VK地產(chǎn)項目經(jīng)理主持會議活動內(nèi)容

1、VK地產(chǎn)項目經(jīng)理主持會議活動內(nèi)容 VK地產(chǎn)項目經(jīng)理主持會議活動內(nèi)容 內(nèi)部會議 1.周例會 1.1會議時間：每周星期一上午9：30。 1.2會議地點：項目經(jīng)理部會議室。 1.3參與人員：項目經(jīng)理部全體成員。 1.4會議由項目經(jīng)理部經(jīng)理或經(jīng)理助理主持，議程如下： 1.4.1項目經(jīng)理部各成員匯報上周工作狀況; 1.4.2項目經(jīng)理部經(jīng)理或經(jīng)理助理對各成員和項目經(jīng)理部上周工作進(jìn)行評述，并支配下階段的工作; 1.4.3傳達(dá)公司有關(guān)指示; 1.4.4員工內(nèi)部業(yè)務(wù)及思想溝通、探討; 1.5項目秘書或指定工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理睬議內(nèi)容。 2.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 2.1會議時間：依據(jù)現(xiàn)場狀況確定時間。 2.2會議地點：依

2、據(jù)實際狀況定。 2.3參與人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)職能部門人員、項目經(jīng)理部總經(jīng)理或其他項目經(jīng)理部人員。 2.4會議主要內(nèi)容： 2.4.1提出需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的問題及解決問題的詳細(xì)時間。 2.4.2項目秘書或指定人員負(fù)責(zé)記錄、整理睬議內(nèi)容，形成項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。 外部會議 3.項目專題會 3.1會議時間：依據(jù)現(xiàn)場實際狀況確定。 3.2會議地點：項目經(jīng)理部會議室。 3.3專題內(nèi)容：針對項目質(zhì)量、進(jìn)度、平安的專題會議，如基礎(chǔ)驗槽、圖紙會審等。 3.4參與人員：項目總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、現(xiàn)場工程師、工程管理部或設(shè)計部工程師、監(jiān)理公司代表、總包單位代表以及其他人員; 3.5項目秘書或指定人員負(fù)責(zé)記錄、整理睬議內(nèi)容，形成專題會議紀(jì)要。 4.監(jiān)理例會 4.1項目的監(jiān)理例會為每周一次，時間為周五14：00，地點在項目經(jīng)理部或監(jiān)理辦公室。 4.2參與單位：項目經(jīng)理部、在現(xiàn)場施工的各施工單位和監(jiān)理公司。 4.3主持單位為監(jiān)理公司，會議紀(jì)要由監(jiān)理公司編寫，經(jīng)項目經(jīng)理部批閱后發(fā)放各與會單位。 4.4對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同爭論形成的結(jié)論性文件，知會各施工司在收到文件后應(yīng)予以核對，如有懷疑或異議，應(yīng)于收文后三個工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。 4.5會議主要議題為現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工及各工種、各工序