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1、選好村級集體經(jīng)濟項目心得體會發(fā)言發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是提升農(nóng)村基層黨組織凝聚力的重要保障,也是帶領(lǐng)村民致富、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。村級集體經(jīng)濟項目作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有力抓手,及時跟進項目進度、督促發(fā)展是壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑,但近年來基層村級集體經(jīng)濟項目存在“千村一面”的問題。究其原因,主要有:“互學互鑒”變“照搬照抄”。對于發(fā)展村級集體經(jīng)濟部分村干部意識淡薄、重視不夠,多數(shù)群眾習慣于“單打獨斗”,對投資村集體經(jīng)濟持“觀望態(tài)度”,甚至抵觸。村干部對村集體經(jīng)濟的發(fā)展認識不足,在思想上存在“等、靠、要”的依賴心理,在行動上存在“生搬硬套”現(xiàn)象,互學互鑒能開拓眼見、促進共同提升,但多數(shù)
2、人卻一味將別人的好做法強加于本村項目,將“學習借鑒”變?yōu)椤罢瞻嵴粘??!耙虻刂埔恕弊儭懊つ扛L”。部分地方對自身區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和特色優(yōu)勢認識不足、挖掘不夠,只見表象,聽到、看到發(fā)達地區(qū)發(fā)展什么集體經(jīng)濟項目只是一味“克隆”發(fā)展模式,“盲目復制”經(jīng)驗做法,“努力”讓群眾在致富路上走“捷徑”,忽視了自身地域差異、文化差異、政策差異,最終出現(xiàn)因產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、交通便利、區(qū)位特點等問題而“東施效顰”,導致群眾和所在地區(qū)村級集體經(jīng)濟項目遭受重大損失?!伴_新引才”變“固步自封”?;鶎颖旧砣狈I(yè)農(nóng)經(jīng)人才,加之地方?jīng)]有好的激勵措施和機制,最終導致基層一線人才流失嚴重,在村指導項目發(fā)展的多為年齡稍大、思想“固化”
3、、技術(shù)匱乏的村干部,對項目發(fā)展想法“不新”、動力“不足”,認為“招賢納士”、引入技術(shù)屬“浪費財力精力”,因此制約集體經(jīng)濟發(fā)展。針對以上問題,建議:各地發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目要因地制宜、因村施策,推動資源整合、要素重組,激活村集體經(jīng)濟“一池春水”。統(tǒng)籌資源,“抱團發(fā)展”。村級黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,深化拓展“把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、把農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的“三鏈”建設(shè),堅持帶頭先行、示范引領(lǐng)。村干部要立足本村村情,借鑒學習。盤活現(xiàn)有資源,激發(fā)內(nèi)生動力、引入市場外力??茖W規(guī)劃、分類指導,與合作社、企業(yè)共同出資,聯(lián)動發(fā)展、多方共贏,形成發(fā)展合力,實現(xiàn)“抱團取暖”。立足實際,“破繭成蝶”。要探索多形態(tài)的村集體經(jīng)濟合作模式,以自身資產(chǎn)、資源為基礎(chǔ),以市場為導向,實事求是“找路子”,因地制宜尋項目,立足實際,揚長避短,激發(fā)內(nèi)生動力,系統(tǒng)推進,增強自我發(fā)展能力,唱好“地方戲”,打好“優(yōu)勢牌”,村級集體經(jīng)濟項目發(fā)展“破繭成蝶”,實現(xiàn)精彩“蛻變”。挖掘特色,“原地開花”。要積極挖掘地方特色和有利條件,依托資源優(yōu)勢,打造特色產(chǎn)業(yè),積極探索“黨支部農(nóng)業(yè)旅游文化”等創(chuàng)新發(fā)展模式,延伸現(xiàn)有村集體經(jīng)濟項目產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)新的多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,激活各類發(fā)展要素,增加村集體經(jīng)濟項目附加值。要積極探索推行“集體經(jīng)濟
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