一般企業(yè)工作流程圖

1、.公司各部門(mén)工作流程圖1、人力資源工作流程圖開(kāi) 始明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)人數(shù)等具體事項(xiàng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出招聘需求招聘需求通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，說(shuō)明原因與理由總經(jīng)理否是辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息通知應(yīng)聘者，說(shuō)明理由，期待以后合作挑選簡(jiǎn)歷，安排筆試、面試否 是部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試否是進(jìn)行證件審核，入職體檢，通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動(dòng)合同通知試用員工，說(shuō)明理由，解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入試用期否是正式錄用提前30天書(shū)面通知員工離職/解聘部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理進(jìn)行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因是員工辦理手續(xù)工作交接、競(jìng)業(yè)限制、終止保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它辦公室審核離職手續(xù)結(jié)

2、束是財(cái)務(wù)結(jié)算工資開(kāi) 始3、銷售工作流程圖接到訂單訂單審核銷售經(jīng)理審批簽訂合同是否按計(jì)劃回款否提醒客戶付 款是否到賬回款檢查發(fā)貨通知是否完全到賬說(shuō)明原因生產(chǎn)部提醒客戶補(bǔ)充付款審 批清點(diǎn)貨物 是填寫(xiě)送貨通知單延期付款辦理退貨確認(rèn)己方問(wèn)題結(jié) 束客 戶通知客戶付 款包 裝審核退貨信息是發(fā)貨，附四聯(lián)送貨簽收單發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出退貨要求審 批接到貨物、退貨入庫(kù)辦理退款結(jié) 束4、費(fèi)用報(bào)銷流程圖一般員工差旅費(fèi)及經(jīng)常性支出：報(bào)銷人填寫(xiě)單據(jù) 開(kāi)始部門(mén)負(fù)責(zé)人審 核 否是財(cái)務(wù)審核 否結(jié)束出納結(jié)算招待費(fèi)用、部門(mén)負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)及固定資產(chǎn)添置：報(bào)銷人填寫(xiě)單據(jù) 開(kāi)始財(cái)務(wù)審核 否總經(jīng)理審核否結(jié)束出納結(jié)算5、流 程 跟 蹤 單 填寫(xiě)日期： 年 月 日發(fā)出信息單位姓 名要求回復(fù)時(shí)間接受信息單位接受人實(shí)際回復(fù)時(shí)間抄報(bào)人 信息內(nèi)容： 要求或建議：反饋內(nèi)容： 簽名： 日期填寫(xiě)說(shuō)明：1）接受人主體為個(gè)人；2）抄報(bào)人是上級(jí)負(fù)責(zé)人或單位；3）有“要