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1、怎樣有效管理班級(jí) 班級(jí)作為學(xué)校的基本建制,作為教學(xué)活動(dòng)的基本單位,其管理水平的高低,對(duì)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等健康全面的發(fā)展,對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。一個(gè)班主任工作的成功與否,關(guān)鍵在于他是否做好班內(nèi)每一件事,努力做到班級(jí)和諧上進(jìn)。如何才能有效地管理好班級(jí),則需要我們每一個(gè)班主任進(jìn)行探索和實(shí)踐。 怎樣有效管理班級(jí) 一、自我民主管理的前提是充分了解每一位學(xué)生 第一,把握每一個(gè)“自然群落”的“首領(lǐng)”,并交給他們適合的工作 往往這些“自然群落”的“首領(lǐng)”在客觀上都有著一定的管理潛力,讓這些同學(xué)承擔(dān)某一職務(wù),就能影響到本群落的其他同學(xué)。比如,有一個(gè)“自然領(lǐng)袖”,他全面發(fā)展,在學(xué)生中有
2、相當(dāng)威信,便可委任他為班長(zhǎng)。有些“自然領(lǐng)袖”學(xué)習(xí)紀(jì)律等表現(xiàn)不佳,但卻有不少人聽(tīng)從他,這類(lèi)學(xué)生可適當(dāng)引導(dǎo),讓他當(dāng)值日班長(zhǎng)或行政、鍛煉、衛(wèi)生組長(zhǎng)。以之為契機(jī)便能帶動(dòng)其他同學(xué)共同進(jìn)步,從而把這些“自然群落”納入班級(jí)的正規(guī)管理,達(dá)到學(xué)生自我教育的目的。 第二,把握“小團(tuán)體”中有交叉的學(xué)生,讓他們成為“橋梁” 團(tuán)體與團(tuán)體中必然會(huì)產(chǎn)生交叉。比如,學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)形成一群體,體育愛(ài)好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學(xué)在學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同時(shí),也愛(ài)好體育。那么,我們不妨讓這些學(xué)生成為“橋梁”,使兩群體的學(xué)生互相影響,互相幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。這比班主任強(qiáng)制規(guī)定的“一幫一”豈不是強(qiáng)的多。 二、輪流執(zhí)政,自我
3、管理,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),從中尋求管理方法 為了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來(lái),把主要精力放在教育教學(xué)上,以獲得大面積豐收,我們對(duì)班級(jí)管理體制進(jìn)行了大膽改革,廢除學(xué)生干部“終身制”,推行了“一月班長(zhǎng)制”。 每位班長(zhǎng)的產(chǎn)生,可以“毛遂自薦”,也可以由他人推薦,然后由自薦和推薦者發(fā)表“自我演說(shuō)”。演說(shuō)后,由全班同學(xué)無(wú)記名投票確定,最后由班長(zhǎng)在兩天內(nèi)組成班委。規(guī)定班長(zhǎng)不得連任,班委委員連任不超二屆以上。每屆班委的任務(wù)是:負(fù)責(zé)處理日常班務(wù),包括勞動(dòng)、大掃除、值日、組座位調(diào)整等工作,負(fù)責(zé)組織兩次大型活動(dòng),搞好四次班會(huì)活動(dòng),刊出4期黑板報(bào)。任滿(mǎn)一月,班長(zhǎng)代表本屆班委做書(shū)面、口頭總結(jié)匯報(bào),分析工作得失原因,為下屆
4、班委提供借鑒。 一學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí),全班同學(xué)根據(jù)歷屆班委的“政績(jī)”,評(píng)出“最佳班長(zhǎng)”和“最佳委員”。長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做,班級(jí)里擔(dān)任過(guò)干部的同學(xué)越來(lái)越多,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生干部化;可以避免干部兼職過(guò)多的現(xiàn)象,班務(wù)工作人人有份,減輕了學(xué)生干部的負(fù)擔(dān),使干部隊(duì)伍始終朝氣蓬勃,保持旺盛的戰(zhàn)斗力。 三、激勵(lì),滋潤(rùn)心田的陽(yáng)光 1.春風(fēng)化雨 學(xué)生在成長(zhǎng)的道路上,難免犯錯(cuò)。只有心理上的原諒,才能讓教師首先平靜自己的情緒,從而進(jìn)行耐心細(xì)致的教育。學(xué)生為了回避犯錯(cuò)后受到的嚴(yán)厲批評(píng),必然停止錯(cuò)誤行為,卻不一定知道為什么錯(cuò)和應(yīng)有的正確行為是什么,弄不好可能鉆牛角尖,出現(xiàn)事與愿違的局面。因而有必要使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自己的過(guò)錯(cuò),并留心其
5、情緒變化,積極進(jìn)行疏導(dǎo),幫助其盡快走出誤區(qū)。只有心理上的原諒,才能使教師在以后的工作中依然發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),給以及時(shí)的表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)。 2.以柔制剛 班級(jí)管理不可以永遠(yuǎn)風(fēng)和日麗,有獎(jiǎng)必有罰。那我們是否可以換一種形式。如某同學(xué)忘記打掃衛(wèi)生,就“獎(jiǎng)勵(lì)他打掃衛(wèi)生一次”。這是一種充滿(mǎn)溫情的處罰,是獎(jiǎng)給他一個(gè)機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤,贏得大家的諒解。若說(shuō)成“罰他打掃衛(wèi)生一次”,則帶有明顯的強(qiáng)制性,易形成對(duì)立情緒。 3.潤(rùn)物無(wú)聲 一句催人奮進(jìn)的評(píng)語(yǔ)不僅能增進(jìn)師生間情誼,使學(xué)生更信任老師,而且它能給學(xué)生以信心,給學(xué)生指明前進(jìn)的道路,加快他們前進(jìn)的步伐。如一男生,成績(jī)中等,表現(xiàn)平平,學(xué)習(xí)不刻苦,但是有潛力,這樣評(píng)價(jià)他:“你挺聰明的,雖然你不如班里的尖子生,并不是你比他們笨,而是你沒(méi)有像他們那樣去努力,只要你努力,你會(huì)比他們考得更好。我希望你超過(guò)他們。加油吧!告訴自己,你能行,等著你的好消息?!碑?dāng)這位同學(xué)面對(duì)這樣充滿(mǎn)期望與激勵(lì)的評(píng)語(yǔ),怎么會(huì)不信心百倍努力上進(jìn)呢? 四、制造矛盾,讓學(xué)生在矛盾中尋求發(fā)展 在適當(dāng)?shù)那闆r下,
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