




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.銀行行長(zhǎng)信貸管理和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議上的講話 同志們:這次會(huì)議是按年初全行工作會(huì)議提出的工作要求舉行的,原來(lái)準(zhǔn)備分開(kāi)召開(kāi)信貸管理、公司金融、個(gè)人金融和國(guó)際業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議,考慮到綜合營(yíng)銷(xiāo)的必要性和防范控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性,因而將這幾個(gè)專(zhuān)業(yè)工作的工作部署放在一起召開(kāi),形成了今天召開(kāi)的“信貸管理和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議”。朱行長(zhǎng)、阮行長(zhǎng)對(duì)工作進(jìn)行了部署,提了要求,李行長(zhǎng)就對(duì)部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)作了講話說(shuō)明,講的都很好,我完全同意,請(qǐng)同志們?cè)诠ぷ髦凶裾請(qǐng)?zhí)行。一、對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行小結(jié)會(huì)前各相關(guān)部室、部分支行及行長(zhǎng)室開(kāi)了幾次專(zhuān)門(mén)的討論會(huì),對(duì)以往的各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧、討論,對(duì)我行目前各項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管
2、理情況加以評(píng)判,經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的思考、測(cè)算、分析,形成了今天會(huì)議的各項(xiàng)材料。本次會(huì)議體現(xiàn)出如下特點(diǎn):1、專(zhuān)業(yè)分析較為準(zhǔn)確。問(wèn)題提得較尖銳,能夠揭示我行相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作中存在的問(wèn)題,能夠正視矛盾,能夠直視相關(guān)專(zhuān)業(yè)中的最薄弱環(huán)節(jié)。只有看到問(wèn)題,揭示問(wèn)題,才有解決問(wèn)題的決心和辦法。對(duì)我行開(kāi)展業(yè)務(wù)的有利因素有的也作了分析,為下一步解決問(wèn)題提供了方向、辦法和措施。2、專(zhuān)業(yè)措施較為具體。有的工作目標(biāo)通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出了工作意見(jiàn)加以落實(shí),這是總行部門(mén)工作的一個(gè)進(jìn)步。過(guò)去那種原則領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)原則的話,宏觀領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)宏觀的話是不行的。由于總行處于統(tǒng)領(lǐng)地位,有的工作意見(jiàn)仍然是方向性的,這也是必然的,但今天的會(huì)議盡可能結(jié)合了支行的
3、實(shí)際,提出了較好的專(zhuān)業(yè)措施意見(jiàn)。3、全面體現(xiàn)了全行整體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,并在工作措施中有所反映。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)已對(duì)下一步的工作作出部署,使各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的整體性和聯(lián)動(dòng)性更強(qiáng),而不是片面強(qiáng)調(diào)本部門(mén)工作。市場(chǎng)是這樣要求的,業(yè)務(wù)的發(fā)展也需要進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)。4、總行公金部、個(gè)金部、國(guó)際業(yè)務(wù)部既作為管理部門(mén),更作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的面貌出現(xiàn),在各自的工作報(bào)告中特別突出了這三個(gè)部門(mén)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和自我加壓、嚴(yán)格要求的態(tài)度,強(qiáng)調(diào)了部門(mén)直接營(yíng)銷(xiāo)的作用和工作主動(dòng)性。5、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)防范風(fēng)險(xiǎn)的管理思想,提出了相關(guān)措施,體現(xiàn)了我行的發(fā)展必須是健康發(fā)展的根本要求。這些專(zhuān)業(yè)部門(mén)的發(fā)言,大家不要一聽(tīng)而過(guò)。我總結(jié)概括了以上幾個(gè)方面,既
4、是會(huì)議的特點(diǎn),也是工作的進(jìn)步,希望引起大家重視,回去后能對(duì)會(huì)上提出的工作意見(jiàn)作進(jìn)一步的研究,并用于指導(dǎo)具體工作。二、關(guān)于我行業(yè)務(wù)整體營(yíng)銷(xiāo)工作1、從概念上講,整體營(yíng)銷(xiāo)是指公司金融、個(gè)人金融、國(guó)際業(yè)務(wù)等各類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一體化。是指一個(gè)支行,一個(gè)外勤人員對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)進(jìn)行銀行各類(lèi)業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷(xiāo),是通過(guò)推行我行整體服務(wù),使一項(xiàng)業(yè)務(wù)盡可能在行內(nèi)實(shí)現(xiàn)循環(huán),全方位跟蹤服務(wù)到位,以取得更大、更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。整體營(yíng)銷(xiāo)也是本外幣一體化營(yíng)銷(xiāo),因而公司金融、個(gè)人金融、國(guó)際業(yè)務(wù)不僅要在各自專(zhuān)業(yè)內(nèi),而且更要加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)金融產(chǎn)品間的相互關(guān)聯(lián)性、聯(lián)動(dòng)性和滲透性。2、整體營(yíng)銷(xiāo)也是全員營(yíng)銷(xiāo)??傂行虚L(zhǎng)室、各支行、各部門(mén)
5、負(fù)責(zé)人是當(dāng)然的營(yíng)銷(xiāo)人員,各二線部門(mén)和人員都應(yīng)全力支持和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。要逐步構(gòu)建形成一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行體系,這都是為了適應(yīng)市場(chǎng)需要和我行自身發(fā)展的要求。3、整體營(yíng)銷(xiāo)要求進(jìn)一步加強(qiáng)總行與支行間,總行部門(mén)與部門(mén)間,支行與支行間整體聯(lián)動(dòng),相互配合,信息互通。4、整體營(yíng)銷(xiāo)還要對(duì)客戶進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)調(diào)事先對(duì)客戶進(jìn)行分析,對(duì)整體營(yíng)銷(xiāo)的可能性和可行性進(jìn)行論證,制定方案。5、要建立適應(yīng)整體營(yíng)銷(xiāo)要求的信息互通體系,快速反應(yīng)體系,營(yíng)銷(xiāo)組織體系,以及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。6、要進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn),盡快培養(yǎng)綜合型業(yè)務(wù)全能人才。為適應(yīng)市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模需要進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo),對(duì)人員素質(zhì)的要求會(huì)提高,趨于綜合化。不僅要注意
6、培訓(xùn)的人次和數(shù)量,更要講究培訓(xùn)后的效果和質(zhì)量,要認(rèn)真檢測(cè)有多少人通過(guò)培訓(xùn)掌握了知識(shí),以及將這些知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中取得了什么效果。不僅要培訓(xùn)人才,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、使用、提拔基層的優(yōu)秀信貸營(yíng)銷(xiāo)人員。在大膽使用的同時(shí),更要完善相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。7、推行我行的整體營(yíng)銷(xiāo)工作要全面認(rèn)識(shí),實(shí)事求是,循序漸進(jìn)。既要根據(jù)我行各專(zhuān)業(yè)的情況進(jìn)行研究,也要根據(jù)我行各個(gè)金融服務(wù)品種的情況具體分析,不能說(shuō)單項(xiàng)的好的業(yè)務(wù)就不做了,只做整體營(yíng)銷(xiāo),這種認(rèn)識(shí)也是片面的、錯(cuò)誤的。以上是我個(gè)人對(duì)整體營(yíng)銷(xiāo)的一點(diǎn)初步的膚淺的認(rèn)識(shí),請(qǐng)大家在工作實(shí)踐中多探索,積極研究討論,逐步完善和豐富我們對(duì)整體營(yíng)銷(xiāo)工作的認(rèn)識(shí)。三、關(guān)于我行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范工
7、作1、在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)尤其要注意防范風(fēng)險(xiǎn)。不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制要不斷完善而不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范,或者一切制度都制定好了再說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)防范,更不能因?yàn)榘l(fā)展業(yè)務(wù)而犧牲資產(chǎn)質(zhì)量,造成風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)形成現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和損失的,在及時(shí)明確責(zé)任后,應(yīng)根據(jù)情況堅(jiān)決予以追究和處理。2、當(dāng)前有兩項(xiàng)工作很重要,一是要堅(jiān)持做到信貸工作的基本要求:貸前調(diào)查,貸時(shí)審查,貸后檢查。尤其是我行貸后檢查的工作做得很不夠,有的甚至沒(méi)有做。這一點(diǎn)我很贊同詹天樂(lè)總經(jīng)理做出的有關(guān)這方面的深刻分析。二是支行和部門(mén)都要做好信貸風(fēng)險(xiǎn)提示工作,這是通過(guò)貸時(shí)審查、貸后檢查實(shí)現(xiàn)的,只要堅(jiān)持這樣做就不會(huì)出大的風(fēng)險(xiǎn)。3、要以對(duì)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),而不僅僅是
8、為了完成當(dāng)年的目標(biāo)任務(wù)。發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)就說(shuō)是因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)不足不準(zhǔn),是最大的不負(fù)責(zé)任和最大的推卸責(zé)任。我們完全有能力把市場(chǎng)研究透,起碼今天到會(huì)的同志是有這個(gè)水平的。今天參會(huì)的很多干部同志有貸款簽字權(quán),要嚴(yán)格要求,認(rèn)真地承擔(dān)起自身責(zé)任。四、關(guān)于我行清收保全工作1、要加大不良貸款和逾期息的清收力度。各支行,信貸管理部,公司金融部,國(guó)際業(yè)務(wù)部,保全部都有這方面的責(zé)任和義務(wù),在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),絲毫不得放松對(duì)不良貸款和逾期利息的清收和轉(zhuǎn)化工作,要落實(shí)到戶,落實(shí)到人。這項(xiàng)工作的任何成績(jī)和進(jìn)步,對(duì)我行整個(gè)發(fā)展,對(duì)改善我行資產(chǎn)質(zhì)量是有大的好處的。2、要加大訴訟不良資產(chǎn)的清收力度。訴訟是清收工作的最后一項(xiàng)環(huán)節(jié),也是
9、不得己而為之的一種工作措施。下一步,要對(duì)我行訴訟不良資產(chǎn)甚至有些不良信貸資產(chǎn)進(jìn)行一次按戶的深入分析,根據(jù)不同的戶,不同的情況,提出有實(shí)質(zhì)意義的工作重點(diǎn)。對(duì)于多年完全清收無(wú)望的“死戶”,在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)判,完成了嚴(yán)格的工作程序后,可以將這方面的工作放緩,以騰出人手和精力,對(duì)于可能收回的盡量多做工作,一刻也不放松。3、對(duì)有的不良資產(chǎn),可站在新的視野角度,運(yùn)用資產(chǎn)運(yùn)作的方法對(duì)其進(jìn)行改造轉(zhuǎn)化和重組,思路要活一些,措施辦法要多一些,盡可能多盤(pán)活資產(chǎn)。這方面,我行已有幾個(gè)相當(dāng)成功的工作實(shí)例。(舉例略)前面說(shuō)的是整體業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),這里說(shuō)的是整體清收轉(zhuǎn)化不良資產(chǎn)。這個(gè)整體清收保全,確實(shí)非常好地體現(xiàn)了整體的效果。這中
10、間有很多很好的經(jīng)驗(yàn),也有一些教訓(xùn)。舉這個(gè)例子是想讓大家在這方面更加重視和注意。我不認(rèn)為今年整個(gè)不良貸款的下降額以及清收不良資產(chǎn)、訴訟清收不良資產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)是很高的,根據(jù)我行目前的不良資產(chǎn)狀況,我想經(jīng)過(guò)努力都應(yīng)該完成或者超額完成目標(biāo)任務(wù)。清收不良資產(chǎn)及欠息工作做好了,也是我們效益的來(lái)源。這方面的工作也要體現(xiàn)整體組織,上下配合,用整體營(yíng)銷(xiāo)的精神進(jìn)行整體清收。五、關(guān)于增強(qiáng)發(fā)展信心和注重工作方法的問(wèn)題金融市場(chǎng)是無(wú)限的,發(fā)展空間是無(wú)限的,發(fā)展機(jī)遇是無(wú)限的。不是沒(méi)有空間,是沒(méi)有看到空間;不是沒(méi)有市場(chǎng),是沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化;也不是沒(méi)有辦法,是沒(méi)有動(dòng)腦筋想辦法。一切推諉、強(qiáng)調(diào)客觀困難都是沒(méi)有出息的,
11、當(dāng)然也是沒(méi)有出路的。因此我們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)工作時(shí)要全神貫注,集中精神,一門(mén)心思想如何把業(yè)務(wù)工作拓展開(kāi),發(fā)展好。業(yè)務(wù)真正做開(kāi)了,后面的工作就會(huì)順利一些,“雪球”也會(huì)越滾越大。按部就班地下班和休息肯定做不好。目前的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)決定了我們必須多付出勞動(dòng)。 前些時(shí)我去了趟日本,晚上6、7點(diǎn)鐘城市的道路上安安靜靜,我奇怪怎么下班時(shí)間不堵車(chē)?到了晚上10點(diǎn)多鐘,先生們女士們陸陸續(xù)續(xù)從地鐵出來(lái)了,街上一時(shí)大堵。日本老板從來(lái)不給加班費(fèi),員工加班全部是自覺(jué)的。日本人的基本思維是覺(jué)得得到保有這份工作不容易,一定要好好干。難怪日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展那么快。日本一些城市二戰(zhàn)期間被炸平了,經(jīng)歷了數(shù)次地震,很快就恢復(fù),其國(guó)民精神確實(shí)
12、令人欽佩。我一貫認(rèn)為我行在工作面貌方面有很大的進(jìn)步,但仍然時(shí)有起伏,還有一些現(xiàn)存的消極觀念,使得我們?nèi)薪鼉汕说墓ぷ餍?、主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造能量的擴(kuò)散沒(méi)有形成一個(gè)集中的、持續(xù)的正面效應(yīng)。實(shí)際上每個(gè)同志只要再往前努力一到三分,再多想一點(diǎn)點(diǎn),多做一點(diǎn)點(diǎn),多堅(jiān)持一段時(shí)間,遠(yuǎn)不是現(xiàn)在這個(gè)情況。全神貫注地去做,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們好的工作精神,相信在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)有更多新的工作成績(jī)。六、幾項(xiàng)工作要求1、在拓展業(yè)務(wù)時(shí)要始終注意宏觀把握我行各項(xiàng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)尤其是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使之保持在一個(gè)科學(xué)合理的要求范圍內(nèi),要建立這方面的提示制度。計(jì)劃財(cái)務(wù)部,信貸管理部和相關(guān)部門(mén)在這方面尤其要注意,保證我行資產(chǎn)使用效率的最大化。從減少
13、風(fēng)險(xiǎn)的角度,提高效益的角度,還從保證支付的角度保持一個(gè)科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)狀態(tài),并時(shí)時(shí)給予支行一些具體的工作指導(dǎo)。2、今天的會(huì)議,實(shí)際上是正式啟動(dòng)了我行的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,開(kāi)始建設(shè)相應(yīng)的人員組織體系,包括信息、通報(bào)分析制度,快速反應(yīng)體系等等,要有意識(shí)地建立這方面的整體營(yíng)銷(xiāo)體系。今天發(fā)言的相關(guān)部門(mén),在進(jìn)行工作部署并提出工作意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,要在相關(guān)行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,著手進(jìn)行一些具體的設(shè)計(jì),同時(shí)在工作實(shí)踐中進(jìn)一步摸索,形成整體營(yíng)銷(xiāo)的制度體系。3、今年不再開(kāi)全行性半年度工作會(huì)議,但各種業(yè)務(wù)會(huì)議、工作碰頭等要及時(shí),要加強(qiáng)。要充分利用我行的辦公網(wǎng)等一切聯(lián)絡(luò)和信息手段,及時(shí)溝通、交流和部署我行各個(gè)層面的業(yè)務(wù)工作,通氣、匯報(bào)
14、、研究、討論、通報(bào),對(duì)這些工作首先一定要有一些溝通的形式載體,保證日常業(yè)務(wù)工作的組織更加及時(shí)化和科學(xué)化,保證整體營(yíng)銷(xiāo)的觀念和總體工作指導(dǎo)和把握能夠始終得心應(yīng)手,從而保證業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作不斷進(jìn)步,最終完成全年的目標(biāo)任務(wù)。4、越是強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓業(yè)務(wù),越要注意加強(qiáng)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。要加強(qiáng)所有外勤人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。要做好稽核工作規(guī)劃,加強(qiáng)稽核工作的頻度。 5、請(qǐng)各支行及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)注意研究業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)策略及實(shí)戰(zhàn)效果,注意研究具體戶頭,有對(duì)具體戶頭的工作方法。時(shí)機(jī)如何把握,誰(shuí)去,去找誰(shuí),什么時(shí)候去,去了說(shuō)什么,下步怎么辦,以及過(guò)去很好的業(yè)務(wù)如何維護(hù)保持?jǐn)U展,都要認(rèn)真反思和總結(jié),并且最終要體現(xiàn)在具體人員的有效的行動(dòng)和行為上。同時(shí),還要考慮到并努力做到我們的競(jìng)爭(zhēng)最終是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。6、進(jìn)行工作發(fā)言的四個(gè)部門(mén)任務(wù)非常繁重,希望能按各自發(fā)言工作計(jì)劃按時(shí)或提前完成。發(fā)言中說(shuō)到的有些工作作為思路和想法,下一步要具體化并且付諸實(shí)施。其它各部門(mén)都要以完成今年目標(biāo)任務(wù)為總體要求,努力發(fā)揮好本部門(mén)職責(zé),積極支持配合一線部門(mén),服務(wù)支行,不斷提出新的工作辦法和新的措施,使部門(mén)工作不斷進(jìn)步。特別是今天還進(jìn)行了部門(mén)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的簽訂,這是改革也是進(jìn)步,體現(xiàn)了行長(zhǎng)室對(duì)部門(mén)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新能源汽車(chē)空壓泵企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 砑光機(jī)及類(lèi)似機(jī)械企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 機(jī)器人遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用前景-全面剖析
- 學(xué)生實(shí)習(xí)支教教學(xué)工作總結(jié)(29篇)
- 餐飲連鎖品牌策略-全面剖析
- 蒸汽輔助干燥技術(shù)-全面剖析
- 網(wǎng)絡(luò)安全政策研究-全面剖析
- 品牌事件危機(jī)管理-全面剖析
- 2024年寧德霞浦縣國(guó)資與金融服務(wù)中心招聘考試真題
- 2024年貴州黔西南州交通建設(shè)發(fā)展中心招聘考試真題
- GB/T 3785.3-2018電聲學(xué)聲級(jí)計(jì)第3部分:周期試驗(yàn)
- GB/T 28462-2012機(jī)織起絨合成革基布
- 接觸網(wǎng)工復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案
- 兒童泌尿道感染(課堂PPT)
- 全國(guó)壓力容器設(shè)計(jì)單位名錄
- 特變電工-財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件
- 人民醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃
- 一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)課件-21 小壁虎借尾巴24-部編版(15張PPT)
- 患者隨訪率低原因分析以及對(duì)策
- 計(jì)量認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室程序文件(全套)
- DGC型瓦斯含量直接測(cè)定裝置使用說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論