讀行在寬處有感

1、讀行在寬處有感我一直覺得商人、生意人都很精明、會(huì)算計(jì)，但是讀了這本書以后，卻覺得那些事業(yè)上面真正成功，可以持續(xù)做下去的生意人，還真不完全是這樣的，他們也是對(duì)自己內(nèi)心“光明的理想”的一種堅(jiān)持。如果只為了錢，是做不下去的，最好的狀態(tài)是“追求理想，順便賺錢”，作者講的這個(gè)理想是什么呢？“就是真正的關(guān)愛人群，關(guān)愛客戶的社會(huì)理想或者宗教理想”。當(dāng)我看到這些話的時(shí)候，內(nèi)心還是很感動(dòng)的，想到了達(dá)飛想到了高總，達(dá)飛之愛“愛社會(huì)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”，他們散發(fā)出來的一些“浩然正氣”。有這股正氣，他們可以堅(jiān)持把“做事”轉(zhuǎn)變成“做事業(yè)”，為了給他人、給社會(huì)提供好的商品和服務(wù)去努力奮斗。而不是兩只眼睛里面只有錢錢錢，“急求果

2、報(bào)”，為了眼前的利益投機(jī)取巧，就會(huì)走偏，就會(huì)做不下去。作者舉了好多王石和萬科的例子。王石治理萬科，目的就是給大家提供高品質(zhì)的住宅，所以大部分的精力都放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)計(jì)更符合社會(huì)需求的住宅，所以越做越大，成為中國住宅行業(yè)的第一品牌。王石說萬科從來不向官員行賄，就是老老實(shí)實(shí)、本本分分做產(chǎn)品。而那些把大部分時(shí)間花在陪領(lǐng)導(dǎo)、搞關(guān)系、逃避稅收這些地方的企業(yè)，早已銷聲匿跡，老板不是流亡國外，就是鋃鐺入獄，這樣的企業(yè)也是走不長的。走偏路、抄捷徑，可能會(huì)讓一個(gè)人或者企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)積聚財(cái)富，豪車、美女、別墅，眼前風(fēng)光的要命，可是十年后、二十年后呢，甚至更長遠(yuǎn)的未來呢？把眼光放得長遠(yuǎn)一些，“正”和“歪”的結(jié)果

3、就清楚的浮出水面。作者講到90年代那會(huì)兒在海南炒房的那些人，風(fēng)光一時(shí)的、叱咤風(fēng)云的、背景雄厚的、拼爹拼后臺(tái)的等等，如今有幾個(gè)人還在風(fēng)光，還有事業(yè)在做？現(xiàn)在好多的人，不是不夠聰明，而是太聰明，不夠笨。社會(huì)上的誘惑又很多，陷阱很多，一個(gè)人要夠笨，才會(huì)堅(jiān)持理想，走正道；之前很多人說過高總是瘋子、傻子，但正是這樣的“傻”和堅(jiān)持讓達(dá)飛走的更高、飛的更遠(yuǎn)！作者在做企業(yè)的過程中體會(huì)到一種使命感和對(duì)別人的尊重。他說什么樣的人能成功，什么樣的人是偉大的呢？這樣的人一般是“沒事找事，把別人的事當(dāng)自己的事，把自己的事不當(dāng)事”，讀了這本書，我看到一種“企業(yè)家精神”，也看到了商人的“良心”。作者做企業(yè)這么多年，舉了好多我們熟悉的人（王石、柳傳志、馬云、星巴克的創(chuàng)始人等等）和他們對(duì)理想和價(jià)值觀的堅(jiān)持。在遇到誘惑和考驗(yàn)的時(shí)候，他們大都選擇了堅(jiān)持自己的目標(biāo)和價(jià)值觀，而不是急求果報(bào)。雖然可能會(huì)失去一些眼前的利益，但是他們都沒有后悔，內(nèi)心踏實(shí)，并且都越做越成功，“偉大都是熬出來的”。作者講有次萬科的一個(gè)項(xiàng)目完工了，正要準(zhǔn)備銷售，王石專門打電話給負(fù)責(zé)這個(gè)住宅項(xiàng)目的經(jīng)理，講這個(gè)項(xiàng)目每平方米的售價(jià)不能高于多少多少，一定要在多少多少以下賣，不要賺太多，賺太多不踏實(shí)。就是這樣的“笨老板”，不要賺太多錢的老板，帶領(lǐng)萬科成為中國住宅業(yè)的領(lǐng)軍者。如果追求理想，可以賺到很多錢，那是最好的，“將金融扎根到每一個(gè)老百姓的生活中，每個(gè)