創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)功能之三：實(shí)施選項(xiàng)服務(wù)1

1、LOGOLOGO 1 實(shí)施選項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)功能之三創(chuàng)業(yè)咨詢師二級(jí)教材第三章創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)功能之三創(chuàng)業(yè)咨詢師二級(jí)教材第三章LOGOLOGO 2 實(shí)施選項(xiàng)服務(wù)教 學(xué) 目 的能指導(dǎo)客戶分析和評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)條件和能力能指導(dǎo)客戶分析和評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)條件和能力能指導(dǎo)客戶設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷并策劃市場(chǎng)調(diào)研能指導(dǎo)客戶設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷并策劃市場(chǎng)調(diào)研能指導(dǎo)客戶實(shí)施項(xiàng)目精選能指導(dǎo)客戶實(shí)施項(xiàng)目精選能為客戶進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，編寫項(xiàng)目可行性分能為客戶進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告析報(bào)告能為客戶提供項(xiàng)目報(bào)告，編寫商業(yè)計(jì)劃書能為客戶提供項(xiàng)目報(bào)告，編寫商業(yè)計(jì)劃書LOGOLOGO 3 目錄頁CONTENTS PAGE創(chuàng) 業(yè)

2、測(cè) 評(píng)市 場(chǎng) 調(diào) 研項(xiàng) 目 精 選項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估提 供 項(xiàng) 目 報(bào) 告案案 例例第第3 3章比重理論：章比重理論：15%15%；技能：；技能：20%20%LOGOLOGO 4 案 例1 1創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)案例創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)案例 P117P1172 2調(diào)查問卷設(shè)計(jì)案例調(diào)查問卷設(shè)計(jì)案例 P124P1243 3策劃市場(chǎng)調(diào)研案例策劃市場(chǎng)調(diào)研案例 P131P1314 4建立項(xiàng)目精選評(píng)估體系案例建立項(xiàng)目精選評(píng)估體系案例 P142 P142 5 5項(xiàng)目精選案例項(xiàng)目精選案例 P149P1496 6評(píng)估項(xiàng)目可行性案例評(píng)估項(xiàng)目可行性案例 P164P1647 7進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估案例進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估案例 P175P1758

3、 8編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告案例編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告案例 P180P1809 9編寫商業(yè)計(jì)劃書案例編寫商業(yè)計(jì)劃書案例 P191P191實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)返回主頁返回主頁LOGOLOGO 5 創(chuàng) 業(yè) 測(cè) 評(píng)實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)分 析 與 評(píng) 價(jià) 客 戶 創(chuàng) 業(yè) 條 件 能 力表述原則表述原則 P1131.1.實(shí)事求是；實(shí)事求是；2.2.全面；全面；3.3.系統(tǒng)系統(tǒng)考慮因素考慮因素 P113-1141.1.結(jié)合客戶擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來判斷客戶的創(chuàng)業(yè)條件和能力結(jié)合客戶擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來判斷客戶的創(chuàng)業(yè)條件和能力2.2.不應(yīng)僅考慮客戶自己的條件和能力，還應(yīng)考慮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的條不應(yīng)僅考慮客戶自己的條件和能力，還應(yīng)考慮

4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的條件和能力件和能力3.3.應(yīng)當(dāng)從動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)來判斷客戶的創(chuàng)業(yè)條件和能力應(yīng)當(dāng)從動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)來判斷客戶的創(chuàng)業(yè)條件和能力LOGOLOGO 6 創(chuàng) 業(yè) 測(cè) 評(píng)實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)分 析 與 評(píng) 價(jià) 客 戶 創(chuàng) 業(yè) 條 件 能 力常用方法常用方法 P114-1161.1.專家意見法專家意見法 第二章第二章 德爾菲法德爾菲法 P99P992.2.情境模擬法情境模擬法3.3.評(píng)價(jià)中心法評(píng)價(jià)中心法解讀和采用解讀和采用 P1161.1.測(cè)評(píng)信息的解讀測(cè)評(píng)信息的解讀2.2.測(cè)評(píng)信息的采用測(cè)評(píng)信息的采用LOGOLOGO 7 創(chuàng) 業(yè) 測(cè) 評(píng)實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)分 析 與 評(píng) 價(jià) 客 戶 創(chuàng) 業(yè)

5、條 件 能 力引導(dǎo)客戶描述難題案例引導(dǎo)客戶描述難題案例 P117-118基本步驟基本步驟1.成立創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)小組成立創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)小組2.采集客戶的創(chuàng)業(yè)條件信息采集客戶的創(chuàng)業(yè)條件信息3.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)4.提出創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)結(jié)論提出創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)結(jié)論小小 組組 討討 論論如 何 進(jìn) 行 創(chuàng) 業(yè) 測(cè) 評(píng) ？返回主頁返回主頁LOGOLOGO 8 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)設(shè) 計(jì) 調(diào) 查 問 卷功 能1.1.方便信息收集，提高精度方便信息收集，提高精度2.2.便于對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理和定便于對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理和定量分析量分析3.3.節(jié)省調(diào)研時(shí)間，提高調(diào)研效率節(jié)省調(diào)研時(shí)間，提高調(diào)研效率 P119-120 P119-120

6、市 場(chǎng) 調(diào) 研LOGOLOGO 9 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)設(shè) 計(jì) 調(diào) 查 問 卷市 場(chǎng) 調(diào) 研設(shè) 計(jì) 原 則1.1.相關(guān)相關(guān)2.2.簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)潔3.3.禮貌禮貌4.4.方便方便5.5.定量準(zhǔn)確定量準(zhǔn)確6.6.選項(xiàng)窮盡選項(xiàng)窮盡7.7.易理解易理解8.8.適合調(diào)查對(duì)象適合調(diào)查對(duì)象9.9.非導(dǎo)向性非導(dǎo)向性10.10.必要性必要性P120-121P120-121結(jié) 構(gòu)1.1.說明信說明信2.2.調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容3.3.編碼編碼4.4.結(jié)束語結(jié)束語P122P122LOGOLOGO 10 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)設(shè) 計(jì) 調(diào) 查 問 卷市 場(chǎng) 調(diào) 研設(shè)計(jì)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)調(diào)查問卷1.1.基本要求基本要求2.2.步驟步驟

7、P122-123P122-123LOGOLOGO 11 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)設(shè) 計(jì) 調(diào) 查 問 卷市 場(chǎng) 調(diào) 研小組討論小組討論設(shè)計(jì)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)調(diào)查問卷引導(dǎo)客戶描述難題案例引導(dǎo)客戶描述難題案例 基本步驟基本步驟1.1.確定調(diào)研目的、調(diào)研對(duì)象確定調(diào)研目的、調(diào)研對(duì)象2.2.確定數(shù)據(jù)收集方法確定數(shù)據(jù)收集方法3.3.確定問題提問形式確定問題提問形式4.4.提問和答案的設(shè)計(jì)提問和答案的設(shè)計(jì)5.5.優(yōu)化問卷編排優(yōu)化問卷編排6.6.預(yù)調(diào)查并修改預(yù)調(diào)查并修改7.7.準(zhǔn)備好最后的問卷準(zhǔn)備好最后的問卷 P124-126LOGOLOGO 12 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)策 劃 市 場(chǎng) 調(diào) 研市 場(chǎng) 調(diào) 研1方法概述方

8、法概述文案調(diào)研文案調(diào)研實(shí)地調(diào)研實(shí)地調(diào)研（詢問法觀察（詢問法觀察法實(shí)驗(yàn)法）法實(shí)驗(yàn)法）特殊調(diào)研特殊調(diào)研應(yīng)用原則應(yīng)用原則實(shí)事求是實(shí)事求是與研究性質(zhì)配與研究性質(zhì)配與研究目的配與研究目的配與研究經(jīng)費(fèi)配與研究經(jīng)費(fèi)配調(diào)研方式互補(bǔ)調(diào)研方式互補(bǔ)方法及其應(yīng)用原則 P127-129LOGOLOGO 13 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)策 劃 市 場(chǎng) 調(diào) 研市 場(chǎng) 調(diào) 研2步 驟 P129-130明確市場(chǎng)明確市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)調(diào)研目標(biāo)設(shè)計(jì)調(diào)研設(shè)計(jì)調(diào)研方案方案收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)整理和整理和分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)撰寫調(diào)研撰寫調(diào)研報(bào)告報(bào)告LOGOLOGO 14 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)市 場(chǎng) 調(diào) 研策 劃 市 場(chǎng) 調(diào) 研人員與時(shí)間人員與時(shí)間安排的

9、原則安排的原則31 1人員能力素質(zhì)匹配人員能力素質(zhì)匹配2 2時(shí)效性時(shí)效性3 3成本效益成本效益 P130-131 P130-131LOGOLOGO 15 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)市 場(chǎng) 調(diào) 研策 劃 市 場(chǎng) 調(diào) 研整理客戶服務(wù)需求案例整理客戶服務(wù)需求案例 P131-133步驟七步步驟七步: :4確定調(diào)研目的確定調(diào)研目的確定調(diào)查的內(nèi)容確定調(diào)查的內(nèi)容確定調(diào)查對(duì)象確定調(diào)查對(duì)象確定調(diào)查方法確定調(diào)查方法撰寫市場(chǎng)調(diào)研撰寫市場(chǎng)調(diào)研策劃報(bào)告策劃報(bào)告確定調(diào)查時(shí)間確定調(diào)查時(shí)間制定調(diào)查步驟制定調(diào)查步驟及方法及方法LOGOLOGO 16 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)市 場(chǎng) 調(diào) 研小 組 討 論如何策劃市場(chǎng)調(diào)研？如何策劃市場(chǎng)調(diào)

10、研？返回主頁返回主頁LOGOLOGO 17 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)建立項(xiàng)目精選評(píng)估體系項(xiàng) 目 精 選內(nèi)內(nèi) 涵涵 是在項(xiàng)目初步篩選的基礎(chǔ)上，通過是在項(xiàng)目初步篩選的基礎(chǔ)上，通過外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)，結(jié)合自身的資源外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)，結(jié)合自身的資源和優(yōu)勢(shì)，通過進(jìn)一步整合分析，從中優(yōu)和優(yōu)勢(shì)，通過進(jìn)一步整合分析，從中優(yōu)選出適合實(shí)施的最優(yōu)項(xiàng)目的決策過程。選出適合實(shí)施的最優(yōu)項(xiàng)目的決策過程。P134微觀：具體項(xiàng)目操作性標(biāo)準(zhǔn)微觀：具體項(xiàng)目操作性標(biāo)準(zhǔn)中觀：項(xiàng)目定位與創(chuàng)業(yè)條件匹配中觀：項(xiàng)目定位與創(chuàng)業(yè)條件匹配宏觀：創(chuàng)業(yè)環(huán)境、被投資產(chǎn)業(yè)的理論特征宏觀：創(chuàng)業(yè)環(huán)境、被投資產(chǎn)業(yè)的理論特征LOGOLOGO 18 實(shí) 施 選 項(xiàng)

11、服 務(wù)建立項(xiàng)目精選評(píng)估體系項(xiàng) 目 精 選1.1.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法折現(xiàn)現(xiàn)金流量法DCFDCF2.2.層次分析法層次分析法AHPAHP3.3.決策樹法決策樹法DTADTAP134-137P134-1371 1要求要求客觀性可操作性動(dòng)態(tài)性前瞻性客觀性可操作性動(dòng)態(tài)性前瞻性2 2選擇選擇市場(chǎng)評(píng)估產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估規(guī)模評(píng)估管市場(chǎng)評(píng)估產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估規(guī)模評(píng)估管理評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估理評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估 P137-142 P137-142常用方法建立項(xiàng)目精選評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立項(xiàng)目精選評(píng)價(jià)指標(biāo)體系LOGOLOGO 19 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)建立項(xiàng)目精選評(píng)估體系項(xiàng) 目 精 選體系構(gòu)成體系構(gòu)成市場(chǎng)評(píng)估

12、、產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)市場(chǎng)評(píng)估、產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估、投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估、估、投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估、項(xiàng)目管理評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估項(xiàng)目管理評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估 P142-144 P142-144案 例小組小組討論討論運(yùn)用項(xiàng)目精選評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行運(yùn)用項(xiàng)目精選評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行項(xiàng)目精選。項(xiàng)目精選。LOGOLOGO 20 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)選擇與客戶條件最匹配的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng) 目 精 選匹配原則匹配原則 P145-146創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)條件創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)條件項(xiàng)目和條件如何匹配項(xiàng)目和條件如何匹配地域匹配地域匹配 資金匹配資金匹配 人群匹配人群匹配LOGOLOGO 21 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)選擇與客戶條件最

13、匹配的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng) 目 精 選精選時(shí)與客戶溝通要求精選時(shí)與客戶溝通要求 P147-148確認(rèn)需求管理客戶預(yù)期確認(rèn)需求管理客戶預(yù)期處理好客戶與顧問的關(guān)系處理好客戶與顧問的關(guān)系正式與非正式溝通結(jié)合正式與非正式溝通結(jié)合溝通方式的專業(yè)性和現(xiàn)實(shí)性溝通方式的專業(yè)性和現(xiàn)實(shí)性做好后續(xù)溝通做好后續(xù)溝通2LOGOLOGO 22 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)選擇與客戶條件最匹配的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng) 目 精 選常見問題和解決辦法常見問題和解決辦法 P148-149 缺乏整體戰(zhàn)略和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期指導(dǎo)戰(zhàn)略缺乏整體戰(zhàn)略和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期指導(dǎo)戰(zhàn)略 精選時(shí)盲目求大求全精選時(shí)盲目求大求全 過度求新過度求新 個(gè)人眼光代替商業(yè)眼光個(gè)人眼光代替商業(yè)眼光

14、3LOGOLOGO 23 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)選擇與客戶條件最匹配的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng) 目 精 選4項(xiàng)目精選案例項(xiàng)目精選案例 P149-153步驟步驟 對(duì)創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力者創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)測(cè)評(píng)，和素質(zhì)測(cè)評(píng)，明確創(chuàng)業(yè)者明確創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)和劣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。勢(shì)。 將每個(gè)將每個(gè)項(xiàng)目打分相項(xiàng)目打分相加，選出分加，選出分?jǐn)?shù)最高的幾數(shù)最高的幾個(gè)方案。個(gè)方案。 列出所列出所有的候選項(xiàng)有的候選項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目目按照項(xiàng)目精選評(píng)估體精選評(píng)估體系打分。系打分。 把選出的項(xiàng)把選出的項(xiàng)目列出，通過目列出，通過專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢師評(píng)估分析，詢師評(píng)估分析，最后從中選擇最后從中選擇最佳方案。最佳方案。LOGO

15、LOGO 24 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)選擇與客戶條件最匹配的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng) 目 精 選小組討論如何選擇與客戶條件如何選擇與客戶條件最匹配的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？最匹配的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？LOGOLOGO 25 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)條件的匹配原則一、地域匹配原則一、地域匹配原則 二、資金匹配原則二、資金匹配原則 三、人群匹配原則三、人群匹配原則 四、性格匹配原則四、性格匹配原則重人際關(guān)系重人際關(guān)系重事實(shí)理據(jù)重事實(shí)理據(jù)直接直接 （主動(dòng)）（主動(dòng)）間接間接 （被動(dòng)）（被動(dòng)）和諧型和諧型社交型社交型行動(dòng)型行動(dòng)型思考型思考型返回主頁返回主頁LOGOLOGO 26 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)評(píng) 估 項(xiàng) 目 可 行 性項(xiàng)

16、 目 論 證 評(píng) 估概念和原則概念和原則1.1.科學(xué)性科學(xué)性2.2.客觀性客觀性3.3.系統(tǒng)性系統(tǒng)性4.4.時(shí)效性時(shí)效性5.5.資金時(shí)間價(jià)值資金時(shí)間價(jià)值P154-155P154-155LOGOLOGO 27 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估分分 析析 內(nèi)內(nèi) 容容包括多方面的內(nèi)容包括多方面的內(nèi)容P157-162分析內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)可行性分析產(chǎn)品或服務(wù)可行性分析市場(chǎng)可行性分析市場(chǎng)可行性分析組織可行性分析組織可行性分析技術(shù)可行性分析技術(shù)可行性分析財(cái)務(wù)可行性分析財(cái)務(wù)可行性分析分析方法電話訪談、個(gè)人訪談焦點(diǎn)小組電話訪談、個(gè)人訪談焦點(diǎn)小組五力分析模型五力分析模型專家意見法專家意見法調(diào)查研究調(diào)查研

17、究動(dòng)態(tài)分析法、比率分析法動(dòng)態(tài)分析法、比率分析法分析內(nèi)容分析方法內(nèi)容不同分析方法內(nèi)容不同分析方法 P155-157P155-157評(píng) 估 項(xiàng) 目 可 行 性LOGOLOGO 28 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估評(píng) 估 項(xiàng) 目 可 行 性第一部分項(xiàng)目概況第一部分項(xiàng)目概況第二部分產(chǎn)品或服務(wù)可行性分析第二部分產(chǎn)品或服務(wù)可行性分析1 1概念測(cè)試概念測(cè)試 2 2可用性測(cè)試可用性測(cè)試第三部分行業(yè)或市場(chǎng)可行性分析第三部分行業(yè)或市場(chǎng)可行性分析1.1.行業(yè)吸引力行業(yè)吸引力 2.2.市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī) 3.3.利基市場(chǎng)識(shí)別利基市場(chǎng)識(shí)別第四部分組織可行性分析第四部分組織可行性分析1 1創(chuàng)業(yè)者的管理

18、能力創(chuàng)業(yè)者的管理能力 2 2創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的激情創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的激情 3 3創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)關(guān)系創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)關(guān)系第五部分技術(shù)可行性分析第五部分技術(shù)可行性分析1.1.技術(shù)本身的可靠性技術(shù)本身的可靠性 2.2.技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度 3.3.技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性 4.4.技技術(shù)與原材料的適應(yīng)性術(shù)與原材料的適應(yīng)性第六部分財(cái)務(wù)可行性分析第六部分財(cái)務(wù)可行性分析1 1項(xiàng)目的資金需求與籌集項(xiàng)目的資金需求與籌集 2 2項(xiàng)目的預(yù)期財(cái)務(wù)收益項(xiàng)目的預(yù)期財(cái)務(wù)收益 3 3項(xiàng)目的投資總體吸項(xiàng)目的投資總體吸引力引力第七部分可行性分析結(jié)論與建議第七部分可行性分析結(jié)論與建議第八部分附件第八部分附件

19、基本格式基本格式LOGOLOGO 29 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估評(píng)估項(xiàng)目可行評(píng)估項(xiàng)目可行性案例性案例主要內(nèi)容P164-166小組討論如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析？行性分析？評(píng) 估 項(xiàng) 目 可 行 性LOGOLOGO 30 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估進(jìn) 行 創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 評(píng) 估盈利盈利模式模式1.1.概念概念2.2.常見贏利模式常見贏利模式客戶解決方案客戶解決方案模仿創(chuàng)新模仿創(chuàng)新連鎖與加盟連鎖與加盟渠道領(lǐng)先渠道領(lǐng)先星火燎原星火燎原利潤(rùn)乘數(shù)利潤(rùn)乘數(shù)壟斷資源壟斷資源基礎(chǔ)產(chǎn)品基礎(chǔ)產(chǎn)品配電盤配電盤薄利多銷薄利多銷 P166-168 P166-168

20、LOGOLOGO 31 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估進(jìn) 行 創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 評(píng) 估評(píng)估的評(píng)估的內(nèi)容內(nèi)容1.1.是否必要，規(guī)模是否適當(dāng)是否必要，規(guī)模是否適當(dāng)2.2.建設(shè)與生產(chǎn)條件是否具備建設(shè)與生產(chǎn)條件是否具備3.3.是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理等是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理等4.4.是否具有良好的財(cái)務(wù)效益是否具有良好的財(cái)務(wù)效益5.5.籌資方案是否經(jīng)濟(jì)合理，資金來源有無保證籌資方案是否經(jīng)濟(jì)合理，資金來源有無保證6.6.投資風(fēng)險(xiǎn)大小投資風(fēng)險(xiǎn)大小7.7.存在的問題及建議存在的問題及建議 P169-171P169-171LOGOLOGO 32 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估進(jìn) 行 創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng)

21、目 評(píng) 估1.1.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；2.2.有關(guān)部門頒布的項(xiàng)目評(píng)估方法；有關(guān)部門頒布的項(xiàng)目評(píng)估方法；3.3.投資協(xié)議、合同、章程等；投資協(xié)議、合同、章程等；4.4.有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定等；定等；5.5.其他有關(guān)資料，如同類型項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)其他有關(guān)資料，如同類型項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外資料。外資料。 P171評(píng)估依據(jù)評(píng)估依據(jù)LOGOLOGO 33 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)項(xiàng) 目 論 證 評(píng) 估進(jìn) 行 創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 評(píng) 估評(píng)估程序1.1.制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估計(jì)劃制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估計(jì)劃2.2.收集整理評(píng)估所需資料收集整理評(píng)估所需資料3.3.分項(xiàng)評(píng)估分項(xiàng)評(píng)估4.4.總

22、評(píng)估總評(píng)估P171-174P171-174進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估案例P175-177提出項(xiàng)目評(píng)估結(jié)論P(yáng)174小組討論如何對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)如何對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估？行評(píng)估？返回主頁返回主頁LOGOLOGO 34 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告提 供 項(xiàng) 目 報(bào) 告1 1概念概念 2 2內(nèi)容構(gòu)成內(nèi)容構(gòu)成第第1 1章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況1.1 1.1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景分析 1.2 1.2 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本概況創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本概況第第2 2章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估2.1 2.1 宏觀必要性評(píng)估宏觀必要性評(píng)估 2.2 2.2 微觀必要性評(píng)估微觀必要性評(píng)估第第3 3章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

23、市場(chǎng)分析章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析3.1 3.1 市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)需求分析 3.23.2市場(chǎng)供給分析市場(chǎng)供給分析 3.33.3價(jià)格預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)第第4 4章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估4.1 4.1 工藝技術(shù)方案評(píng)估工藝技術(shù)方案評(píng)估 4.2 4.2 設(shè)備選擇方案評(píng)估設(shè)備選擇方案評(píng)估 4.3 4.3 設(shè)備采購(gòu)方案評(píng)估設(shè)備采購(gòu)方案評(píng)估第第5 5章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資估算與資金籌集評(píng)估章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資估算與資金籌集評(píng)估5.15.1投資估算投資估算 5.25.2資金籌集評(píng)估資金籌集評(píng)估第第6 6章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估6.16.1收入估算收入估算 6.2 6.2 成本費(fèi)用估算成本費(fèi)用估算 6.36.3營(yíng)利能力分析營(yíng)利能力分析第第7 7章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總評(píng)估章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總評(píng)估 P178-179概念和概念和構(gòu)成構(gòu)成LOGOLOGO 35 實(shí) 施 選 項(xiàng) 服 務(wù)編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告提 供 項(xiàng) 目 報(bào) 告報(bào)告要求報(bào)告要求 P148-1491 1如實(shí)反映情況如實(shí)反映情況2 2結(jié)論科學(xué)可靠結(jié)論科學(xué)可靠3 3切實(shí)可行切實(shí)可行4 4關(guān)鍵問題重點(diǎn)分析關(guān)