




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、安全事故報告 事故概述事故概述1 13 3 事故的原因分析事故的原因分析4 4 事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失2 2 事故的教訓事故的教訓4 4 事故的教訓事故的教訓 事故后的措施事故后的措施6 6 事故的經(jīng)過事故的經(jīng)過5 5 事故的教訓事故的教訓一、事故概述一、事故概述事故發(fā)生時間:事故發(fā)生時間:2016年年3月月19日星期四日星期四 11點點10左右左右事故現(xiàn)場管理人員:權(quán)力事故現(xiàn)場管理人員:權(quán)力 陳小方陳小方 張炳才張炳才 杜志文杜志文事故發(fā)生地點:事故發(fā)生地點:A1棟廠房二樓車間裝配棟廠房二樓車間裝配JXB線,線,F(xiàn)CT測試儀測試儀事故發(fā)生的位置事故發(fā)生的位置
2、ICT/FCT操作員左手被壓操作員左手被壓工裝卡工裝卡在下針在下針床的底床的底部部二、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失二、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失人員傷亡情況ICT/FCT操作員左手食指尖端骨折,肌肉組織嚴重受損,左手中指肌肉組織破裂。醫(yī)療費用待定設(shè)備受損維修費用無造成生產(chǎn)流失工時無三、事故發(fā)生經(jīng)過三、事故發(fā)生經(jīng)過20152015年年3 3月月1919日,在總裝車間自動化線生產(chǎn)產(chǎn)品時,日,在總裝車間自動化線生產(chǎn)產(chǎn)品時,F(xiàn)CTFCT測試儀正在測試測試儀正在測試產(chǎn)品,產(chǎn)品, 1111點點1010分左右,后面工序分板機操作員:林永福(分左右,后面工序分板機操作員:林永福(20152015年年3 3月
3、新月新進儲干)隨意把記號筆放置工裝(背面帶有磁鐵)順手扔到進儲干)隨意把記號筆放置工裝(背面帶有磁鐵)順手扔到FCTFCT測試針測試針床底座底部,此時床底座底部,此時FCTFCT上下針床都在運行狀態(tài),被扔的記號筆工裝卡在上下針床都在運行狀態(tài),被扔的記號筆工裝卡在下針床的底部,導致下針床的底部,導致FCTFCT測試儀測試完成后,無法復位到設(shè)備原始狀態(tài),測試儀測試完成后,無法復位到設(shè)備原始狀態(tài),操作員發(fā)現(xiàn)測試工裝被卡住,于是找來鐵錘敲打被卡在操作員發(fā)現(xiàn)測試工裝被卡住,于是找來鐵錘敲打被卡在FCTFCT針床底部帶針床底部帶有磁鐵的工裝,被卡的工裝斷裂后,下針床氣缸正常復位,測試針床突有磁鐵的工裝,被
4、卡的工裝斷裂后,下針床氣缸正常復位,測試針床突然下行導致然下行導致ICT/FCTICT/FCT操作員左手被壓。操作員左手被壓。三、事故發(fā)生經(jīng)過三、事故發(fā)生經(jīng)過分板機操作員將工裝分板機操作員將工裝順手扔進順手扔進FCT設(shè)備內(nèi);設(shè)備內(nèi);帶有磁鐵的工裝被卡在下針床的帶有磁鐵的工裝被卡在下針床的底部,導致底部,導致FCT測試儀無法復位;測試儀無法復位;操作員找來鐵錘敲打被卡在操作員找來鐵錘敲打被卡在FCT針床底部帶有磁鐵的工裝;針床底部帶有磁鐵的工裝;被卡的工裝斷裂后,下針床氣缸被卡的工裝斷裂后,下針床氣缸正常復位下行,導致操作員伍俊正常復位下行,導致操作員伍俊左手被壓;左手被壓;操作員操作員左手食指
5、尖端骨折,肌肉左手食指尖端骨折,肌肉組織嚴重受損,左手中指肌肉組組織嚴重受損,左手中指肌肉組織破裂??椘屏?。三、事故發(fā)生經(jīng)過三、事故發(fā)生經(jīng)過事故發(fā)生后,安全管理委員會成員將操作員送往醫(yī)院進行包扎,隨后生產(chǎn)管理科科長、設(shè)備管理科與工程技術(shù)科及現(xiàn)場三結(jié)合對現(xiàn)場進行取證、調(diào)查,查清事故前后經(jīng)過。此次事故造成操作員左手食指尖端骨折,肌肉組織嚴重受損,左手中指肌肉組織破裂。四、事故原因分析四、事故原因分析經(jīng)初步調(diào)查:1、自動化JXB1線在生產(chǎn)神龍HS-C6301產(chǎn)品時,分板機操作員工:林永福將記號筆工裝(背面帶有磁鐵)扔向FCT設(shè)備外殼,磁鐵未能吸住直接掉進FCT下針床的底部,間接造成事故的發(fā)生。經(jīng)調(diào)查
6、該員工是2015年3月新入職儲干,因剛進公司時間不久,生產(chǎn)安全意識不夠強,隨意亂扔工裝,嚴重違反公司勞動紀律、工藝紀律。2、ICT/FCT操作員對設(shè)備出現(xiàn)故障未按設(shè)備故障處理流程進行操作:即“將故障報告給上級”,而是自己用鐵錘敲敲打FCT設(shè)備內(nèi)被卡住的工裝,在記號筆工裝被敲擊斷裂后,下針床氣缸正常復位,而其左手恰好放置在針床底部,故導致左手被針床壓傷。1.事故原因事故原因1、人操作員:接受安全知識教育和設(shè)備安全操作培訓不足,自我防范意識差,安全意識薄弱。在實際工作中,缺乏對設(shè)備、性能、運行狀況及操作規(guī)程熟悉程度的掌握?,F(xiàn)場管理人員:為對員工工藝紀律、勞動紀律執(zhí)行情況做好監(jiān)督、糾正,對員工日常應
7、知應會知識及安全重點注意事項的培訓未落實到位,未及時對設(shè)備的點檢及安全防護工作做好監(jiān)控。2、機記號筆工裝(背面帶有磁鐵)卡在FCT測試針床底部,此時FCT上下針床都在運行狀態(tài),導致FCT測試儀測試完成后,無法復位到設(shè)備原始狀態(tài)。2.事故分析事故分析四、事故原因分析四、事故原因分析3、法 作業(yè)方法說明不夠詳細,沒有將安全注意事項細化到操作作業(yè)指導書中。 作業(yè)管理制度不完善,現(xiàn)場管理人員對人為的不安全行為未做及時的管控。 作業(yè)的警示標識未做到位,不足以引起員工的注意。四、事故原因分析四、事故原因分析五、事故后的措施五、事故后的措施 1、人嚴格要求作業(yè)員按照操作規(guī)程操作,后續(xù)ICT/FCT更換測試工
8、裝由技術(shù)員或設(shè)備工程師進行,對有安全隱患的操作動作,技術(shù)員和現(xiàn)場三結(jié)合要及時制止并提出警告,對屢教不改的進行適當處罰。員工培訓對安全生產(chǎn)部分的比重增加,包括崗前的安全知識培訓、班前會應知應會的灌輸、員工技能水平考核的培訓等。要求現(xiàn)場管理人員加強對員工工藝紀律、勞動紀律執(zhí)行情況的確認,并增設(shè)安全巡檢的職責,主要針對人員操作的不安全行為和設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)進行重點確認。五、事故后的措施五、事故后的措施3、法重新細化作業(yè)操作流程及作業(yè)方法,制訂出切實可行作業(yè)指導書,并將注意事項用紅色字體標注。作業(yè)管理制度的完善,要求現(xiàn)場管理人員巡檢時對員工的操作規(guī)范進行檢查并不定時的進行作業(yè)觀察。對容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)做好警示圖,重點說明需注意的項目。2、機重新梳理作業(yè)規(guī)范,做好定期的設(shè)備點檢。對于一些危險性設(shè)備粘貼安全警示標簽,將此次事故教訓做成警示標示粘貼在設(shè)備,以示警惕!六、事故的教訓六、事故的教訓 1、鑒于此次事故,充分暴露出我們的安全生產(chǎn)工作還存在眾多不足,各科室應清醒的認識到安全形勢的嚴峻性與安全工作的重要性,在今后的工作中要深刻吸取教訓,舉一反三,加強安全教育、監(jiān)管以及工作技能的培訓,全面提升員工安全意識,確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),防止重大事故的發(fā)生。2、組織各部門共同參與的危險源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 邊緣計算設(shè)備的多模態(tài)數(shù)據(jù)融合威脅檢測與防御-洞察及研究
- 華為公關(guān)經(jīng)費管理辦法
- 農(nóng)業(yè)項目考核管理辦法
- 辣椒種植新技術(shù)推廣方案指南
- 北京擺攤行為管理辦法
- 公共區(qū)域職場管理辦法
- 酒店員工獎勵與處罰制度
- 江蘇技能競賽管理辦法
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敏捷組織模式創(chuàng)新研究
- 農(nóng)業(yè)項目投標管理辦法
- 《小學生心理健康教育》試題及答案
- 2024年全球及中國神經(jīng)康復外骨骼機器人行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 某鎮(zhèn)“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制思路
- 江蘇省連云港市2024-2025學年高二年級上冊期末調(diào)研考試物理試題(選修)解析版
- 免疫初中試題及答案
- 宏觀經(jīng)濟學 試題及答案
- GB/T 23454-2025石材臺面板
- 科研單位科研誠信自查報告及整改措施
- 加工碎石合作協(xié)議書
- 地板拆除合同協(xié)議書
- 2024年河南省方城縣事業(yè)單位公開招聘教師崗筆試題帶答案
評論
0/150
提交評論