5月10日施工管理?？糀卷答案及解析

1、 2015年二級(jí)建造師施工管理模擬考試答案及解析1、【答案】C【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。P452、【答案】A【解析】一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷。P2783、【答案】C4、【答案】B【解析】為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施.P295、【答案】A【解析】

2、項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。P356、【答案】B【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。P1257、【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括:(1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；(2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素;（3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。P398、【答案】D【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承

3、包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。P419、【答案】B【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。P4510、【答案】C【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)包括：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)械(大型機(jī)械除外）、人工費(fèi)(機(jī)上司機(jī)、司爐和其他操作人員的人工費(fèi))、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)（車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)）.C項(xiàng)是按造價(jià)形成中的措施項(xiàng)目費(fèi)。P4811、【答案】B【解析】五險(xiǎn)一金(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生

4、育）+工程排污費(fèi)。P5012、【答案】D【解析】分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，。分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理.P513、【答案】C【解析】合同管理包含在管理類工程信息中。P27014、【答案】A【解析】臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格（1殘值率）/耐用總臺(tái)班數(shù)=100萬（1-4%）/10225=426。67.P5315、【答案】A【解析】工料單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)；綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤；全費(fèi)用

5、綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金。P5816、【答案】D【解析】發(fā)承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定，當(dāng)然該工程量的計(jì)算也應(yīng)嚴(yán)格遵照清單工程量計(jì)算規(guī)則,以實(shí)體工程量為準(zhǔn)。P6017、【答案】B【解析】A選項(xiàng)施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（工序）作為研究對(duì)象的；C選項(xiàng)施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。P6818、【答案】A【解析】B選項(xiàng)屬于施工本身造成的停工時(shí)間；C選項(xiàng)屬于多余工作的工時(shí)損失；D選項(xiàng)屬于違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失，都不應(yīng)計(jì)

6、入定額時(shí)間內(nèi).P7219、【答案】A【解析】損耗率=損耗量/凈用量100%=（1.02-0.98）/0。98100%=4。08%。P7420、【答案】D【解析】施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械利用系數(shù)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率=施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額/工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械利用系數(shù)=476/80.85=70。P7721、【答案】B【解析】通過成本預(yù)測，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。P10022、【答案】B【解析】根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)0864411986

7、規(guī)定，安全事故按傷害程度分為:(1）輕傷,指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害；（2）重傷,指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來的。P20523、【答案】D【解析】索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中,合同文件是索賠的首要依據(jù).P26024、【答案】B【解析】總體來說,采用單價(jià)合同符合工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本要求，并且單價(jià)合同在合同管理中具有便于處理工程變更及索賠的特點(diǎn)，在工程清單計(jì)價(jià)模式下,宜采用單價(jià)合同。而且在實(shí)踐中最常用的

8、是固定單價(jià)合同，即合同約定的工程價(jià)款中所包含的工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)是固定的卜不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整;工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定的條件外，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。P7725、【答案】A【解析】(1。8-1。5)/1.5100=2015，超過15%部分單價(jià)調(diào)整為15元/m,其余按16元/m，即:1.81.5(1+15)15+1.5（1+15）16=28.725。P8726、【答案】C【解析】。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí),按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用;當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí),索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算.P8827、【答案】

9、C【解析】T=PM/N=520-45/45%=420.P9328、【答案】A【解析】本題題意表達(dá)略有不清。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付.60602=18萬。29、【答案】A【解析】直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,其是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。P10030、【答案】A【解析】施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)；質(zhì)量指標(biāo)（率）；效益指標(biāo)（額).31、【答案】D【解析】組織措施是其他各

10、類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。P10432、【答案】C【解析】ABD選項(xiàng)說法相反.P10533、【答案】A【解析】費(fèi)用偏差（賺多少）=價(jià)差實(shí)際工程量=（8572)270000=351萬元；費(fèi)用績效指數(shù)=價(jià)比=85/72=1。1834、【答案】C【解析】業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn)是，對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算.P11735、【答案】D【解析】參見教材P218。36、【答案】A【解析】注意審題。題目問的是工資，不是培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。工資應(yīng)計(jì)入人工費(fèi)，如果是經(jīng)費(fèi)的話應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi).P4737、【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用

11、建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。P12238、【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。P12239、【答案】A【解析】一般而言,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃.P12640、【答案】A【解析】橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍.P12841、【答案】B【解析】施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象如

12、一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場、一個(gè)道路工程(包括橋梁）、一個(gè)居住小區(qū)等而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。P2542、【答案】B【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。P13543、【答案】B【解析】關(guān)鍵線路有：；，工期15天.44、【答案】D【解析】操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。P17145、【答案】B【解析】施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素：主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素。例如，在地下水位高

13、的地區(qū),若在雨季進(jìn)行基坑開挖，遇到連續(xù)降雨或排水困難，就會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等；在寒冷地區(qū)冬期施工措施不當(dāng)，工程會(huì)因受到凍融而影響質(zhì)量；在基層未干燥或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工，就會(huì)導(dǎo)致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問題。要注意施工作業(yè)環(huán)境因素的舉例。P15046、【答案】A【解析】項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。P15347、【答案】A【解析】市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于25m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。P21048、【答案】D【解析】永久是

14、指工程檔案需永久保存;長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；短期是指工程檔案保存20年以下；同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。P28049、【答案】D【解析】事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。P15650、【答案】B【解析】坍落度是量出來的，屬于實(shí)測法。目測（看、摸、敲、照),實(shí)測（靠、量、吊、套）P15851、【答案】A【解析】成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)(就是提前保護(hù),針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種保護(hù)的措施，防止對(duì)成品的污染及損壞)、包裹（就是將被保護(hù)物包裹起來，以防損傷或污染）、覆蓋（就是用表面覆蓋的方法，防止堵塞或損傷）

15、、封閉(就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù))。52、【答案】A【解析】題目錯(cuò)誤，應(yīng)選擇不正確的。特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書,每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長至每6年一次;離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。注意舊的第四版教材有錯(cuò)誤，書上特種作業(yè)操作資格證2年復(fù)審一次。P19653、【答案】D【解析】成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度(或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等;累計(jì)成本偏差是指已

16、完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。對(duì)成本偏差的原因分析，應(yīng)采取定量和定性相結(jié)合的方法。P103454、【答案】D【解析】建設(shè)主管部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政主管部門、工會(huì)和人民檢察院。較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門;一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門.55、【答案】D【解析】審題要細(xì)致。不是考察夜間施工施工場界噪聲限值.夜間噪聲最大聲級(jí)超過限值的幅度不得高于15dB(A）。P21456、【答案】B【解析】不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承

17、包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障.P23557、【答案】C【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或)工期延誤由承包人承擔(dān)。P23758、【答案】A【解析】運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。P24559、【答案】C【解析】（1）工序（工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；(3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較太；(5)難以

18、適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。60、【答案】C【解析】如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式。P25461、【答案】B【解析】采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付.P25962、【答案】C【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下:（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中

19、,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。P26363、【答案】C(D)【解析】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點(diǎn)：1.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá),且不用虛箭線，故繪圖較簡單;2.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；3。由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠形象直觀；4。表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象.64、【答案】A【解析】會(huì)議明顯屬于組織措施。65、【答案】C【解析】略超綱,但根據(jù)題干不難分析出C選項(xiàng)正確.66、【答案】C【解析】承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，

20、并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利.67、【答案】A【解析】建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，可以實(shí)行開工前預(yù)付一定的預(yù)付款或加上工程款每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。P9268、【答案】C【解析】最早開始時(shí)間：是指在各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時(shí)刻。P13469、【答案】C【解析】A選項(xiàng)屬于“P工作內(nèi)容；B選項(xiàng)屬于“D”工作內(nèi)容;D選項(xiàng)屬于“A工作內(nèi)容。P15470、【答案】A【解析】某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重

21、，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不專門作處理。P176二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選，本題不得分；少選或漏選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、【答案】BCDE【解析】根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委聯(lián)合編制的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高

22、、位置或尺寸；(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。P2572、【答案】ACD【解析】流程是動(dòng)態(tài)的。3、【答案】CE【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)有縱橫兩個(gè)指令源，以實(shí)線為主；矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)模式適用于大型組織系統(tǒng).P154、【答案】ACD【解析】實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。P435、【答案】ABDE【解析】施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工成本考核、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同。P1116

23、、【答案】BC【解析】7、【答案】BCD【解析】A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；E屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).8、【答案】ABCD【解析】E選項(xiàng)屬于企業(yè)管理費(fèi).P479、【答案】ACDE【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。P10310、【答案】ABD【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:（1）竣工工成本分析；（2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析；(3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析.11、【答案】ABD【解析】質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量的難度大、對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)

24、置。選擇的原則是：對(duì)工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?對(duì)下道工序有較大影響的上道工序；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。P16412、【答案】ACDE【解析】事故原因沒有查清不放過；責(zé)任人員沒有受到處理不放過；職工群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。P20613、【答案】BCD【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;(2)考慮項(xiàng)目的組成;（3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；（4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。P1114、【答案】ABDE【解析】有效的工作時(shí)間：基本工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、輔助工作時(shí)間。另外，不可避免的中斷時(shí)間也屬于必須消耗的時(shí)間。參加教材P70.15、【答案】BCDE【解