2019年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選練習(xí)及答案

1、2019年注會(huì)考試公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理精選練習(xí)及答案（3）的及時(shí)更新哦。1. 2019年注會(huì)考試公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理精選練習(xí)及答案（3）一、單選題對(duì)企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析，（）不是其要考慮的因素。2. 社會(huì)和文化因素B.技術(shù)因素C.行業(yè)因素D.經(jīng)濟(jì)因素下列各項(xiàng)中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是（）。A. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國(guó)民收入分配政策人口地區(qū)分布3. 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活日漸富裕，對(duì)于服裝的消費(fèi),人們?cè)絹碓絻A向于有檔次、有品位的品牌服裝，物美價(jià)廉已不再是人們的首要選擇，這是宏觀經(jīng)濟(jì)因素中（）因素的表現(xiàn)。A. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治和法律環(huán)境社會(huì)和文化環(huán)境技術(shù)環(huán)境4. 為了保護(hù)環(huán)境，當(dāng)前北京市對(duì)汽

2、車尾氣排放的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的限制，因此制造汽車的企業(yè)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)必須要遵守并力求制造出環(huán)保型汽車，這屬于宏觀環(huán)境中（）因素的影響。5. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治和法律環(huán)境社會(huì)和文化環(huán)境企業(yè)在應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下措施不正確的是（）。A. 進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與執(zhí)政黨密切合作并完全信任尋求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作尋求本國(guó)政府幫助6. 從行業(yè)生命周期各階段特點(diǎn)來看，市場(chǎng)銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于（）。7. 起步期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期（）提出了著名的“五力模型”。錢德勒B.波特C.魁因D.安索夫要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性，更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向和實(shí)質(zhì)，常用的分析方法是（）。A. SWOT分析法戰(zhàn)略

3、集團(tuán)分析法PEST模型五力模型8. 如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘較低，對(duì)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)的威脅就（）。越大B.越小C.不變D.無關(guān)政策和制度對(duì)旅游景區(qū)行業(yè)進(jìn)入并不會(huì)產(chǎn)生更大的市場(chǎng)壁壘，但景區(qū)的后期經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越高，可見旅游景區(qū)行業(yè)屬于（）。A. 進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高進(jìn)入壁壘高，退出壁壘低進(jìn)入壁壘低，退出壁壘高進(jìn)入壁壘低，退出壁壘低9. 當(dāng)購(gòu)買商具有較強(qiáng)的議價(jià)能力時(shí)，從該行業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或是（）。差異產(chǎn)品B.無差別產(chǎn)品C.個(gè)性化產(chǎn)品D.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品某國(guó)內(nèi)汽車制造廠對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2009年開始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的

4、高端消費(fèi)者。這種做法屬于（）。市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)細(xì)分C.工業(yè)細(xì)分D.產(chǎn)品分散化10. 百事可樂和可口可樂的廣告策略，表明這些企業(yè)對(duì)其主要消費(fèi)者群體采用的是（）。應(yīng)用細(xì)分B.價(jià)值細(xì)分C.生活形態(tài)細(xì)分D.心理細(xì)分11. 可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國(guó)際化戰(zhàn)略為（）。12. 多國(guó)化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國(guó)化戰(zhàn)略D.以上都可下列（）不能提高行業(yè)的進(jìn)入壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.客戶忠誠(chéng)度C.政府政策D.替代品13. 乙公司白1880年成立以來一直在A國(guó)從事煙草經(jīng)營(yíng)。近幾年A國(guó)居民健康意識(shí)逐漸提升，加之A國(guó)政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營(yíng)業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難，乙公司最合理的

5、做法是（）。14. 采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)采用收縮型戰(zhàn)略對(duì)于手機(jī)行業(yè)，其最主要的特征是（）。A.產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯C.產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢D.行業(yè)的進(jìn)入壁壘高15. 從戰(zhàn)略上來講，了解（）是非常重要的，因?yàn)槠浔砻髌髽I(yè)擁有進(jìn)入市場(chǎng)或增加市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。16. 消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)者的未滿足需求工業(yè)細(xì)分規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指（）。17. 在一定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品單位成本隨總銷量的增加而降低在一定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品單位成本隨總產(chǎn)量的增加而降低在一定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品總成本降低在一定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品單位成本降低下列正確排列國(guó)際貿(mào)易生命周期順序的是（）。發(fā)達(dá)國(guó)家

6、與低成本國(guó)家在其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)；進(jìn)口國(guó)以低成本生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品；低成本優(yōu)勢(shì)國(guó)家將產(chǎn)品銷往發(fā)達(dá)國(guó)家；發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新出新的產(chǎn)品B.C.D.1. 二、多選題一般宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括（）。2. 政治和法律因素經(jīng)濟(jì)因素社會(huì)和文化因素技術(shù)因素政治法律環(huán)境因素白身的特點(diǎn)包括（）。3. A.不可測(cè)性B.直接性C.間接性D.不可逆轉(zhuǎn)性企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括的內(nèi)容（）。4. A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.經(jīng)濟(jì)體制D.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況社會(huì)和文化環(huán)境因素包括的內(nèi)容（）。5. A.人口因素B.社會(huì)流動(dòng)性C.消費(fèi)心理D.生活方式變化行業(yè)生命周期包括四個(gè)階段（）。6. A.起步期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期以下各項(xiàng)中，

7、屬于行業(yè)生命周期的起步期的特點(diǎn)的有（）市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù)需大量資金達(dá)到高增長(zhǎng)率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃行業(yè)利潤(rùn)率較低，但市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)方面不斷發(fā)展變化能夠提高購(gòu)買商議價(jià)能力的有（）。7. 轉(zhuǎn)換成本低該產(chǎn)品是獨(dú)一無二的所購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)無替代品購(gòu)買商購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高決定替代品壓力大小的因素包括（）。8. 替代品的盈利能力行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本下列屬于產(chǎn)品差異進(jìn)入壁壘的行業(yè)有（）。9. A.物流業(yè)B.銀行業(yè)C.醫(yī)藥業(yè)D.飲料業(yè)下列各項(xiàng)中，能夠提高購(gòu)買商的議價(jià)能力的有（）。10. 購(gòu)買商所購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比

8、例較高購(gòu)買商有能力白行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)購(gòu)買商的采購(gòu)人員的談判水平比較低轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購(gòu)買的成本較低下列屬于五力模型的局限性的有（）。A. 該分析模型基本上是靜態(tài)的B. 該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的該模型在現(xiàn)實(shí)中并不存在C. 該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以消除替代產(chǎn)品的威脅的可能性。11. 邁克爾波特的“五力模型”中，五種競(jìng)爭(zhēng)力量中包括（）新進(jìn)入者供應(yīng)商議價(jià)能力其他利益相關(guān)者力量行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)細(xì)分的原則有（）。12. A.可進(jìn)入性B.有效性C.可衡量性D.穩(wěn)定性對(duì)融資者狀況的考察主要

9、包括（）。13. A.支付記錄B.抵押條件C.貸款額度D.貸款條件國(guó)際化動(dòng)因可以概括為（）。14. A.獲得品牌和計(jì)劃B.降低成本C.獲得資源D.追求效益波特的鉆石模型中，以下（）等屬于有利因素狀況。15. 物質(zhì)資源基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)和支持性行業(yè)人力資源技術(shù)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括（）。A. 基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行更有效的分析B. 新技術(shù)的出現(xiàn)使社會(huì)和新興行業(yè)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)16. 技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期鉆石模型中的有利因素包括（）。17. A.物質(zhì)資源B.人力資源C.可用于投資的資金以及如何使用這些資金D.可被有效

10、使用的知識(shí)下列各項(xiàng)中，屬于購(gòu)買者具有較弱的議價(jià)能力的有（）。集中購(gòu)買或大規(guī)模購(gòu)買產(chǎn)品差異較大，可供選擇的供應(yīng)商較少購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本很高少量購(gòu)買答案與解析一、單選題1.【答案】C【解析】宏觀環(huán)境因素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素、技術(shù)因素。行業(yè)因素屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的范疇。2.【答案】D【解析】經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括：社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件。人口地區(qū)分布屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素。3.【答案】A【解析】由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高使得人們的生活日漸富裕，消費(fèi)需求不再局限于物美價(jià)廉，開始追求具有品味和身份象征的品牌商品，這屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境造

11、成的影響。4.【答案】C【解析】政府部門對(duì)行業(yè)制定了各種政策和法規(guī)，以約束行業(yè)的行為使其健康發(fā)展，并對(duì)企業(yè)的行為產(chǎn)生的影響，這屬于政治法律環(huán)境因素的影響。5.【答案】B【解析】政府的承諾會(huì)根據(jù)不同的執(zhí)政黨和執(zhí)政者而發(fā)生改變，執(zhí)政黨變更會(huì)給企業(yè)帶來潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，所以不能完全信任。6.【答案】C【解析】成熟期的特征是這是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段，各年的銷售量之間的變動(dòng)較小，利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度也較小，市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。7.【答案】B【解析】邁克爾波特提出了著名的“五力模型”。8.【答案】D【解析】邁克爾波特提出了最具影響力的戰(zhàn)略分析模型一五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回

12、報(bào)率。9.【答案】A【解析】進(jìn)入壁壘低，其他企業(yè)就越容易進(jìn)入該行業(yè)，使得行業(yè)中的企業(yè)數(shù)量增加，行業(yè)的利潤(rùn)率下降，對(duì)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)威脅較大。10.【答案】C【解析】政策和制度對(duì)景區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)入不會(huì)產(chǎn)生更大的市場(chǎng)壁壘，總體來看，進(jìn)入壁壘是低的；但景區(qū)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)資本密集型的產(chǎn)業(yè)，資本投入大，后期經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行成本隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越高，景區(qū)市場(chǎng)退出壁壘較高。【答案】B【解析】當(dāng)購(gòu)買商具有較強(qiáng)議價(jià)能力的時(shí)候，所購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)可能容易被取代，替代品和市場(chǎng)上供貨商的競(jìng)爭(zhēng)者較多，那么這種產(chǎn)品很可能是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或無差別產(chǎn)品。12.【答案】B【解析】市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)客戶的需要和消費(fèi)習(xí)慣，將市場(chǎng)劃分為不同客戶群的市場(chǎng)。13

13、.【答案】D【解析】百事可樂和可口可樂的廣告策略，表明這些企業(yè)對(duì)其主要消費(fèi)者群體心理特征（即年輕和運(yùn)動(dòng)）的理解。14.【答案】C【解析】跨國(guó)化戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國(guó)際化戰(zhàn)略。15.【答案】D【解析】影響行業(yè)進(jìn)入壁壘的因素包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、客戶忠誠(chéng)度、資金投入、轉(zhuǎn)換成本、對(duì)銷售渠道使用權(quán)、政府政策和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)等?！敬鸢浮緾【解析】如果企業(yè)產(chǎn)品在本國(guó)的生命周期進(jìn)入了衰退期，那么企業(yè)可以把產(chǎn)品推向X國(guó)和Y國(guó)，以創(chuàng)造商機(jī)。17.【答案】D【解析】手機(jī)行業(yè)需要的大量資本投入，技術(shù)含量大，所以進(jìn)入壁壘高。18.【答案】C【解析】從戰(zhàn)略上來講，了解消費(fèi)者的未滿足需求是

14、非常重要的，因?yàn)槲礉M足需求表明企業(yè)擁有進(jìn)入市場(chǎng)或增加市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。同時(shí)也表明企業(yè)正面臨威脅，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣擁有搶占市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。19.【答案】B【解析】規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為在一定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的單位成本隨總產(chǎn)量的增加而降低。20.【答案】C【解析】其他幾種組合，不符合國(guó)際貿(mào)易生命周期順序。二、多選題【答案】ABCD【解析】以上四個(gè)選項(xiàng)均是是宏觀環(huán)境分析的關(guān)鍵要素。2.【答案】ABD【解析】政治法律環(huán)境因素白身的特點(diǎn)包括三個(gè)：直接性、不可測(cè)性和不可逆轉(zhuǎn)性。3.【答案】ABCD【解析】經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括的內(nèi)容有：社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件。4.【

15、答案】ABCD【解析】社會(huì)和文化環(huán)境因素包括：人口因素、社會(huì)流動(dòng)性、消費(fèi)心理、生活方式變化、文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀。5.【答案】ABCD【解析】行業(yè)生命周期的四個(gè)階段為：起步期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。6.【解析】選項(xiàng)B是成長(zhǎng)期的特點(diǎn)7.【答案】AD【解析】選項(xiàng)B、C會(huì)降低購(gòu)買方的議價(jià)能力。8.【答案】ACD【解析】決定替代品的壓力大小的因素主要包括三個(gè)，即替代品的盈利能力，替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本。9.【答案】CD【解析】物流業(yè)的壁壘在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)等因素，壁壘影響較??；銀行業(yè)屬于政策性管制行業(yè)，存在政策性壁壘；而且選項(xiàng)A、B市場(chǎng)提供的服務(wù)差別化較低。選項(xiàng)C、D市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取決于

16、產(chǎn)品差異化程度。10.【答案】ABD【解析】選項(xiàng)A、B、D均能提高購(gòu)買商的議價(jià)能力，選項(xiàng)C,購(gòu)買商的采購(gòu)人員的談判水平較低，不利于購(gòu)買商的議價(jià)能力。11.【答案】ABCD【解析】以上均是五力模型的局限性。12.【解析】波特的五力模型中五種競(jìng)爭(zhēng)力量包括：潛在進(jìn)入者、行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、購(gòu)買方議價(jià)能力、供應(yīng)商議價(jià)能力和替代品威脅。13.【答案】ABC【解析】市場(chǎng)細(xì)分的原則主要包括可衡量性、可進(jìn)入性、有效性和對(duì)營(yíng)銷策略反應(yīng)的差異性。14.【答案】ABCD【解析】對(duì)融資者狀況的考察主要包括抵押條件、支付記錄、貸款條件和貸款額度等。15.【答案】ABCD【解析】全球化戰(zhàn)略將會(huì)帶來一些負(fù)面影響，如放棄本地市場(chǎng)的一些發(fā)展機(jī)遇，全球化戰(zhàn)略對(duì)本地市場(chǎng)的反應(yīng)相對(duì)遲鈍，并且由于企業(yè)需要跨越國(guó)界的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策，所以難以管理。16.【答案】ABD【解析】鉆石模型中的有利因素包括物質(zhì)資源、人力資源、資金運(yùn)用、知識(shí)和基礎(chǔ)設(shè)施等，相關(guān)和支持性行業(yè)的存在是鉆石模型中的一項(xiàng)因素。17.【解析】技術(shù)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：(1) 基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行更有效的分析。例如，使用數(shù)據(jù)庫或白動(dòng)化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù)，能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行分析；(2) 新技術(shù)的出現(xiàn)使社會(huì)和新興行業(yè)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或開辟新的市場(chǎng)；(3) 技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，技術(shù)進(jìn)步可使企業(yè)利用