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1、12018年全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽2A A題題 高溫作業(yè)專用服裝設(shè)計(jì)高溫作業(yè)專用服裝設(shè)計(jì)3 在高溫環(huán)境下工作時(shí),人們需要穿著專用服裝以避免灼傷。專用服裝通常由三層織物材料構(gòu)成,記為I、II、III層,其中I層與外界環(huán)境接觸,III層與皮膚之間還存在空隙,將此空隙記為IV層。 為設(shè)計(jì)專用服裝,將體內(nèi)溫度控制在37C的假人放置在實(shí)驗(yàn)室的高溫環(huán)境中,測(cè)量假人皮膚外側(cè)的溫度。為了降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期,請(qǐng)你們利用數(shù)學(xué)模型來(lái)確定假人皮膚外側(cè)的溫度變化情況,并解決以下問(wèn)題: 附件1. 專用服裝材料的參數(shù)值 附件2. 假人皮膚外側(cè)的測(cè)量溫度4 (1) 專用服裝材料的某些參數(shù)值由附件1給出,對(duì)環(huán)境溫度為7
2、5C、II層厚度為6 mm、IV層厚度為5 mm、工作時(shí)間為90分鐘的情形開(kāi)展實(shí)驗(yàn),測(cè)量得到假人皮膚外側(cè)的溫度(見(jiàn)附件2)。建立數(shù)學(xué)模型,計(jì)算溫度分布,并生成溫度分布的Excel文件(文件名為problem1.xlsx)。 (2) 當(dāng)環(huán)境溫度為65C、IV層的厚度為5.5 mm時(shí),確定II層的最優(yōu)厚度,確保工作60分鐘時(shí),假人皮膚外側(cè)溫度不超過(guò)47C,且超過(guò)44C的時(shí)間不超過(guò)5分鐘。 (3) 當(dāng)環(huán)境溫度為80EMBED Equation.3時(shí),確定II層和IV層的最優(yōu)厚度,確保工作30分鐘時(shí),假人皮膚外側(cè)溫度不超過(guò)47C,且超過(guò)44C的時(shí)間不超過(guò)5分鐘。5問(wèn)題問(wèn)題B B 智能智能RGVRGV的
3、動(dòng)態(tài)調(diào)度策略的動(dòng)態(tài)調(diào)度策略6 圖1是一個(gè)智能加工系統(tǒng)的示意圖,由8臺(tái)計(jì)算機(jī)數(shù)控機(jī)床(Computer Number Controller,CNC)、1輛軌道式自動(dòng)引導(dǎo)車(Rail Guide Vehicle,RGV)、1條RGV直線軌道、1條上料傳送帶、1條下料傳送帶等附屬設(shè)備組成。RGV是一種無(wú)人駕駛、能在固定軌道上自由運(yùn)行的智能車。它根據(jù)指令能自動(dòng)控制移動(dòng)方向和距離,并自帶一個(gè)機(jī)械手臂、兩只機(jī)械手爪和物料清洗槽,能夠完成上下料及清洗物料等作業(yè)任務(wù)(參見(jiàn)附件1) 附件附件1 1:智能加工系統(tǒng)的組成與作業(yè)流程:智能加工系統(tǒng)的組成與作業(yè)流程 附件附件2 2:模型驗(yàn)證結(jié)果的:模型驗(yàn)證結(jié)果的EXCE
4、LEXCEL表(完整電子表作為附件放在支撐表(完整電子表作為附件放在支撐材料中提交)材料中提交)7圖1:智能加工系統(tǒng)示意圖8針對(duì)下面的三種具體情況: (1)一道工序的物料加工作業(yè)情況,每臺(tái)CNC安裝同樣的刀具,物料可以在任一臺(tái)CNC上加工完成; (2)兩道工序的物料加工作業(yè)情況,每個(gè)物料的第一和第二道工序分別由兩臺(tái)不同的CNC依次加工完成; (3)CNC在加工過(guò)程中可能發(fā)生故障(據(jù)統(tǒng)計(jì):故障的發(fā)生概率約為1%)的情況,每次故障排除(人工處理,未完成的物料報(bào)廢)時(shí)間介于1020分鐘之間,故障排除后即刻加入作業(yè)序列。要求分別考慮一道工序和兩道工序的物料加工作業(yè)情況。9請(qǐng)你們團(tuán)隊(duì)完成下列兩項(xiàng)任務(wù):
5、任務(wù)任務(wù)1 1:對(duì)一般問(wèn)題進(jìn)行研究,給出RGV動(dòng)態(tài)調(diào)度模型和相應(yīng)的求解算法; 任務(wù)任務(wù)2 2:利用表1中系統(tǒng)作業(yè)參數(shù)的3組數(shù)據(jù)分別檢驗(yàn)?zāi)P偷膶?shí)用性和算法的有效性,給出RGV的調(diào)度策略和系統(tǒng)的作業(yè)效率,并將具體的結(jié)果分別填入附件2的EXCEL表中。10表1:智能加工系統(tǒng)作業(yè)參數(shù)的3組數(shù)據(jù)表注:每班次連續(xù)作業(yè)注:每班次連續(xù)作業(yè)8 8小時(shí)小時(shí)11C C題題 大型百貨商場(chǎng)會(huì)員畫像描繪大型百貨商場(chǎng)會(huì)員畫像描繪12 在零售行業(yè)中,會(huì)員價(jià)值體現(xiàn)在持續(xù)不斷地為零售運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)穩(wěn)定的銷售額和利潤(rùn),同時(shí)也為零售運(yùn)營(yíng)商策略的制定提供數(shù)據(jù)支持。零售行業(yè)會(huì)采取各種不同方法來(lái)吸引更多的人成為會(huì)員,并且盡可能提高會(huì)員的忠誠(chéng)度
6、。當(dāng)前電商的發(fā)展使商場(chǎng)會(huì)員不斷流失,給零售運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此時(shí),運(yùn)營(yíng)商需要有針對(duì)性地實(shí)施營(yíng)銷策略來(lái)加強(qiáng)與會(huì)員的良好關(guān)系。比如,商家針對(duì)會(huì)員采取一系列的促銷活動(dòng),以此來(lái)維系會(huì)員的忠誠(chéng)度。有人認(rèn)為對(duì)老會(huì)員的維系成本太高,事實(shí)上,發(fā)展新會(huì)員的資金投入遠(yuǎn)比采取一定措施來(lái)維系現(xiàn)有會(huì)員要高。完善會(huì)員畫像描繪,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)員的精細(xì)化管理,定期向其推送產(chǎn)品和服務(wù),與會(huì)員建立穩(wěn)定的關(guān)系是實(shí)體零售行業(yè)得以更好發(fā)展的有效途徑。13請(qǐng)建立數(shù)學(xué)模型解決以下問(wèn)題: 附件中的數(shù)據(jù)給出了某大型百貨商場(chǎng)會(huì)員的相關(guān)信息:附件1是會(huì)員信息數(shù)據(jù);附件2是近幾年的銷售流水表;附件3是會(huì)員消費(fèi)明細(xì)表;附件4是商品信息表,一般來(lái)說(shuō),
7、商品價(jià)格越高,盈利越高;附件5是數(shù)據(jù)字典。 1) 分析該商場(chǎng)會(huì)員的消費(fèi)特征,比較會(huì)員與非會(huì)員群體的差異,并說(shuō)明會(huì)員群體給商場(chǎng)帶來(lái)的價(jià)值。 (2) 針對(duì)會(huì)員的消費(fèi)情況建立能夠刻畫每一位會(huì)員購(gòu)買力的數(shù)學(xué)模型,以便能夠?qū)γ總€(gè)會(huì)員的價(jià)值進(jìn)行識(shí)別。14 (3) 作為零售行業(yè)的重要資源,會(huì)員具有生命周期(會(huì)員從入會(huì)到退出的整個(gè)過(guò)程),會(huì)員的狀態(tài)(比如活躍和非活躍)也會(huì)發(fā)生變化。試在某個(gè)時(shí)間窗口,建立會(huì)員生命周期和狀態(tài)劃分的數(shù)學(xué)模型,使商場(chǎng)管理者能夠更有效地對(duì)會(huì)員進(jìn)行管理。 (4) 建立數(shù)學(xué)模型計(jì)算會(huì)員生命周期中非活躍會(huì)員的激活率,即從非活躍會(huì)員轉(zhuǎn)化為活躍會(huì)員的可能性,并從實(shí)際銷售數(shù)據(jù)出發(fā),確定激活率和商場(chǎng)
8、促銷活動(dòng)之間的關(guān)系模型。 (5) 連帶消費(fèi)是購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的核心,如果商家將策劃某次促銷活動(dòng),如何根據(jù)會(huì)員的喜好和商品的連帶率來(lái)策劃此次促銷活動(dòng)?15D D題題 汽車總裝線的配置問(wèn)題汽車總裝線的配置問(wèn)題16一問(wèn)題背景一問(wèn)題背景 某汽車公司生產(chǎn)多種型號(hào)的汽車,每種型號(hào)由品牌、配置、動(dòng)力、驅(qū)動(dòng)、顏色5種屬性確定。品牌分為A1和A2兩種,配置分為B1、B2、B3、B4、B5和B6六種,動(dòng)力分為汽油和柴油2種,驅(qū)動(dòng)分為兩驅(qū)和四驅(qū)2種,顏色分為黑、白、藍(lán)、黃、紅、銀、棕、灰、金9種。 公司每天可裝配各種型號(hào)的汽車460輛,其中白班、晚班(每班12小時(shí))各230輛。每天生產(chǎn)各種型號(hào)車輛的具體數(shù)量根據(jù)市場(chǎng)需求
9、和銷售情況確定。附件給出了該企業(yè)2018年9月17日至9月23日一周的生產(chǎn)計(jì)劃。 公司的裝配流程如圖1所示。待裝配車輛按一定順序排成一列,首先勻速通過(guò)總裝線依次進(jìn)行總裝作業(yè),隨后按序分為C1、C2線進(jìn)行噴涂作業(yè)。17圖圖1 1 汽車總裝線的裝配流程圖汽車總裝線的裝配流程圖18二裝配要求二裝配要求 由于工藝流程的制約和質(zhì)量控制的需要以及降低成本的考慮,總裝和噴涂作業(yè)對(duì)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)線車輛型號(hào)有多種要求: (1)每天白班和晚班都是按照先A1后A2的品牌順序,裝配當(dāng)天兩種品牌各一半數(shù)量的汽車。如9月17日需裝配的A1和A2的汽車分別為364和96輛,則該日每班首先裝配182輛A1汽車,隨后裝配48輛A2汽
10、車。 (2)四驅(qū)汽車連續(xù)裝配數(shù)量不得超過(guò)2輛,兩批四驅(qū)汽車之間間隔的兩驅(qū)汽車的數(shù)量至少是10輛;柴油汽車連續(xù)裝配數(shù)量不得超過(guò)2輛,兩批柴油汽車之間間隔的汽油汽車的數(shù)量至少10輛。若間隔數(shù)量無(wú)法滿足要求,仍希望間隔數(shù)量越多越好。間隔數(shù)量在5-9輛仍是可以接受的,但代價(jià)很高。 (3)同一品牌下相同配置車輛盡量連續(xù),減少不同配置車輛之間的切換次數(shù)。19對(duì)于顏色有如下要求對(duì)于顏色有如下要求: 1)藍(lán)、黃、紅三種顏色汽車的噴涂只能在C1線上進(jìn)行,金色汽車的噴涂只能在C2線上進(jìn)行,其他顏色汽車的噴涂可以在C1和C2任意一條噴涂線上進(jìn)行。 2)除黑、白兩種顏色外,在同一條噴涂線上,同種顏色的汽車應(yīng)盡量連續(xù)噴
11、涂作業(yè)。 3)噴涂線上不同顏色汽車之間的切換次數(shù)盡可能少,特別地,黑色汽車與其它顏色的汽車之間的切換代價(jià)很高。 由于該公司的生產(chǎn)線24小時(shí)不間斷作業(yè),以上總裝線和噴涂線的各項(xiàng)要求對(duì)相鄰班次(包括當(dāng)日晚班與次日白班)的車輛同樣適用。20不同顏色汽車在總裝線上排列時(shí)的具體要求如下: (a)黑色汽車連續(xù)排列的數(shù)量在50-70輛之間,兩批黑色汽車在總裝線上需間隔至少20輛。 (b)白色汽車可以連續(xù)排列,也可以與顏色為藍(lán)或棕的汽車間隔排列; (c)顏色為黃或紅的汽車必須與顏色為銀、灰、棕、金中的一種顏色的汽車間隔排列; (d)藍(lán)色汽車必須與白色汽車間隔排列; (e)金色汽車要求與顏色為黃或紅的汽車間隔排列;若無(wú)法滿足要求,也可以與顏色為灰、棕、銀中的一種顏色的汽車間隔排列; (f)顏色為灰或銀的汽車可以連續(xù)排列,也可以與顏色為黃、紅、金中的一種顏色的汽車間隔排列; (g)棕色汽車可以連續(xù)排列,也可以與顏色為黃、紅、金、白中的一種顏色的汽車間隔排列。 (h)關(guān)于其他顏色的搭配,遵循“沒(méi)有允許即為禁止”的原則。21三需要解決的問(wèn)題三需要解決的問(wèn)題 1)根據(jù)問(wèn)題的背景、裝配要求以及附件中的數(shù)據(jù),建立數(shù)學(xué)
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