




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice老撾萬(wàn)象商業(yè)綜合體項(xiàng)目一期老撾萬(wàn)象商業(yè)綜合體項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目管理實(shí)施策劃工程項(xiàng)目管理實(shí)施策劃 20152015年年0606月月2020日日用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice目目 錄錄序號(hào)序號(hào)大大 綱綱一一項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況二二施工難點(diǎn)、重點(diǎn)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)三三現(xiàn)場(chǎng)施工、生活大臨布置方案現(xiàn)場(chǎng)施工、生活大臨布置方案四四施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃安排五五項(xiàng)目人力資源配置計(jì)劃項(xiàng)目人力資源配置計(jì)劃六六大型施工機(jī)械使用計(jì)劃大型施工機(jī)械使用計(jì)劃七七項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員安排項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員安排八八外事流程及開(kāi)工前外事計(jì)
2、劃外事流程及開(kāi)工前外事計(jì)劃九九項(xiàng)目物流方案項(xiàng)目物流方案十十四標(biāo)三體一體化體系建立四標(biāo)三體一體化體系建立十一十一需業(yè)主、總包方協(xié)助事項(xiàng)需業(yè)主、總包方協(xié)助事項(xiàng)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice一、項(xiàng)目概況:1、項(xiàng)目名稱(chēng):老撾萬(wàn)象商業(yè)綜合體項(xiàng)目一期工程2、項(xiàng)目地點(diǎn):老撾萬(wàn)象3、業(yè)主:老撾國(guó)際發(fā)展有限公司4、設(shè)計(jì)單位:四川山鼎建筑工程設(shè)計(jì)股份有限公司5、監(jiān)理單位:用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice所處地理位置項(xiàng)目所在地用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice項(xiàng)目一期概況項(xiàng)目概況: 本項(xiàng)目為大型城市綜合體項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)用地面積
3、約79867.41平方米。包含1#樓購(gòu)物中心、2#3#樓風(fēng)情酒店、4#9#樓商業(yè)、10#樓公寓、11#樓酒店及地下室,共12個(gè)子項(xiàng)??偨ㄖ娣e為313787.98平方米、其中地上建筑面積約199667.50平方米,地下建筑面積約112626.27平方米。用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice二、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施二、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施備注一工程項(xiàng)目管理目標(biāo)1工期緊迫1、建設(shè)單位要求工期非常緊迫,打破常規(guī):根據(jù)建設(shè)單位進(jìn)度要求,分區(qū)域確定關(guān)鍵線(xiàn)路,明確各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),目標(biāo)分解層
4、層落實(shí)。 2、氣候影響:結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)κ┕さ挠绊懀叵鹿こ淌┕けM量安排在旱季(11月來(lái)年4月),盡量避開(kāi)雨季(5月10月),3、組織難度大:考慮春節(jié)不放假加班施工措施;合理安排夜間施工。二施工技術(shù)難度1基坑深、地下水位高提前制定可靠、施工快速的基坑支護(hù)措施和降水措施,抓緊時(shí)間進(jìn)行地下施工2超長(zhǎng)超寬地下室綜合體中間為連通全地下車(chē)庫(kù),設(shè)置后澆帶,分塊作業(yè),制定抗裂專(zhuān)項(xiàng)措施。3層高大,高支模區(qū)域多購(gòu)物中心及地下室層高在5米以上,編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案,過(guò)程加強(qiáng)驗(yàn)收、監(jiān)管。4坡屋面多,質(zhì)量要求高認(rèn)真做好材料運(yùn)用、施工細(xì)部節(jié)點(diǎn)控制,加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理措施和質(zhì)量預(yù)控 5項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)多,穿插復(fù)雜成立BIM技術(shù)小組,
5、在項(xiàng)目前期進(jìn)行建模碰撞試驗(yàn),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以解決。用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施備注三組織實(shí)施難度大1工程區(qū)域大施工作業(yè)區(qū)域分成4個(gè)大工區(qū)段,結(jié)合區(qū)域與專(zhuān)業(yè)要求分區(qū)管理,化整為零。2工程所處地環(huán)境復(fù)雜工程坐落于老撾首府萬(wàn)象市區(qū)核心位置鬧市區(qū),臨近總理府,要做好和當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)、治安、環(huán)境等各個(gè)部門(mén)的對(duì)接工作,為工程的順利實(shí)施提供良好的社會(huì)環(huán)境。3異域作業(yè),人材機(jī)組織難度大1、作業(yè)人員多、人員復(fù)雜:施工作業(yè)區(qū)域分成3個(gè)大工區(qū),獨(dú)立管理,作業(yè)人員吃住均在現(xiàn)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)人員和國(guó)外人員分開(kāi)管理,出入施工現(xiàn)場(chǎng)必須打卡進(jìn)出。2、物資集中需求量大,運(yùn)輸距離遠(yuǎn),手
6、續(xù)多:項(xiàng)目物資人員盡快熟悉老撾市場(chǎng)行情,做好物資需用安排,與公司部門(mén)做好對(duì)接工作,學(xué)習(xí)成熟海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)3、務(wù)工人員出入境手續(xù)繁雜:項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職人事員,負(fù)責(zé)與公司對(duì)接辦理人員出入境管理。用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice 三、現(xiàn)場(chǎng)施工布置方案1、臨時(shí)圍墻、道路布置圖、臨時(shí)圍墻、道路布置圖2.5m高五冶企業(yè)文化圍墻6m寬道路4m寬道路辦公、生活大臨辦公、生活大臨庫(kù) 元 路規(guī) 劃 道 路用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice 根據(jù)整個(gè)大型群體性工程的特點(diǎn)和施工順序的安排,現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的布置大致分為二個(gè)階段:地下結(jié)構(gòu)施工的第一階段、主體結(jié)構(gòu)和裝飾施工的
7、第二階段。 第一階段(基礎(chǔ)):結(jié)構(gòu)地下室施工期間,沿工地圍墻內(nèi)側(cè)形成寬6米的工地環(huán)形主干道路,加工棚設(shè)置在基坑周邊,材料水平運(yùn)輸采用塔吊相互水平轉(zhuǎn)移。工程地主排水溝沿環(huán)形道路靠近圍墻一側(cè)的路邊設(shè)置,基坑內(nèi)雨水采用吸水泵,抽排至周邊環(huán)形排水溝,排出工地。 第二階段(主體及裝飾):該階段道路設(shè)置在購(gòu)物中心和風(fēng)情街之間,施工區(qū)域內(nèi)為次要道路,道路寬4米。道路旁設(shè)置排水溝,排至周邊圍墻主水溝。加工棚設(shè)置在道路旁,方便塔吊吊裝卸車(chē),以及加工件吊至樓層施工區(qū)域。 臨時(shí)道路盡量使用正式道路路基,為將來(lái)正式道路施工做為施工便道。 工地采用全封閉式施工,設(shè)置嚴(yán)格門(mén)禁系統(tǒng),工人上下班必須打卡通行,在門(mén)衛(wèi)及工地全范
8、圍安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),隨時(shí)可監(jiān)控工地情況。 施工大門(mén)及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)位置見(jiàn)下圖。 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice施工大門(mén)洗車(chē)臺(tái)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)庫(kù) 元 路規(guī) 劃 道 路辦公、生活大臨辦公、生活大臨2、施工大門(mén)及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)布置、施工大門(mén)及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)布置用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice3、塔吊及現(xiàn)場(chǎng)加工棚布置圖3#周材堆放及加工區(qū)域2#周材堆放及加工區(qū)域1#周材堆放及加工區(qū)域1-1#周材堆放及加工區(qū)域2-1#周材堆放及加工區(qū)域3-1#周材堆放及加工區(qū)域QTZ63塔吊 8臺(tái)QTZ40塔吊 2臺(tái)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of C
9、hoice二期連接通道二期連接通道兼土方車(chē)通道兼土方車(chē)通道土方暫定堆放于二期土方暫定堆放于二期場(chǎng)地場(chǎng)地4、土方挖運(yùn)路線(xiàn)、土方挖運(yùn)路線(xiàn)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice 五冶項(xiàng)目部管理人員策劃25人,監(jiān)理公司考慮13人,業(yè)主、審計(jì)、設(shè)計(jì)約10人。項(xiàng)目部辦公室共計(jì)20間(業(yè)主等管理方5間+會(huì)議室4間+公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)1間+綜合資料室1間+項(xiàng)目經(jīng)理1間+財(cái)務(wù)1間+其他管理人員7間),基本3-4個(gè)人一間,人均4m2,辦公室每間采用3m*6m集裝箱式。衛(wèi)生間2間、門(mén)衛(wèi)3間(辦公區(qū)1間+現(xiàn)場(chǎng)2間)。 各工區(qū)考慮工種帶班人員約60人,需要協(xié)力隊(duì)伍辦公室共計(jì)暫定20間。辦公大臨嚴(yán)格按照
10、五冶集團(tuán)企業(yè)文化管理要求搭設(shè)。 施工期間作業(yè)人員基本住現(xiàn)場(chǎng),共計(jì)1000人,需要住宿共計(jì)170間(每間6人),分階段搭設(shè)。辦公、生活區(qū)域擬搭設(shè)在二期場(chǎng)地。 生活區(qū)搭設(shè)淋浴間、衛(wèi)生間、廚房等。具體安排如下表所示。5.5. 大臨布置大臨布置序號(hào)房間數(shù)用途面積搭設(shè)單位備注120五冶辦公室360m2五冶項(xiàng)目部包括監(jiān)理等220協(xié)力隊(duì)伍辦公室360m2作業(yè)班組協(xié)力隊(duì)伍管理3170住宿3060m2作業(yè)班組工人住宿用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice大臨平面布置大臨平面布置用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice 大臨外墻大力宣揚(yáng)五冶企業(yè)文化和精神。按照五冶標(biāo)準(zhǔn)
11、制作八牌兩圖,按規(guī)范掛設(shè)具有五冶特色的宣傳標(biāo)語(yǔ),辦公區(qū)域、班組環(huán)境等嚴(yán)格執(zhí)行6S管理模式(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)。辦公大臨辦公大臨用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice項(xiàng)目部辦公室布置平面圖項(xiàng)目部辦公室布置平面圖 項(xiàng)目部采用集成化高的鋼結(jié)構(gòu)多功能移動(dòng)集裝箱式板房,雙層搭設(shè),上下各十間辦公室。外觀(guān)按照五冶上海有限公司最新的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行包裝。 項(xiàng)目部辦公區(qū)域內(nèi),剛性推行6S管理,改變員工工作環(huán)境,進(jìn)一步提升項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化形象,樹(shù)立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)。改變作為建筑人的的傳統(tǒng)形象,進(jìn)一步提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。具體實(shí)施前設(shè)計(jì)出大臨施工詳圖 。用
12、 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice生活大臨生活大臨用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice施工現(xiàn)場(chǎng)消防、施工用水平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)消防、施工用水平面布置圖水井消防水池加壓泵房高區(qū)水管 DN125低區(qū)水管 DN125本工程臨時(shí)消本工程臨時(shí)消防、施工用水防、施工用水合用,采用合用,采用DN125DN125鍍鋅鋼管鍍鋅鋼管沿臨時(shí)道路外沿臨時(shí)道路外側(cè)露天敷設(shè)。側(cè)露天敷設(shè)。1010、11#11#樓七層樓七層及以上為高區(qū)及以上為高區(qū)供水,其它區(qū)供水,其它區(qū)域?yàn)榈蛥^(qū)供水。域?yàn)榈蛥^(qū)供水。辦公、生活大臨辦公、生活大臨用 心 鑄 造 世 界 A Partner of
13、 Choice臨時(shí)變電所1一級(jí)配電箱1臨時(shí)變電所3臨時(shí)變電所2一級(jí)配電箱2一級(jí)配電箱3一級(jí)配電箱4一級(jí)配電箱5一級(jí)配電箱6一級(jí)配電箱7一級(jí)配電箱8現(xiàn)場(chǎng)臨電布置圖現(xiàn)場(chǎng)臨電布置圖發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)辦公、生活大臨辦公、生活大臨用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice1 1、主要工程實(shí)物量、主要工程實(shí)物量序號(hào)序號(hào)實(shí)物名稱(chēng)實(shí)物名稱(chēng)單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注一一樁基樁基1 1基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)樁根35112 2支護(hù)支護(hù)米1100二二土建土建1 1土方開(kāi)挖m3 40萬(wàn)2 2土方回填m3 5萬(wàn)3 3地下混凝土工程m3 10萬(wàn)4 4地上混凝土工程m3 14萬(wàn)5 5地下模板工程m2 18萬(wàn)6 6地上模
14、板工程m2 24萬(wàn)7 7地下鋼筋工程t 150008 8地上鋼筋工程t 9000三三水電暖安裝水電暖安裝m2 31萬(wàn)四四防水工程防水工程m220萬(wàn)五五鋼管腳手架鋼管腳手架t 900四、施工進(jìn)度安排四、施工進(jìn)度安排用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2 2、各施工區(qū)域工程量劃分、各施工區(qū)域工程量劃分序號(hào)專(zhuān)業(yè)施工區(qū)域工程量單位計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間施工人數(shù)(人)一一樁基樁基1樁基及支護(hù)區(qū)域內(nèi)樁基及支護(hù)工程3511根2015.07120二二土建專(zhuān)業(yè)土建專(zhuān)業(yè)1土方工區(qū)全廠(chǎng)土方挖、運(yùn)輸40萬(wàn)m32015.09802建筑一工區(qū)1#A區(qū)、2#、3#、 4#、 5#76550m22015.09
15、2503建筑二工區(qū)1#B區(qū)、6#、7#、10#85401m32015.092504建筑三工區(qū)1#C區(qū)、8#、9#、11#75386m32015.092505安裝工區(qū)區(qū)域內(nèi)水、電、暖安裝工程313787m22015.09配合預(yù)埋20人,安裝高峰120人用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice1#A區(qū)區(qū)2#3#1#B區(qū)區(qū)4#5#1#C區(qū)區(qū)11#8#9#10#7#6#三工區(qū)三工區(qū)二工區(qū)二工區(qū)一工區(qū)一工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域劃分現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域劃分用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice施工順序:一、總體按區(qū)域施工順序:購(gòu)物中心 商業(yè)街 公寓、酒店等二、按工區(qū)施工順序
16、一工區(qū):1#A區(qū)2#、3#、4#、5# 二工區(qū):1#B區(qū)7#、6#-10#樁基及支護(hù)降水 土方 三工區(qū) :1#C區(qū)8#、9#-11# 安裝工區(qū):配合土建穿插施工 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice四、施工進(jìn)度計(jì)劃四、施工進(jìn)度計(jì)劃用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice重大節(jié)點(diǎn)編號(hào)重大節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)類(lèi)別開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間形象節(jié)點(diǎn)描述備注1支護(hù)、降水、挖土計(jì)劃2015年7月13日2016年2月29日基坑支護(hù)、降水、開(kāi)挖完成基礎(chǔ)2地下室施工計(jì)劃2015年9月11日2016年3月2日地下室完成,地下室結(jié)構(gòu)出地面基礎(chǔ)3主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃2015年12月15日2016年
17、7月30日結(jié)構(gòu)施工完成主體4裝飾裝修計(jì)劃2016年1月15日2016年8月28日抹灰、門(mén)窗安裝結(jié)束裝修6竣工驗(yàn)收計(jì)劃2016年10月1日2016年11月15日資料整理完成、竣工驗(yàn)收完成交竣工1 1、施工重大節(jié)點(diǎn)、施工重大節(jié)點(diǎn)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice人力資源派遣總計(jì)劃圖人力資源派遣總計(jì)劃圖各專(zhuān)業(yè)人力資源月派遣計(jì)劃表各專(zhuān)業(yè)人力資源月派遣計(jì)劃表五、人力資源配置計(jì)劃五、人力資源配置計(jì)劃 時(shí)間 工區(qū)前 1 月789101112123456789101112管理人員5101525252525252525252525252525252510樁基工區(qū) 120 120 12
18、0土方工區(qū)8080804040404040一工區(qū)20160 160 160 250 250 250 250 100二工區(qū)20160 160 160 250 250 250 100 100 100 100 100 100 100三工區(qū) 20160 160 160 250 250 250 100 100 100 100 100 100安裝工區(qū) 10 20 202020120 120 120 120 120 120 120 120 120 120合計(jì)5130 135 255305 465 565 655 845 935 935 595 345 345 345 345 345 34510用 心 鑄 造
19、 世 界 A Partner of Choice擬派遣人員出境計(jì)劃擬派遣人員出境計(jì)劃擬派遣人員出境計(jì)劃擬派遣人員出境計(jì)劃 序號(hào)名稱(chēng)總?cè)藬?shù)(人)國(guó)內(nèi)動(dòng)員(人)老撾當(dāng)?shù)卣衅?(人)備注1項(xiàng)目經(jīng)理部252052樁基120100203土方804832國(guó)內(nèi)與國(guó)外6:4比例4一工區(qū)250150100國(guó)內(nèi)與國(guó)外6:4比例5二工區(qū)250150100國(guó)內(nèi)與國(guó)外6:4比例6三工區(qū)250150100國(guó)內(nèi)與國(guó)外6:4比例7安裝工區(qū)1207248國(guó)內(nèi)與國(guó)外6:4比例合 計(jì)1095690405用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice大型工程機(jī)械計(jì)劃表一大型工程機(jī)械計(jì)劃表一1塔吊 QTZ-40臺(tái)210
20、個(gè)月 中國(guó)租賃臨時(shí)出口2塔吊 QTZ-63臺(tái)88個(gè)月 中國(guó)租賃臨時(shí)出口3施工電梯 SC200/200臺(tái) 86個(gè)月中國(guó)租賃臨時(shí)出口4汽車(chē)吊50t 臺(tái)3臨時(shí)租賃當(dāng)?shù)貒?guó)租賃5挖機(jī)220型臺(tái)86個(gè)月中國(guó)租賃臨時(shí)出口6土方車(chē)自卸式輛326個(gè)月中國(guó)租賃臨時(shí)出口7樁機(jī)根據(jù)樁型配置8柴油發(fā)電機(jī)450KW臺(tái)212個(gè)月當(dāng)?shù)貒?guó)采購(gòu)9柴油發(fā)電機(jī)200KW臺(tái)112個(gè)月當(dāng)?shù)貒?guó)采購(gòu)10 遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)套212個(gè)月當(dāng)?shù)貒?guó)采購(gòu)六、大型機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃六、大型機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice公司指揮部公司指揮部公司專(zhuān)家組公司專(zhuān)家組公司支撐部門(mén)公司支撐部門(mén)七、項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)設(shè)置七、項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)
21、設(shè)置 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總 工經(jīng)營(yíng)經(jīng)理各施工隊(duì)伍安全部工程技術(shù)部質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部物資部綜合部用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice 部門(mén)設(shè)置及人員職責(zé)部門(mén)設(shè)置及人員職責(zé)序號(hào)序號(hào)部門(mén)部門(mén)職職 位位職職 責(zé)責(zé)備備 注注1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全面管理2項(xiàng)目總工項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理3施工經(jīng)理項(xiàng)目施工、安全文明管理4經(jīng)營(yíng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、物資管理5綜合部部長(zhǎng)綜合管理(人事、會(huì)務(wù)、后勤、辦公室、企業(yè)形象、管理文件等)6人事管理專(zhuān)員 出入境人事管理專(zhuān)員7經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員經(jīng)營(yíng)管理及預(yù)算管理8財(cái)務(wù)部成本管理員財(cái)務(wù)全面管理9安全部部長(zhǎng)安全、文明、環(huán)境、職業(yè)健康管理10安全
22、員主體3個(gè)工區(qū)、土方、景觀(guān)道路安全監(jiān)督、兼職環(huán)境員、設(shè)備員項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置表用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice序號(hào)序號(hào)部門(mén)部門(mén)職位職位職責(zé)職責(zé)備注備注11工程技術(shù)部部 長(zhǎng)工程、設(shè)備全面管理;土方、樁基、支護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、預(yù)算、設(shè)備、資源、檢試驗(yàn)、編制資料、文明施工責(zé)任人)12工區(qū)經(jīng)理主體1工區(qū)負(fù)責(zé)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、預(yù)算、設(shè)備、資源、檢試驗(yàn)、編制資料、文明施工責(zé)任人)13工區(qū)經(jīng)理主體2工區(qū)負(fù)責(zé)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、預(yù)算、設(shè)備、資源、檢試驗(yàn)、編制資料、文明施工責(zé)任人)14工區(qū)經(jīng)理主體3工區(qū)負(fù)責(zé)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、預(yù)算、設(shè)備、資源、
23、檢試驗(yàn)、編制資料、文明施工責(zé)任人)15安裝工區(qū)經(jīng)理安裝水電暖工區(qū)負(fù)責(zé)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、預(yù)算、設(shè)備、資源、檢試驗(yàn)、編制資料、文明施工責(zé)任人)16質(zhì)量部質(zhì)檢站長(zhǎng)質(zhì)量、資料全面管理土方、樁基、支護(hù)區(qū)域質(zhì)檢、取樣、資料核驗(yàn)收集;17質(zhì)量員主體1、2工區(qū)質(zhì)檢、取樣、資料核驗(yàn)收集、測(cè)量定位監(jiān)督18質(zhì)量員主體3工區(qū)、安裝工區(qū)質(zhì)檢、取樣、資料核驗(yàn)收集19物資部部長(zhǎng)物資材料批價(jià)、材料設(shè)備全面管理、海外物資運(yùn)輸?shù)?0材料員、取送樣員材料送樣、批價(jià)、協(xié)助負(fù)責(zé)海外物資運(yùn)輸21輔助崗位外事協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)對(duì)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)屬地化外聘用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice八、外事流程及開(kāi)工前外事計(jì)
24、劃八、外事流程及開(kāi)工前外事計(jì)劃待定用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice老撾老撾WTCWTC項(xiàng)目外事流程及方案項(xiàng)目外事流程及方案出入境管理方案出入境管理方案外事應(yīng)急預(yù)案外事應(yīng)急預(yù)案工作簽證工作簽證商務(wù)簽證商務(wù)簽證注:老撾WTC項(xiàng)目外事管理流程及出境簽證方案用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice九、項(xiàng)目物流方案九、項(xiàng)目物流方案 若萬(wàn)象當(dāng)?shù)匚镔Y供給能滿(mǎn)足,盡量采用當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈;以國(guó)內(nèi)出口供給作為輔助手段。具體情況待對(duì)萬(wàn)象考察后作詳盡的物資采購(gòu)計(jì)劃,此項(xiàng)工作在工程開(kāi)工前完成。用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice安全管理體系安全管
25、理體系施工經(jīng)理施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)項(xiàng) 目總目總 工工經(jīng)營(yíng)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)理安全管理小組安全管理小組公司各職能部門(mén)公司各職能部門(mén)公司安委會(huì)公司安委會(huì)各施工隊(duì)伍各施工隊(duì)伍公司工程管理部司工程管理部安全部安全部工程技術(shù)部工程技術(shù)部質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部物資部物資部綜合部綜合部十、十、四標(biāo)三體一體化管理體系建立四標(biāo)三體一體化管理體系建立 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系施工經(jīng)理施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總總 工工經(jīng)營(yíng)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)理環(huán)境(文明)管理小組環(huán)境(文明)管理小組公司各職能部門(mén)公司各職能部門(mén)公司安委會(huì)公司安委
26、會(huì)各施工隊(duì)伍各施工隊(duì)伍公司工程管理部司工程管理部安全部安全部工程技術(shù)部工程技術(shù)部質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部物資部物資部綜合部綜合部用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice1 1、主要危險(xiǎn)因素及控制措施(、主要危險(xiǎn)因素及控制措施(1/21/2)序序號(hào)號(hào)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源控控 制制 措措 施施1 1 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 加強(qiáng)教育,搞好傳、幫、帶,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)格檢查處罰,慢慢就規(guī)矩了,懂安全了,會(huì)安全了 2 2 基坑施工等局部結(jié)構(gòu)工程失穩(wěn)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,做好技術(shù)質(zhì)量交底、安全技術(shù)交底,加強(qiáng)巡視,邊坡系數(shù)設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,做好監(jiān)測(cè)控制措施3 3 模板和支撐
27、編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,做好交底工作;控制好支撐體系縱橫間距、步距;4 4 施工電梯安裝與運(yùn)行制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度 5 5 腳手架針對(duì)每棟建筑分別編制腳手架施工專(zhuān)項(xiàng)方案,明確腳手架搭設(shè)要求,做好技術(shù)交底工作。6 6 高空作業(yè)面做好臨邊維護(hù)措施,加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;高空作業(yè)栓好安全帶。7 7 大臨臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不符合要求廚房與臨建宿舍安全間距符合要求,施工用易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)存放或使用符合要求、防護(hù)到位,避免造成火災(zāi)或人員窒息中毒意外;工地飲食因衛(wèi)生符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),避免造成集體中毒或疾病意外 8 8 起重塔吊專(zhuān)業(yè)公司安裝和拆
28、除,施工使用中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度,不超重,定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。相互之間水平留設(shè)好安全距離,高度上設(shè)置好安全距離,避免塔吊防碰撞。用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2 2、主要危險(xiǎn)因素及控制措施、主要危險(xiǎn)因素及控制措施(2/2)(2/2)序序號(hào)號(hào)危險(xiǎn)因素危險(xiǎn)因素控控 制制 措措 施施9 9電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物不加防護(hù)套管,磨損破皮1、電纜穿越建筑物時(shí)按照要求加設(shè)防護(hù)套管,并安排專(zhuān)業(yè)電工定時(shí)對(duì)穿越電纜進(jìn)行定時(shí)檢查。2、因施工原因需要變動(dòng)電纜位置時(shí),要通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。3、檢查確認(rèn)斷電后方可移動(dòng)。1010 用銅線(xiàn)或鉛線(xiàn)代替保險(xiǎn)絲1、編制用電安全管理制度、落實(shí)安全用電
29、責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)禁使用銅線(xiàn)或鉛線(xiàn)代替保險(xiǎn)絲,3、各配電箱及電源線(xiàn)路安排專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行日檢。4、各一級(jí)、二級(jí)配電箱上瑣,非專(zhuān)業(yè)電工不得打開(kāi)電箱隨意動(dòng)用用電設(shè)施1111 箱內(nèi)漏電保護(hù)器失靈1、安排專(zhuān)業(yè)電工定時(shí)檢查配電箱漏電保護(hù)器。2、對(duì)失靈漏電保護(hù)器進(jìn)行更換。1212保護(hù)零線(xiàn)上裝設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷器等電器1、嚴(yán)禁在保護(hù)零線(xiàn)上裝設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷器等電器設(shè)施。1313 手持電動(dòng)工具電纜線(xiàn)接頭絕緣不好1、作業(yè)前檢查手持電動(dòng)工具線(xiàn)路。2、對(duì)絕緣不好電線(xiàn)進(jìn)行更換。3、安排專(zhuān)業(yè)人員定時(shí)檢查。1414塔吊作業(yè)時(shí),電機(jī)漏電,造成人體觸電1、作業(yè)前檢查塔吊電源線(xiàn)路。2、安排專(zhuān)業(yè)人員定時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改
30、。3、加設(shè)漏電保護(hù)器,做到一機(jī)、一砸、一漏、一箱。用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice序號(hào)緊急事件造成原因分析是否編制應(yīng)急預(yù)案是否進(jìn)行演練備注1高處墜落安裝設(shè)備、管道、搭設(shè)腳手架等是是2物體打擊架體堆放材料、安裝過(guò)程中物料放置不牢固是是3機(jī)械傷害操作不當(dāng)、防護(hù)不到位是是4觸電外物致使破皮或接線(xiàn)不規(guī)范等是是5坍塌腳手架搭設(shè)不牢固是是6食物中毒食堂食物衛(wèi)生不到位是是7中暑氣溫過(guò)高、勞動(dòng)強(qiáng)度大是是8火災(zāi)電焊、氣割、吸煙等造成的火災(zāi),住宿,廚房等用電是是3 3、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工經(jīng)營(yíng)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)理質(zhì)量部(質(zhì)檢站長(zhǎng))質(zhì)量部(質(zhì)檢站長(zhǎng))上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)各施工隊(duì)伍各施工隊(duì)伍施工經(jīng)理施工經(jīng)理公司質(zhì)量監(jiān)督管理部司質(zhì)量監(jiān)督管理部項(xiàng)目部質(zhì)量員、作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量項(xiàng)目部質(zhì)量員、作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量員員項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice1 1、工程質(zhì)量控制措施、工程質(zhì)量控制措施(1) 加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目過(guò)程管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖北省黃岡市麻城市思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校2025屆數(shù)學(xué)七上期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)模擬試題含解析
- 四川省北師大廣安實(shí)驗(yàn)學(xué)校2024年九上化學(xué)期末檢測(cè)模擬試題含解析
- 養(yǎng)殖場(chǎng)病畜隔離觀(guān)察管理制度
- 2025至2030年中國(guó)真彩色多路同時(shí)插播系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)爐壁高溫工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)澆注石膏水泥復(fù)合保溫板數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)油井水泥中溫緩凝劑數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 寶安區(qū)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理辦法
- 旅館業(yè)管理辦法第十三條
- 四川中風(fēng)疫情險(xiǎn)管理辦法
- 護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)課件
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件模板
- 匯能集團(tuán)招聘試題
- 培養(yǎng)小學(xué)生的邏輯思維能力
- 電磁鐵實(shí)驗(yàn):探索電磁鐵的吸附力和工作原理
- 腹膜透析健康宣教說(shuō)課課件
- 2020年四川省綿陽(yáng)市中考語(yǔ)文試卷(附答案詳解)
- 急性淋巴結(jié)炎的護(hù)理查房
- 心律失?;颊叩淖o(hù)理查房課件
- 北京開(kāi)放大學(xué)《現(xiàn)代管理專(zhuān)題》終結(jié)性考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(附答案)
- 中廣核中山科研基地建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論