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文檔簡介
1、精選文檔日照鋼鐵公司新建項目配套 110KV 工程電纜橋架施工方案編寫:審核:批準(zhǔn):中國葛洲壩集團股份有限公司日鋼新建項目配套 110kv 變電站總承包工程施工項目部二一三年五月二十八日精選文檔目目 錄錄第一章第一章 編制說明編制說明.41.1、編制依據(jù).41.2、編制特點.5其次章其次章 施工組織方案施工組織方案.62.1、工程項目概況.62.2、施工項目組織管理.62.3、總體施工方案.62.4、質(zhì)量目標(biāo).72.5、施工現(xiàn)場管理目標(biāo).72.6、各項資源進場方案.72.7、施工段的劃分.82.8、勞動力組織.8第三章第三章 施工預(yù)備施工預(yù)備.93.1、技術(shù)預(yù)備.93.2、施工現(xiàn)場預(yù)備.103
2、.3、協(xié)調(diào)對外工作,制造良好的環(huán)境.103.4、崗位培訓(xùn).10第四章第四章 主要部位施工技術(shù)方案及措施主要部位施工技術(shù)方案及措施.114.1、土方工程.114.2、模板工程.114.3、鋼筋工程.124.4、混凝土工程.134.5、腳手架工程.13第五章第五章 施工工期保證及措施施工工期保證及措施.165.1、組織保證措施.165.2、技術(shù)保證措施.165.3、經(jīng)濟保證措施.16第六章第六章 質(zhì)量管理及保證措施質(zhì)量管理及保證措施.176.1、工程項目質(zhì)量管理目標(biāo).176.2、質(zhì)量保證措施.17第七章第七章 平安保證措施平安保證措施.207.1、項目部平安組織保證.207.2、項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組
3、.207.3、加強平安教育,提高全員意識.207.4、完善制度,建立平安崗位責(zé)任制.217.5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)、勞動愛護等法規(guī)和條例.21精選文檔7.6、做好現(xiàn)場施工管理.217.7、堅持經(jīng)常和定期的平安檢查制度.21第八章第八章 平安施工措施平安施工措施.228.1、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理.228.2、施工現(xiàn)場機械作業(yè)管理.228.3、施工現(xiàn)場用電管理.23第九章第九章 環(huán)境管理及保證措施環(huán)境管理及保證措施.249.1、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo).249.2、環(huán)境因素辨識和評價.249.3、環(huán)境管理方案.249.4、環(huán)境愛護措施.25第十章第十章 文明施工文明施工.2610.1、生活區(qū)要
4、做到以下幾點:.2610.2、施工現(xiàn)場要做到以下幾點:.2610.3、其它方面文明工地管理.27第十一章第十一章 開工前、竣工后服務(wù)與工程技術(shù)檔案資料管理開工前、竣工后服務(wù)與工程技術(shù)檔案資料管理.2811.1、開工前、竣工后服務(wù).2811.2、工程技術(shù)檔案資料管理.28第十二章、質(zhì)量、平安管理體系第十二章、質(zhì)量、平安管理體系.2912.1、現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人體系.2912.2、現(xiàn)場平安管理體系.29精選文檔第一章第一章 編制說明編制說明1.1、編制依據(jù)1、國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)工程施工的各種技術(shù)資料。2、原廠房設(shè)計圖紙,招標(biāo)文件,工程量清單。3、國家現(xiàn)行法律法規(guī),包括:(1)中華人民共和國建筑法;(2)中華人
5、民共和國招投標(biāo)法;(3)建設(shè)工程質(zhì)量管理條理及其他國家、省市有關(guān)法律、法規(guī)。4、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定:(1)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定;(2)建設(shè)工程施工質(zhì)量管理方法;(3)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定;(4)建設(shè)項目(工程)竣工驗收方法。5、國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范(1)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002;(2)工程測量規(guī)范 GB50026-1993;(3)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002;(4)屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001;(5)建筑施工手冊 2003版;(6)建筑工程項目管理規(guī)范 GB50326-2001;
6、(7)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分)2002版;(8)硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥 GB175-1999;(9)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5004-2002;6、結(jié)構(gòu)拆除設(shè)計、制作安裝、驗收接受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定(1)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-95;(2)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ300-88;(3)建筑用壓型鋼板GB/T12754-1998;(4)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗收標(biāo)準(zhǔn)JGJ90-91。精選文檔1.2、編制特點(1)本工程的施工方案是依據(jù)該工程的特點,結(jié)合我公司的施工力量及技術(shù)裝備狀況,并與有關(guān)工程技術(shù)人員反復(fù)爭辯、爭辯而編制的。(2)在編制過程中,留意于重建基礎(chǔ)
7、、主體結(jié)構(gòu),其他只作簡要說明。(3)人員組織、機具投入及目標(biāo)制定等是依據(jù)我公司的綜合力量及實踐閱歷確定的。精選文檔其次章其次章 施工組織方案施工組織方案2.1、工程項目概況本建筑物為鋼結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu),位于山東省日照市嵐山區(qū)日照鋼鐵有限公司院內(nèi),建筑物高+5.00米,10米高處的基本風(fēng)壓0.50kn/。2.2、施工項目組織管理1、組織機構(gòu):項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子有項目經(jīng)理、副經(jīng)理組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、平安、經(jīng)營工作。并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。1) 工程部:負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)方案,完成工程量的統(tǒng)計,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)方案,平安文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施
8、工因素的日常管理。2) 技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案,進行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更洽商、匯合整理工程技術(shù)資料,組織物資檢驗和施工試驗,檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序沖突,并準(zhǔn)時解決施工中消滅的一切技術(shù)問題。3) 質(zhì)量部:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量,編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料。4) 物資部:負(fù)責(zé)工程物資和施工機具購置、搬運、貯存,編制并實施物資使用方案,監(jiān)督把握現(xiàn)場各種物資使用狀況,修理保養(yǎng)施工機具。5) 平安部:負(fù)責(zé)平安防護:消防保衛(wèi)、環(huán)保保衛(wèi)等工作。6) 財經(jīng)部:負(fù)責(zé)編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、
9、資金管理、分包合同管理等工作。2.3、總體施工方案我單位是鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊伍,對鋼結(jié)構(gòu)施工有豐富的施工閱歷,我單位認(rèn)真爭辯設(shè)計圖和生產(chǎn)系統(tǒng)工藝圖,依據(jù)該工程的特點,施工難度較大,機構(gòu)簡單,技術(shù)含量高,工期緊,我單位在總結(jié)其他拆除工程成功閱歷的基礎(chǔ)上,細(xì)心組織施工隊伍,合理編排方案,確保工程按期保質(zhì)保量完成,其具體方案如下:1、我公司方案投入一個土建綜合施工隊,負(fù)責(zé)本工程全部的土建及橋架金結(jié)制安工程。2、土方工程:接受1臺反鏟挖掘機挖土,1輛拖板車現(xiàn)場倒運。精選文檔3、拆除重建時在四周設(shè)防護欄桿;設(shè)平安警示標(biāo)志。4、基礎(chǔ)接受常規(guī)方法施工。混凝土基礎(chǔ)與鋼筋砼獨立基礎(chǔ)平行作業(yè)至標(biāo)高土+0.00m;集
10、中力氣施工;基礎(chǔ)施工完畢后,進行土方回填。5、水平運輸接受小推車。6、混凝土接受商混,塔吊輔以溜槽垂直運輸。7、基礎(chǔ)接受竹膠模板,地面以上接受竹膠模板,扣件接受鋼管腳手架支撐體系。8、鋼筋工程接受現(xiàn)場加工制作,現(xiàn)場綁扎。9、水暖電氣等安裝工程由專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)施工,與土建施工穿插作業(yè) 。2.4、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300一2001執(zhí)行。2.5、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)爭創(chuàng)市級文明平安工地。2.6、各項資源進場方案1、投入勞動力:25人。2、投入的主要機械設(shè)備表序號數(shù)量單位名稱備注110臺電焊機22臺汽車起重機31臺拖車48盤氧乙炔槍表52
11、臺砂輪機62臺二氧焊機3、物資方案1)材料進貨前,要依據(jù)工程需要進行考察,確保進貨質(zhì)量。2)按施工圖紙或有關(guān)資料,結(jié)合工程進度,準(zhǔn)時向甲方報材料方案。3)進入現(xiàn)場的材料必需有原材報告及合格證,經(jīng)過復(fù)試合格后才能使用。精選文檔4)實行見證取樣制度,原材料進廠后,須經(jīng)過監(jiān)理見證取樣認(rèn)可。5)設(shè)專人跟蹤檢查鋼材、水泥的使用狀況,建立臺帳。2.7、施工段的劃分1、接受一臺反鏟挖掘機基礎(chǔ)開挖,1輛拖板車現(xiàn)場倒運,2、模板和腳手架拆除完畢后,對設(shè)備基礎(chǔ)進行夯填至設(shè)計標(biāo)高,對地面進行施工。 2.8、勞動力組織1、集結(jié)精干的施工隊伍,合理組織一支強有力的施工隊伍進場,要求該隊伍自身管理水平高,施工力量較強,兩
12、季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。2、做好職工的入場教育培訓(xùn),搞好全員的各項交底工作,學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。3、加強職工的職業(yè)健康平安教育,樹立“平安第一,生產(chǎn)其次”的意識,由平安部平安員組織培訓(xùn),強化職工平安意識,把平安工作當(dāng)作頭等大事來抓。4、落實各級人員的崗位責(zé)任制,對職工進行施工組織設(shè)計及各分部、分項施工方案的集體交底工作,使全體職工都能把握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)鍵部位除具體交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計,質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。精選文檔第第三三章章 施工預(yù)備施工預(yù)備3.1、技術(shù)預(yù)備1、生疏和審查圖紙,進行圖紙
13、會審。1) 由項目部組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖,作好圖紙會審的前期工作,針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的問題作好記錄。2) 工程開工前準(zhǔn)時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系。作好設(shè)計交底及圖紙會審工作。3) 預(yù)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,依據(jù)施工圖紙,預(yù)備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)圖集,并分發(fā)給經(jīng)理部相關(guān)人員。2、基準(zhǔn)點交接測量測量人員依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的基準(zhǔn)點高程及座標(biāo)位置,做好工程把握網(wǎng)樁的測量定位,同時做好定位樁的、閉合復(fù)測工作,并做好標(biāo)識加以愛護。3、工程技術(shù)人員認(rèn)真了解施工場地地下管網(wǎng)及四周環(huán)境狀況,明確其具體位置和深度,做好記錄并簽字。4、技術(shù)工作方案1) 依據(jù)工程的特點,經(jīng)過具體
14、的技術(shù)論證,按期編制縝密、合理的措施和技術(shù)交底,要求施工措施和技術(shù)交底必需經(jīng)審批后實施,施工措施和技術(shù)交底要準(zhǔn)時精確并有針對性。2)依據(jù)工程狀況,準(zhǔn)時計算各種原材料、成品及半成品的用量,按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行試驗工作。5、提前做好施工部分設(shè)計詳圖及材料加工放樣工作。6、做好各種設(shè)備和材料進場方案,主要設(shè)備和材料施工用量方案。7、施工現(xiàn)場生活用水利用市政自來水。8、施工現(xiàn)場臨時用電方案1) 施工現(xiàn)場臨時用電需在現(xiàn)場設(shè)150KW配電室,有建設(shè)單位開閉所引入兩路電路。2)干線全部接受地埋方式,埋入深度700mm。3)接受三相四線制,用電設(shè)備實行三級以上漏電愛護。4)編制電器布置平面圖和接線系統(tǒng)圖,制
15、定平安和電技術(shù)措施和電器防火措施等。精選文檔3.2、施工現(xiàn)場預(yù)備1、做好“四通一平”,認(rèn)真設(shè)置消防設(shè)施。確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整;按消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。2、依據(jù)施工總平面布置圖建筑施工設(shè)施及平安防護設(shè)施(硬化臨時道路、搭設(shè)辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施)。3、做好季節(jié)性施工預(yù)備,認(rèn)真落實冬季、雨季、高溫季節(jié)施工設(shè)施和技術(shù)措施。4、依據(jù)臨時用水、臨時用電設(shè)計方案,搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作。3.3、協(xié)調(diào)對外工作,制造良好的環(huán)境1、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多,內(nèi)、外部的都有,特殊是場外協(xié)調(diào)工作格外重要,項目工程部設(shè)專人聯(lián)系,協(xié)調(diào)對外工作。2、與消防
16、保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,做到現(xiàn)場的各種辦證工作,使施工納入法制化、合理化軌道。3、樂觀協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系,準(zhǔn)時解決工程中消滅的問題。3.4、崗位培訓(xùn)1、管理人員培訓(xùn)。1)做好施工管理人員上崗前的培訓(xùn),保證把握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗。2)對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。3)對施工管理人員進行施工交底,季節(jié)性施工交底,是全部管理人員做到心中有數(shù)。2、勞務(wù)人員培訓(xùn)1)對勞務(wù)人員全體進行進場前的平安、文明施工及管理宣揚、動員。2)對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格后方可上崗。3)對各種專業(yè)隊伍進行施工技術(shù)、質(zhì)量交底
17、。精選文檔第第四四章章 主要部位施工技術(shù)方案及措施主要部位施工技術(shù)方案及措施4.1、土方工程1、對建筑物進行定位,放出基槽定位邊線,以便基槽開挖。2、定位放線的基樁,標(biāo)高樁應(yīng)留意愛護,防止運輸車輛及人為的破壞。3、接受挖掘機開挖土方,開挖邊坡坡度為1:0.5,人工協(xié)作機械修理。4、土方開挖止離基底20-30cm處,接受人工清槽至設(shè)計標(biāo)高。如基槽消滅超挖現(xiàn)象,對于超挖部分應(yīng)回填與墊層相同標(biāo)號砼至設(shè)計標(biāo)高。5、余土用自卸斗車運到甲方指定位置,開挖的實際土方量及運距以實際發(fā)生為準(zhǔn)。6、用于土方平衡調(diào)配,在現(xiàn)場內(nèi)堆放的土方,應(yīng)用密目平安網(wǎng)滿掩蓋,避開大風(fēng)天氣造成揚塵。7、土方施工完畢,具備驗收條件,請
18、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、監(jiān)督站等有關(guān)部門聯(lián)合驗槽,遇有持力層與勘察不符的,即與有關(guān)方面制定地基處理方案,進行基礎(chǔ)處理,經(jīng)檢查合格后方可進行下道工序。4.2、模板工程1、基礎(chǔ)模板接受木模板,鋼管配套加固,框架結(jié)構(gòu)梁板柱接受竹膠模板,鋼管腳手架支撐體系。2、木模鋼模板拼裝前必需逐塊修整板面、邊框,清除砼殘渣、泥漿,并涂刷隔離劑。3、安裝基礎(chǔ)模板前先復(fù)查地基墊層標(biāo)高及中心線位置,彈出基礎(chǔ)邊線及軸線檢查線,基礎(chǔ)模板面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。4、安裝柱基礎(chǔ)模之前,先彈出縱橫軸線(包括檢查線)及周邊尺寸線,柱底清理吹洗潔凈后立模。5、獨立柱基礎(chǔ)模施工時,應(yīng)檢查各邊的垂直度和整體位置是否正確,并準(zhǔn)時支撐拉牢。通
19、排柱模板安裝時,應(yīng)先將兩端柱模板找正吊直,固定后,拉通線校正中間各柱模板或作為中間柱模板施工的依據(jù)。柱模除各柱自身固定外還應(yīng)加設(shè)剪刀撐彼此拉牢,以免澆筑混凝土?xí)r發(fā)生偏斜。立柱模前先在柱筋四個角上用12鋼筋按柱邊線焊限位鋼筋,防止柱底部位移。6、模板完工后,經(jīng)技術(shù)員驗收后方可進行下道工序施工。精選文檔7、澆筑完成后接受薄膜掩蓋養(yǎng)護。4.3、鋼筋工程1、鋼筋工程接受現(xiàn)場加工制作,現(xiàn)場綁扎。2、對每批進場的鋼筋材料嚴(yán)格驗收,必需符合GB50204-2002等規(guī)定,按規(guī)范取樣送檢,試驗合格后方可使用。3、鋼筋放樣:設(shè)專職技術(shù)員放樣,細(xì)部出大樣圖,放樣嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求、03G101、GB50204-20
20、02規(guī)定執(zhí)行,配料單經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核無誤后,方可拿到現(xiàn)場加工,施工過程中隨時留意設(shè)計變更、洽商,把握施工中結(jié)構(gòu)變化狀況。4、鋼筋加工:組織加工人員學(xué)習(xí)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),具體進行技術(shù)及下料原則交底,鋼筋加工程序圖如下: 5、每次澆筑完砼,綁扎鋼筋前清理潔凈鋼筋上的雜物;水、電、通風(fēng)預(yù)留、預(yù)埋與土建協(xié)商,不得任憑切斷,要焊接必需增設(shè)附加筋,嚴(yán)禁與結(jié)構(gòu)主筋焊接。6、直徑大于20mm的鋼筋均宜接受焊接。當(dāng)受力鋼筋接受焊接接頭時,設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯開。同一根鋼筋不得有兩個接頭,在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率:受拉區(qū)不宜超過50%,受壓區(qū)不限。7、基礎(chǔ)柱的鋼筋綁扎
21、:調(diào)整施工縫處鋼筋后,計算整柱箍筋數(shù)量,按箍筋借口循環(huán)錯開方式套入主筋,主內(nèi)鋼筋最低機械接頭距樓板面750mm,連接好后劃箍筋位置線綁扎箍筋,主筋上安裝墊塊,確保愛護層厚度精確。8、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎:主次梁鋼筋同時協(xié)作施工,次梁下鐵、上鐵鋼筋分別置于主梁下鐵、上鐵鋼筋之上,梁板下層鋼筋接頭位置在距支座1/3范圍內(nèi),上層鋼筋接頭在跨中1/3范圍內(nèi),梁箍筋綁扎前在主筋上劃好箍筋間距線,梁內(nèi)縱向鋼筋綁扎接頭范圍內(nèi)箍筋應(yīng)加密。9、鋼筋愛護層:基礎(chǔ)梁、柱接受帶有鐵絲的砼墊塊,來確保愛護層厚度的精確工人自檢每根加工鋼筋質(zhì)檢員 10%抽查每批每類鋼筋 現(xiàn)場 10%抽查使 用發(fā)覺不合格上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),重新加工合格
22、合格合格全部復(fù)驗不合格品返工不合格精選文檔,愛護層厚度符合設(shè)計和規(guī)范要求。10、箍筋的末端應(yīng)作彎鉤,末端彎鉤為1350,平直部分長度為10d。11、綁扎鋼筋混凝土擰扣絲尾均向結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè),確保絲尾不接觸模板。12、鋼筋綁扎完畢后須經(jīng)有關(guān)人員驗收合格并做好隱蔽后方可澆筑砼。4.4、混凝土工程1、混凝土工程應(yīng)在鋼筋、模板等施工完畢經(jīng)檢查驗收合格后方可進行,本工程混凝土接受商品混凝土攪拌車運輸,塔吊輔以溜槽運輸。2、混凝土的澆筑1)在澆筑混凝土前,對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理潔凈,對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán),對木模板應(yīng)澆水潮濕,但不得有積水。2)在地基或基土上澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)清除淤泥和雜物,并應(yīng)
23、有排水和防水措施。3)砼的澆筑應(yīng)把握好澆筑砼的路線、澆筑方法和連續(xù)性。防止砼消滅裂縫。4)混凝土澆筑時,分層厚度為30-40cm,接受插入工振換搗。振搗混凝土?xí)r,每一振點的振搗連續(xù)時間,應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和下沉,一般為10-20秒。振搗器移動間距30-40cm,振搗器插入下層混凝土內(nèi)的深度不應(yīng)小于50mm.5)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行,當(dāng)必需間歇時,其間歇時間宜縮短,并應(yīng)在前層混凝土分散之前,將次層混凝土澆筑完畢。6)降雨時,不宜露天澆筑混凝土,當(dāng)需澆筑時,應(yīng)實行有效措施,確保混凝土質(zhì)量。7)混凝土從攪拌機中卸出到澆筑完畢的連續(xù)時間不宜超過:氣溫不高于250C時為120分鐘,高于25時為90分
24、鐘。8)砼施工,每100m試塊不得少于1組,并按規(guī)范留置。3、混凝土的養(yǎng)護1)對已澆筑完畢的混凝土,在澆筑完畢后的12小時以相對混凝土加以掩蓋和澆水。2)混凝土澆水養(yǎng)護時間,一般砼養(yǎng)護不得少于7天,防水砼養(yǎng)護不得少于14天,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于潮濕狀態(tài)。4.5、腳手架工程依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式和特點,在建筑物四周搭設(shè)落地式雙排扣件式鋼管腳手架。次架用于結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工,同時兼作平安防護。荷載按裝修荷載考慮,進行強精選文檔度、穩(wěn)定性、承載力等荷載驗算。其搭設(shè)技術(shù)要求如下:1、腳手架的搭設(shè)1)腳手架搭設(shè)接受雙排雙立桿,其立桿距結(jié)構(gòu)外沿350mm,排距(橫距)為1200mm。2)架子地基應(yīng)平整夯
25、實,并抄平后加設(shè)墊木或墊板,不得在未經(jīng)處理的起伏不平和軟硬不一的地面上直接搭設(shè)腳手架,當(dāng)?shù)鼗休d力不夠時,接受灰土墊層或砼墊層處理。3)立桿接受對接扣件連接,接頭交叉布置,兩個相鄰立桿接頭避開消滅在同步同跨內(nèi),并在高度方向錯開的距離不小于500mm,各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于600mm。4)大橫桿置于小橫桿之下,在立柱內(nèi)側(cè),用直角扣件與立柱扣緊,其長度大于3跨且不小于6m,同一步打橫桿四周要交圈;打橫桿接受對接扣件連接,接頭交叉布置,不自同步同跨內(nèi)。5) 搭設(shè)過程中要準(zhǔn)時設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐桿、剪刀撐,避開腳手架在搭設(shè)過程中發(fā)生偏斜和傾倒。6) 砌筑腳手架上,每平方米不得超過270kg,即單行
26、側(cè)擺三層磚。7)腳手架的外側(cè)、斜道和平臺,要綁1m高的防護欄桿和18cm高的擋腳板或防護網(wǎng)。8)架子的鋪設(shè)寬度不得小于1.2m,腳手板須滿鋪,離墻面距離不得大于20cm,不得有空隙和探頭板。9)鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在墊木上,立桿間距不得大于2m,大橫桿步距不大于1.5m,小橫桿步距不大于1.0m。鋼管立桿大橫桿接頭要相互錯開。10)腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6-7根立桿設(shè)剪刀撐和支桿。剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大于600,支桿底端要埋入地下不小于30cm,架子高度在7米以上或無法設(shè)支桿時,每高4m ,水平每隔7m,腳手架應(yīng)與建筑物連接堅固。11)翻腳手架板應(yīng)兩人由里往外按挨次進行,在鋪
27、第一塊或翻到最外一塊腳手板時,必需掛牢平安帶。12)拆除腳手架,四周應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志,并設(shè)專人看管。拆腳手架橫剪刀撐,應(yīng)先拆中間扣,再拆兩頭扣。2、腳手架的拆除拆除腳手架應(yīng)遵循由上而下,先搭后拆的原則,拆除挨次為:平安網(wǎng)一欄桿一腳手板一剪刀撐一小模桿一大模桿一立桿精選文檔1)不準(zhǔn)分立面拆架區(qū)上下兩步同時拆架,做到一步一清,一桿一清。2)拆除立桿時,要先抱住立桿在拆開最終兩個扣。3)拆除打橫桿、斜撐、剪刀撐時,應(yīng)先拆除中間扣件,然后托住中間,再解斷頭扣。4)全部連墻桿等必需隨腳手架拆除同步下降,嚴(yán)禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架,分段拆除高差不應(yīng)大于2步。5)拆下的腳手桿、腳手板、扣件等
28、材料堆放整齊。3、腳手架搭設(shè)和拆除的平安技術(shù)措施1)對接扣件安裝時其開口應(yīng)向下,以防緊雨水,直角扣件安裝時開口不得向下,以保證平安。2)各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于100mm。3)嚴(yán)禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用。4)搭設(shè)過程中劃出工作標(biāo)志區(qū),禁止行人進入,統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),嚴(yán)禁在無人區(qū)指揮上下作業(yè),當(dāng)解開與另一個人有關(guān)的扣件時必先告知對方,并得到允許,以防墜落傷人。5)腳手架必需協(xié)作施工進度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不得超過相鄰連墻件上兩步。6)腳手架驗收合格后任何人不得擅自拆改,如需作局部拆改時,須經(jīng)技術(shù)部同意后由架子工操作。7)定期檢查腳手架,發(fā)覺問題和隱患,在
29、施工作業(yè)前準(zhǔn)時修理加固,以達(dá)到牢固穩(wěn)定,確保施工平安。精選文檔第第五五章章 施工工期保證及措施施工工期保證及措施5.1、組織保證措施1、項目經(jīng)理要準(zhǔn)時組織施工隊長看現(xiàn)場,依據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件支配施工任務(wù),保證施工隊伍快速進場。2、按工程施工區(qū)段工作量大小,合理支配施工人員,既能保證工程順當(dāng)進行,以不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。3、施工期間合理支配各道工序,12小時連續(xù)施工確保工程進度。4、確保農(nóng)忙和雨季施工。施工期間如逢農(nóng)忙和雨季,要實行樂觀有效的措施,搞好均衡生產(chǎn),確??傮w施工期。5、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,依靠業(yè)主,準(zhǔn)時解決施工中各項沖突的糾紛,制造好良好的外部環(huán)境,保證施工生產(chǎn)按方案順當(dāng)完成。5.2、技術(shù)
30、保證措施1、工程技術(shù)人員要準(zhǔn)時進行圖紙會審,并編制好實施性的施工組織設(shè)計和做好技術(shù)交底資料。2、工程試驗人員要準(zhǔn)時對材料進行取樣試驗。3、工程質(zhì)檢人員要準(zhǔn)時制定出隱蔽工程及各道工序的檢查簽證程序和有關(guān)制度,確保工程開工后,各項工作有條不紊地順當(dāng)開放。4、施工過程定期召開工程例會,準(zhǔn)時解決施工中的各種沖突。5、依據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)主線,要突出重點、突破難點,確保重點難點工程不拖工期。確保主要關(guān)鍵路線,確??偣て?。5.3、經(jīng)濟保證措施1、施工過程中要保證施工用資金的供應(yīng),嘉獎工期提前有關(guān)人員。2、材料供應(yīng)科依據(jù)工程所需材料,準(zhǔn)時考察分承包商,簽定供貨合同,按月做好材料供應(yīng)。3、機電科依據(jù)設(shè)備進場方案,保證
31、設(shè)備按時進場。4、修理人員要確保設(shè)備完好,發(fā)揮機械最大效能。同時還要在施工期間,充分利用工閑時間,搞好機電設(shè)備的整修和保養(yǎng),以確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。精選文檔第第六六章章 質(zhì)量管理及保證措施質(zhì)量管理及保證措施6.1、工程項目質(zhì)量管理目標(biāo)在施工過程中以質(zhì)量為本,滿足顧客需要,確保合同質(zhì)量要求。爭創(chuàng)省、部優(yōu)質(zhì)工程。不低于公司一體化管理目標(biāo)(公司一體化質(zhì)量管理目標(biāo)為:土建工程:單位工程100%合格,顧客滿足率90%。安裝工程:單位工程100%合格,優(yōu)良率90%以上,顧客滿足率90%)6.2、質(zhì)量保證措施 1、組織保證措施1)在本工程項目的管理中,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),將嚴(yán)格依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范
32、和程序文件進行運作,確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實。2)搞好全面質(zhì)量管理,完善質(zhì)量保證體系。項目部成立由項目經(jīng)理任組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實施對工程項目的全面管理。3)項目部設(shè)立工程質(zhì)量檢查站和專職質(zhì)檢工程師。各隊設(shè)專職質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員,對施工過程實行質(zhì)量檢查把握,嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量關(guān)4)協(xié)作建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,定期請質(zhì)量監(jiān)督部門和設(shè)計部門到現(xiàn)場抽查、復(fù)查和指導(dǎo),以外部環(huán)境促進工程施工質(zhì)量。2、技術(shù)保證措施1)開展質(zhì)量教育,提高員工素養(yǎng)。廣泛開展“質(zhì)量第一”普及教育和職工專業(yè)技術(shù)教育活動,組織員工學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,把各項工程的施工技術(shù)平安
33、措施、質(zhì)量保證措施作為重點進行編制并組織職工學(xué)習(xí)。2)對持證上崗的工種,做好技術(shù)培訓(xùn),對合格證超期的焊工,必需重新考試,合格后方準(zhǔn)施焊。3)成立QC小組,利用PDCA循環(huán),解決施工中存在的難題。4)施工前對質(zhì)量進行預(yù)控。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)悟設(shè)計意圖,進行技術(shù)交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工組織設(shè)計和技術(shù)平安措施的編制與貫徹工作,對將要施工的工程關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序,分析作業(yè)條件,估計可能消滅的問題,進行預(yù)防性把握。5)施工中的質(zhì)量把握。嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收制度,對于每道工序的施工質(zhì)量均進行跟班檢查,并做好原始記錄,并在下道工序施工前通知建設(shè)方或監(jiān)理進行檢查驗精選文檔收,并準(zhǔn)時辦理簽證手續(xù)。對消滅的不合格依據(jù)
34、不合格把握程序來處理。6)準(zhǔn)時進行質(zhì)量分析、總結(jié)。對成功的閱歷準(zhǔn)時推廣,對施工中消滅的質(zhì)量問題,分析緣由,爭辯解決的的方法,提出整改意見,整改到位。7)加強施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)制度。圖紙會審制度:在工程開工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真復(fù)核施工圖,把發(fā)覺的問題進行匯總,準(zhǔn)時報告有關(guān)單位,確保施工圖無誤,未經(jīng)復(fù)核的圖紙不得用于施工。技術(shù)交底制度:每項工程開工前,施工技術(shù)人員出具書面技術(shù)交底:重點分部分項工,提前編制好實施性施工技術(shù)措施,并由項目部技術(shù)科對施工人員進行交底簽字,明確設(shè)計要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。測量制度:按甲方供應(yīng)的基線和標(biāo)高,結(jié)合現(xiàn)場實際狀況,繪出建筑物的施工放
35、線圖,定位線和標(biāo)高測量方案,需經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后進行實施,放線后經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員驗線扣,方可進行土方施工。在施工放線操作中,對把握樁點,堅持司儀和記錄換手復(fù)核制度。加強現(xiàn)場檢驗制度:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅持自檢、互檢和交接檢,把一切質(zhì)量事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài),確保每項工序不留隱患。加強工程試驗制度:開工前對各種原材料必需經(jīng)甲方或監(jiān)理見證取樣送指定試驗室,試驗合格后方可使用,防止各種不合格材料用于工程當(dāng)中。對混凝土協(xié)作比,托付當(dāng)?shù)卦囼炇以嚺浜?,認(rèn)真填發(fā)配料單,發(fā)到施工班隊。施工過程工地技術(shù)人員堅持跟班制度,按要求制作試件和檢測各種數(shù)據(jù),并做好原材料資料記錄整理工作。加強工程計量制度:對各
36、種材料進行嚴(yán)格計量,特殊混凝土和砂漿嚴(yán)格按協(xié)作比進行計量,將協(xié)作比輸入電腦。加強現(xiàn)場管理,強化檢驗程序。把項目工程各項檢驗程序列表上墻,注明每一檢查項目的具體負(fù)責(zé)人,把檢查狀況列表匯總,在項目部內(nèi)部進行縱向和橫向比較評比,優(yōu)獎劣罰,把一切質(zhì)量事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài),確保每項不留隱患。搞好隱蔽工程檢查簽證。依據(jù)檢驗程序和職責(zé)范圍,凡屬隱蔽工程必需報上級檢驗人員和監(jiān)理工程師,并共同檢驗簽證后再進行下道工序施工。3、經(jīng)濟保證措施1)嚴(yán)格獎懲制度,明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求按工序分解,制定相應(yīng)的獎罰措施,在施工中,嚴(yán)格按規(guī)定進行獎罰,并準(zhǔn)時兌現(xiàn),促進施工質(zhì)量的提高。2)保證施工平安和施工資源正常供
37、應(yīng)。精選文檔4、成品及其它設(shè)施愛護及加固措施1)搞清成品名稱、分布及走向2)調(diào)查成品防護設(shè)施,承重力量,運輸及施工中必要時實行加固。3)現(xiàn)場調(diào)查各成品設(shè)施位置、高度及運輸通道的轉(zhuǎn)彎半徑,以便運輸、吊裝時確定裝車高度及長度,確保運輸、吊裝、施工時的平安距離。調(diào)查施工現(xiàn)場各成品設(shè)施防護要求,如防火、防電、防干擾等,以便施工時作好防范措施。5)對用成品作受力點的地方,應(yīng)依據(jù)受力大小計算承受力量,必要時實行加固措施。精選文檔第七章第七章 平安保證措施平安保證措施7.1、項目部平安組織保證建立以公司總經(jīng)理掛帥,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中
38、平安防范措施的實施。1、組長:公司總經(jīng)理。2、副組長:公司管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。3、組員:公司質(zhì)安部門、技術(shù)部門、機械設(shè)備租賃部門、材料部門負(fù)責(zé)人、工會主席。4、公司在與項目經(jīng)理簽定項目承包責(zé)任書時,平安指標(biāo)為第一指標(biāo)。加強項目經(jīng)理的平安生產(chǎn)責(zé)任感。5、項目經(jīng)理是第一平安責(zé)任人,下設(shè)一名專職平安員、班組兼職平安員(班組)參與的平安施工管理小組,形成現(xiàn)場平安管理網(wǎng)絡(luò),堅持平安管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)定。7.2、項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組1)組長:項目經(jīng)理。2)副組長:平安員、施工隊長。組員:機械員、材料員、項目部工會主席、各施工隊長。3)認(rèn)真貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針。平安生產(chǎn)是施工企業(yè)的一項重要管理
39、內(nèi)容,是企業(yè)全體員工的重要任務(wù),是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此,在結(jié)合本工程特點制定各項措施,真正體現(xiàn)平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安和領(lǐng)導(dǎo)干部誰主管誰負(fù)責(zé)的精神,并且要以嚴(yán)字當(dāng)頭,一絲不敬和常抓不懈的精神來貫徹執(zhí)行。使各項平安措施真正落到實處。7.3、加強平安教育,提高全員意識在開展平安生產(chǎn)的教育中,重點要進行四個方面的教育,即仆人翁責(zé)任感和平安第一的思想教育;做好本職工作和把握平安基本學(xué)問的技能教育;堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和遵守操作規(guī)程的守紀(jì)教育;列舉易發(fā)險情場所和典型事故的案例教育。施工過程中,做到工前有交代,工中有檢查,工后有講評。并適時舉辦各種展覽和進行平安評比活動。精選文檔7.4、完善制度,建立平安
40、崗位責(zé)任制項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組長,副經(jīng)理任副組長,各隊在高、難、險要點必需設(shè)專職平安員,負(fù)責(zé)各項平安措施落實。逐級簽訂平安生產(chǎn)包保責(zé)任狀,做到領(lǐng)導(dǎo)者管生產(chǎn)必需管平安和誰承包誰負(fù)責(zé)。建立各級和各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場要結(jié)合作業(yè)特點,制定平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)守則,并且由專兼職平安員經(jīng)常檢查落實狀況。7.5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)、勞動愛護等法規(guī)和條例同時要發(fā)揮職工群體作用,增加自我防范和自我愛護力量,要敢于和一切違章違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(如現(xiàn)場電力線路亂接,司機酒后開車和非司機開等常見行為)。做到平安措施項項有人抓,事故苗頭件件有人管,事故隱患處處人有堵,形成一個縱向到底、橫向
41、到邊的平安網(wǎng)絡(luò)。7.6、做好現(xiàn)場施工管理搞好四通一平工作,材料擺放整齊平穩(wěn),電源埋設(shè)合理平安。施工人員進入現(xiàn)場必需戴平安帽,高空作業(yè)必需系平安帶,嚴(yán)禁高空拋物。要害工種持證上崗,嚴(yán)禁酒后上崗。非機電人員不準(zhǔn)動用機電設(shè)備,機電防護措施要完善。施工現(xiàn)場要有足夠的防火設(shè)備,切實做好消防工作,如:出入口要搭設(shè)平安棚,全部預(yù)留洞要掩蓋或加欄桿防護。腳手架搭設(shè)要規(guī)范,外掛平安網(wǎng)。夜間施工要有足夠照明。7.7、堅持經(jīng)常和定期的平安檢查制度項目部要不定期進行平安檢查,重點查防觸電、防火災(zāi)、三違等措施的落實狀況,并針對查出的問題提出限期整改措施,實行獎罰制度。精選文檔第八章第八章 平安施工措施平安施工措施8.1
42、、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場在門前顯赫的位置懸掛一圖六牌,即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、平安紀(jì)律牌、施工進度牌、組織機構(gòu)牌和新技術(shù)運用牌。張貼工程項目經(jīng)理部人員七寸照片和監(jiān)督電話號碼。1)按平安標(biāo)志總平面圖設(shè)置平安標(biāo)志,并掛在醒目位置。2)施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)分的平安帽,現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、平安等檢查人員須佩戴明顯袖章或標(biāo)志,危急施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3)新入場的工人進行嚴(yán)格的三級平安教育。對應(yīng)熟知的平安技術(shù)操作規(guī)程進行考核,不合格者不能上崗。特種作業(yè)工人經(jīng)專培訓(xùn)合格后,要求持證上崗。4)現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員,建立現(xiàn)場治安小組,負(fù)責(zé)治安消防的日常工作,確保一方平安。
43、5)加強平安教育和平安檢查工作。平安監(jiān)督人員經(jīng)常對平安工作進行檢查、督促,如有擔(dān)憂全因素和現(xiàn)象應(yīng)隨時訂正、整改。6)進入施工現(xiàn)場的人員,必需戴好符合平安要求的平安帽,懸空作業(yè)要系好平安帶,按規(guī)定設(shè)置好平安網(wǎng)。7)各種機械設(shè)備的操作人員必需經(jīng)過相應(yīng)部門組織平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),考試合格后,持有效證件上崗。機械操作手上崗前,要進行身體健康狀況檢查,有禁區(qū)忌病癥的人員,不準(zhǔn)從事機械操作工作。機械操作人員工作前,應(yīng)對所使用的機械設(shè)備進行平安檢查,嚴(yán)禁帶病使用,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。機械操作人員只要離開機械設(shè)備,必需按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放于平安位置,并將駕駛室鎖好,或把電器設(shè)備的把握箱拉閘上鎖。8)嚴(yán)禁在行走機械
44、的前后方休息(包括乘涼、午睡),行走前應(yīng)檢查四周狀況,確認(rèn)無障礙時鳴笛操作。8.2、施工現(xiàn)場機械作業(yè)管理1)挖掘機作業(yè)時,應(yīng)保持水平位置,行走機械予以制動;鏟斗工作沒結(jié)束時,不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)達(dá)大臂和走車。進行裝車作業(yè)時,鏟斗尖盡量接近車箱,但不得碰撞汽車的任何部位;汽車未停穩(wěn),司機未離開駕駛室時,不準(zhǔn)裝車;鏟車裝車升降時不能過猛挖掘司機離開駕駛室時鏟應(yīng)放落在地面上。挖掘機禁止用來起吊重物。在有地精選文檔下管線的區(qū)域作業(yè)時,必需先用人工將地十管線探明并有機取愛護措施后,方準(zhǔn)使用機械。2)裝載、鏟運機作業(yè)時禁止任何人上下機械或傳遞物件,行駛時應(yīng)用低速檔,并不得進行鏟斗升降和翻轉(zhuǎn)動作,嚴(yán)禁用鏟斗工人。兩臺以
45、上機械在同一場地作業(yè)時,應(yīng)保持不小于的作業(yè)距離。上下坡道時應(yīng)低速行駛,中途不得換檔,行駛坡度不得大于度。在坡道貌上不得進行修理保養(yǎng)作業(yè),不得進行轉(zhuǎn)彎、倒車和停車,車在坡上熄火時,應(yīng)將鏟斗落地,制動牢靠后,再起動行走。3)起重機操作人同和信號指揮人員必需親密協(xié)作,指揮人員必需生疏所指揮的起重機械的性能,被吊物的實際重量;操作人員必需款待執(zhí)行指揮人員的信號指揮,夜間作業(yè)要有充分的照明設(shè)備。4)起重機械的變幅指示器、力矩限制器、行程限位開關(guān)等平安愛護裝置,必需齊全完備、靈敏牢靠,不得任憑調(diào)整和拆除,嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)進行操作。5)超重作業(yè)時,重物下方不得有人員停留或通過;無論何種狀況,嚴(yán)禁用
46、起重設(shè)備吊運人員。嚴(yán)禁斜拉、斜吊或起吊埋設(shè)地下和凝固在地面上的重物,現(xiàn)場澆筑的砼構(gòu)件,必需全部松動脫離模板后才能進行起吊。起吊構(gòu)件,吊掛時應(yīng)平穩(wěn),應(yīng)用卡環(huán)不得用掛鉤。吊掛位置點要選在適當(dāng)處或在標(biāo)明的位置上,鋼絲繩與被吊物的夾角應(yīng)滿足設(shè)備技術(shù)要求。6)使用的鋼絲繩必需有制造廠的質(zhì)量合格證,鋼絲繩的規(guī)格、直徑、強度,必需符合該型起重機的要求;卷筒上的鋼絲繩應(yīng)邊接堅固,排列整齊,放出鋼絲繩時,卷筒上必需保留三圈以上。鋼絲繩子得打環(huán)、打結(jié)、彎折和有接頭。8.3、施工現(xiàn)場用電管理1)接地,不得一部分設(shè)備作愛護接零,另一部分設(shè)備作愛護接地。臨時用電必需符合中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境愛護部部頒標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇?/p>
47、局的有關(guān)平安運行規(guī)程。使用自備電源或與外電線共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鲪圩o接零或作愛護。2)低壓架空線必需接受絕緣銅線或鋁線,架空線必需設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿腳手架上。3)電纜線沿地面敷設(shè)時,不得接受老化脫皮的電纜線,中間接頭應(yīng)堅固牢靠,保持絕緣強度;不得承受拉力,過路處要穿管愛護,電源端必需設(shè)漏電愛護裝置。4)必需堅持一機一閘用電和下班斷電鎖的原則。手持電動工具和單相回路的照精選文檔明開頭箱內(nèi)必需裝設(shè)漏電愛護器,照明燈具的金屬殼必需做接零愛護。5)施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查,防雷愛護、接地愛護、變壓器及絕緣強度,每季測定一次;固定用電場所每月檢查一次;移動式電動
48、設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設(shè)備要準(zhǔn)時修理或更換,嚴(yán)禁帶故障運行。第第九九章章 環(huán)境管理及保證措施環(huán)境管理及保證措施9.1、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)1、生產(chǎn)及生活污水排放符合業(yè)主規(guī)定和要求;2、空氣粉塵及有害氣體含量符合國家環(huán)境空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;3、廠界噪聲排放執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界噪聲中類標(biāo)準(zhǔn)(晝間不超過65dB、夜間不不超過55dB)4、固體廢棄物分類收集,危急污染廢棄物交有資質(zhì)單位處理,矸石類廢棄物按業(yè)主指定地點堆放;5、節(jié)省資源能源,無相關(guān)方投訴。9.2、環(huán)境因素辨識和評價識別環(huán)境因素主要以環(huán)境因素的7種類型進行識別,從識別的環(huán)境因素中評價出重大環(huán)境因素。1、向
49、大氣排放的污染物(廢氣、煙塵等);2、向水體排放的污染物(生活污水、工業(yè)廢水);3、固體廢棄污染物(含油抹布、廢渣等有毒有害廢棄物);4、噪聲對四周環(huán)境、社區(qū)及居民生活的影響;5、水、電、煤氣及原材料和自然資源的消耗;6、土地污染(如油品、化學(xué)品的泄漏);9.3、環(huán)境管理方案1、環(huán)境管理方案對應(yīng)的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo);2、實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方法;3、實施標(biāo)和指標(biāo)的具體職責(zé)和權(quán)責(zé);4、實施目標(biāo)和指標(biāo)的時間表和進度方案;精選文檔5、適當(dāng)?shù)馁Y源要求等。9.4、環(huán)境愛護措施1、嚴(yán)格遵守市政府和上級主管部門有關(guān)環(huán)境愛護條例及規(guī)定。2、地現(xiàn)場保持潔凈、無積水,道路要經(jīng)常灑水潮濕,防止塵土揚起。設(shè)專人清掃工
50、地,嚴(yán)禁拋灑細(xì)顆粒材料。3、施工現(xiàn)場廢水,泥漿等必需經(jīng)過沉淀后方可排放,攪拌站,生活區(qū)設(shè)立污水沉淀池。4、對生產(chǎn)噪音,振動施工機械應(yīng)實行有效把握措施,削減施工擾民,作業(yè)時間應(yīng)把握在早6點至晚22點。5、施工現(xiàn)場垃圾接受容器吊運,隨時分揀清運,生活垃圾準(zhǔn)時清理,倒運在指定地點,并準(zhǔn)時外運至垃圾場。6、施工現(xiàn)場存放油料,無論庫內(nèi)、庫外必需實行防滲漏措施,并用防水砂漿抹面。7、現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡性氣體物質(zhì),攪拌機安裝除塵裝置。茶爐、火灶要使用消煙除塵型,把握煙塵黑度。精選文檔第十章第十章 文明施工文明施工文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)市級文明工地.10.1、生活區(qū)要做到以下幾點:1、施工現(xiàn)場的臨
51、時設(shè)施包括:生活區(qū)內(nèi)廁所、食堂、宿舍、辦公室、消遣室、衛(wèi)生室等,必需嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工平面布置,搭建整齊。2、生活區(qū)的臨時用水、用電設(shè)專人管理。3、在生活區(qū)、辦公區(qū),將依據(jù)實際狀況設(shè)置相當(dāng)數(shù)量的宣揚標(biāo)語、黑板報,并準(zhǔn)時更換內(nèi)容,切實起到鼓舞人心,表揚先進的作用。4、我們要經(jīng)常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其四周地區(qū)的清潔,建立衛(wèi)生區(qū)域,每日二次設(shè)專人打掃衛(wèi)生。5、工地食堂的墻裙、灶臺、買飯臺統(tǒng)一用白瓷片鑲貼,地面鋪設(shè)防滑地磚,在使用過程中要做到潔凈衛(wèi)生,使生、熟食物隔離,案板分開,并且實行防蒼蠅、防塵措施。6、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)水沖式臨時廁所,用白瓷片鑲貼,設(shè)專人打掃,保持其清潔,設(shè)有一個加蓋子的簡潔化糞池。門窗齊全,投藥撒白灰。10.2、施工現(xiàn)場要做到以下幾點:1、本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進行直接管理,狠抓落實。從職工到管理人員,從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝,從各分項工程的施工預(yù)備到施工完畢,要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時,要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作,增加工人的敬業(yè)精神和職工道德,全面提高工人的精神素養(yǎng)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。2、依據(jù)本方案
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