培訓(xùn)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、培訓(xùn)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)源 自物業(yè)論文培訓(xùn)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被測(cè)評(píng)人：測(cè) 評(píng) 人：測(cè)評(píng)日期： 測(cè)評(píng)時(shí)段： 業(yè)務(wù)工作1. 與企業(yè)各部門經(jīng)理協(xié)商制定年度、季度培訓(xùn)方案。2. 收集編寫培訓(xùn)教材。3. 指導(dǎo)事實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。4. 甄選專業(yè)培訓(xùn)講師或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。5. 檢查和部門培訓(xùn)實(shí)施狀況。6. 調(diào)查分析培訓(xùn)效果。7. 編制部門年度預(yù)算方案，并督促有效地執(zhí)行。8. 合理支配下屬人員工作，使工作高效有序。9. 準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調(diào)全都。10. 正確理解企業(yè)工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施方案。 管理監(jiān)督1. 管理培訓(xùn)方案制定的合理性和可行性。2. 監(jiān)督管理培訓(xùn)方案按時(shí)實(shí)施。3. 檢查培訓(xùn)

2、效果和質(zhì)量。4. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)各類人員的樂觀性，形成集體合力。5. 主持制定、完善管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，并監(jiān)督執(zhí)行。6. 常常討論部門的合理化程度，致力于系統(tǒng)化的建設(shè)。 指導(dǎo)協(xié)調(diào)1. 指導(dǎo)企業(yè)各分公司制定培訓(xùn)方案。2. 協(xié)調(diào)支配好培訓(xùn)工作，使上下滿足、擁護(hù)。3. 指導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施全過程。4. 協(xié)調(diào)企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)師或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做到步伐全都。5. 以組織一員的身份與上級(jí)、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。6. 正確、準(zhǔn)時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓舞兩種手段，調(diào)動(dòng)下屬的工作樂觀性。7. 客觀的考核下屬各方面的工作力量、工作績(jī)效。8. 樂觀訓(xùn)練、訓(xùn)練下屬，提高他們的

3、工作技能和素養(yǎng)。9. 訓(xùn)練下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。10. 準(zhǔn)時(shí)指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。11. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順當(dāng)進(jìn)行。12. 注意工作目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)、有序地進(jìn)行。13. 搜集自己在企業(yè)外部取得的活動(dòng)信息，并精確地反饋給有關(guān)部門。14. 在目標(biāo)、政策、方案、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)全都。 審查報(bào)告1. 審查各分公司年度培訓(xùn)方案。2. 提出年度培訓(xùn)方案的報(bào)告。3. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告詳細(xì)詳實(shí)。4. 培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告切實(shí)可行。5. 審核培訓(xùn)效果。6. 工作總結(jié)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)、精確、真實(shí)。7. 細(xì)心聽取有關(guān)人員關(guān)于工作狀況的報(bào)告，并賜予相應(yīng)指示。8. 審查方案貫徹落實(shí)