第七章-不確定性分析

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第七章 不確定性分析一、單選題1. 在項目盈虧平衡點的多種表達形式中，應用最為廣泛的是以（ ）表示的盈虧平衡點。A產(chǎn)量和單價 B產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率C可變成本和固定成本 D單價和生產(chǎn)能力利用率2. 項目盈虧平衡產(chǎn)銷量越高，表示項目（ ）。A投產(chǎn)后盈利越大 B抗風險能力越弱C適應市場變化能力越強 D投產(chǎn)后風險越小3. 生產(chǎn)性建設項目的預計產(chǎn)品市場需求量距盈虧平衡點越遠，則項目（ ）。A安全性越小 B抗風險能力越小C安全性越大 D發(fā)生虧損的機會越大4. 某產(chǎn)品生產(chǎn)固定成本10萬元，可變成本每年5元，產(chǎn)銷量為10萬件，銷售稅金及附加為售價的10%，盈虧平衡價格是（ ）。54

2、5元 B6元 C61元 D667元5. 某生產(chǎn)性建設項目，其設計的生產(chǎn)能力為6萬件，年固定成本為5600萬元，每件產(chǎn)品的銷售價格為3600元，每件產(chǎn)品的可變成本為1600元，每件產(chǎn)品的銷售稅金及附加之和為180元，則該生產(chǎn)性建設項目的盈虧平衡產(chǎn)銷量為（ ）萬件。A156 B164 C308 D3206. 某建設項目年設計生產(chǎn)能力10萬臺，單位產(chǎn)品變動成本為單位產(chǎn)品售價的55%，單位產(chǎn)品銷售稅金及附加為單位產(chǎn)品售價的5%，經(jīng)分析求得產(chǎn)銷量盈虧平衡點為年產(chǎn)銷量45萬臺。若企業(yè)要盈利，生產(chǎn)能力利用率至少應保持在（ ）以上。A45% B50% C55% D60%7. 某工業(yè)項目年設計能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品

3、30萬件，單位產(chǎn)品售價60元，單位產(chǎn)品可變成本為40元，年固定成本400萬元，若該產(chǎn)品的銷售稅金及附加的合并稅率為5%，則以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、單位產(chǎn)品價格表示的盈虧平衡點分別是（ ）。A件，7843，5633元 B件，7843%，5614元C件，75，5614元 D件，75，5614元8. 敏感性分析是考察項目涉及的各種不確定因素對項目基本方案經(jīng)濟指標的影響，找出敏感因素，估計項目效益對他們的敏感程度，粗略的預測（ ）。A項目可能遭受的損失 B項目可能承擔的風險C項目風險費用 D項目風險的大小9. 敏感性分析的一般步驟包括：選擇方案；確定分析指標；確定敏感性因素；選擇需要分析的不確定性因素

4、；分析所選不確定性因素的波動程度及其對評價指標可能帶來的增減變化情況。這些步驟的正確順序應為（ ）。A B C D10. 如果某項目產(chǎn)品銷售價格從1000元上升到1100元，財務凈現(xiàn)值從2000萬元增加到 2560萬元，則產(chǎn)品銷售價格的敏感度系數(shù)應為（ ）。A219 B240 C260 D280二、多選題1. 項目盈虧平衡點（BEP）的表達形式有多種，其中用絕對值表示的有（ ）。A實物產(chǎn)銷量 B年銷售收入 C單位產(chǎn)品售價 D生產(chǎn)能力利用率E單位產(chǎn)品固定成本2. 在建設項目財務分析中，計算盈虧平衡點時最好選用（ ）的數(shù)據(jù)。A達產(chǎn)第一年 B運營期各年平均C還清借款后第一年D運營期第一年E運營期最后

5、一年3. 下列有關盈虧平衡分析的說法中，正確的是（ ）A根據(jù)生產(chǎn)成本和銷售收入與銷量之間是否為線性關系，盈虧平衡分析可分為線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析B當企業(yè)在小于盈虧平衡點的產(chǎn)量下組織生產(chǎn)時，則企業(yè)盈利C全部成本可以劃分成固定成本和變動成本，借款利息應視為變動成本D一般來講，盈虧平衡分析只適用于項目的財務評價E盈虧平衡分析不能揭示產(chǎn)生項目風險的根源4. 盈虧平衡點越小，項目投產(chǎn)后盈利的可能性越大，抗風險能力越強。以下能降低盈虧平衡產(chǎn)銷量的變化有（ ）。A提高單位產(chǎn)品售價p B增加年固定成本CFC增加單位變動成本CV D單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加t下降E年固定成本CF和單位產(chǎn)品售價p同時降

6、低一倍5. 某項目建設投資1000萬元，內(nèi)部收益率為12%，若建設投資增加300萬元，財務凈現(xiàn)值就變?yōu)?，建設投資的臨界點可以用（ ）來表示。A1000萬元 B300萬元 C30% D12 E 06. 某企業(yè)欲引進生產(chǎn)線，已知引進甲生產(chǎn)線需投資400萬元，單位產(chǎn)品可變成本為06元，引進乙生產(chǎn)線需投資600萬元，單位產(chǎn)品可變成本為04元。則（ ）。A產(chǎn)量為800萬件時，選擇甲生產(chǎn)線 B產(chǎn)量為800萬件時，選擇乙生產(chǎn)線C產(chǎn)量為1200萬件時，選擇甲生產(chǎn)線 D產(chǎn)量為1200萬件時，選擇乙生產(chǎn)線E產(chǎn)量為1000萬件時，選甲乙生產(chǎn)線均可7. 某項目達產(chǎn)第一年的銷售收入為31389萬元，銷售稅金與附加為3

7、92萬元，固定成本為10542萬元，可變成本為9450萬元，銷售收入與成本費用均采用不含稅價格表示，該項目設計生產(chǎn)能力為l00t，則盈虧平衡點為（ ）。A4893t B204 元/t C55131 D4893E208元8. 不確定性與風險的區(qū)別在于（ ）。A不確定性可以量化，風險不可以量化 B風險可以保險C不確定性比風險有更大的影響 D不確定性的發(fā)生概率未知E不確定性不可以分析9. 進行投資項目風險等級劃分，要考慮的因素有（ ）。A風險因素發(fā)生的原因 B風險因素發(fā)生的概率C風險因素發(fā)生后對項目影響的大小 D風險因素發(fā)生的時間E風險損失彌補的可能性10. 風險識別的方法中，專家調查法主要包括（

8、）。A頭腦風暴法 B德爾菲法 C訪談法 D風險調查法E會議法三、簡答題1什么叫不確定性分析？為什么要對建設項目進行不確定性分析？2某建設項目擬定產(chǎn)品銷售單價為6.5元，生產(chǎn)能力為2 000 000單位，單位生產(chǎn)成本中可變費用為3.5元，總固定費用3 280 000元，試用產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點并求出具體數(shù)值。3擬興建某項目，由于采用機械化程度的不同有三種方案可供選擇。參數(shù)見表7-13，試進行方案比較。表7-13 各方案參數(shù)方 案ABC產(chǎn)品變動成本/（元/件）804020產(chǎn)品固定成本/元1 5003 0006 0004某制造廠生產(chǎn)產(chǎn)品需購買X、Y、Z中的任一種設備。這些設備

9、的價格均為10萬元。設備的運轉成本和生產(chǎn)能力見表7-14。產(chǎn)品的銷售價格為每個1.30元，該廠預計開始時每年銷售100 000個，在五年內(nèi)直線升到130 000個。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，應該買哪種設備？表7-14 運轉成本和生產(chǎn)能力設 備 種 類設備X設備Y設備Z年固定成本/元40 00070 00090 000單位變動成本/元0.590.200.05設備生產(chǎn)能力/元150 000150 000200 0005在習題4中，若設備X的單位可變費用降低10%，設備Z增加10%，再選擇設備。6某化工項目的投資、其現(xiàn)金流量見表7-15：表中的數(shù)據(jù)均為預測估算值、估計產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品價格和固定資產(chǎn)投資三個因素可能

10、在20%的范圍內(nèi)變化。ie=15%（基準收益率），試對上述不確定因素分別進行單因素敏感性分析。 表7-15 現(xiàn)金流量表 （單位：萬元）項 目年 份12910現(xiàn)金流入 1產(chǎn)品銷售收入1 000×81 000 2固定資產(chǎn)殘值32 3流動資金回收200現(xiàn)金流出 1固定資產(chǎn)投入800 2流動資金200 3經(jīng)營成本600×8600 其中：固定成本130×8130 變動成本470×8470 4銷售稅金及附加110×81007某投資項目其主要經(jīng)濟參數(shù)的估計值為：初始投資1 500萬元，壽命為20年，殘值為0，年收入為350萬元，年支出為100萬元，投資收益率為15%，試分析初始投資、年收入與壽命三參數(shù)同時變化時對凈現(xiàn)值的敏感性。8某項目需投資250萬元，建設期為1年。根據(jù)預測，項目生產(chǎn)期的每年收入為5萬元、10萬元和12.5萬元的概率分別為0.3、0.5和0.2，在每一收入水平下生產(chǎn)期為2年、3年、4年和5年的概率分別為0.2、0.2、0.5和0.1，按折現(xiàn)率為10%計算，試進行概率分析。9一家私立醫(yī)院有病房間110個，每個房間每月住院收費620元，在醫(yī)院的開支中，每月