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文檔簡(jiǎn)介

1、10.05322 P 66、股票期權(quán)屬于()。(A)基本工資( B )績(jī)效工資( C )激勵(lì)工資( D )員工保險(xiǎn)福利325P67、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間,()是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。(A)內(nèi)部一致性 ( B ) 外部競(jìng)爭(zhēng)性 ( C ) 員工貢獻(xiàn)率 ( D ) 薪酬體系的完備性333P68、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,薪酬結(jié)構(gòu)()。(A)折中,以績(jī)效為導(dǎo)向( B )高彈性, 以績(jī)效為導(dǎo)向( C ) 折中,以能力為導(dǎo)向( D ) 高彈性,以能力為導(dǎo)向344P69、因?yàn)樵谕顿Y期間無(wú)法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。(A)有形支出( B )資本投入( C ) 無(wú)形支出( D )心理?yè)p失3

2、50P70、采用()型薪酬策略的薪酬成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最接近。( A)跟隨 (B)領(lǐng)先 (C)滯后 (D)混合352P71、()屬于保健因子。(A)成就感( B ) 更多的責(zé)任( C ) 認(rèn)同感( D ) 工作的安全感368P72、在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí),()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。(A)G(B)S(C)Y(D)WX375P73、經(jīng)營(yíng)者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(A)G(B)N(C)Y(D)J379P74、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為()。(A)1-2 年( B )2-3 年( C )3-5 年( D )5-10 年406P75、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助

3、屬于()。(A)非工作日福利( B )保險(xiǎn)福利( C )員工服務(wù)福利( D )額外津貼2010.11322P66、()把重點(diǎn)放在員工多年努力的結(jié)果上。A基本工資B績(jī)效工資C長(zhǎng)期激勵(lì)工資D 員工保險(xiǎn)福利323P67、 和工作績(jī)效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的(A效率目標(biāo)B公平目標(biāo)C)。合法目標(biāo)D合理目標(biāo)331P68、 一般情況下,采取家庭式管理的企業(yè)()。A交易收益高, 關(guān)聯(lián)收益高B交易收益低, 關(guān)聯(lián)收益低C交易收益高, 關(guān)聯(lián)收益低D交易收益低, 關(guān)聯(lián)收益高344P69、 在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。A有形支出B實(shí)際支出C無(wú)形支出D 心理成本346P70、()理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)

4、行修正的理論。A保留工資B勞動(dòng)力成本C崗位競(jìng)爭(zhēng)D 工資效益355P71、()屬于外部激勵(lì)。A工作挑戰(zhàn)性B自我實(shí)現(xiàn)C參與感D 福利待遇365P72 、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況,按企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)倍數(shù)來(lái)確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的方法是()模式。AFBBCYDN369P73 、經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是()模式。ASBYCGDWX378P74、 一般來(lái)說(shuō),股票期權(quán)的主要對(duì)象是(A公司經(jīng)理B科技開(kāi)發(fā)人員員D所有員工)。D決策層成396P75 、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是()。法AD談判法 B 自助餐法當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法C平衡定價(jià)11.05321P66、在實(shí)際業(yè)績(jī)

5、達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。(A) 基本工資(B)績(jī)效工資(C) 激勵(lì)工資(D)員工保險(xiǎn)福利325P67、需要采用崗位評(píng)估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的()(A) 效率目標(biāo)(B)公平目標(biāo)(C) 合法目標(biāo)(D)合理目標(biāo)331P68、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是()的模式。(A) 交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高(B) 交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低(C) 交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低(D) 交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高343P69、不屬于工資決定理論的是()(A) 邊際生產(chǎn)力工資理論(B) 均衡價(jià)格理論 (C) 集體談判工資理論(D) 人力資本理論344P70、()屬于人力資本的無(wú)形支出。(A) 教育費(fèi)用(B)機(jī)會(huì)成本(C)

6、保健支出(D)學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩347P71、()認(rèn)為應(yīng)聘者都有一個(gè)工資的心理底線。(A) 信號(hào)工資理論(B) 薪酬差異理論(C) 保留工資理論(D) 勞動(dòng)力成本理論351P72、()薪酬策略為不同的員工群體指定不同的薪酬策略。(A) 跟隨型(B)滯后型(C) 領(lǐng)先型(D)混合型366P73、采取“四位一體” 類型劃分系數(shù)法確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的是( )模式。(A)S(B)Y(C)G(D)WX374P74、()模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。(A)N(B)Y(C)G(D)WX378P75、一般而言,ESO的主要對(duì)象是()。(A) 公司總經(jīng)理(B)中層經(jīng)理(C) 科技開(kāi)發(fā)人員(D)全體員工多選201

7、0.05345P112、效率工資理論認(rèn)為,高工資反而降低勞動(dòng)成本的原因包括()。(A)增加員工的工作壓力( B)減低員工流失率(C)增加管理人員的監(jiān)控( D)吸納高素質(zhì)人才(E)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感349P113、跟隨型薪酬戰(zhàn)略()。(A)是企業(yè)最常用的薪酬策略( B)要確保員工在未來(lái)獲得其他形式的收入(C)根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略( D)力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(E)使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手355P114、外部激勵(lì)包括()。(A)自我實(shí)現(xiàn)( B)監(jiān)督(C )工作具有挑戰(zhàn)性( D)懲罰(E)與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系374P115、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括(

8、)模式。( A)J (B)N (C)Y (D)G (E)WX382P116、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于()。(A)購(gòu)買的時(shí)間不同( B)針對(duì)的人群不同(C)獲取的方式不同( D)約束的機(jī)制不同( E)適用的公司范圍不同391P117、員工持股的參與人員不包括()。(A)試用人員( B)監(jiān)事會(huì)成員(C)短期合同工( D)離退休人員(E)正式簽約的顧問(wèn)396P118、薪酬設(shè)計(jì)的平衡定價(jià)法適合(A)當(dāng)?shù)貑T工( B)超過(guò))。10 年以上的外派人員( C)執(zhí)行半年任務(wù),然后回國(guó)的員工 (D)超過(guò)三年,并有重返國(guó)內(nèi)工作需要的管理人員( E)有豐富經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員,需要保持和國(guó)內(nèi)同級(jí)員工的可比性409P1

9、19、彈性福利制度()。( A)適合各種企業(yè)( B)要求企業(yè)必須制定總成本的束線( C)可以更好的滿足不同員工群體的需求( D)每一種福利組合都必須包括一些非選擇項(xiàng)目(E)員工可以自由選擇不同的福利項(xiàng)目及項(xiàng)目組合10.11112、企業(yè)運(yùn)用平衡計(jì)分卡的前提包括()( A)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)必須能夠?qū)訉臃纸猓?B)與平衡計(jì)分卡配套的其他制度比較健全( C)企業(yè)必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范經(jīng)營(yíng)原則( D)企業(yè)的戰(zhàn)略必須重點(diǎn)考慮利益相關(guān)考的滿意和貢獻(xiàn)( E)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程,學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面指標(biāo)相對(duì)獨(dú)立113、下列說(shuō)法正確的有()( A)薪酬結(jié)構(gòu)會(huì)響應(yīng)企業(yè)的變革( B)過(guò)于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的利益,容易導(dǎo)致員工吃大鍋飯的

10、思想( C)如果公司強(qiáng)調(diào)能力導(dǎo)向的文化,則獎(jiǎng)金的設(shè)置比例就要大( D)如果企業(yè)采用集中戰(zhàn)略,則價(jià)值分配必須鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為( E)短期激勵(lì)彩噴能導(dǎo)致員工忽視一些重要但不易很快看到結(jié)果的工作333P114、以投資促進(jìn)發(fā)展的企業(yè)()(A)薪酬水平高于市場(chǎng)(B)著重控制薪酬成本(C)薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高(D)薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向(E)以精神激勵(lì)為主要的激勵(lì)方式115、效率工資理論認(rèn)為()( A)高工資未必高成本( B)高工資會(huì)導(dǎo)致高的員工流動(dòng)率( C)高工資可以減少管理及其相關(guān)人員的配備( D)應(yīng)聘者可以通過(guò)該企業(yè)的相對(duì)薪酬水平來(lái)推測(cè)崗位的情況( E)某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來(lái)?

11、352P116、馬斯洛的需要層次中, ()需要層次屬于保健因子(A)生理(B)安全(C)社會(huì)(D)自尊(E)自我實(shí)現(xiàn)117、關(guān)于ESO,說(shuō)法正確的有()( A)股票可以免費(fèi)得到( B)是一種可以確定的預(yù)期收入( C)所需股票只能通過(guò)公司發(fā)行新股而來(lái)( D)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與投資者利益的高度一致( E)企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵(lì)成本118、關(guān)于員工持股說(shuō)法正確的是()( A)同股同權(quán)同利( B)所有員工必須購(gòu)買( C)認(rèn)購(gòu)股份數(shù)量要有上下限限制( D)參與人員要與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系( E)員工總股金至少要占總股金的 50%119、對(duì)福利進(jìn)行監(jiān)控要注意()( A)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)的變化

12、( B)確保企業(yè)內(nèi)部所有員工的福利項(xiàng)目一致( C)福利項(xiàng)目的人工成本不用和工資項(xiàng)目掛鉤( D)關(guān)注員工的需要和偏好,及其發(fā)生的變化(E)要密切關(guān)注其他企業(yè)的福利實(shí)踐情況,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力11.05112、績(jī)效反饋面談()。( A)面談的重點(diǎn)在于向員工宣講考核結(jié)果( B)通過(guò)正面反饋,關(guān)注和肯定被考核者的長(zhǎng)處(C) 與被考核者討論每項(xiàng)工作目標(biāo)的考評(píng)結(jié)果(D) 最好不要讓被考核者發(fā)表意見(jiàn), 以免影響核對(duì)考評(píng)結(jié)果(E) 針對(duì)考核結(jié)果,與被考核者協(xié)商未來(lái)計(jì)劃和工作目標(biāo)113、下列說(shuō)法正確的是()。(A)薪酬策略要體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀(B)物價(jià)上漲會(huì)提高員工對(duì)薪酬的期望值(C) 工作崗位價(jià)值往往和員工的績(jī)效

13、獎(jiǎng)金密切相關(guān)(D) 競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)比壟斷行業(yè)更有能力提高工資(E) 以投資促進(jìn)發(fā)展的公司的薪酬水平一般高于市場(chǎng)平均值341P114、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特點(diǎn)有( )(A) 政府要控制工資水平(B)顧客的愛(ài)好和工藝的狀態(tài)無(wú)變化(C) 每種生產(chǎn)資源的狀況是未知的(D) 同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率(E) 同行業(yè)人員只有單一工資率379P117、關(guān)于下面說(shuō)法正確的有()。(A) 行駛期限一般不超過(guò) 10年(B) 強(qiáng)制持有期一般為 5-10 年(C) 能夠行使時(shí)只能按照授予時(shí)間每年執(zhí)行一部分(D) 公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間(E)一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定

14、時(shí)387P118、福利分配型員工持股的形式包括()(A) 合作制企業(yè)的員工持股(B) 年終時(shí)間向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)(C) 年終分享利潤(rùn)以股票形式發(fā)放(D) 向員工提供購(gòu)買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠(E) 通過(guò)員工入股計(jì)劃購(gòu)買本企業(yè)的部分股票避免394P119、一般而言,專業(yè)技術(shù)人員()。(A)薪酬水平相對(duì)比較平穩(wěn)(B)浮動(dòng)工資部分的比例較高(C)固定工資和員工的能力水平相關(guān)(D)總體薪酬水品和公司的平均工資保持一致(E)相對(duì)其他職業(yè),比較適合股權(quán)激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)模式出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊

15、遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí),每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之

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