管理心理學(xué)管理心理學(xué)概述_第1頁(yè)
管理心理學(xué)管理心理學(xué)概述_第2頁(yè)
管理心理學(xué)管理心理學(xué)概述_第3頁(yè)
管理心理學(xué)管理心理學(xué)概述_第4頁(yè)
管理心理學(xué)管理心理學(xué)概述_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管理心理學(xué)管理心理學(xué)概述第一章第一章 管理心理學(xué)概述管理心理學(xué)概述第一節(jié)管理心理學(xué)的研究對(duì)象與內(nèi)容一、管理心理學(xué)研究對(duì)象:二、管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容: p4三、管理心理學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系。第二節(jié)管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展一、管理心理學(xué)形成的理論準(zhǔn)備:二、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展第三節(jié)管理心理學(xué)的研究原則和方法一、管理心理學(xué)的研究原則 P10二、管理心理學(xué)研究的方法 P13三、管理心理學(xué)各種研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)第四節(jié)學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義一、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義二、管理心理學(xué)與以人為本的管理理念的關(guān)系第一節(jié)管理心理學(xué)的研究對(duì)象與第一節(jié)管理心理學(xué)的研究對(duì)象與內(nèi)容內(nèi)容一、管理心理學(xué)研究對(duì)象:二、管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)

2、容: p4三、管理心理學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系。一、管理心理學(xué)研究對(duì)象:一、管理心理學(xué)研究對(duì)象:1、管理是什么?、管理是什么?管理廣義和狹義的理解 廣義:泛指一切個(gè)體或組織有組織有目的、有計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)自己的目的的一種活動(dòng)。狹義:指經(jīng)濟(jì)管理或企業(yè)管理#用一句話來概括就是:用一句話來概括就是:管理,是主體(人)通過客體(對(duì)象)來實(shí)現(xiàn)管理,是主體(人)通過客體(對(duì)象)來實(shí)現(xiàn)自己的目的的一種活動(dòng)。自己的目的的一種活動(dòng)。管理是一種目的性活動(dòng)管理是一種目的性活動(dòng)管理是一種對(duì)象性活動(dòng)管理是一種對(duì)象性活動(dòng)作為管理客體的對(duì)象可以分為作為管理客體的對(duì)象可以分為 物人組織任務(wù)自身:(1)管理的定義)管理的定義管理是在特定的

3、環(huán)境下,管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動(dòng)的過程。1、管理是什么?管理是一系列活動(dòng)過程。2、由誰(shuí)來管?即管理的主體是管理者。3、管理什么?即管理的客體是各種資源,如人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等。4、為何而管?即管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。5、怎樣管?即管理的職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。6、在什么情況下管?即在特定環(huán)境下進(jìn)行管理。(2)就企業(yè)管理來說包括以下幾方面的內(nèi)容:A、管理的對(duì)象:是企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 B、管理的職能:計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等方面。 C、管理的目的:充分利用企業(yè)的一切資源 ,完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù),取得最

4、好的經(jīng)濟(jì)效益。 D、管理的依據(jù):是生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律以及人的心理活動(dòng)規(guī)律。(3)企業(yè)管理過程的兩個(gè)系統(tǒng):一是技術(shù)系統(tǒng),由物質(zhì)資料結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)組成的,包括管理勞動(dòng)工具和生產(chǎn)、經(jīng)銷過程,通過專業(yè)化與機(jī)械化,使人適應(yīng)機(jī)器的特點(diǎn)以及制造的機(jī)器要適應(yīng)人的心理、生理特點(diǎn),來提高生產(chǎn)效率。二是社會(huì)心理系統(tǒng)(即生產(chǎn)過程中人與人之間相互交往的社會(huì)過程),主要強(qiáng)調(diào)人的行為動(dòng)機(jī)、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)心理氣氛、組織結(jié)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)行為等在管理過程中的作用。2、管理心理學(xué)的研究對(duì)象、管理心理學(xué)的研究對(duì)象管理過程中人的心理活動(dòng)及行為規(guī)律為研究對(duì)象。以期調(diào)動(dòng)人的工作積極性,提高工作效率與管理效率的科學(xué),是社會(huì)心理學(xué)的一門

5、應(yīng)用分支。二、管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容p4內(nèi)容包括內(nèi)容包括個(gè)體個(gè)體(個(gè)性、滿意、健康)個(gè)性、滿意、健康)群體群體(心理規(guī)律、群體動(dòng)力心理規(guī)律、群體動(dòng)力學(xué))學(xué))組織組織(結(jié)構(gòu)、溝通、文化)結(jié)構(gòu)、溝通、文化)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)(理論、決策、激勵(lì))理論、決策、激勵(lì))總之,管理心理學(xué)是以管理活動(dòng)中,人的社會(huì)心理因素為研究對(duì)象,研究個(gè)體、群體、領(lǐng)導(dǎo)和組織的心理和行為規(guī)律,以調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作效率為目的的科學(xué)。#群體和組織的區(qū)別群體和組織的區(qū)別群體由個(gè)人的自愿行為所組成的 組織行為是具有規(guī)定性的。三、管理心理學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系在國(guó)外心理學(xué)界叫組織心理學(xué),在工商管理學(xué)界稱為組織行為學(xué)。三、管理心理學(xué)

6、與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系。1、管理心理學(xué)與普通心理學(xué)。2、管理心理學(xué)與工程心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別3、管理心理學(xué)與社會(huì)心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別4、管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別 1、管理心理學(xué)與普通心理、管理心理學(xué)與普通心理學(xué)。學(xué)。普通心理學(xué):研究人的心理活動(dòng)的一般規(guī)律的科學(xué)。研究范圍包括:人的心理過程和個(gè)性。 管理心理學(xué)與普通心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別。 管理心理學(xué)要運(yùn)用普通心理學(xué)提示的人的心理活動(dòng)的一般規(guī)律,并使之在管理活動(dòng)中具體化,了解人的心理活動(dòng)規(guī)律是管理的一個(gè)重要方面。普通心理學(xué)中關(guān)于心理過程和個(gè)性的知識(shí)都會(huì)在管理中發(fā)揮作用。 普通心理學(xué)與管理心理學(xué)的關(guān)系是基礎(chǔ)理論與具體應(yīng)用的關(guān)系,管理心理學(xué)以普通心理學(xué)為

7、基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上研究管理過程中人的心理活動(dòng)的特殊規(guī)律。 2、管理心理學(xué)與工程心理、管理心理學(xué)與工程心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別管理包括兩部分內(nèi)容:物和人。 工程心理學(xué)研究的對(duì)象是人與機(jī)器的關(guān)系,是研究人與機(jī)器、環(huán)境相互作用過程中人的心理活動(dòng)規(guī)律。管理心理學(xué)研究的對(duì)象是人與人的關(guān)系,是研究管理者與被管理者相互作用過程中人的心理活動(dòng)的規(guī)律。 工程心理學(xué)和管理心理學(xué)的研究對(duì)象都涉及到人的心理問題。從工程心理學(xué)的發(fā)展方向來看,必然涉及管理心理學(xué)的研究,管理心理學(xué)也需要工程心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容和成果予以豐富和補(bǔ)充。 3、管理心理學(xué)與社會(huì)心理、管理心理學(xué)與社會(huì)心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別社會(huì)心理學(xué)的

8、研究對(duì)象是群體中人們彼此之間發(fā)生相互作用的情況下所產(chǎn)生的心理活動(dòng)規(guī)律。主要包括: 個(gè)人心理活動(dòng)對(duì)群體心理活動(dòng)的影響群體心理活動(dòng)對(duì)個(gè)人心理活動(dòng)的影響 個(gè)人與個(gè)人之間心理活動(dòng)的相互作用、相互影響群體與群體之間心理活動(dòng)的相互作用、相互影響 這些內(nèi)容在企業(yè)管理領(lǐng)域中的具體化也就是管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容。社會(huì)心理學(xué)的知識(shí)在企事業(yè)管理中的運(yùn)用也就是管理心理學(xué)的基本內(nèi)容。 4、管理心理學(xué)與組織行為、管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別行為是心理的表象管理心理學(xué)側(cè)重研究組織管理過程中的心理因素,而組織行為學(xué)側(cè)重研究組織管理過程中的行為因素。由于在實(shí)踐過程中人的心理因素與行為因素是統(tǒng)一的,因此管理心理

9、學(xué)與組織行為學(xué)研究的內(nèi)容存在重復(fù)交叉的現(xiàn)象。 第二節(jié)管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展一、管理心理學(xué)形成的理論準(zhǔn)備:二、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展管理心理學(xué)研究管理過程中人的心理和行為的科學(xué)研究管理過程中人的心理和行為的科學(xué)史前時(shí)期(史前時(shí)期(1900年以前)年以前)科學(xué)管理(世紀(jì)初科學(xué)管理(世紀(jì)初-20年代)年代)人際關(guān)系時(shí)期(人際關(guān)系時(shí)期(30-40年代)年代)人本主義(人本主義(50-60年代)年代)權(quán)變時(shí)期(權(quán)變時(shí)期(70年代)年代)組織文化(組織文化(80年代)年代)當(dāng)代當(dāng)代一、管理心理學(xué)形成的理論準(zhǔn)備:1、心理技術(shù)學(xué):(斯騰)研究的基本方向是解決人適應(yīng)機(jī)器的問題。 2、霍桑實(shí)驗(yàn):(梅奧)開始于19

10、24年他提出的理論被稱為“人群關(guān)系”。美國(guó)心理學(xué)界則公認(rèn)他是工業(yè)社會(huì)心理學(xué)的創(chuàng)始人。 3、群體動(dòng)力理論:(勒溫)理論被稱為“場(chǎng)”理論。他認(rèn)為,人的心理、人的行為決定于內(nèi)在需要和周圍環(huán)境的相互作用。 4、需要層次理論:(馬斯洛)他認(rèn)為,人的需要可分為五類:生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。這些需要從低向高發(fā)展,形成金字塔形的層次。 二、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展二、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 1、管理心理學(xué)在美國(guó)產(chǎn)生與發(fā)展: 1958年,美國(guó)斯坦福大學(xué)教授黎維特出版了管理心理學(xué)。 美國(guó)是管理心理學(xué)的發(fā)源地,也是當(dāng)前世界上管理心理學(xué)研究比較發(fā)達(dá)的國(guó)家。 2、管理心理學(xué)在中國(guó) 1979年以后,我國(guó)管理

11、心理學(xué)才逐漸得到發(fā)展。 第三節(jié)管理心理學(xué)的研究原則和方法一、管理心理學(xué)的研究原則 P10二、管理心理學(xué)研究的方法 P13三、管理心理學(xué)各種研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)一、管理心理學(xué)的研究原則一、管理心理學(xué)的研究原則 P101、客觀性原則:管理領(lǐng)域中的一切心理現(xiàn)象都是一種客觀存在的事實(shí),它是和活動(dòng)的外部條件和內(nèi)部條件互相聯(lián)系的。 2、聯(lián)系性原則:人的心理現(xiàn)象與外部環(huán)境的刺激、主體的狀況和反應(yīng)活動(dòng)緊密地聯(lián)系著。 3、發(fā)展性原則:世界上的萬事萬物都是處在運(yùn)動(dòng)與發(fā)展之中,所以管理心理學(xué)的研究也要貫徹發(fā)展性原則。 4、系統(tǒng)性P105、健康性二、管理心理學(xué)研究的方法二、管理心理學(xué)研究的方法 P131、觀察法:、觀察法

12、:是在日常的不作人工干預(yù)的自然和社會(huì)情況下,有目的有計(jì)劃地直接觀察組織中人的行為的研究方法 2、實(shí)驗(yàn)法:、實(shí)驗(yàn)法:是研究者有目的地通過嚴(yán)格控制或創(chuàng)設(shè)的條件,主動(dòng)地引起被試者的行為變化。 3、調(diào)查法:、調(diào)查法:是通過搜集各種有關(guān)材料間接了解組織中人的心理活動(dòng)的方法。調(diào)查的方法有談話法、問卷法等。 4、測(cè)驗(yàn)法:、測(cè)驗(yàn)法:是根據(jù)預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量表對(duì)人的心理品質(zhì)進(jìn)行測(cè)量的方法。 5、個(gè)案法:、個(gè)案法:也叫案例法。 6、投射法、投射法7、情景模擬法、情景模擬法8、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法三、管理心理學(xué)各種研究方法的三、管理心理學(xué)各種研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn) 1、觀察法、觀察法:優(yōu)點(diǎn):使用方便,所得材料

13、真實(shí) 缺點(diǎn):只能消極等待有關(guān)現(xiàn)象的發(fā)生,難以對(duì)所獲材料進(jìn)行數(shù)量處理,難以確定某種行為現(xiàn)象的真正原因。 2、實(shí)驗(yàn)法:、實(shí)驗(yàn)法:優(yōu)點(diǎn):研究者處于主動(dòng)地位,可有計(jì)劃引起某種行為現(xiàn)象發(fā)生;研究者可以控制一切無關(guān)變量,系統(tǒng)操縱作為自變量的變化條件;研究者可以使某種行為在相同條件下重復(fù)發(fā)生,反復(fù)觀察驗(yàn)證 缺點(diǎn):實(shí)驗(yàn)室的人為性及對(duì)心理現(xiàn)象的過分簡(jiǎn)化,因而所得結(jié)果與實(shí)際情況存在一定差距 3、調(diào)查法:、調(diào)查法:(1)談話法談話法:優(yōu)點(diǎn):談話法簡(jiǎn)單易行,便于迅速獲取資料 缺點(diǎn):由于關(guān)于被試者心理狀態(tài)的結(jié)論必須從被試者自己的回答中尋找,所以具有較大局限性、主觀性,所以客觀性不足(2)問卷法:?jiǎn)柧矸ǎ簝?yōu)點(diǎn):能夠在短時(shí)

14、間內(nèi)取得廣泛的材料,且能對(duì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)量處理 缺點(diǎn):所得材料一般較難進(jìn)行質(zhì)量分析,因而難以把所得結(jié)論直接與被試者的實(shí)際行為進(jìn)行比較 三、管理心理學(xué)各種研究方法的三、管理心理學(xué)各種研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)(續(xù))優(yōu)缺點(diǎn)(續(xù))4、測(cè)驗(yàn)法:、測(cè)驗(yàn)法:優(yōu)點(diǎn):可在短時(shí)間內(nèi)了解許多人的一個(gè)或多個(gè)特點(diǎn),且能從數(shù)量上比較個(gè)人之間的差異 缺點(diǎn):目前所使用的測(cè)驗(yàn)量表還不夠完善,信度和效度數(shù)低 5、個(gè)案法:、個(gè)案法:優(yōu)點(diǎn):能提供變化的動(dòng)態(tài)方面的見解,對(duì)于組織內(nèi)部問題的診斷和糾正極有幫助 缺點(diǎn):用該方法歸納出來的結(jié)論往往缺乏普遍性,另外,需要投入大量的人力、物力和時(shí)間,這對(duì)研究者來講,是一個(gè)限制因素 6、投射法、投射法7、情景模擬法、情景模擬法8、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法第四節(jié)學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義一、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義二、管理心理學(xué)與以人為本的管理理念的關(guān)系一、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義一、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義 1、有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念。 2、有助于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)一。 3、有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 4、有助于加強(qiáng)政治思想教育工作。 二、管理心理學(xué)與以人為本的管二、管理心理學(xué)與以人為本的管理理念的關(guān)系理理念的關(guān)系 人是企業(yè)主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論