個(gè)人政績觀方面存在的問題總結(jié)工作總結(jié)范文.doc

1、個(gè)人政績觀方面存在的問題總結(jié)工作總結(jié)范文一、存在問題1 、對農(nóng)村工作認(rèn)識存在片面觀點(diǎn)，求穩(wěn)不求活，造成農(nóng)村發(fā)展 工緩。部分農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村工作穩(wěn)定壓倒一切，保京 "村社會穩(wěn)定是頭等大事，只要不出事，沒有功勞也有苦勞，就是有 政績。開拓性地做農(nóng)村工作，難免會出現(xiàn)一些問題。既然如此，不如 不干，捂住攤子，得過且過，守住一時(shí)，保全一生，尋機(jī)脫身。他們 ，農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系生硬地割裂開來，抓住了穩(wěn)定，丟掉了發(fā)展 ,沒能看出農(nóng)村的穩(wěn)定是發(fā)展中的穩(wěn)定，發(fā)展是穩(wěn)定中的發(fā)展，從而 造成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的遲緩，甚至停滯不前。2 、不尊重農(nóng)村客觀現(xiàn)實(shí)條件，急功近利，損害農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展利 益

2、。一些農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部為在任期內(nèi)出政績、受表彰、獲提拔，就 X尊重農(nóng)村發(fā)展客觀規(guī)律，不顧農(nóng)村現(xiàn)實(shí)條件，不管農(nóng)村資源的承受 k 提出一些不切實(shí)際的發(fā)展口號和指標(biāo)，追求眼前的政績。同時(shí)， ，端地喜歡“看得見的”政績，蔑視“潛在的”政績，重視近期效果 輕視長遠(yuǎn)利益。一切為自己個(gè)人創(chuàng)造政績，絕不為他人工作打基礎(chǔ) 為在短期出效果、出成績，寧可過量地犧牲資源，追求經(jīng)濟(jì)增長數(shù)字，造成“一任的政績，幾任的包袱”。3 、對農(nóng)村發(fā)展存在盲目性，依個(gè)人好惡，人為地割裂農(nóng)村發(fā)展 Bo有的農(nóng)村基層干部到了新的地方工作，不愿深入基層群眾搞調(diào)查 笆究，對當(dāng)?shù)氐馁Y源狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、發(fā)展?jié)摿Φ葘?shí)際情況了解 不多、不準(zhǔn)、不透

3、；對前任留下來的“家產(chǎn)”不屑一顧，搞“一個(gè)艄 公一道河”；不了解、不顧及當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)習(xí)慣和生產(chǎn)技術(shù)水平， 上尊重當(dāng)?shù)厝罕姷闹赂幌敕?，僅憑個(gè)人好惡和意愿，從主觀上出發(fā): 5干什么就干什么，人為地、強(qiáng)制性地破壞了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連貫性。從表面上看，有時(shí)確實(shí)產(chǎn)生了一定的效果，但因?yàn)榇艘粫r(shí)、彼一時(shí) 地改變發(fā)展政策，沒有形成完整的農(nóng)村發(fā)展鏈，最終將一無所成。4 、對農(nóng)村基層工作的不準(zhǔn)，心浮氣躁，追名逐利。個(gè)別農(nóng)村基 "領(lǐng)導(dǎo)干部把工作崗位當(dāng)作人生的“跳板”，一事當(dāng)前，總是計(jì)算個(gè) 人得失，讓群眾利益、集體利益為個(gè)人利益讓路；習(xí)慣于做表面文章,熱衷于搞花架子，搞“政績工程”、“形象工程”，借以引起上

4、級領(lǐng)導(dǎo)重視。報(bào)喜不報(bào)憂，掩蓋矛盾和問題，置群眾利益于不顧，虛張 金勢，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)“注水”造假，搞攀比浮夸，搞:數(shù)字政績”二、原因分析1 、干部世界觀存在問題。有什么樣的世界觀、人生觀、價(jià)值觀 和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，就決定了什么樣的政績觀。個(gè)別農(nóng)村基 ,領(lǐng)導(dǎo)干部凡事從個(gè)人利益出發(fā)，一切為個(gè)人升遷做打算，謀取更高 ，職位只是了攫取更大的權(quán)力，而不是更好地為群眾服務(wù)。以這種思 想為基礎(chǔ)產(chǎn)生的政績觀，勢必偏離正確的軌道。2 、干部政績考核存在缺陷。考核指標(biāo)設(shè)計(jì)在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心 即思想指導(dǎo)下，過于偏重經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)容，而精神文明和社會事業(yè)建設(shè) 等只占很小的份額；考核內(nèi)容比較隨意，缺乏科學(xué)依據(jù)，使基

5、層干部 大部分工作，都是圍繞著領(lǐng)導(dǎo)人的注意力在轉(zhuǎn)；考核項(xiàng)目過于繁雜、 籠統(tǒng)，考核方法簡單死板，效率低下。3 、政績與選任存在脫節(jié)。干部政績考核與選拔任用沒有很好地 銜接起來，往往是獎(jiǎng)懲干部憑政績，而選任干部卻讓年齡、資格、學(xué) “等成為決定因素，政績成了可有可無的因素。這樣，政績歸政績， “用歸使用,兩者互不相干，便產(chǎn)生了政績無用論。還有一種情況是 M端尊重政績，絕對憑政績大小選任干部，造成頻頻出現(xiàn)“數(shù)字”政 績、虛假政績。4 、基層干部調(diào)整頻繁。原先，農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的 “期比較短，三年一屆，不利于干部在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上作長遠(yuǎn)打算， X利于長期扎根一個(gè)地方工作。干部任期也比較隨意，部分

6、干部未能 "全嚴(yán)格按屆任職，屆中調(diào)整過于頻繁，使基層干部產(chǎn)生在現(xiàn)有崗位 ;產(chǎn)生過一天算一天的想法，甚至產(chǎn)生坐以待“提”的思想，認(rèn)為只 有時(shí)間一到，位置自然前挪。三、對策思考1 、加強(qiáng)宗旨教育，解決“為誰樹政績”問題。為群眾謀利益，4群眾創(chuàng)政績，應(yīng)是每個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的終身追求。農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干 心樹政績，歸根到底是要在農(nóng)村基層忠實(shí)實(shí)踐黨的宗旨，當(dāng)好農(nóng)民群 ”的公仆，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益作為思考 I問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部 ，的宗旨教育，把全心全意為人民服務(wù)的要求落實(shí)到創(chuàng)造工作成績. 實(shí)踐中去。通過加強(qiáng)宗旨教育，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)村基

7、層干部樹立正 確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。通過加強(qiáng) ，旨教育，真正讓基層干部明白檢驗(yàn)政績的標(biāo)準(zhǔn)是看群眾滿意不滿意 、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)；讓基層干部進(jìn)一步體察民意，凝聚民心，把工作的著力點(diǎn)放在研究農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問 ,上，放在研究解決群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，在親民、為民、富 民實(shí)踐中樹立政績。2 、普及科學(xué)發(fā)展觀，解決“樹怎樣的政績”問題。真正的政績 ，“為官一任、造福一方”的實(shí)績，是促進(jìn)農(nóng)村全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù) "展的實(shí)績，是經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。要樹立正確的 X績觀，必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。要積極向農(nóng)村基層干部普及科學(xué)發(fā) M教

8、育，采取培訓(xùn)、座談、宣傳等途徑，讓基層干部真正了解和領(lǐng)會 /學(xué)發(fā)展觀的“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”的深刻內(nèi)涵及相互聯(lián)系。步過普及科學(xué)發(fā)展觀，教育基層干部正確解決好開拓進(jìn)取與按客觀規(guī) 聿辦事的關(guān)系、近期效益與長遠(yuǎn)效益的關(guān)系、局部利益與整體利益的 關(guān)系、對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，把促進(jìn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展擺 產(chǎn)更加突出的位置上，堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上促進(jìn)社會全面進(jìn)步和人 ，勺全面發(fā)展，堅(jiān)持在開發(fā)利用自然中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處，努力創(chuàng)造生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的可持續(xù)發(fā)展的政績。3 、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決“靠什么樹政績”問題。政績是通過實(shí) 工在在的努力干出來的。農(nóng)村基層干部要帶頭開展市委提出的“轉(zhuǎn)變

9、 歸風(fēng)年”活動(dòng)，身體力行，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干 始終從群眾最關(guān)心、最迫切希望解決的事情做起，建立為群眾所擁 的政績。要注重四種轉(zhuǎn)變，即領(lǐng)導(dǎo)職能要由“集中指令型”向服務(wù) 屋理型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)決策要由“拍腦袋型”向民主化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，領(lǐng) 方方法由主要依靠行政推動(dòng)向依靠法制引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要由“唯 一"、“唯虛”向求實(shí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)決克服一切官僚主義、形式主 k 享樂主義，繼承和發(fā)揚(yáng)井岡山精神，堅(jiān)持從農(nóng)村發(fā)展實(shí)際出發(fā)， ，事求是，把工作做到農(nóng)民群眾的心坎上。要善于與農(nóng)民群眾打交道做到懂農(nóng)村、交農(nóng)友、辦實(shí)事，自覺地把自己與農(nóng)村、農(nóng)民融為一體，用好的作風(fēng)創(chuàng)造出讓農(nóng)民群眾擁護(hù)和滿意的政績。4 、改進(jìn)考核機(jī)制，解決“如何考評政績”問題。政績考核是基 （干部從政行為的“指揮棒”。要樹立正確的政績觀，必須要以科學(xué) .政績考核機(jī)制作為制度保障。干部政績考核應(yīng)做到“四看”：一看 產(chǎn)部政績的“保質(zhì)期”。既要考察當(dāng)前政績，又要注重考察前幾年， 卜至曾經(jīng)工作過的地方，通過回訪復(fù)查，看政績的保質(zhì)期和后續(xù)效果 產(chǎn)當(dāng)前的政績，要用發(fā)展的眼光去看待，看它對一個(gè)地方今后發(fā)展的 至響。二看干部在創(chuàng)造政績過程中的能動(dòng)性。看形成政績的內(nèi)因，主 要看干部的主觀努力、工作態(tài)度和創(chuàng)新精神；看形成政績的外因，區(qū) 口在不同工作基礎(chǔ)上創(chuàng)造政績的大小。三看群眾對干部政績的滿意度堅(jiān)持