網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響_第1頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響_第2頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響_第3頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響_第4頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、整理課件網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響整理課件步登天步登天.網(wǎng)絡(luò)許你的未來(lái)e9041734洪惠錦網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響整理課件步登天步登天 e1989年,全球信息網(wǎng)(www.World.Wide.Web)起飛.彼得杜拉克:如果你視這些轉(zhuǎn)變?yōu)橥{,那么你將永遠(yuǎn)不會(huì)創(chuàng)新整理課件步登天步登天 e網(wǎng)絡(luò)熱潮如何在臺(tái)灣竄起在臺(tái)灣部份,是在九一年連上Internet,比 英、日等晚兩年多,但比大陸則早了近二年半 。一開(kāi)始,臺(tái)灣也是由學(xué)術(shù)、研究單位連網(wǎng), 后來(lái)逐步商業(yè)化。而近三年左右,臺(tái)灣才不可 豁免的卷入網(wǎng)絡(luò)熱潮。整理課件網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征1.電子商務(wù)成為不可阻擋的潮流2.企業(yè)競(jìng)

2、爭(zhēng)全球化3.企業(yè)管理新特點(diǎn)4.企業(yè)間合作新趨勢(shì)步登天步登天 e整理課件網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新經(jīng)營(yíng)策略1.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò),拓展商機(jī)2.建立供應(yīng)鏈,提高企業(yè)社團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力3.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應(yīng)用方法,改造企業(yè)核心業(yè)務(wù)與流程4.開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商店(Bussiness to Customer)5.發(fā)展以知識(shí)為主體的產(chǎn)業(yè)6.培訓(xùn)人才,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)步登天步登天 e整理課件化,對(duì)公司的影響e網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響整理課件公司經(jīng)營(yíng)上的公司經(jīng)營(yíng)上的“8C”8C”經(jīng)營(yíng)環(huán)境的4C:Complexity:復(fù)雜性Change :經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變Competition:競(jìng)爭(zhēng)手段Customer : 客戶(hù)導(dǎo)向整理課件公司經(jīng)營(yíng)上的公司經(jīng)營(yíng)上

3、的“8C”8C”經(jīng)營(yíng)對(duì)策的4C:Cost down : 降低成本Creative : 創(chuàng)新Computerize : 計(jì)算機(jī)化Communication網(wǎng)絡(luò)化的溝通內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立 因特網(wǎng)的應(yīng)用 視訊系統(tǒng)的使用整理課件網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響企業(yè) 化的應(yīng)用e9041744 趙啟亮整理課件 整理課件裕隆汽車(chē)制造股份有限公司裕隆汽車(chē)制造股份有限公司n裕隆從成立開(kāi)始,就堅(jiān)持R&D研發(fā)精神不變的創(chuàng)新企業(yè)。在堅(jiān)信沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有夕陽(yáng)管理的決心下,永遠(yuǎn)秉持研發(fā)不僅要看得遠(yuǎn),還要出發(fā)得早的信念不斷吸收養(yǎng)份、向前邁進(jìn)。n面對(duì) e 科技的全面來(lái)臨,2000年裕隆團(tuán)隊(duì)正以放眼國(guó)際、深耕國(guó)內(nèi)的

4、跨世紀(jì)雄心,全面迎接 e 時(shí)代!不但將以全球車(chē)廠為目標(biāo),打造更先進(jìn)的 e 化房車(chē)、更要以世界性的品質(zhì)及全方位服務(wù)網(wǎng),提供更具人性化科技的e 汽車(chē)生活。n資料來(lái)源 : 企業(yè)簡(jiǎn)介, http:/.tw整理課件B2B交易n加入第一商務(wù)(CommerceOne)與康柏計(jì)算機(jī)推動(dòng)的全球電子商務(wù)交易聯(lián)盟建立起國(guó)內(nèi)汽車(chē)與機(jī)械產(chǎn)業(yè)的交易市集。整理課件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)n產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的破碎(1部汽車(chē)需要超過(guò)1萬(wàn)項(xiàng)零組件,組裝復(fù)雜度遠(yuǎn)超過(guò)PC)。n生產(chǎn)端來(lái)看n銷(xiāo)售端來(lái)看整理課件生產(chǎn)端來(lái)看n供應(yīng)鏈上則羅列中心廠協(xié)力廠零件商。n數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(Product Data Management,PDM)這套PDM系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)唯一整

5、合工程設(shè)計(jì)變更管理、Option(選配件)、新式樣零件發(fā)包估價(jià)作業(yè)、多國(guó)零件對(duì)應(yīng)、電子流程管理、RT(生產(chǎn)作業(yè)程序)管理等多項(xiàng)內(nèi)容,不僅可以掌握零件研發(fā)的管控,并可針對(duì)地區(qū)需求的差異性,來(lái)作設(shè)計(jì)變更 。整理課件銷(xiāo)售端來(lái)看n中心廠總代理經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)廠整理課件水平事業(yè)B2C業(yè)務(wù)n保險(xiǎn)n融資n租賃n中古車(chē)買(mǎi)賣(mài)n客服中心整理課件 ?衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng) ?PVA行動(dòng)秘書(shū) ? ?智慧通訊系統(tǒng) ? ?汽車(chē)防盜系統(tǒng) ? ?行遍天下 水平事業(yè)B2C業(yè)務(wù)整理課件網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響e化的善策良方9041711 王永琪整理課件e e化的營(yíng)運(yùn)整合化的營(yíng)運(yùn)整合數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng)基本作業(yè)企業(yè)反應(yīng)策略思考顧客互動(dòng)整理課件善用善用 E-mailE-mailE-mailE-mail非政治戰(zhàn)場(chǎng)非政治戰(zhàn)場(chǎng)管理方法管理方法E-mailE-mail讓組織扁平化讓組織扁平化整理課件e e化的企業(yè)心態(tài)化的企業(yè)心態(tài)傳統(tǒng)的企業(yè)心態(tài)傳統(tǒng)的企業(yè)心態(tài)大就是好,最大就是最好市場(chǎng)是有待征服的領(lǐng)域摧毀競(jìng)爭(zhēng)、消滅對(duì)手掩飾錯(cuò)誤教誨員工對(duì)公司忠誠(chéng)裝設(shè)計(jì)算機(jī)以便裁員讓他們猜不著你的心意不信賴(lài)員工人多、錢(qián)多就是成功e e化的企業(yè)心態(tài)化的企業(yè)心態(tài)保持苗條,努力經(jīng)營(yíng)待顧客如事業(yè)伙伴今日競(jìng)爭(zhēng)、明日合作讓大家從你的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)在停車(chē)場(chǎng)上辦同樂(lè)會(huì)讓員工購(gòu)買(mǎi)所需的計(jì)算機(jī)解釋政策的原因放手讓員工表現(xiàn)工作滿(mǎn)意就是成功整理課件e化的善策良方e e化化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論