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文檔簡介
1、房地產(chǎn)合作開發(fā)合同協(xié)議書范文(適用于包括聯(lián)合竟買土地的合作開發(fā))立本協(xié)議當事人:甲方:乙方:丙方:目錄第一章、總則:第二章、機構的設置和職責分工第三章、費用的分擔第四章、會計財務制度第五章、房屋的分配第六章、合作項目所需資金和其他費用的支付方式第七章、土地竟買:第八章、工程前期:第九章、工程營造:第十章、房屋銷售:第十一章、竣工材料報批:第十二章、工程保修:第十三章物業(yè)管理第十四章本協(xié)議的變更和終止第十五章、違約責任第十六章、合同管理第十七章、其他約定事項第一章、總則1.1根據(jù)青島市國土資源和房屋管理局等單位發(fā)布的青國土資房(預)告字200_號儲備國有土地使用權拍賣預告的規(guī)定,青島市國土資源和
2、房屋管理局定于_年_月_日公開拍賣_宗儲備國有土地使用權。經(jīng)本協(xié)議本協(xié)議當事人當事人(以下簡稱本協(xié)議當事人)充分協(xié)商,本協(xié)議當事人決定聯(lián)合參加青島市_區(qū)_路_號地塊(以下簡稱_號地塊)的竟買,拍買購得寧夏路_號地塊后,由本協(xié)議當事人按本協(xié)議的約定聯(lián)合投資開發(fā)。1.2項目部是本協(xié)議項下合作項目(以下簡稱合作項目)的最高權力機構,由其全權負責合作項目的開發(fā)、決策和管理。項目部下設各部具體負責合作項目實施。1.3土地竟買、工程前期的報批、對規(guī)劃設計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造(本協(xié)議當事人按整樓座取得房屋的除外)、工程款支付、通過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料
3、的備案、房屋的保修、物業(yè)管理單位的選擇等事項由項目部統(tǒng)一管理。分得房屋的銷售由本協(xié)議當事人自行負責。1.4本協(xié)議當事人通過聯(lián)合竟買的方式取得合作項目的土地。1.5本協(xié)議當事人通過竟買方式競得開發(fā)土地,實行土地按份共有。根據(jù)經(jīng)審批的施工圖分配房屋。按照各自分得的房屋,分別辦理商品房預售許可證,本協(xié)議當事人各自銷售其分得的房屋。1.6合作項目設立獨立的財務帳戶,費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付。1.7根據(jù)本協(xié)議當事人實際分得房屋的確權建筑面積分攤合作項目所發(fā)生的相關工程費用和其他稅費。第二章、機構的設置和職責分工2.1為便于合作項目的開發(fā)、建設、管理,由本協(xié)議當事人派員共同設立“_”項目部(以下簡
4、稱項目部),項目部全權負責合作項目的開發(fā)和管理,是合作項目的最高權力機構。項目部下設綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務部、工程予決算部等部門。2.2項目部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。項目部設總經(jīng)理_人,副總經(jīng)理人。項目部的職責:全權負責和決定合作項目的一切事宜。項目部的議事規(guī)則:項目部實行工作例會制度,決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時,由專職人員負責記錄,參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持,經(jīng)理因故不能參加的,由副經(jīng)理主持。合作項目所涉事項由項目
5、部協(xié)商一致確定,達不成一致的,按每方繳納竟買保證金數(shù)額比例予以表決,其重要事項按占竟買保證金數(shù)額的三分之二方的意見辦理,一般事項按占竟買保證金數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理。重要事項和一般事項的劃分,屆時由工程部另行確定。經(jīng)理的職責:組織和協(xié)調項目部的日常工作,主持項目部的例會。副經(jīng)理的職責:副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。2.3綜合部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。綜合部設經(jīng)理人。綜合部的職責:綜合部經(jīng)理的職責:2.4工程前期部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程前期部設經(jīng)理人。綜合部的職責:綜合部經(jīng)理的職責:2.5工程部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。
6、工程部設經(jīng)理人。工程部的職責:工程部經(jīng)理的職責:2.6銷售部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。銷售部設經(jīng)理人,銷售部經(jīng)理的人選由項目部決定。銷售部的職責:銷售部經(jīng)理的職責:2.7財務部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。財務部設經(jīng)理人。財務部的職責財務部經(jīng)理的職責:2.8工程予決算部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程予決算部設經(jīng)理人。工程予決算部的職責:工程予決算部經(jīng)理的職責:第三章、費用的分擔3.1合作項目的配套費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的
7、建筑面積的比例進行結算。本項的配套費用是指建設和安裝房屋基礎外墻以外的所有的建筑物、構筑物、地下管線、綠化、建筑小品、配電室等所發(fā)生的全部費用。3.2工程款在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結算。如本合同當事人是按整樓座取得房屋的,房屋工程價款、稅費由各自負擔。本項的工程款是指建設和安裝房屋基礎外墻以內所發(fā)生的全部工程款和相關稅費。3.3合作項目發(fā)生的竟買保證金、拍賣傭金、出土出讓金、行政性事業(yè)性收費,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的
8、比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結算。3.4項目部及下設各部專職人員的工資、辦公費用、招待費用、辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結算。3.5售樓處的建造費用和售樓處經(jīng)理的工資,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤,分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤,房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結算。3.6項目部下設各部實行費用包干,超資不補,節(jié)余作為獎勵由各部自行支配。各部下設各部的具體費用數(shù)額,
9、屆時由項目部確定。3.7本協(xié)議當事人派員到項目部及下設各部工作的專職人員的福利、保險、工傷費用等,均由派出方負擔。3.8除銷售部經(jīng)理外,其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發(fā)生的全部費用均由派出方負擔。3.9本協(xié)議項下合作項目的貸款利息按比例予以分攤。3.10項目部及下設部門租用的辦公場所發(fā)生的租賃費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結算。第四章、會計財務制度4.1合作項目所涉的會計、稅務各自進帳,分別處理。4.2合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理,其資金設立獨立帳戶,該帳戶須預留不少于兩方法定代表人的印鑒。資金的支出由項目部書面決定后,由財務部實施。4.3主管會計和出納應由不同本協(xié)議當事人分別委
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