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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 MBTI職業(yè)性格測試相關(guān)資料正文一、職業(yè)與性格的4個維度框架:1、精力來源: E-Extrovert 外向 I-Introvert內(nèi)向 2、收集信息: S-Sensing實感 N-iNtuitive直覺 3、分析決策: T-Thinking思考 F-Feeling情感 4、時間安排: J-Judging計劃 P-Perceptive隨性 二、4大類型的人: 1、體驗型SP(如豬八戒); 2、責(zé)任型SJ(如沙僧); 3、理想型NF(如唐僧); 4、能力型NT(如孫悟空) 三、對應(yīng)人才 :1、NT能力:NTP建筑 ENTP發(fā)明 INTJ科學(xué) ENTJ陸軍元帥 2、NF理

2、想:FP追尋 ENFP記者 ENFJ教育家 INFJ作家 四、性格測試結(jié)果具體性格分析: 1.精力來源:創(chuàng)造讓每個人都有足夠能量完成的工作環(huán)境 E外向型(外在的人和事:通過與互動或共事以獲取能量) 具體表現(xiàn)為:熱心高能量,積極主動,樂于表達,合群愛交際,參與投入 I內(nèi)向型(注重內(nèi)心思想,感受回憶:通過反省信息,想法和概念獲取能量) 具體表現(xiàn)為:接收,收斂從容,親密關(guān)系,深思熟慮,安靜 2.收集信息:讓信息既擁有框架方向,又包括細節(jié),即既見樹木,又見森林 N直覺型(了解全局,關(guān)注和信任聯(lián)系,理論和將來可能性) 具體表現(xiàn)為:抽象思維,想象力,推理延伸,理論化,獨創(chuàng)能力 S實感型(留意和信任事實,細

3、節(jié)和現(xiàn)狀) 具體表現(xiàn)為:具體明確,活在當(dāng)下,務(wù)實有效,經(jīng)驗體驗,傳統(tǒng) 3分析與決策:以符合主客觀為標(biāo)準(zhǔn) T思考型(運用客觀分析和邏輯推理決定事物) 具體表現(xiàn)為:推理,質(zhì)疑,講道理 F情感型(用價值觀做決定,創(chuàng)造和諧) 具體表現(xiàn)為:將心比心,憐憫同情,溫柔 4. 時間安排:以最有效的方式安排工作與生活 J計劃型(有組織,有條理和快速做決定) 具體表現(xiàn)為:系統(tǒng)思考,計劃籌算,盡早開始,日程管理,有條不紊 P彈性型(靈活,可適應(yīng),盡可能保持開放的選擇權(quán)) 具體表現(xiàn)為:隨意放松,開放心態(tài),壓力催動,自發(fā)沖動,突然緊急 五、4個維度上偏好的組合就構(gòu)成一種特定的性格,共有16種不同的類型:ISTJ檢查員型

4、ISFJ照顧者型INFJ博愛型、作家型INTJ專家型ISTP冒險家型ISFP藝術(shù)家型INFP哲學(xué)家型INTP學(xué)者型ESTP挑戰(zhàn)者型ESFP表演者型ENFP記者型ENTP發(fā)明家型ESTJ大男人型ESFJ主人型ENFJ教育家型ENTJ元帥型1ISTJ檢查員型:詳盡、精確、系統(tǒng)、勤勞,關(guān)注細節(jié)。致力于改善組織程序與過程,無論組織處在發(fā)展的順境還是逆境,都對組織保持忠誠。 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式:以事實和經(jīng)驗做決定 建立可靠、穩(wěn)定、持續(xù)的工作績效 尊重傳統(tǒng)和等級制度 獎勵遵循規(guī)則完成任務(wù)的員工 關(guān)注組織的即時性和實際性需要 傾向性順序:感覺 思維 情感 直覺 (2) 解決問題模式:喜歡完全依據(jù)事實在邏輯框架里

5、進行分析,為獲得理 想結(jié)果,需考慮對人們的影響,然后尋找更多的可能性和其它含義。工作環(huán)境傾向性:喜歡與現(xiàn)實、工作努力、關(guān)注事實和結(jié)果的人共事 能長期提供安全性的環(huán)境 獎勵穩(wěn)步發(fā)展和按期完成任務(wù)的環(huán)境 使用系統(tǒng)性工作方法的環(huán)境 任務(wù)型定向和鼓勵堅定意志的環(huán)境 提供安靜、整齊設(shè)施的環(huán)境 環(huán)境中允許有不被打擾工作的個人空間 潛在的缺點:因受惠于日常工作而忽視具有長遠意義的目標(biāo) 可能忽視人際交往的細節(jié) 工作方法刻板、不靈活,對變革較少開放態(tài)度 期望他人和自己一樣,同樣注意細節(jié)和服從管理程序 發(fā)展建議: 除了關(guān)注現(xiàn)實問題,需關(guān)注更深遠的、定向于未來的問題 需考慮人的因素,向他人表達其應(yīng)得的贊賞 為避免陳

6、規(guī),嘗試尋找新的選擇 需培養(yǎng)耐心,應(yīng)付那些需要用不同方式溝通或忽視規(guī)則和程 序的人 適合領(lǐng)域:工商業(yè)領(lǐng)域、政府機構(gòu) 金融銀行業(yè)、政府機構(gòu) 技術(shù)領(lǐng)域 醫(yī)務(wù)領(lǐng)域 適合職業(yè):審計師、會計、財務(wù)經(jīng)理、辦公室行政管理、后勤和供應(yīng)管理、中層經(jīng)理、公務(wù)(法律、稅務(wù))執(zhí)行人員等銀行信貸員、成本估價師、保險精算師、稅務(wù)經(jīng)紀(jì)人、稅務(wù)檢查員等;機械、電氣工程師、計算機程序員、數(shù)據(jù)庫管理員、地質(zhì)、氣象學(xué)家、法律研究者、律師等;外科醫(yī)生、藥劑師、實驗室技術(shù)人員、牙科醫(yī)生、醫(yī)學(xué)研究員等 2 ISTP冒險家型:注重實用性,尊重事實,尋求有利方法,具有現(xiàn)實性,只信服被論證的結(jié)果。喜歡獨立工作,依靠邏輯和足智多謀解決即時出現(xiàn)的

7、組織問題。 對組織的貢獻:在需要的場合,是解決麻煩問題的能手 在感興趣的領(lǐng)域里,發(fā)揮行走的信息庫的作用 計算出克服障礙、完成任務(wù)的最實際的途徑 在危機中保持鎮(zhèn)定,發(fā)揮安撫他人情緒的作用 在規(guī)劃中增加其專業(yè)領(lǐng)域里的知識和技能 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 以身作則 一視同仁,尊重每個人的價值 面臨麻煩時,采用最有利的方法做出快速反應(yīng) 寬松管理員工,喜歡最少監(jiān)督自己 采用明晰、理性的管理原則 (2)學(xué)習(xí)模式: 生動性、娛樂性的學(xué)習(xí)模式 對有用的內(nèi)容和有實際應(yīng)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣 傾向性順序: 思維 感覺 直覺 情感 (3)問題解決模式: 喜歡依據(jù)具體事實以自身具有的內(nèi)部邏輯構(gòu)建問題和解決問題為獲得理想結(jié)果,需要

8、考慮其它可能性和對人們的影響。工作環(huán)境傾向性:喜歡與行為定向、關(guān)注即時情境的人共事 計劃定向和任務(wù)定向的環(huán)境 重視理性分析的環(huán)境 獎勵對問題做出快速反應(yīng)的環(huán)境 允許間接經(jīng)驗的環(huán)境 提供合適的工作自由度的環(huán)境 培養(yǎng)獨立性和自主性的環(huán)境。潛在的缺點: 只關(guān)注對自身重要的事而對其它事漠不關(guān)心 在先前的努力獲得成果前,缺少堅持性 努力不足,過度注重有利性而走捷徑 猶豫不決,欠缺興趣、活力、堅持性發(fā)展建議: 需要增強開放性,關(guān)心他人,與他人共享信息 需發(fā)展堅持性,改變溝通模式 加強計劃性,付出更多努力獲取想要的成功 需發(fā)展設(shè)置和保持目標(biāo)的方法 適合領(lǐng)域:技術(shù)領(lǐng)域 證券、金融業(yè) 貿(mào)易、商業(yè)領(lǐng)域 戶外、運動

9、、藝術(shù)等領(lǐng)域 適合職業(yè):機械、電氣、電子工程師、各類技術(shù)專家和技師、計算機硬件、系統(tǒng)集成專業(yè)人員等;證券分析師、金融、財務(wù)顧問、經(jīng)濟學(xué)研究者等;貿(mào)易商、商品經(jīng)銷商、產(chǎn)品代理商(有形產(chǎn)品為主)等;警察、偵探、體育工作者、賽車手、飛行員、雕塑家、手工制作、畫家等。3ESTP挑戰(zhàn)者型:行為定向型,講究實效、足智多謀、注重現(xiàn)實,以最有效的途徑解決問題。喜歡事件即時發(fā)生,然后在復(fù)雜的情境中找到解決問題的方法。 對組織的貢獻:采用協(xié)商的方式使任務(wù)順利完成 保持組織運作的活躍狀態(tài),促使變化發(fā)生 運用直接和現(xiàn)實的工作方式 評估風(fēng)險 注意和記憶事實信息 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 對危機中的管理有充分準(zhǔn)備 說服他人接受自

10、己的觀點 直率、自信的領(lǐng)導(dǎo)方式 按最有利的路徑進行組織工作 重視行動和即時結(jié)果 (2)學(xué)習(xí)模式: 主動型、間接經(jīng)驗型、嘗試錯誤型的學(xué)習(xí)方式 實際型,注意力集中在即刻能應(yīng)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容 傾向性順序: 感覺 思維 情感 直覺 (3)問題解決模式: 喜歡現(xiàn)實、具體地評估環(huán)境,然后用邏輯分析以后采 取的步驟 為獲得理想結(jié)果,會考慮對人們的影響,尋找其它可選擇的可能性 工作環(huán)境傾向性:喜歡與活潑、結(jié)果定向型、重視直接經(jīng)驗的人共事 有規(guī)則,但承認差異性的環(huán)境 環(huán)境中允許有開玩笑的時間 能提供工作靈活性的環(huán)境 技術(shù)型定向的環(huán)境,有最新的設(shè)備 身體感到舒適的環(huán)境 對即刻的需求能做出反應(yīng)的環(huán)境 潛在的缺點: 當(dāng)快

11、速行為時,顯得苛求、強硬、感覺遲鈍 過分集中于即時行為,而失去行為的更廣闊、深遠的意義 轉(zhuǎn)移到下一個待解決問題而不能堅持解決目前的問題 會被工作以外的活動吸引,如體育運動和其它娛樂活動。 發(fā)展建議: 需抑制自己的任務(wù)型定向,分析他人的情緒感受 需在快速決定之前,事先計劃,考慮更多的因素 需完成眼前的任務(wù) 需以適當(dāng)?shù)挠^點看待工作和娛樂 適合領(lǐng)域:貿(mào)易、商業(yè)、某些特殊領(lǐng)域 服務(wù)業(yè) 金融證券業(yè) 娛樂、體育、藝術(shù)領(lǐng)域 適合職業(yè):各類貿(mào)易商、批發(fā)商、中間商、零售商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、保險經(jīng)濟人、汽車銷售人員、私家偵探、警察等; 餐飲、娛樂及其他各類服務(wù)業(yè)的業(yè)主、主管、特許經(jīng)營者、自由職業(yè)者等。 股票經(jīng)紀(jì)人、

12、證券分析師、理財顧問、個人投資者等;娛樂節(jié)目主持人、體育節(jié)目評論、脫口秀、音樂、舞蹈表演者、健身教練、體育工作者等。 4 ESTJ大男人型:理智、善分析、果斷、意志堅定,以系統(tǒng)化的方式組織具體事實。喜歡事先組織細節(jié)和操作程序與他人一起完成任務(wù) 對組織的貢獻:事先察覺、指出、修正不足之處 以邏輯的、客觀的方式評論規(guī)劃 組織規(guī)劃、生產(chǎn)、人力要素,實現(xiàn)組織目標(biāo) 監(jiān)督工作以確保任務(wù)正確完成 以逐步進行的方式堅持到底 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 直接領(lǐng)導(dǎo),快速管理 運用過去經(jīng)驗解決問題 直接、明確地識別問題的核心 決策和執(zhí)行決策非常迅速 傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo),尊重組織內(nèi)部的等級和組織獲得的成就 (2)學(xué)習(xí)模式: 積極主動型

13、,學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗,采用結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)方式 實際型,關(guān)注他們能運用的學(xué)習(xí)內(nèi)容 向性順序: 思維 感覺 直覺 情感 (3)問題解決模式:喜歡根據(jù)相關(guān)的事實和細節(jié)進行邏輯分析,從而控制情境為達到理想結(jié)果,會考慮更廣闊的前景以及對人們和自己的影響 工作環(huán)境傾向性:喜歡與努力工作、有堅定決心把工作做好的人共事 任務(wù)型定向的環(huán)境 有組織和組織結(jié)構(gòu)的環(huán)境 有團隊計劃的環(huán)境 提供穩(wěn)定性和預(yù)測性的環(huán)境 致力于績效和生產(chǎn)性的環(huán)境 獎勵完成目標(biāo)的環(huán)境 潛在的缺點:決策太迅速,也給他人施以同樣的壓力 不能察覺變革的需要,因為相信一切都在正常運作 在完成任務(wù)過程中,忽視人際間的小細節(jié) 長期忽視自己的感受和準(zhǔn)則,可能會被自己

14、的情感擊跨 發(fā)展建議: 決策之前需考慮各種因素,包括人的因素 需要促使自己看到他人要求變革而獲得的利益 需做特別的努力學(xué)會贊賞別人 需從工作中抽點時間考慮和識別自己的情感和價值觀 適合領(lǐng)域:無明顯領(lǐng)域特征 適合職業(yè):大、中型外資企業(yè)員工、業(yè)務(wù)經(jīng)理、中層經(jīng)理(多分布在財務(wù)、營運、物流采購、銷售管理、項目管理、工廠管理、人事行政部門)、職業(yè)經(jīng)理人、各類中小型企業(yè)主管和業(yè)主。5ISFJ照顧者型:仁慈、忠誠、體諒他人、善良,不怕麻煩幫助需要幫助的人。喜歡充當(dāng)后盾,提供支持和鼓勵。 對組織的貢獻:考慮組織中每個人的實際需要 采用堅持到底的工作方式實現(xiàn)組織的目標(biāo) 對細節(jié)和日常慣例非常耐心,甚至不辭辛苦,責(zé)

15、任感強 付出努力自愿為他人提供服務(wù) 做事力求完美 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 開始可能不愿擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),但當(dāng)需要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)時會接受 希望自己和他人服從組織的需要 以個人的影響力作為后盾認真遵守傳統(tǒng)程序和規(guī)則 觀察細節(jié)以獲得現(xiàn)實的結(jié)果 (2)學(xué)習(xí)模式: 花費充足的時間以結(jié)構(gòu)化的方式,安靜地記憶材料 注重實用性,關(guān)注做什么可以為人們提供幫助 傾向性順序: 感覺 情感 思維 直覺 (3)解決問題模式:喜歡完全依據(jù)事實,尤其是當(dāng)應(yīng)用于人和準(zhǔn)則方面時為獲得理想結(jié)果,需退一步思考問題的邏輯,然后尋找更多的可能性和其它含義 工作環(huán)境傾向性: 喜歡與認真、從事組織性任務(wù)的人共事 能提供安全性和預(yù)測性的工作環(huán)境 組織結(jié)構(gòu)明

16、晰的環(huán)境 能保持安靜、有一些個人空間的環(huán)境 做事堅持到底的環(huán)境 充滿個人化、友好、體諒氛圍的環(huán)境 服務(wù)型定向的環(huán)境 潛在的缺點: 過于謹(jǐn)慎小心,尤其是對待未來發(fā)展 向他人表明自己觀點時,顯得意志不太堅定 因安靜、忘卻自我的特性而低估自己 過度依賴自己的經(jīng)驗,不能根據(jù)環(huán)境和其它需要靈活調(diào)整 發(fā)展建議: 工作中需要估計風(fēng)險,以積極、全面的觀點看待未來 需發(fā)展更多的自信和直率 學(xué)會宣揚自己的成就 對其它形式的做事方式需保持開放態(tài)度 適合領(lǐng)域:無明顯領(lǐng)域特征 醫(yī)護領(lǐng)域 消費類商業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域 適合職業(yè):行政管理人員、總經(jīng)理助理、秘書、人事管理者、項目經(jīng)理、物流經(jīng)理、律師助手等;外科醫(yī)生及其它各類醫(yī)生、

17、家庭醫(yī)生、牙科醫(yī)生、護士、藥劑師、醫(yī)學(xué)專家、營養(yǎng)學(xué)專家、顧問等;零售店、精品店業(yè)主、大型商場、酒店管理人員、室內(nèi)設(shè)計師等。 6ISFP藝術(shù)家型:溫和、體貼、靈活、具有開放性。富有同情心,尤其對那些需要幫助的人。喜歡在合作和充滿和諧氣氛的環(huán)境中工作,但常常是在完成他們自己任務(wù)的時候。 對組織的貢獻:對組織中每個人的需要都做出反應(yīng) 以實際行動保證他人獲得福利 對自己的工作投進特別的熱情和愉悅 因具有合作的天性,把人與任務(wù)很好地匹配起來 關(guān)注怎樣對待員工 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式:不喜歡擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),喜歡在團隊中擔(dān)任協(xié)調(diào)者的角色用自己個人的忠誠激發(fā)他人工作的積極性常常更多地采用表揚和支持的方式,較少批評他人 隨環(huán)

18、境所需而做調(diào)適 通過了解他人良好的意圖溫和地說服他人(2)學(xué)習(xí)模式: 安靜地學(xué)習(xí)直接經(jīng)驗 學(xué)習(xí)實際的、能幫助他人的內(nèi)容 傾向性順序: 情感 感覺 直覺 思維 (3)問題解決模式: 喜歡從實用的角度考慮對自己和他人真正重要的事物 為獲得理想結(jié)果,需考慮其他人際關(guān)系和其它可能性, 然后更客觀地決定事情 工作環(huán)境傾向性: 喜歡與合作的、安靜地享受工作愉悅感的人共事 允許有個人空間的工作環(huán)境 與致力于和諧相處的人共事 能提供靈活性和安全感的環(huán)境 有藝術(shù)感染力的環(huán)境 講究禮貌的同事 追求實際效果的環(huán)境 潛在的缺點: 可能太信任他人,不愿持懷疑態(tài)度 為避免沖突而不批評他人 只關(guān)注眼前的損失 過度自我批評,

19、容易受傷害 發(fā)展建議: 需發(fā)展以懷疑的態(tài)度分析他人提供的信息 需學(xué)會給他人負面反饋,處理好沖突 需發(fā)展更廣闊、更朝向未來定向的觀念 需對他人更果斷,對自己有更多贊賞 適合領(lǐng)域:手工藝、藝術(shù)領(lǐng)域 醫(yī)護領(lǐng)域 商業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域 適合職業(yè):時裝、首飾設(shè)計師、裝潢、園藝設(shè)計師、陶器、樂器、卡通、漫畫制作者、素描畫家、舞蹈演員、畫家等;出診醫(yī)生、出診護士、理療師、牙科醫(yī)生、個人健康和運動教練等;餐飲業(yè)、娛樂業(yè)業(yè)主、旅行社銷售人員、體育用品、個人理療用品銷售員等。 7ESFP表演者型:友好、開朗,愛開玩笑,活潑,天性喜歡與他人相處。喜歡與其他活潑、快節(jié)奏的人一起工作,同時也會根據(jù)判斷做出不同選擇。 對組織的

20、貢獻:為組織創(chuàng)造具有活力、熱情、合作的氛圍 為組織提供積極發(fā)展的規(guī)劃 具有行動力,營造熱情、輕松的氣氛 協(xié)調(diào)人、信息、資源的關(guān)系 以接納和尊重他人的方式與人相處,溫和寬容地對待他人(1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 促進善意和合作的領(lǐng)導(dǎo)方式 喜歡從開頭管理某個工程 消除緊張氣氛,把人們帶入輕松的情境里 關(guān)注解決即時出現(xiàn)的問題 促進人際間有效的交流 (2)學(xué)習(xí)模式: 利用充裕的時間通過討論獲取新知識 學(xué)習(xí)事實性的知識,搞清楚這些知識如何發(fā)揮作用的 傾向性順序: 感覺 情感 思維 直覺 (3)解決問題模式:喜歡對情境進行現(xiàn)實和具體的評估,尤其是對于人更 是如此 為獲得最佳結(jié)果,需增強客觀性,從長遠的眼光看待不同事物

21、 工作環(huán)境傾向性:喜歡與有活力的、輕松愉快、關(guān)注現(xiàn)實的人共事 活躍、行為定向的工作環(huán)境 培養(yǎng)快節(jié)奏做事的環(huán)境 有適應(yīng)性強、喜愛自由的人的工作環(huán)境 強調(diào)和諧、友好、贊賞別人的環(huán)境 樂觀的、注重交往的工作環(huán)境 有吸引力、豐富多彩的環(huán)境 潛在的缺陷: 為保持和諧,過度強調(diào)主觀性論據(jù) 行動前不太考慮眼前的事實 可能花太多的時間在社會關(guān)系上而忽視任務(wù)本身 常常有始無終發(fā)展建議: 為減少非個體性沖突,做決策時需理智分析決策的意義 進行管理工作前應(yīng)事先制定計劃 需平衡花費在任務(wù)和社會性交往上的時間 需致力于完成計劃,對時間進行管理 適合領(lǐng)域:消費類商業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域 廣告業(yè)、娛樂業(yè)領(lǐng)域、旅游業(yè)、社區(qū)服務(wù)等其他

22、領(lǐng)域 適合職業(yè):精品店、商場銷售人員、娛樂、餐飲業(yè)客戶經(jīng)理、房地產(chǎn)銷售人員、汽車銷售人員、市場營銷人員(消費類產(chǎn)品)等;廣告企業(yè)中的設(shè)計師、創(chuàng)意人員、客戶經(jīng)理、時裝設(shè)計和表演人員、攝影師、節(jié)目主持人、脫口秀演員等;旅游企業(yè)中的銷售、服務(wù)人員、導(dǎo)游、社區(qū)工作人員、自愿工作者、公共關(guān)系專家、健身和運動教練、醫(yī)護人員等。 8ESFJ主人型:樂于助人,機智,富有同情心,注重秩序,把與他人相處和諧看得很重要,喜歡組織人們和制定計劃完成眼前的任務(wù)。對組織的貢獻:服務(wù)型定向 密切關(guān)注組織中每個人的需要,并使他們滿意 以及時、精確的工作方式完成任務(wù) 尊重規(guī)則和權(quán)威 有效處理日常管理任務(wù)(1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 關(guān)心他

23、人的領(lǐng)導(dǎo)方式 以良好的人際關(guān)系贏得合作 讓人們活躍起來 承擔(dān)繁重的工作,堅持到底 發(fā)揚組織的傳統(tǒng)精神 (2)學(xué)習(xí)模式: 系統(tǒng)性、參與性、個體性的學(xué)習(xí)方式,用較多時間討論新知識 學(xué)習(xí)早已有實踐應(yīng)用的應(yīng)用性材料,傾向性順序: 情感 感覺 直覺 思維 (3)解決問題模式: 喜歡考慮準(zhǔn)則以及對人們的影響,也關(guān)注相關(guān)的事實和有用的細節(jié) 為獲取理想結(jié)果,需識別其它人際關(guān)系,然后理智、 冷靜地分析 工作環(huán)境傾向性:喜歡與誠懇、具有合作性、樂于幫助他人的人共事 目標(biāo)定向型的環(huán)境,提供有益、合適的工作程序 獎勵組織行為和個體工作績效的環(huán)境 鼓勵人際間的友誼的工作環(huán)境 贊賞他人和開朗的工作氛圍 培養(yǎng)人際間關(guān)心和敏

24、感察覺他人需要的工作環(huán)境 關(guān)注事實和價值觀的環(huán)境 潛在的缺點: 避免和回避沖突 因致力于令他人滿意而忽略自己 提供自己認為是對組織和對他人最好的建議 不經(jīng)常有時間客觀地反思過去、展想未來 發(fā)展建議: 需學(xué)會注意差異性和處理沖突 需學(xué)會分離出自己的需要 需學(xué)會更客觀地聽取真正需要什么 做決策時,需考慮決策的理性、全局性的意義 適合領(lǐng)域:無明顯領(lǐng)域特征 適合職業(yè):辦公室行政或管理人員、秘書、總經(jīng)理助理、項目經(jīng)理、客戶服務(wù)部人員、采購和物流管理人員等;內(nèi)科醫(yī)生及其它各類醫(yī)生、牙科醫(yī)生、護士、健康護理指導(dǎo)師、飲食學(xué)、營養(yǎng)學(xué)專家、小學(xué)教師(班主任)、學(xué)校管理者等;銀行、酒店、大型企業(yè)客戶服務(wù)代表、客戶經(jīng)

25、理、公共關(guān)系部主任、商場經(jīng)理、餐飲業(yè)業(yè)主和管理人員等。9INFJ博愛型、作家型:相信自己的眼光,具有同情心和洞察力,溫和地運用影響力。喜歡獨立工作或與那些熱衷于關(guān)注人們成長與發(fā)展問題的小群體共同工作。對組織的貢獻 : 提供服務(wù)于人類需要的遠見卓識 恪守職責(zé) 完善、始終如一地工作 找個感到靜謐的時間段以集中精力提出具有創(chuàng)造性的觀點 在人與工作間建立復(fù)雜的相互作用關(guān)系 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 以使個體和組織獲得最大利益的遠見從事領(lǐng)導(dǎo)工作 從合作中獲益而非需要合作的形式 采取平穩(wěn)、認真、持續(xù)性的行為過程實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 通過工作實現(xiàn)自己的理想和抱負 意志堅定地激發(fā)他人實現(xiàn)他們的理想 (2)學(xué)習(xí)模式: 極具個體

26、化和思考式的學(xué)習(xí)方式 強調(diào)復(fù)雜、結(jié)構(gòu)性的概念和關(guān)系的學(xué)習(xí) 傾向性順序: 直覺 情感 思考 感覺 (3)解決問題模式:喜歡識別自己內(nèi)在觀點的可能性,尤其是與人和社會準(zhǔn)則有關(guān)的問題 為成功實現(xiàn)目標(biāo),對定向未來的遠見卓識的客觀性和現(xiàn)實的細枝末節(jié)的問題同樣重視 工作環(huán)境傾向性:工作中有致力于把為人類創(chuàng)造未來作為理想的人 有表現(xiàn)創(chuàng)造性和展示自我價值機會的環(huán)境 環(huán)境中鼓勵營造和諧氣氛和體諒他人 有尊重他人需要的順暢的管理機制 獎勵個體的遠見卓識 提供進行安靜思考的時間和空間的工作環(huán)境 有組織有計劃的工作環(huán)境 潛在的缺點: 發(fā)現(xiàn)自己的遠見被忽視和低估 面對批評不太坦率 因不太愿強迫別人而過度保守 僅從單一維

27、度考慮他們認為對將來最有益的事 發(fā)展建議: 在提出自己的觀點時,需發(fā)展政治領(lǐng)悟力和自主性的技策 需學(xué)會及時給他人建設(shè)性的反饋 需要不斷征求他人的建議和獲得他人反饋 需要以更放松和開放的態(tài)度面對現(xiàn)狀 適合領(lǐng)域:咨詢、教育、科研等領(lǐng)域;文化、藝術(shù)、設(shè)計等領(lǐng)域 適合職業(yè):心理咨詢工作者、心理診療師、職業(yè)指導(dǎo)顧問、大學(xué)教師(人文學(xué)科、藝術(shù)類) 心理學(xué)教育學(xué)、社會學(xué)、哲學(xué)及其它領(lǐng)域的研究人員等;作家、詩人、劇作家、電影編劇、電影導(dǎo)演、畫家、雕塑家、音樂家、藝術(shù)顧問、建筑師、設(shè)計師等。10INFP哲學(xué)家型:具有開放性,是理想主義者,具有洞察力,靈活。希望自己的工作被認為是重要的。喜歡獨立工作或在能發(fā)揮創(chuàng)造

28、性的小團體里工作。 對組織的貢獻:以自己的理想與他人溝通和說服他人 用組織共同的目標(biāo)把人們團結(jié)起來 致力于為組織中的人們尋求匹配的崗位 為組織提供新的理念和各種發(fā)展的可能性 平穩(wěn)地推進組織發(fā)展,建立組織的價值觀 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 采用便利的領(lǐng)導(dǎo)方式 傾向發(fā)揮獨特的領(lǐng)導(dǎo)能力而不是擔(dān)當(dāng)傳統(tǒng)性的領(lǐng)導(dǎo)角色 獨立工作 更可能表揚而不是批評他人 鼓勵員工以行動實現(xiàn)理想 (2)學(xué)習(xí)模式: 安靜地專注于自己的興趣,展示出豐富的想象力 靈活,專注自己和他人的發(fā)展 傾向性順序: 情感 直覺 感覺 思考 (3)解決問題模式 :思考真正對他人和自己重要的問題,找出具有創(chuàng)造性的可能性 為獲得最佳結(jié)果注意搜集事實資料客觀

29、地做出決策 工作環(huán)境傾向性:喜歡處在有重要價值觀、令人愉悅、效忠組織的人們中 處在合作、輕松氛圍的環(huán)境里 允許個體性,也提供共同參與的環(huán)境 環(huán)境中提供靈活、有彈性的工作程序,最少的常規(guī) 非官僚主義的環(huán)境 安靜的環(huán)境 有時間和空間進行思考的工作環(huán)境 潛在的缺點: 因完美傾向而延誤完成任務(wù) 一次行為想令太多人滿意 沒有調(diào)整理想適合客觀現(xiàn)實 思考多于行動 發(fā)展建議: 需要學(xué)會怎樣工作而不是只注意尋求理想的反應(yīng) 需要發(fā)展更堅強的意志,并愿意說“不” 需要用自己的準(zhǔn)則分清事實和邏輯 需要建立和執(zhí)行行動計劃 適合領(lǐng)域:創(chuàng)作性、藝術(shù)類 教育、研究、咨詢類 適合職業(yè):各類藝術(shù)家、插圖畫家、詩人、小說家、建筑師

30、、設(shè)計師、文學(xué)編輯、藝術(shù)指導(dǎo)、記者等;大學(xué)老師(人文類)、心理學(xué)工作者、心理輔導(dǎo)和咨詢?nèi)藛T、社科類研究人員、社會工作者、教育顧問、圖書管理者、翻譯家等。11ENFP記者型:熱情,富有洞察力和創(chuàng)新性,多才多藝,不知疲倦地尋求新的希望和前景。喜歡在團隊中工作,致力于從事能給人們帶來更好的改變的事情。對組織的貢獻:能察覺改革的需要并發(fā)起變革 關(guān)注前景的發(fā)展,尤其是人們的未來發(fā)展 以富有感染力的熱情激勵和說服他人 把創(chuàng)造性和想象性體現(xiàn)在制定的計劃和貫徹的行為中 欣賞和認同他人 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式:富有活力、熱情的領(lǐng)導(dǎo)方式 喜歡進行首創(chuàng)性管理 經(jīng)常是重要事件的發(fā)言人 工作中提倡和支持人們的自主性 關(guān)注如何激

31、勵他人,如何鼓勵他人付諸于行動 (2)學(xué)習(xí)模式:積極主動型、經(jīng)驗型、想象型 對學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,不管它們是否有實際應(yīng)用性 傾向性順序:直覺 情感 思維 感覺 (3)解決問題模式: 喜歡根據(jù)自己的價值觀和準(zhǔn)則探索創(chuàng)造性發(fā)展的各種可能性和前景 為獲得最佳結(jié)果,冷靜理智分析,考慮相關(guān)的事實資料和各種細節(jié) 工作環(huán)境傾向性:喜歡與想象力豐富、致力于人們未來發(fā)展的人共事 允許表現(xiàn)交際能力和智力才能的環(huán)境 愛好參與的氛圍,與不同的人分享不同的觀點 提供變化和具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境 鼓勵提出觀點和想法的環(huán)境 有彈性、自由度大、少限制的環(huán)境 氣氛愉悅和隨意的環(huán)境 潛在的缺點: 在沒完成已經(jīng)提出的計劃之前又轉(zhuǎn)移到新的想法

32、和計劃上 忽視相關(guān)的細節(jié)和事實資料 過分?jǐn)U展,嘗試做的事情太多 因?qū)で罂赡艿淖罴呀Y(jié)果而拖延工作發(fā)展建議:需要根據(jù)重要性事先做好安排,先做最重要的,堅持到底。 需要關(guān)注重要的細節(jié) 需要學(xué)會篩選任務(wù),不要試圖去做所有具有吸引力的任務(wù)。為達成目標(biāo),需使用制定計劃和進行時間管理的技巧適合領(lǐng)域:廣告創(chuàng)意、廣告撰稿人,市場營銷和宣傳策劃、市場調(diào)研人員、藝術(shù)指導(dǎo)、公關(guān)專家、公司對外發(fā)言人等. 適合職業(yè):兒童教育老師、大學(xué)老師(人文類)、心理學(xué)工作者、心理輔導(dǎo)和咨詢?nèi)藛T、職業(yè)規(guī)劃顧問、社會工作者、人力資源專家、培訓(xùn)師、演講家等 記者(訪談類)、節(jié)目策劃和主持人、專欄作家、劇作家、藝術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計師、卡通制作者、

33、電影、電視制片人等。12、ENFJ教育家型:關(guān)注人際關(guān)系,理解、寬容和贊賞他人,是良好溝通的促進者。喜歡與他人一起工作,致力于完成與人們的發(fā)展有關(guān)的各種任務(wù)。 對組織的貢獻:有強烈的關(guān)于組織該如何對待人們的觀念 喜歡領(lǐng)導(dǎo)和促進團隊的建立 鼓勵合作 傳播組織的價值觀和準(zhǔn)則 致力于獲得豐碩的組織成果 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式:富于熱情和贊揚他人的領(lǐng)導(dǎo)方式 以參與的態(tài)度管理員工和工作 滿足員工的需要,努力使每個員工滿意 促使組織的行為與組織的價值觀一致 鼓勵施行給人們帶來利益的變革 (2)學(xué)習(xí)模式:在相互交流和合作中學(xué)習(xí)重要的內(nèi)容 有良好結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)材料,在學(xué)習(xí)中能獲得更多鼓勵 傾向性順序:情感 直覺 感覺 思

34、維 (3)解決問題模式: 先判斷發(fā)展計劃是否考慮能取得的績效和對人們的影響 為獲得最佳結(jié)果注意更多事實資料,然后進行理智、冷靜地分析 喜歡的工作環(huán)境:喜歡與那些關(guān)注變革并通過變革改變?nèi)藗兊娜斯彩?喜歡人際定向型和社會型的環(huán)境 鼓勵支持和稱贊他人的環(huán)境 富有同情精神和和睦氣氛的環(huán)境 鼓勵自我表現(xiàn)的環(huán)境 穩(wěn)定而注重果斷性的環(huán)境 注重反饋和秩序的環(huán)境 潛在的缺點: 可能會理想化他人,因而遭受他人表面忠誠的蒙蔽 可能回避有沖突的問題 因重視人際關(guān)系而忽視任務(wù) 過度自我批評發(fā)展建議:需要認識人們的局限性,捍衛(wèi)真正的忠誠 需要學(xué)會建設(shè)性地處理沖突 需要學(xué)會同時關(guān)注任務(wù)中的細節(jié)問題和完成任務(wù)的人 需要認真聽

35、取客觀的評價,少一些自我批評適合領(lǐng)域:培訓(xùn)、咨詢、教育 新聞傳播、公共關(guān)系、文化藝術(shù) 適合職業(yè):人力資源培訓(xùn)主任、銷售、溝通、團隊培訓(xùn)員、職業(yè)指導(dǎo)顧問、心理咨詢工作者、大學(xué)教師(人文學(xué)科類)、教育學(xué)、心理學(xué)研究人員等 記者、撰稿人、節(jié)目主持人(新聞、采訪類)、公共關(guān)系專家、社會活動家、文藝工作者、平面設(shè)計師、畫家、音樂家等。13INTJ專家型:獨立而極具個性化,具有專一性和果斷性,相信自己的眼光,漠視眾人的懷疑。喜歡獨自完成復(fù)雜的工程。 對組織的貢獻:為組織提供理論觀點和設(shè)計技術(shù) 把想法變成行動計劃 為達成目標(biāo)排除障礙 有強烈的關(guān)于組織應(yīng)該成為怎樣的組織的理念 促使組織中的每個人明白組織是由許

36、多復(fù)雜、相互作用 的部分組成的整體系統(tǒng) (1)領(lǐng)導(dǎo)模式:促使自己和他人完成組織目標(biāo) 堅定有力地貫徹執(zhí)行組織的理念 要求自己和他人具有頑強意志 構(gòu)思、創(chuàng)造新的模型 必要時,意志堅定地重建整個組織系統(tǒng) (2)學(xué)習(xí)模式:個性化、思考式學(xué)習(xí)方式,深入其感興趣的領(lǐng)域 智慧型、理論型學(xué)習(xí)方式,首先要提供一個宏偉藍圖 傾向性順序:直覺 思維 情感 感覺 (3)解決問題模式: 喜歡以其內(nèi)在的認識制定戰(zhàn)略、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),然后客觀地做出決定 為獲得最佳結(jié)果,會接納他人和那些使自己的認識更加接近現(xiàn)實的細 節(jié)資料 工作環(huán)境傾向性: 喜歡工作中有果斷、理智接受挑戰(zhàn)、致力于完成遠期理念的人 工作環(huán)境允許思考的獨立性和個體性

37、 強調(diào)效率的環(huán)境 環(huán)境里有具有競爭力和創(chuàng)造性的人 鼓勵和支持自主性的環(huán)境 提供創(chuàng)造機會的環(huán)境 任務(wù)定向型和重視詳盡思考的環(huán)境 潛在的缺點:可能顯得強硬,他人不敢接近 長時間不告訴他人自己的想法,因為認為他人也和自己一樣認同自己的想法 可能很難實際操作理想化的想法 過度關(guān)注任務(wù)而忽視他人的貢獻 發(fā)展建議: 自己的個性化方式和想法可以征求他人的反饋和建議 與參與任務(wù)的人早一些溝通和討論自己的想法和戰(zhàn)略計劃 當(dāng)事實資料不支持自己的想法時,應(yīng)面對現(xiàn)實 明確他人的貢獻應(yīng)受到鼓勵和承認適合領(lǐng)域:科研、科技應(yīng)用 技術(shù)咨詢、管理咨詢 金融、投資領(lǐng)域 創(chuàng)造性行業(yè) 適合職業(yè):各類科學(xué)家、研究所研究人員、設(shè)計工程師

38、、系統(tǒng)分析員、計算機程序師、研究開發(fā)部經(jīng)理等 各類技術(shù)顧問、技術(shù)專家、企業(yè)管理顧問、投資專家、法律顧問、醫(yī)學(xué)專家、精神分析學(xué)家等 經(jīng)濟學(xué)家、投資銀行研究員、證券投資和金融分析員、投資銀行家、財務(wù)計劃人、企業(yè)并購專家等;各類發(fā)明家、建筑師、社論作家、設(shè)計師、藝術(shù)家等。14INTP學(xué)者型:講究合理性,喜歡理論和抽象的事物,好奇心重,更喜歡構(gòu)建思想,不太關(guān)注環(huán)境和人。喜歡單獨工作,強調(diào)對自己的觀點和方法擁有最大的自主權(quán)。 對組織的貢獻:為組織設(shè)計理性、復(fù)雜的系統(tǒng) 在處理錯綜復(fù)雜的問題中顯示出其專業(yè)性 同時擁有理智的短期和長期目標(biāo) 提供理智的、分析的、批評的思維方式 關(guān)注核心問題 (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 在

39、概念上分析問題和目標(biāo) 提供邏輯思維模式 追求自主性的同時,也關(guān)注他人獨立的領(lǐng)導(dǎo)模式 依據(jù)他人的專業(yè)知識而非職位與其交往 追求與他人智慧上的交流而非情感交流 (2)學(xué)習(xí)模式:個體化學(xué)習(xí)方式,不設(shè)置開始與結(jié)束,只根據(jù)自己感興趣的深度進行學(xué)習(xí) 廣泛的、概念性的、能挑戰(zhàn)智慧的學(xué)習(xí)方式 傾向性順序:思維 直覺 感覺 情感 (3)解決問題模式: 在尋求各種可能的選擇時,喜歡以自身內(nèi)部的邏輯建構(gòu)問題和解決問題 為獲取最佳結(jié)果,需同時關(guān)注現(xiàn)實狀況和他人需求 工作環(huán)境傾向性:喜歡與獨立思考者、關(guān)注解決復(fù)雜問題的人共事 環(huán)境中允許個體有充足的時間和空間進行思考 能培養(yǎng)思維獨立性和創(chuàng)造性的環(huán)境 能提供靈活的政策和程

40、序的環(huán)境 安靜、盡可能少地開會的環(huán)境 非結(jié)構(gòu)化和非官僚作風(fēng)的環(huán)境 獎勵自我決定的環(huán)境 潛在的缺點: 過于抽象,因而堅持下去不太符合現(xiàn)實需要 過于理性化,解釋起來太理論化 過多注意團隊中一些小的不一致的地方 可能以批評式分析方式待人,行動不考慮個體感受 發(fā)展建議: 需要關(guān)注現(xiàn)實中的細節(jié),確立完成任務(wù)的具體步驟 需要簡單地陳述事實 為獲得他人的合作,需要放棄細小的問題 需要更好地認識他人,更多地表達對他人的贊賞 適合領(lǐng)域:計算機技術(shù) 理論研究、學(xué)術(shù)領(lǐng)域 專業(yè)領(lǐng)域 創(chuàng)造性領(lǐng)域 適合職業(yè):軟件設(shè)計員、系統(tǒng)分析師、計算機程序員、數(shù)據(jù)庫管理、故障排除專家等 大學(xué)教授、科研機構(gòu)研究人員、數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、考古學(xué)家、歷史學(xué)家等 證券分析師、金融投資顧問、律師、法律顧問、財務(wù)專家、偵探等;各類發(fā)明家、作家、設(shè)計師、音樂家、藝術(shù)家、藝術(shù)鑒賞家等。 15ENTP發(fā)明家型:富于創(chuàng)新,具有戰(zhàn)略眼光,多才多藝,分析型思維,具有創(chuàng)業(yè)能力。喜歡與他人一起從事需要非凡智慧的創(chuàng)始性活動。 對組織的貢獻:把限制看作是挑戰(zhàn)加以排除 提供完成任務(wù)的新方法 把問題放在理論框架中進行考慮 提倡創(chuàng)新,激勵他人創(chuàng)新 喜歡接受適應(yīng)未來發(fā)展需要的復(fù)雜的挑戰(zhàn) (1)領(lǐng)導(dǎo)模式: 制定理論體系滿足組織的需要 鼓勵他人的獨立性 運用邏輯分析尋找變革的模式 對于自己想做

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