生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制培訓(xùn)課件_第1頁
生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制培訓(xùn)課件_第2頁
生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制培訓(xùn)課件_第3頁
生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制培訓(xùn)課件_第4頁
生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩114頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、重點掌握重點掌握本章內(nèi)容本章內(nèi)容n排序規(guī)則和評價標(biāo)準(zhǔn)排序規(guī)則和評價標(biāo)準(zhǔn)n不同移動方式下的生產(chǎn)周期計算不同移動方式下的生產(chǎn)周期計算n生產(chǎn)作業(yè)排序(約翰遜算法)生產(chǎn)作業(yè)排序(約翰遜算法)n項目作業(yè)計劃項目作業(yè)計劃第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃概述生產(chǎn)作業(yè)計劃概述一、什么是生產(chǎn)作業(yè)計劃?一、什么是生產(chǎn)作業(yè)計劃? 作業(yè)計劃就是安排零部件(作業(yè)、活動)作業(yè)計劃就是安排零部件(作業(yè)、活動)的加工順序、出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、的加工順序、出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時間及出產(chǎn)時間的計劃。投入時間及出產(chǎn)時間的計劃。在空間上把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)在空間上把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)分到車間、工段、班組、分到車間、工段、班組、機臺和個人;

2、機臺和個人;在時間上把年、季較長在時間上把年、季較長計劃期的任務(wù)細(xì)分到月、計劃期的任務(wù)細(xì)分到月、旬、周、日、輪班和小旬、周、日、輪班和小時時在計劃單位上把產(chǎn)品細(xì)在計劃單位上把產(chǎn)品細(xì)分到零件和工序分到零件和工序二、編制作業(yè)計劃與排序二、編制作業(yè)計劃與排序 由于編制作業(yè)計劃的主要問題是確定各臺機器上由于編制作業(yè)計劃的主要問題是確定各臺機器上工件的加工順序,因此工件的加工順序,因此“排序排序”很多時候等同于很多時候等同于“編制作業(yè)計劃編制作業(yè)計劃” 作業(yè)計劃常涉及到另外幾個概念:作業(yè)計劃常涉及到另外幾個概念: 派工派工 趕工趕工 調(diào)度調(diào)度 控制控制 排程排程 工藝路線工藝路線第二節(jié)第二節(jié) 排序問題概

3、述排序問題概述cba/(a a)裝配順序為)裝配順序為A AB BC CD D,總裝配時間為,總裝配時間為4848小時小時(b b)裝配順序為)裝配順序為C CB BD DA A,總裝配時間為,總裝配時間為4545小時小時(c c)裝配順序為)裝配順序為D DC CA AB B,總裝配時間為,總裝配時間為5151小時小時滿足交貨期滿足交貨期縮短生產(chǎn)周期縮短生產(chǎn)周期降低準(zhǔn)備成本降低準(zhǔn)備成本降低在制品庫存降低在制品庫存充分利用資源充分利用資源cba/第三節(jié)第三節(jié) 作業(yè)排序的規(guī)則作業(yè)排序的規(guī)則cba/使用率最大化使用率最大化使完成時間最短使完成時間最短在制品庫存量最小化在制品庫存量最小化實際加工時間

4、;實際加工時間;等待加工時間;等待加工時間;各操作之間的運送時間各操作之間的運送時間與設(shè)備故障、不可用零件、質(zhì)量等問題有關(guān)的等候時間。與設(shè)備故障、不可用零件、質(zhì)量等問題有關(guān)的等候時間。作業(yè)數(shù)作業(yè)總流動時間間一組作業(yè)的平均流動時的倒數(shù))(它正好是設(shè)備使用率有效工作時間總流動時間平均工作數(shù)二、二、 n n個工件在兩臺機器的排序問題個工件在兩臺機器的排序問題 機器機器1 1到達(dá)系統(tǒng)工到達(dá)系統(tǒng)工件的集合件的集合離開系統(tǒng)離開系統(tǒng)(機器)(機器)J J1 1J J2 2J J3 3J Jn n機器機器2 21 1 兩臺機器排序問題的目標(biāo)兩臺機器排序問題的目標(biāo) F Fmax max 時間時間 機器機器 A

5、A B B在機器在機器A A上的作業(yè)時間上的作業(yè)時間總加工周期總加工周期30AB031692217532330271726AB J4 - J2 - J3- J5 - J1 J4 - J2 - J3- J5 - J1 A 1 6 7 5 3 A 1 6 7 5 3 B 4 8 6 3 2 B 4 8 6 3 211751419221572124 26(a)J1-J2-J3-J4-J526AB(b)J4-J2-J3-J5-J130AB0習(xí)題 假設(shè)有假設(shè)有A A,B B,C C,D D,E E五種零件,每種零件均需五種零件,每種零件均需先在甲設(shè)備上加工,再在乙設(shè)備上加工。甲、先在甲設(shè)備上加工,再在乙

6、設(shè)備上加工。甲、乙設(shè)備各一臺,零件加工時間如下表所示。問乙設(shè)備各一臺,零件加工時間如下表所示。問如何加工使總加工時間最短?最短時間是多少?如何加工使總加工時間最短?最短時間是多少?整個加工過程中甲乙兩臺設(shè)備的空閑時間是多整個加工過程中甲乙兩臺設(shè)備的空閑時間是多少?少? 加工一批相同工件時時,制品在生產(chǎn)過程加工一批相同工件時時,制品在生產(chǎn)過程中的移動方式對生產(chǎn)周期有直接的影響。中的移動方式對生產(chǎn)周期有直接的影響。制品在生產(chǎn)過程中的移動方式有三種:制品在生產(chǎn)過程中的移動方式有三種: 順序移動方式順序移動方式 平行移動方式平行移動方式 平行順序移動方式平行順序移動方式三、相同零件、不同移動方式下加工

7、周期的計算三、相同零件、不同移動方式下加工周期的計算1、順序移動、順序移動 一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。t1t4t2t3時間工序工序 優(yōu)點:組織管理容易,設(shè)備集中使用,設(shè)備沒有間斷性停優(yōu)點:組織管理容易,設(shè)備集中使用,設(shè)備沒有間斷性停歇現(xiàn)象,可以減少設(shè)備調(diào)整歇現(xiàn)象,可以減少設(shè)備調(diào)整 缺點:加工對象等待時間長,延長生產(chǎn)周期,減緩資金周缺點:加工對象等待時間長,延長生產(chǎn)周期,減緩資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 適用對象:批量不大,工序時間較短和加工體積小的情況適用對象:批量不大,工序時間較短和加工體積小的情況t1t4t2t

8、3時間工序按順序移動方式加工完這一批按順序移動方式加工完這一批零件需要多長時間?零件需要多長時間?一批零件的加工周期為:一批零件的加工周期為:工序的單件加工時間第零件加工的工序數(shù)零件加工批量順imnnttTimii1t1t4t2t3例:已知n=4,t1=10分,t25分鐘,t315分鐘,t410分鐘,求T順:解:T順4(10+5+15+10)=160(分鐘)時間工序40601201602 2、平行移動方式、平行移動方式 每個零件在前道工序加工完畢后,立即轉(zhuǎn)移每個零件在前道工序加工完畢后,立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工,形成前后交叉作業(yè)。到下道工序繼續(xù)加工,形成前后交叉作業(yè)。t1t3時間工序t4t2

9、 優(yōu)點:加工對象沒有等待,生產(chǎn)周期短優(yōu)點:加工對象沒有等待,生產(chǎn)周期短 缺點:運輸工作量大而頻繁,且在工序時間不均衡時造成缺點:運輸工作量大而頻繁,且在工序時間不均衡時造成許多工作地人機負(fù)荷不足,設(shè)備會出現(xiàn)間斷性停歇許多工作地人機負(fù)荷不足,設(shè)備會出現(xiàn)間斷性停歇 適用對象:工序單件加工時間比較協(xié)調(diào)(如接近或成整數(shù)適用對象:工序單件加工時間比較協(xié)調(diào)(如接近或成整數(shù)倍),加工對象體積較大倍),加工對象體積較大t1t3時間工序t4t2按平行移動方式,加工完這一批零按平行移動方式,加工完這一批零件需要多長時間?件需要多長時間?一批零件的加工周期為:一批零件的加工周期為:最長的單件工序時間平tttTLLm

10、iin) 1(1t1t3時間工序t4t2T平(1051510)(4-1) 15 =85(分鐘)307585例:已知n=4,t1=10分,t25分鐘,t315分鐘,t410分鐘,求T平:3 3、平順移動方式、平順移動方式 當(dāng)當(dāng)titi+1titi+1時,零件按平行移動方式轉(zhuǎn)移;時,零件按平行移動方式轉(zhuǎn)移; 當(dāng)當(dāng)tititi+1ti+1時,只有當(dāng)前道工序上完工的零件數(shù)量時,只有當(dāng)前道工序上完工的零件數(shù)量足以保證后道工序連續(xù)加工時,才開始將完工的零足以保證后道工序連續(xù)加工時,才開始將完工的零件轉(zhuǎn)入后道工序。這樣既可以避免后道工序發(fā)生工件轉(zhuǎn)入后道工序。這樣既可以避免后道工序發(fā)生工作時斷時續(xù)的現(xiàn)象,又可

11、以集中利用時間。作時斷時續(xù)的現(xiàn)象,又可以集中利用時間。t1t4t3工序時間t2 兼顧了前兩種的優(yōu)點,加工周期介于二者之間,兼顧了前兩種的優(yōu)點,加工周期介于二者之間,消除了設(shè)備在加工過程中的間斷性停歇,能使消除了設(shè)備在加工過程中的間斷性停歇,能使工作地充分負(fù)荷,有效利用工時。但是生產(chǎn)組工作地充分負(fù)荷,有效利用工時。但是生產(chǎn)組織工作比較復(fù)雜,不容易掌握在制品的移動??椆ぷ鞅容^復(fù)雜,不容易掌握在制品的移動。 一批零件的加工周期為:一批零件的加工周期為:工序單件時間每相鄰兩工序中較短的平順sjmjsjmiitnnttT111) 1(t1t4t3工序時間t2T平順4 (1051510)(41)(5510

12、)100(分鐘)100160例:已知n=4,t1=10分,t25分鐘,t315分鐘,t410分鐘,求T平順:習(xí) 題 一批零件,批量為一批零件,批量為3 3,在,在4 4道工序上加工,道工序上加工,每道工序上單件加工工時依次為每道工序上單件加工工時依次為t1t18 8分,分,t2t26 6分,分,t3t31010分,分,t4t45 5分,試分別求分,試分別求出這批零件在順序移動方式、平行移動方出這批零件在順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式下的加工周期。式和平行順序移動方式下的加工周期。 項目與項目作業(yè)計劃項目與項目作業(yè)計劃 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法的步驟應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方

13、法的步驟 網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖的種類網(wǎng)絡(luò)圖的種類 網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 作業(yè)時間的確定作業(yè)時間的確定 事件(節(jié)點)時間參數(shù)計算事件(節(jié)點)時間參數(shù)計算 作業(yè)(活動)時間叁數(shù)計算作業(yè)(活動)時間叁數(shù)計算 活動時差活動時差 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 時間優(yōu)化時間優(yōu)化 時間時間費用優(yōu)化費用優(yōu)化 時間時間資源優(yōu)化資源優(yōu)化二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 以工作所需的工時作為時間因素,用圓圈與箭線以工作所需的工時作為時間因素,用圓圈與箭線所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖為基本技術(shù),來表示整個項目工所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖為基本技術(shù),來表示整個項目工程或計劃方案狀況,通過數(shù)學(xué)計算方法確定關(guān)鍵程或計劃方案

14、狀況,通過數(shù)學(xué)計算方法確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵作業(yè),籌劃對資源的分配和利用,力線路和關(guān)鍵作業(yè),籌劃對資源的分配和利用,力求以最少時間和資源的消耗實現(xiàn)計劃目標(biāo)。求以最少時間和資源的消耗實現(xiàn)計劃目標(biāo)。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早出現(xiàn)在美國,具有代表性的是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早出現(xiàn)在美國,具有代表性的是關(guān)鍵路徑法(關(guān)鍵路徑法(CPMCPM,Critical Path MethodCritical Path Method)計劃評審技術(shù)(計劃評審技術(shù)(PERTPERT,Plan Evaluation and Plan Evaluation and Review TechniqueReview Technique)。)。三、應(yīng)

15、用網(wǎng)絡(luò)計劃方法的步驟三、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法的步驟1 1、項目分解、項目分解 可采用可采用WBS(WBS(工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)) )方法,在一個項方法,在一個項目分解前,必須確定分解的詳細(xì)程度。目分解前,必須確定分解的詳細(xì)程度。2 2、確定各種活動之間的先后順序,繪制網(wǎng)絡(luò)圖、確定各種活動之間的先后順序,繪制網(wǎng)絡(luò)圖3 3、估算活動所需要的時間。、估算活動所需要的時間。4 4、計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù),確定關(guān)鍵線路。、計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù),確定關(guān)鍵線路。5 5、優(yōu)化。、優(yōu)化。6 6、監(jiān)控。、監(jiān)控。7 7、調(diào)整。、調(diào)整。(一)網(wǎng)絡(luò)圖的種類(一)網(wǎng)絡(luò)圖的種類A A單代號網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)圖B BC CD DE EE

16、 E雙代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B BA AC CD D1 12 23 34 45 56 6四、網(wǎng)絡(luò)圖四、網(wǎng)絡(luò)圖用節(jié)點代表一個活動,用用節(jié)點代表一個活動,用箭線表明活動之間關(guān)系箭線表明活動之間關(guān)系用節(jié)點代表一個事件,用用節(jié)點代表一個事件,用連接兩個節(jié)點的箭線代表連接兩個節(jié)點的箭線代表一個活動一個活動(三)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(三)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制始始終終作業(yè)作業(yè)時間時間虛箭線虛箭線指一項工作的開始或完成指一項工作的開始或完成從網(wǎng)絡(luò)起點事項開始,順箭線方向連續(xù)不斷到達(dá)終點的一條線路。從網(wǎng)絡(luò)起點事項開始,順箭線方向連續(xù)不斷到達(dá)終點的一條線路。ijijABABCBCDA A是是B B、C C的緊前作業(yè)的緊前作業(yè),

17、, B、C的緊后作業(yè)是的緊后作業(yè)是DABCDABCD調(diào)試調(diào)試裝配裝配零件修理零件修理零件加工零件加工機械修理機械修理電氣修理電氣修理拆卸拆卸某設(shè)備大修項目調(diào)試調(diào)試裝配裝配零件修理零件修理零件加工零件加工機械修理機械修理電氣修理電氣修理拆拆654321267510227某設(shè)備大修項目網(wǎng)絡(luò)圖GFEDCBA654321267510227練習(xí):畫出網(wǎng)絡(luò)圖練習(xí):畫出網(wǎng)絡(luò)圖ACBDEFGH?ACBDEFGH123654664abbmaMe(五)事件(節(jié)點)時間參數(shù)計算(五)事件(節(jié)點)時間參數(shù)計算 一般假定起始節(jié)點最早開始時間為零,其余節(jié)點最一般假定起始節(jié)點最早開始時間為零,其余節(jié)點最早可能開始的時間按下

18、式計算:早可能開始的時間按下式計算: ETET(j j)= =max ETET(i i ) +t+t(i,j i,j ) jEarly Time2 2、節(jié)點最遲必須結(jié)束的時間、節(jié)點最遲必須結(jié)束的時間LTLT 網(wǎng)絡(luò)終止節(jié)點的最遲必須結(jié)束時間可以等于它的網(wǎng)絡(luò)終止節(jié)點的最遲必須結(jié)束時間可以等于它的最早開始時間。其余節(jié)點最遲必須結(jié)束時間可按下式最早開始時間。其余節(jié)點最遲必須結(jié)束時間可按下式計算:計算: LTLT(i i)=minLT=minLT(j j)-t-t(i i,j j) Last Timei例如:某工程項目明細(xì)表如下,計算網(wǎng)絡(luò)節(jié)點時間參數(shù)例如:某工程項目明細(xì)表如下,計算網(wǎng)絡(luò)節(jié)點時間參數(shù)12A

19、CBDEFGH事件最早可能事件最早可能開始時間開始時間3327325603661319 19136630事件最遲必須事件最遲必須結(jié)束時間結(jié)束時間LTET3654課堂練習(xí)課堂練習(xí)455 54 4?A A365 54 4?C C46 6D D5 5365 54 4?C C46 653 30 0D D5 5455 5? ?15154 49 9465 5? ?15154 49 97121211115141410107 76 6465 5? ?15154 49 97121210105141410100 06 6ijt tES=代表該活動的箭線的箭尾節(jié)點的最早開始時間代表該活動的箭線的箭尾節(jié)點的最早開始時

20、間ET(i)ESESEF=ES+tEFEFLF=代表該活動的箭線的箭頭節(jié)點的最遲結(jié)束時間代表該活動的箭線的箭頭節(jié)點的最遲結(jié)束時間LT(j)LFLFLS=LFtLSLS455 54 415154 49 9ES=44 4EF=4+5=99 9LF=151515LS=155=101010165342A3B3C2D3E7F5G2H60 03 35 56912 1218180 3353 65 126 96 85 101218181218161813125129965330455 54 415154 49 9? ? ? ? ?ESES EFEFLFLFLSLS(七)活動時差(七)活動時差 總時差總時差指在

21、不影響整個項目完工時間條指在不影響整個項目完工時間條件下,某項活動最遲開工時間與最早開工時間的差件下,某項活動最遲開工時間與最早開工時間的差。它表明該項活動允許推遲的最大限度。它表明該項活動允許推遲的最大限度。計算公式為:計算公式為:STST(i i,j j)=LS=LS(i i,j j)-ES-ES(i i,j j) 455 54 415154 410104 49 915151010ST=LS-ES=10-4=6ST=LS-ES=10-4=6關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路總時差為零的活動,為關(guān)鍵活動,總時差為零的活動,為關(guān)鍵活動,由關(guān)鍵活動連接起來的線路叫關(guān)鍵線路。由關(guān)鍵活動連接起來的線路叫關(guān)鍵線路。單時差單時差指在不影響下一個活動的最早開工時間指在不影響下一個活動的最早開工時間的前提下,該活動的完工期可能有的機動時間。的前提下,該活動的完工期可能有的機動時間。 S=ESS=ES(j j,k k)-EF-EF(i i,j j) =ES=ES(j j,k k)-ES-ES(i i,j j)-t-t(i i,j j) =ET=ET(j j)-ET-ET(i i)-t-t(i i,j j)455 54 415154 410104 49 915151010S=10-4-5=1S=10-4-5=1456 64 415154

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論