設(shè)備科室安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書

1、設(shè)備科室安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書為了全面落實(shí) “一崗雙責(zé) ”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)安全主管部門和總公司對(duì)我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，在 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：一、全礦安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5 萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、設(shè)備科要以全礦安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)為基礎(chǔ)，在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)全礦生產(chǎn)設(shè)備不得因檢查維護(hù)不到位或疏于管理，因而

2、造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損事故。2、要根據(jù)本科室的職能認(rèn)真研究和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種設(shè)備的使用、維護(hù)和檢查制度；在日常工作中，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。3、建立健全各種設(shè)備檔案，對(duì)已到檢驗(yàn)周期的設(shè)備要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行檢測。監(jiān)督新設(shè)備的購買和使用，不得讓不符合國家安全規(guī)程規(guī)定的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)單位。4、參加我公司每月至少兩次的全礦安全生產(chǎn)大檢查和安全檢查總結(jié)會(huì)，對(duì)安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和會(huì)議提出的安全隱患整改措施，積極發(fā)表自己的看法和意見，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5、認(rèn)真編寫本科室年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織落實(shí)；經(jīng)常組織本科室工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，更好地完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，更好地為生產(chǎn)單位服務(wù)。6、經(jīng)常深入生產(chǎn)單位檢查指導(dǎo)工作。對(duì)在用設(shè)備存在的問題和隱患要及時(shí)解決，自己無法解決的，要主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求解決辦法，不得擅自做主；每個(gè)月在安全生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)管轄范圍的安全生產(chǎn)工作情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、按照公司具體分工，層層落實(shí)抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)實(shí)行問責(zé)制，出現(xiàn)問題誰主管誰負(fù)責(zé)。8、各職能科室負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由主管經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照公司安全管理獎(jiǎng)懲制度中的