節(jié)十分需要加強。其中以品牌整合推廣能力為表現(xiàn)的整體策略性服務(wù)為廣告主最重視，一些企業(yè)認為當(dāng)前國內(nèi)廣告公司的資源整合能力太差。科學(xué)的市場調(diào)查分析是企業(yè)認為需要加強的另一個重要的方面，廣告策劃、創(chuàng)意也始終是企業(yè)關(guān)注的焦點。 廣告主認為廣告公司不能想己所想 探討廣告主對廣告公司不能做出肯定評價的原因，我們發(fā)現(xiàn)廣告主近乎一致地認為廣告公司不能真正從廣告主的角度考慮問題，缺乏對行業(yè)、產(chǎn)品和消費者的了解。廣告公司在運作廣告的過程中，往往會過于強調(diào)藝術(shù)性，與實際脫節(jié)。廣告主希望廣告公司能真正地站在企業(yè)的立場上，多圍繞產(chǎn)品做工

6、作。 另外，部分企業(yè)認為廣告公司難以做到專業(yè)，甚至還沒有企業(yè)水平高。企業(yè)希望廣告公司能依據(jù)自己掌握的專業(yè)資源提出獨立的見解，而不是因為想要逃避責(zé)任，或是不自信，只是附和企業(yè)。這些問題都導(dǎo)致了企業(yè)不再充分信任廣告公司的專業(yè)服務(wù)，而是保留自己更多的廣告話語權(quán)。從廣告主和廣告公司的互動關(guān)系看，廣告公司并沒有把自己的專業(yè)資源完全轉(zhuǎn)化成企業(yè)所需要的市場能量從而實現(xiàn)利益交換。 廣告主與廣告代理公司的合作時間相對短暫 目前，國內(nèi)廣告公司與客戶合作時間普遍不長，413的廣告主與廣告公司合作時間不超過兩年。最短的合作時間有的還不到一年?？傮w上，同國外企業(yè)和廣告公司相比，國內(nèi)企業(yè)和廣告公司合作的時間相對較短。 對

7、廣告媒體的認知與期待 廣告主對目前媒體提供的視聽率、發(fā)行量數(shù)據(jù)的態(tài)度不肯定 面對目前媒體提供的視聽率、發(fā)行量數(shù)據(jù)，多數(shù)廣告主對其可靠性持不能肯定的態(tài)度。挖掘廣告主對媒體數(shù)據(jù)不肯定的原因，部分企業(yè)廣告負責(zé)人認為業(yè)界在媒體收視研究方面沒有取得實質(zhì)性進步，從數(shù)據(jù)調(diào)查樣本中的數(shù)量和選擇，到調(diào)查的工具和技術(shù)，都比較差。另外，媒體數(shù)據(jù)的來源除了從監(jiān)測機構(gòu)購買外，自己評估也是較普遍的?？紤]媒體自身的市場主體位置，同時國內(nèi)缺乏第三方的專業(yè)認證機構(gòu)，這些數(shù)據(jù)的真實性必然會受到質(zhì)疑。 廣告主渴望誠信、規(guī)范的媒體環(huán)境 除了媒體提供的視聽率、發(fā)行量數(shù)據(jù)讓企業(yè)無法相信外，另一個困擾企業(yè)的是媒體的職業(yè)道德問題。部分廣告主

8、反映，面對愈加激烈的競爭，媒體之間為爭奪客戶源無所不用，甚至是利用對企業(yè)的負面報道要挾企業(yè)在自己的媒體上投放廣告。總體上，企業(yè)認為自己面對的媒介環(huán)境比較差。上升到法律的高度，企業(yè)希望有一部媒介法規(guī)范現(xiàn)有的媒介。 廣告主期待媒體營銷創(chuàng)新 對于目前媒體提供的服務(wù)，廣告主普遍反映媒體的營銷做得還不夠到位，缺乏針對廣告主需求的創(chuàng)新服務(wù)。無論是在廣告時段版面的形式上，還是服務(wù)觀念上，企業(yè)認為大多數(shù)媒體還是一種固定、陳舊的模式。在時段版面的選擇和組合上，企業(yè)只能使用媒體提供的廣告版式。廣告主希望媒體能根據(jù)自身的特點及客戶的需求有一些改革和創(chuàng)新。 企業(yè)廣告投放的新動向 擺脫廣告公司，加大對媒體的直接廣告投放

9、 面對稅收限額政策給企業(yè)帶來的負面影響，企業(yè)在實際廣告操作中加強了與媒體的直接接觸。牽一發(fā)而動全身，這一轉(zhuǎn)變也將成為揭示目前廣告業(yè)三大主體關(guān)系變化的一個關(guān)鍵因素。企業(yè)加大對媒體的直接投放，在一定程度上造成了廣告市場秩序的混亂。作為專業(yè)服務(wù)提供者的代理公司被忽略，出現(xiàn)的結(jié)果一方面是廣告公司要面臨生存的考驗，另一方面，長此以往，整個行業(yè)的發(fā)展必然受到抑制。 日益重視終端推廣，戶外媒體、新媒體廣告投放的前景看好 調(diào)查顯示，電視與報紙的廣告媒體龍頭位置沒有改變，分別有902和836的廣告主在使用。但是，從發(fā)展勢頭看，戶外媒體和POP迅速上升，緊隨電視和報紙兩大媒體之后，分別有721和672的廣告主在使

10、用，超過了雜志和廣播的508和492。而且戶外媒體和POP所占的廣告份額也達到了112和88?？傮w上，廣告主在大眾媒體的廣告投入有所下降，銷售終端、戶外媒體、分眾型的新廣告媒體正成為企業(yè)營銷創(chuàng)新的良好平臺。 廣告公司 基本經(jīng)營情況 廣告公司營業(yè)額總體增長，但增長率低于公司和從業(yè)人員的增長率 2002年，全國廣告營業(yè)額為90315億元，增長1362。其中，廣告公司營業(yè)額達到39565億元，增長了665。廣告公司達到了57434家，增長了2237；從業(yè)人員達人，增長827。中國廣告業(yè)的發(fā)展保持了相對強勁的增長勢頭。但是，與廣告公司20以上的增長率相比，公司營業(yè)額增長率僅為665。廣告公司的增長高于

11、從業(yè)人員和公司營業(yè)額的增長，反映了目前廣告經(jīng)營的分散化特征。 營業(yè)利潤率普遍縮水，代理傭金是缺口 雖然廣告公司的營業(yè)額總體保持了一定的增長速度，但營業(yè)利潤率降低是近年廣告公司普遍遭遇到的生存現(xiàn)實。從業(yè)機構(gòu)的快速增長加劇了廣告業(yè)內(nèi)部的競爭，同時，業(yè)內(nèi)存在的不規(guī)范操作進一步惡化了這種競爭態(tài)勢。廣告公司不得不降低利潤以爭得客戶。其中，低比例代理傭金是造成廣告公司利潤額下降的一個最直接原因。 客戶關(guān)系與服務(wù) 廣告公司對單個客戶的依賴程度相對較高 我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以最大客戶占公司業(yè)務(wù)量比重這一指標衡量，有超過15的廣告公司將生存發(fā)展維系在一個大客戶上。由于中國的廣告業(yè)還未完全步入成熟階段，國內(nèi)有大量分散

12、經(jīng)營、力量相對弱小的廣告公司，這就造成了相當(dāng)一部分公司只能把主要精力服務(wù)于一個客戶。為客戶服務(wù)是廣告公司的生存之本，但如果過分依賴于某個客戶，則會加大公司經(jīng)營的風(fēng)險。 廣告公司與廣告主之間的認知與期待關(guān)系 （l）廣告公司看重客戶所在行業(yè)及投放規(guī)模 總的看來，客戶所在行業(yè)前景如何、客戶廣告投放規(guī)模是廣告公司在選擇客戶時考慮的兩個占有重要分量的因素。其次，客戶能及時回款以及不用墊款也是較重要的因素。 （2）雙方在廣告公司服務(wù)提供上取得了基本的認知一致性 在對廣告公司提供服務(wù)這一環(huán)節(jié)的認識上，廣告公司和廣告主已經(jīng)基本上取得了認知一致性，這是廣告業(yè)趨于成熟的一個表現(xiàn)。對廣告公司專業(yè)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，廣

13、告公司和廣告主也取得了相對一致的看法。雙方都認為廣告公司亟待加強的服務(wù)環(huán)節(jié)是品牌的整合推廣能力。 （3）你眼中的我和我眼里的你合作中雙方最大的問題 在廣告公司看來，廣告主廣告投放上存在的問題主要有以下幾方面：管理者缺乏廣告投放的長遠目標及規(guī)劃、對廣告作用認識不夠、缺乏品牌意識和不尊重廣告公司的建議、相信自己的直覺等。廣告主認為廣告公司存在的最大問題集中為“不能真正從企業(yè)角度考慮問題”。其次是對企業(yè)品牌建設(shè)的作用不大、公司管理者的整體營銷觀念薄弱以及專業(yè)服務(wù)人才問題等方面。 媒體關(guān)系與代理 到媒體的距離，客戶比廣告公司更近 客戶與媒體更親密的接觸主要從以下三個方面體現(xiàn)出來的：首先是媒介代理形式，

14、廣告公司還是多以客戶要求為主導(dǎo)。廣告主在媒體、廣告公司的媒體投放關(guān)系之間占據(jù)了決定性地位。第二，相應(yīng)地，媒體選擇溝通的主導(dǎo)權(quán)也掌握在廣告主自己手中，投放的媒體一般都由廣告主推薦或指定。另外，對廣告主的調(diào)查顯示，企業(yè)越來越多地直接與媒體接觸。廣告代理公司對媒體的談判能力越來越弱，甚至完全喪失。 媒體面前，廣告公司要求價格與信息機會平等 在問及對媒體的最大期望時，423的廣告公司表示希望媒體能夠做到價格透明，折扣統(tǒng)一；其次，295的廣告公司希望媒體不要直接招攬客戶；占128的廣告公司要求信息公開，溝通機會均等；94的廣告公司明確提出要取消媒介廣告公司。 廣告公司對媒體提供的閱聽率數(shù)據(jù)基本不信任 除

15、了要求媒體面前價格與信息機會的平等外，對于媒介提供的閱聽率數(shù)據(jù)，目前廣告公司基本上持不信任態(tài)度。479的廣告公司認為媒體提供的視聽率、發(fā)行量等評估數(shù)據(jù)不可信；218的廣告公司對媒體提供的評估數(shù)據(jù)的可信與否持說不清的態(tài)度；認為比較可信的廣告公司占303。廣告主對媒體提供的閱聽率數(shù)據(jù)總體上也持不信任的態(tài)度。媒體誠信問題已成為廣告效果監(jiān)測、評估中的焦點。廣告公司和廣告主都期望權(quán)威公正的第三方評估機構(gòu)的產(chǎn)生。 廣告公司存在的問題及發(fā)展方向 廣告公司生存的核心能力是專業(yè)服務(wù) 對同業(yè)競爭最大優(yōu)勢調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，將近一半的廣告公司把自己的優(yōu)勢定位在專業(yè)服務(wù)上。對于廣告代理公司來說，其所能提供的專業(yè)服務(wù)是

16、一個公司乃至廣告作為一個獨立的行業(yè)生存的根本。與廣告公司對自身的認知相呼應(yīng)，廣告主最為倚重廣告公司的也是其所能提供的專業(yè)服務(wù)。 專業(yè)人才：公司發(fā)展的最大瓶頸 在探討廣告公司的發(fā)展障礙時，業(yè)界認為人才短缺問題是制約眾多廣告公司發(fā)展的瓶頸。 （1）專業(yè)人員數(shù)量占公司員工總數(shù)的比重相對較低 廣告公司專業(yè)人員數(shù)量占公司員工總數(shù)的比重普遍在50以上。其中比重在5175的又是絕對多數(shù)，占503。專業(yè)人員數(shù)量占公司員工總數(shù)不到25的占73。有將近14的廣告公司擁有的專業(yè)人才占公司員工數(shù)量50以下。 （2）專業(yè)人員留用情況比較不穩(wěn)定，一般不足5年 廣告主、廣告公司與廣告媒體是廣告市場的三大主體，三者在互動演進

17、中形成了今天我們所關(guān)注的一種主體生態(tài)關(guān)系，并在宏觀經(jīng)濟大環(huán)境影響與行業(yè)法規(guī)的制約下，凸顯出廣告業(yè)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)實的基本特征。我們假設(shè)，廣告主體相互之間保持協(xié)調(diào)適應(yīng)、平衡互動的關(guān)系，廣告業(yè)的生態(tài)環(huán)境才可能向良性、健康方向發(fā)展。那么，到底現(xiàn)實的關(guān)系是不是如此？ 目前國內(nèi)廣告公司專業(yè)人員的留用年限比較短。438的公司專業(yè)人員留用年限平均在兩年以下，484的公司在35年之間，只有78的公司能留用專業(yè)人才5年以上。較高的人員流動率不僅成了廣告公司管理者非常頭痛的問題，也在一定程度上給客戶造成了損失。 （3）廣告公司期待高素質(zhì)的本土人才 專業(yè)人才的獲取與儲備問題已經(jīng)成為困擾眾多廣告公司的焦點。與以往推崇外來人

18、才不同，廣告公司越來越重視本土的專業(yè)人才。許多廣告公司的負責(zé)人認為外來人才不了解中國的文化和消費者，這是他們的致命傷。因此，業(yè)界希望中國廣告業(yè)的人才問題應(yīng)該由自己來解決，并且呼吁加強與專業(yè)院校的聯(lián)合，從理論和實踐兩方面培育廣告業(yè)需要的高素質(zhì)人才。 收費與贏利方式：生存的突破口 既然專業(yè)服務(wù)是廣告公司的核心資源，贏利的關(guān)鍵就體現(xiàn)在專業(yè)服務(wù)方面。我們的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，收取服務(wù)費已經(jīng)成為廣告公司賺取營業(yè)利潤的一種主導(dǎo)方式，并且今后收取服務(wù)費的廣告公司比例還將上升，相比之下，雖然采取代理費方式的廣告公司比例仍占多數(shù)，但已不再是代理費一統(tǒng)天下。一方面，許多公司在采取多種收費方式并行，另一方面，代理費的收取正

19、逐步回縮于媒體代理經(jīng)營一塊。 戶外廣告公司的崛起 戶外廣告是近年來廣告市場上頗引人注目的一股力量，在其他媒體廣告相對低迷的情況下，一直保持著較高的增長速度。我們的調(diào)查顯示，戶外廣告公司作為一個特例，在2001年其經(jīng)營額、利潤率上均有明顯上漲。2002年戶外廣告的發(fā)展勢頭依然強勁。 廣告媒體 基本經(jīng)營情況 媒體廣告經(jīng)營額快速上升 2002年，媒體廣告經(jīng)營快速增長。特別是四大傳統(tǒng)媒體，一反2001年的低迷狀態(tài)，其中電視廣告營業(yè)額達到了23103億元，增長288，報紙廣告營業(yè)額達18848億元，增長1952，廣播廣告營業(yè)額達2190億元，增長1980，雜志廣告營業(yè)額達1521億元，增長2825。四大

20、傳統(tǒng)媒體在廣告經(jīng)營上仍然居于統(tǒng)治地位。 部分媒體廣告經(jīng)營仍面臨困境 造成這種困境的因素，首先是整個社會宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性、廣告市場政策變化和由這些因素決定的廣告主廣告投放等等問題，可以說，這些因素決定了媒體可分的“廣告蛋糕”有多大。其次，影響媒體廣告經(jīng)營狀況的還有內(nèi)部的因素，就是“蛋糕”如何分的問題，這主要取決于媒體自身的競爭情況。 與廣告代理公司、廣告主的關(guān)系 媒體目前依然認同廣告代理公司的價值 媒體518的廣告收入通過社會廣告公司代理獲得。在對15媒體代理費的態(tài)度上，約有一半的媒體認為不合適，另一半認為合適。其中，報紙媒體普遍認為廣告公司的代理費應(yīng)該高于15，平均值為20。其他媒體則認

21、為廣告公司的代理費不應(yīng)高于15，平均值應(yīng)在10。這從一個側(cè)面反映媒體對廣告代理公司的認同關(guān)系。另外，媒體也普遍認為正規(guī)嚴格的代理制有利于媒體的健康發(fā)展。 與廣告主零距離 媒體廣告經(jīng)營的一個新特點就是媒體越來越拉近了與廣告主的距離。表現(xiàn)在兩個方面，一是媒體在廣告營銷時更多地研究廣告主的需要，聽取廣告主的意見。另一方面，與媒體在態(tài)度上對代理制的認同并存，在實際操作中，媒體很大一部分的廣告收入是通過與廣告主直接接觸獲得的，中間跳過的廣告代理公司這一環(huán)節(jié)。我們的調(diào)查結(jié)果顯示，媒體295的廣告收入由廣告主直接找上門實現(xiàn)的。 媒體廣告經(jīng)營中存在的問題 同類媒體競爭壓力大于跨媒體競爭 對于目前的競爭，媒體普

22、遍認為競爭壓力主要來自于四大媒體內(nèi)部，又以同種媒體間的壓力為主。作為新興媒體的互聯(lián)網(wǎng)，并不像人們想象的那樣對傳統(tǒng)媒體造成了威脅。相反，電視、報紙、廣播和雜志四大媒體普遍表示，基本上沒有感受到來自互聯(lián)網(wǎng)的競爭壓力。 多重擠壓造成媒體價格競爭進一步混亂 （l）為業(yè)績強加創(chuàng)收指標任務(wù)，為指標自毀價格含金量 目前的媒體經(jīng)營中，廣告經(jīng)營并不是一種單純的市場行為。廣告收入是媒體收入的主要來源，是媒體生存的重要依賴。另一方面，“當(dāng)前效益至上”對于被頻繁更替的廣告經(jīng)營管理者而言是別無選擇的。量化硬性指標的完成情況又成為領(lǐng)導(dǎo)考核廣告部門經(jīng)營業(yè)績惟一標準。一級壓一級的巨大經(jīng)營壓力，使廣告經(jīng)營者使出全部解數(shù)，價格手

23、段首當(dāng)其沖。 （2）媒體廣告市場供大于求，降價攬客不得已 媒體廣告資源的供大于求在兩個方面表現(xiàn)突出：其一，從媒介單位數(shù)量大；其二，在媒體基數(shù)大的基礎(chǔ)上，媒體增擴版的步伐從未停止過。在廣告經(jīng)營壓力日重、廣告投入總體沒有大幅增長的情況下，媒體對廣告客戶的搶奪必然白熱化。 （3）其他廣告媒介搶奪傳統(tǒng)四大媒體的廣告市場 盡管傳統(tǒng)的四大媒體認為競爭壓力主要來自于四大媒體內(nèi)部，但目前的廣告投放不再僅限于四大媒體卻是不爭的事實，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體以及以戶外廣告為代表的其他廣告媒介對傳統(tǒng)媒體造成的壓力不可小視。 媒體廣告價格虛高 我們前面談到媒體價格競爭問題，與降價傾銷相比，價格虛高是媒體價格體系混亂所表現(xiàn)出的另

24、一種惡果。目前，媒體廣告價格的制定沒有科學(xué)的標準，各種定價方法來用情況比較分散。調(diào)查顯示，327的媒體按照收視（聽）率、發(fā)行量、千人成本等制定廣告價格，而其他則分別按照行業(yè)慣例定價（298）、根據(jù)前期廣告銷售情況定價（212）或根據(jù)目前客戶的廣告需求情況定價（163）。 業(yè)內(nèi)人士表示，目前媒體經(jīng)營管理跟不上市場的發(fā)展，沒有完全走向企業(yè)化，在價格方面表現(xiàn)為不是企業(yè)化的行為，而是人為的因素很多，沒有科學(xué)的依據(jù)。另外，整個行業(yè)缺少指導(dǎo)機構(gòu)或者監(jiān)控機構(gòu)。 媒體廣告經(jīng)營走向 媒體廣告經(jīng)營取向：分散還是統(tǒng)一？ 除了廣播的廣告經(jīng)營相對分散外，媒體目前的廣告經(jīng)營基本上以統(tǒng)一經(jīng)營占主導(dǎo)。由廣告部統(tǒng)一經(jīng)營廣告的媒體占532，由各頻道獨自經(jīng)營（電波媒體）的媒體占135，由廣告部、欄目部共同經(jīng)營的占126，廣電集團、報業(yè)集團廣告經(jīng)營中心統(tǒng)一經(jīng)營也占到126，包給外面的廣告公司負責(zé)的媒體占45。另外有36的媒體自建廣告公司經(jīng)營。對于今后總體廣告經(jīng)營方式的取向，大部分媒體沒有明確的態(tài)度。 整合廣告資源 在被問及目前廣告經(jīng)營發(fā)展當(dāng)務(wù)之急，754的媒體認為廣告資源的整合問題是媒介廣告經(jīng)