建筑集團企業(yè)環(huán)境因素識別評價程序

1、建筑集團企業(yè)環(huán)境因素識別評價程序建筑集團公司環(huán)境因素識別與評價程序程序文件名稱：環(huán)境因素識別與評價程序1.目的識別、評價集團公司能夠掌握的、以及可以期望對其施加影響的環(huán)境因素，并確定、更新重要環(huán)境因素，以對其進行管理。2.適用范圍適用于集團公司的活動、施工過程和服務中，能夠掌握和可施加影響的環(huán)境因素的識別與評價。3.職責3.1管理者代表負責批準重要環(huán)境因素。3.2企管部負責制定并監(jiān)督實施本程序。3.3各單位負責對本單位的環(huán)境因素進行識別，由專人負責填寫環(huán)境因素識別調(diào)查表（EMS/01-1）、資源、能源消耗識別統(tǒng)計表（EMS/01-2），并將結(jié)果報送企管部。3.4企管部負責對各單位識別出來的環(huán)境

2、因素進行確認、匯總、登記，組織有關人員進行評價，確定重要環(huán)境因素，建立環(huán)境因素臺帳（EMS/01-3）和重要環(huán)境因素臺帳（EMS/01-4）。4.掌握程序4.1環(huán)境因素識別的要求與方法4.1.1在分析和選擇活動、過程或服務時應考慮：a.活動或過程：原材料、半成品的選購 施工生產(chǎn)過程（包括建臨設、基礎、結(jié)構(gòu)、裝修全過程） 建筑材料的包裝 設備維護保養(yǎng)和更新 檢驗分析及檢測設施等對環(huán)境已經(jīng)造成和可能造成的環(huán)境影響。b.服務中：辦公區(qū)域（包括施工現(xiàn)場的生活區(qū)）的活動從能源和資源的消耗入手。4.1.2在識別環(huán)境因素時應考慮掩蓋三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六個方面：a.三種時態(tài)是：過去、現(xiàn)在和將來：以往遺留的、

3、現(xiàn)有的污染以及活動或服務中可能產(chǎn)生的環(huán)境問題。b.三種狀態(tài)是：正常、特別和緊急狀態(tài)：正?；顒右约翱珊侠眍A見的狀況和緊急狀態(tài)（如火災、爆炸等事故）所伴隨的潛在重大環(huán)境影響。c.六個方面是：向大氣的排放、向水體的排放、廢棄物管理、土地污染、原材料和自然資源的使用、當?shù)仄渌h(huán)境問題和社區(qū)問題。4.1.3對環(huán)境造成的影響主要有：大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲、振動、固體廢物、能源和資源的消耗、有毒有害化學品使用、臭氧層的破壞、電磁輻射、光熱輻射、惡臭及其他因子。4.1.4環(huán)境因素的描述：污染物+狀態(tài)，如汽車尾氣的排放、噪聲的排放、油的泄露、有毒有害氣體的揮發(fā)等。4.1.5環(huán)境因素的識別方法a.調(diào)查問

4、卷法：由各單位填寫環(huán)境因素識別調(diào)查表（EMS/01-1）、資源、能源消耗識別統(tǒng)計表（EMS/01-2）統(tǒng)一報企管部。b.現(xiàn)場觀看法：由平安員（環(huán)保員）會同其他相關人員在活動和服務現(xiàn)場進行識別觀看，為問卷調(diào)查供應依據(jù)。4.1.6在識別環(huán)境因素時，要將本單位的活動、施工過程和服務進行仔細的分析，盡量把方方面面的環(huán)境因素識別出來。4.1.7調(diào)查表報送企管部后，由企管部設專人對各單位識別出來的環(huán)境因素進行分類、登記、核定，形成集團公司的環(huán)境因素臺帳，作為環(huán)境因素評價的依據(jù)。4.2重要環(huán)境因素的評價4.2.1評價流程調(diào)查分析環(huán)境因素的影響-評價環(huán)境因素的影響程度-確定重要環(huán)境因素。4.2.2評價方法：采

5、納定性推斷和定量打分相結(jié)合的方法。4.2.2.1定性推斷的方法當遇以下狀況時，可直接判定為重要環(huán)境因素：a.已違法或接近違反法律及強制監(jiān)測的環(huán)境因素；b.并不違法但當?shù)卣叨汝P注或強制監(jiān)測的環(huán)境因素：噪聲、揚塵和污水的排放；c.政府或法律明令禁止使用、限制使用的或限期替代使用的物資：如哈龍物質(zhì)的使用、石棉瓦的使用；d.政府或法律有明文規(guī)定但無定量指標的環(huán)境因素：廢棄物的管理（建筑施工廢棄物、生活廢棄物、危急廢棄物），能源和資源消耗、危急化學品管理等；e.特別或緊急狀態(tài)下估計產(chǎn)生嚴峻環(huán)境影響的環(huán)境因素：如火災、爆炸、危急品泄漏事故（包括自然氣煤氣的泄漏）、突然斷水斷電、暴雨等。4.2.2.2定

6、量打分法用直接推斷法不能確定的重要環(huán)境因素，采納定量打分法。此類方法基本過程是：將每一評價因子設定等級區(qū)間和分值，進行打分評定重要環(huán)境因素。a.影響范圍（環(huán)境影響的規(guī)模和范圍，以a表示）：超出社區(qū)、四周社區(qū)、場界內(nèi)、員工10人以下、操本人。b.影響程度（從其恢復程度考慮，以b表示）：分嚴峻（不行恢復）、一般（一年之內(nèi)可恢復）、稍微（一天至一周之內(nèi)可恢復）。c.發(fā)生頻次（環(huán)境影響發(fā)生的頻率，以c表示）：分持續(xù)發(fā)生、間歇發(fā)生、夜間發(fā)生、白天發(fā)生、偶然發(fā)生。d.排放符合性（法律法規(guī)的遵循狀況，以d表示）：分接近標準的95%和達標。e.相關方關注度（從對相關方的影響、埋怨程度和合理性考慮，以e表示）：

7、分嚴峻（極度關注）、中等（一般關注）、稍微（不甚關注）。f.資源、能源的消耗（以f表示）：以目標成本降低率的好（低于目標成本降低率）、中（達到目標成本降低率）、差（超過目標成本降低率）劃分。g.可節(jié)省程度（從能否節(jié)省入手分析，以g表示）：分加強管理可明顯見效、改造工藝可明顯見效、較難節(jié)省。4.2.3重要環(huán)境因素評價基準執(zhí)行本程序重要環(huán)境因素評分基準的規(guī)定（詳見本程序WX/EMS/CX/A/01-2022附表1）。4.2.4重要環(huán)境因素的確認a.企管部依據(jù)環(huán)境愛護法律、法規(guī)及其他要求和各單位報送的調(diào)查表，組織有關人員進行重要環(huán)境因素的評價。b.單項因子等于5以及a至e項之和15分的環(huán)境因素為重要

8、環(huán)境因素；單項因子等于5以及f.g兩項之和7分的環(huán)境因素為重要環(huán)境因素。c.在a.b兩項完成后，再到現(xiàn)場核實確定。d.重要環(huán)境因素評價結(jié)果要報送管理者代表批準。4.3環(huán)境因素的更新4.3.1當辦公條件、施工階段發(fā)生變化或承接新工程時，由有關單位在兩周內(nèi)，對發(fā)生變化的環(huán)境因素進行補充識別，填寫相應的調(diào)查表報送企管部。企管部根據(jù)本程序的4.2.5要求組織確定重要環(huán)境因素。4.3.2為保持信息的有效性，由企管部每年組織有關人員對環(huán)境因素重新識別、評價，如有變化要予以更新。4.3.3當發(fā)生以下狀況時，企管部要組織有關人員對環(huán)境因素進行識別、評價和更新：a.環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時；b.本單位施工項目和各項活動發(fā)生較大變化時；c.相關方有合理埋怨時；d.環(huán)境方針有變化時。4.4重要環(huán)境因素的更新平常如有環(huán)境因素的更新要于30天內(nèi)，根據(jù)本程序4.2要求，確定該要素是否為重要環(huán)境因素。4.5重要環(huán)境因素的管理4.5.1對普遍存在的重要環(huán)境因素的管理，要在環(huán)境目標和指標以及環(huán)境管理方案或運行掌握中體現(xiàn)，對經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等緣由臨時無法實施的，要制定詳細的實施方案。4.5.2對個別單位存在的重要環(huán)境因素，要自行制定相應的掌握措施或管理方法，并報企管部備案。5.相關文件WX/EMSC/A-2022環(huán)境管理手冊WX/EMS/CX/A