中學(xué)教育心理學(xué)試題含答案十八

1、2018年中學(xué)教育心理學(xué)試題含答案(十八)?單選題-1在施工單位自檢合格，并填好相關(guān)驗(yàn)收記錄(有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填)的基礎(chǔ)上，應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A. 總監(jiān)理工程師B項(xiàng)目經(jīng)理C. 施工單位監(jiān)理工程師答案】A解析】暫無(wú)解析?單選題-2某施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理被調(diào)離原公司，到另一公司就職幾個(gè)月后，原公司發(fā)現(xiàn)由此項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工程發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，給業(yè)主房地產(chǎn)公司造成了重大損失，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該質(zhì)量事故是由于該項(xiàng)目經(jīng)理違反國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定造成的。則該法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)。A. 該項(xiàng)目經(jīng)理與原施工企業(yè)連帶業(yè)主房地產(chǎn)公司與該項(xiàng)目經(jīng)理連帶B. 該項(xiàng)目經(jīng)理與就職

2、新公司連帶D該項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自【答案】D【解析】暫無(wú)解析?單選題-3主動(dòng)測(cè)量是指()。A. 監(jiān)測(cè)職業(yè)健康安全管理方案的各項(xiàng)計(jì)劃及運(yùn)行控制中各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與符合情況B根據(jù)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、法律法規(guī)要求，制定包括監(jiān)測(cè)對(duì)象與監(jiān)測(cè)頻次的監(jiān)測(cè)計(jì)劃，并據(jù)此對(duì)企業(yè)活動(dòng)的必要基本過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)的過(guò)程C系統(tǒng)地檢查各項(xiàng)作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機(jī)具和機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施以及勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)施與符合情況對(duì)員工實(shí)施健康監(jiān)護(hù)，如通過(guò)適當(dāng)?shù)捏w檢或?qū)T工的早期有害健康的癥狀進(jìn)行跟蹤，以確定預(yù)防和控制措施的有效性【答案】B【解析】暫無(wú)解析?單選題-4在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，()包括項(xiàng)目前期決策階段的準(zhǔn)備工作

3、，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目融資，對(duì)技術(shù)來(lái)源方進(jìn)行管理，對(duì)各種設(shè)施、裝置的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一和整合，對(duì)參與項(xiàng)目的眾多承包商和供貨商進(jìn)行管理等。A. 項(xiàng)目管理集成化B項(xiàng)目管理國(guó)際化C項(xiàng)目管理系統(tǒng)化D項(xiàng)目管理信息化【答案】A【解析】暫無(wú)解析?單選題-5()是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。A. 項(xiàng)目策劃項(xiàng)目實(shí)施C項(xiàng)目立項(xiàng)D.項(xiàng)目投資【答案】C解析】考點(diǎn)1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)?單選題-6項(xiàng)目壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為()決策管理B實(shí)施管理C開發(fā)管理D組合管理答案】答案出錯(cuò)解析】解析出錯(cuò)?單選題-7下列有關(guān)施工成本及成本管理的說(shuō)法中，正確的是()直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出

4、A. 成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部C間接成本可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用D組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能答案】B【解析】暫無(wú)解析?單選題-8下列有關(guān)施工成本及成本管理的說(shuō)法中，正確的是()。A. 直接成本為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出B間接成本可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用B. 成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理，并貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程【答案】C【解析】暫無(wú)解析?單選題-9我國(guó)首部建設(shè)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T503262001由)建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合頒布，并于(

5、)開始實(shí)施。A. 2002年5月1日2006年6月21日B. 2006年12月1日D.2007年1月1日答案】A解析】暫無(wú)解析?單選題-10由()選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則它難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。A. 施工方業(yè)主方B. 參與方開發(fā)方答案】B解析】施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。?單選題-11()的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)A.項(xiàng)目實(shí)施階段管理B項(xiàng)目建設(shè)階段管

6、理C項(xiàng)目投標(biāo)階段管理D項(xiàng)目準(zhǔn)備階段管理答案】A解析】考點(diǎn)1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)?多選題-12建設(shè)工程施工定額是施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。其由()所組成。A. 人工定額材料消耗定額B. 措施費(fèi)定額間接費(fèi)定額C. 施工機(jī)械臺(tái)班使用定額答案】A,B,E解析】暫無(wú)解析?多選題-13下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有()A. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B. 費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)D項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工

7、作C. 進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)”對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同答案】A,C,D解析】項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。?多選題-14項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)電安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括()等。A. 施工組織協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)B. 施工生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)施工技術(shù)協(xié)調(diào)C. 施工工程質(zhì)量協(xié)調(diào)答案】B,C,E解析】項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)組織安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：?多選題-15某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同，承擔(dān)某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，()。A. 應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制

8、B. 設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成應(yīng)分階段編制設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃C. 可不必遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律答案】A,B,D解析】暫無(wú)解析?多選題-16為達(dá)到對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅(jiān)持()。A.明確責(zé)任B預(yù)防為主B. 重點(diǎn)控制堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)C. 記錄完整【答案】B,C,D,E【解析】考點(diǎn)1Z204044掌握施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制?多選題-17以下屬于施工成本管理措施中組織措施的有()。A. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖B. 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任落實(shí)施工成本管理

9、的組織機(jī)構(gòu)和人員答案】A,B,D,E解析】暫無(wú)解析?多選題-18下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是()。A. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金C. 改進(jìn)施工方法【答案】A,C【解析】暫無(wú)解析?簡(jiǎn)答題-19某市政公用工程項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下：(1) 由于設(shè)計(jì)未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。(2) 施工單位按建設(shè)單位代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工

10、單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(3) 甲方向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。(4) 建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。在施工招標(biāo)文件中，按工期定額計(jì)算，該工程工期為573d。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為2006年12月15日，竣工日期為2008年7月25日，日歷天數(shù)為586d。在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了下列情況：工程進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國(guó)家基建投資，要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該工程項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知

11、。承包商按要求暫停施工。復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_(tái)風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞，最終使工期拖延了2個(gè)月。問(wèn)題1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)并說(shuō)明原因?！敬鸢浮繉?duì)國(guó)務(wù)院指令暫時(shí)停工的處理由于國(guó)家指令性計(jì)劃有重大修改或政策上原因強(qiáng)制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時(shí)中止，屬于法律上、事實(shí)上不能履行合同的除外責(zé)任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。對(duì)不可抗力的暫時(shí)停工的處理：【解析】暫無(wú)解析?簡(jiǎn)答題-20某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計(jì)邊施工的方式進(jìn)行，合同的部分條款如下。X工程施工合同書（節(jié)選）一、協(xié)議書（一）工程概況該工程位于某市的X路段，建筑面積3000m2，磚混結(jié)構(gòu)住宅樓（其他概況略）。（二）承包范圍承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。（三）合同工期合同工期為2007年2月21日2007年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223天（四）合同價(jià)款本工程采用總價(jià)合同形式，合同總價(jià)為：貳佰叁拾肆萬(wàn)元整人民幣（Y萬(wàn)元）。（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。（六）質(zhì)量保修施工單位在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。（七）工程款支付在工程基本竣工時(shí)，支付全部合同價(jià)款，為確保工程如期竣工，