X建筑工程施工質(zhì)量保證措施-目標(biāo)體系(1)

1、X建筑工程施工質(zhì)量保證措施:目標(biāo)體系(1)某建筑工程施工質(zhì)量保證措施：目標(biāo)、體系（1）第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、單位工程：優(yōu)良工程，爭創(chuàng)××市樣板工程。二、分部工程：優(yōu)良。其次節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的詳細(xì)指導(dǎo)，全部質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量方案并詳細(xì)反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任

2、分明。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的詳細(xì)反映下文是ISO9002中19個(gè)要素。各要素4.n詳細(xì)表現(xiàn)見相應(yīng)的程序文件COPn.*（COP為程序文件的，n為要素的編號）。1管理評審質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審采納現(xiàn)場評審或會(huì)議形式。詳見COP1.1管理評審程序。4.2質(zhì)量體系建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。詳見COP2.1質(zhì)量方案編制與實(shí)施掌握程序。4.3合同評審?fù)ㄟ^對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完整和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。詳見COP3.1合同評審程

3、序及COP3.2工程招標(biāo)管理程序。4.5文件掌握通過對公司全部質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行掌握，使其處于受控狀態(tài)并能準(zhǔn)時(shí)修改或換版。詳見COP5.1質(zhì)量體系文件掌握程序。COP5.2工程技術(shù)文件掌握程序、COP5.3設(shè)計(jì)變更掌握程序。4.6選購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格掌握，保證所選購的材料符合要求。建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對其進(jìn)行評審。選購產(chǎn)品時(shí)必需有完整的方案。合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。詳見COP6.1供應(yīng)商的評價(jià)程序。COP6.2工程材料選購掌握程序和COP6.3工程分包管理程序。4.7業(yè)主供應(yīng)的物資通過對業(yè)主供

4、應(yīng)的物資進(jìn)行有效的掌握，使其能滿意施工的需要。必需在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主供應(yīng)的物資列入選購方案，按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，貯存和保管，消失問題加以記錄。詳見COP7.1業(yè)主供料掌握程序。4.8產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；施工過程中除應(yīng)在記錄和實(shí)物上標(biāo)識外，特別工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。詳見COP8.1工程材料及物項(xiàng)標(biāo)識程序。4.9工序掌握通過對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的掌握，保證其質(zhì)量滿意要求。詳見COP9.1工程項(xiàng)目開工管理程序、COP9.2施工過程掌握程序

5、、COP9.3工程分包管理程序、COP9.4技術(shù)交底管理程序、COP9.5生產(chǎn)設(shè)備管理程序和COP9.6平安生產(chǎn)掌握程序、COP9.7工程施工進(jìn)度方案管理程序。4.10檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。詳見COP101工程材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、COP10.2施工過程的檢驗(yàn)與程序、COP10.3工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收程序和COP10.4竣工工程交付程序。4.11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等工作進(jìn)行嚴(yán)格掌握，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿意使用要求。詳見COP11.1計(jì)量器具掌握程序和COP11.2試驗(yàn)

6、設(shè)備掌握程序。4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)通過對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和掌握，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識。詳見COP12.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)掌握程序。4.13不合格品的掌握通過對原材料、半成品及工序中不合格品的準(zhǔn)時(shí)標(biāo)識、隔離、評審并實(shí)行相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱藏。詳見COPl3.1不合格品的掌握程序。4.14訂正和預(yù)防措施通過對各工作中比較嚴(yán)峻的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，實(shí)行相應(yīng)的訂正措施；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格狀況減至最少。詳見COP14.1訂正和預(yù)防措施掌握程序和CO

7、P14.2業(yè)主投訴的處理程序。4.15搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過對施工材料的搬運(yùn)、存貯，保管和交付的嚴(yán)格掌握，防止其損壞或變質(zhì)。詳見COP15.1施工材料搬運(yùn)和貯存、保管程序、COP15.2施工過程成品半成品防護(hù)掌握程序。4.16質(zhì)量記錄的掌握通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格掌握，以證明產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。詳見COP16.1質(zhì)量記錄管理程序。4.17內(nèi)部質(zhì)量審核通過定其進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合方案的支配，并確定質(zhì)量體系的有效性。詳見COP17.1內(nèi)部質(zhì)量審核程序COPl7.2工序質(zhì)量審核程序。4.18培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特別關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素養(yǎng)滿意施工要求。詳見COP18.1培訓(xùn)掌握程序。4.19服務(wù)通過對己交付使