綜合檢查表一到表六

1、精品資料常州市建筑業(yè)企業(yè)誠信考核實施細則（試行第四版）建筑市場綜合大檢查表一表六常州市建筑市場綜合考核用表之一(工程概況 )項目編號：檢查日期：工程名稱工程地點開工日期形象進度計劃竣工日期建筑層數(shù)（層）結(jié)構(gòu)類型建筑總面積（平方米）合同價（萬元）各方主體和有關(guān)機構(gòu)項目單位名稱項目負責人建設單位勘察單位各設計單位方總包單位主體施工分包單位和有關(guān)監(jiān)理單位機構(gòu)檢測機構(gòu)商品砼生產(chǎn)單位預拌砂漿生產(chǎn)單位施工圖審查機構(gòu)備注填表人簽字：檢查人簽字：可編輯修改精品資料常州市建筑市場綜合考核用表之二（建設單位情況）項目編號：建設單位（ 100 分）序號檢查項目1施工許可證2 建設單位發(fā)包行為質(zhì)量安全責任制3落實情況

2、按合同約定4資金支付情況檢查日期：檢查內(nèi)容評分標準得分扣分扣分原因是否有施工許可證10分是否存在違法發(fā)包20分設計變更建設單位執(zhí)行重大變更審批情況1010 分“兩書”簽訂情況：建筑工程各方主體項目負缺一個扣 2責人質(zhì)量終身責任信息檔案分文明城市按要求設置圍擋5長效管理按要求設置沖洗臺5及揚塵按要求設置沉淀池、排水溝5控制文明施工及長效管理相應措施5在超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專5家論證報告中簽注意見并落實措施組織簽訂施工單位之間5安全生產(chǎn)管理協(xié)議工程款、監(jiān)理費等支付憑證20檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：得失分情況可編輯修改精品資料常州市建筑市場綜合考核用表之三（項目綜合情況）項目編

3、號：檢查日期：施工單位（ 100分）序檢查項目檢查內(nèi)容評分標準扣分得分扣分號情況情況原因企業(yè)管信用管理手冊分包企業(yè)是否按規(guī)定辦理信用1理（2每項扣 1 分，最多扣 2分使用（ 2 分）管理手冊分）項目經(jīng)理（注冊建項目經(jīng)理應本人簽署工程建設有未簽署或非本人簽署，扣4 分造師）到崗履職情關(guān)文件（ 4 分）或非本人簽署，扣 3分況（4 分）組織機構(gòu)建立情建立以項目經(jīng)理為首， 由項目部管管理機構(gòu)未建立，扣2分，建理人員以及專業(yè)、勞務分包單位、況（2 分）立不完善，扣 1 分班組長組成的項目管理機構(gòu)項目部2 管理（ 18分）承發(fā)包行為3（40分）勞務隊伍管理4（40分）項目部主要管理項目應配備技術(shù)負責人

4、、質(zhì)量員、人員配備情況（ 4缺一人，扣 1 分，最多扣4 分安全員、施工員分）項目部主要管理一人未到崗， 扣 1 分，最多扣 4人員履職情況（ 4項目部人員應到崗履職。分分）建筑市場管理臺建筑市場管理臺賬填寫應規(guī)范（2未使用或填寫不規(guī)范，扣2 分分）。賬使用情況（ 4涉及市場管理的相關(guān)附件應歸檔未歸檔，扣 2分，歸檔不全，分）齊全（ 2 分）?？?1 分“三包一靠” 行為施工項目發(fā)現(xiàn)違法分包、轉(zhuǎn)包、掛發(fā)現(xiàn)一起，扣10分，最多扣檢查情況（20分）靠行為的。20 分資質(zhì)管理（10分）總包單位是否對其分包單位情況未報審，扣 10分，報審不全，進行核查，并報建設、監(jiān)理審批?？?6 分合同管理（10分）

5、分包合同是否按規(guī)定進行備案一項未備案，扣5分，最多扣10 分農(nóng)民工投訴處理項目部建立農(nóng)民工工資投訴處理未建立扣 2 分，建立不完善扣 1網(wǎng)絡建設（ 2分）網(wǎng)絡情況分項目部應配備專 （兼）職勞務員（ 5未配備勞務員，扣3分，未履分）職，扣2分項目部應實行從業(yè)人員實名制管未實行實名制，扣5分，未考農(nóng)民工工資管理理，對現(xiàn)場農(nóng)民工進行登記并每天勤或考勤不全，扣4分，考勤上班考勤。 考勤情況應公示并至下（26 分）情況未公示扣3 分。個月。（ 11 分）項目部應負責或監(jiān)督對已退場的未留檔或存檔不全虛假扣6 分，農(nóng)民工完成工資結(jié)算并約定工資工資結(jié)算單無全部農(nóng)民工簽字結(jié)清時間，并留檔備查。 （ 10 分）或

6、只有班組長一人簽字扣5 分。農(nóng)民工權(quán)益義務項目部應就農(nóng)民工合同形式、考勤未告知，扣 5分，告知不全，義務、投訴程序等權(quán)益和義務進行告知（ 7 分）扣4分。全員告知（ 5 分）九牌一圖應設置齊全，其中：農(nóng)民設置不齊全，一項扣0.5分，九牌一圖（ 5分）工權(quán)益告知牌中項目經(jīng)理手機應權(quán)益告知牌手機未公示或公示公示（ 5 分）錯誤扣 3 分，最多扣5 分檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：得分扣分情況“三包一靠”指違法發(fā)包、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為?？偘鼏挝缓瞬榉职鼏挝磺闆r包括企業(yè)資質(zhì)證書、安全許可證、企業(yè)信用手冊等?？删庉嬓薷木焚Y料常州市建筑市場綜合考核用表之三（分包工程）項目編號：檢查日期：

7、施工單位（ 100分）裝飾裝修幕墻安裝鋼結(jié)構(gòu)樁基智能化消防其他勞務分包分包單位內(nèi)容序檢查項目檢查內(nèi)容扣分標準號及分值企業(yè)管理分包方是否具備相應資質(zhì)， 是否具承包方無資質(zhì)扣201分，無信用手冊扣（20 分）備信用手冊15 分。2合同管理施工合同是否按規(guī)定簽訂備案未按規(guī)定簽訂扣20（20 分）分，未備案扣 15分項 目經(jīng) 理扣得扣分原因分分經(jīng)查實其分包項目發(fā)現(xiàn)違法分包、發(fā)現(xiàn)一起，扣 20 分3市場行為（ 20 分）掛靠、轉(zhuǎn)包行為的專業(yè)分包單位現(xiàn)場應設立管理機未設立，扣10 分4專業(yè)分包（ 10未配備，扣8 分構(gòu)，配備管理人員并到崗履行相應項目分）未履職，扣8 分職責。管理勞務分包單位現(xiàn)場應設立勞務

8、負10 分，未配備，扣5勞務分包（ 10責人，并履行相應職責。未履職，扣6 分分）分包單位建立所屬分包項目的農(nóng)民工工資投訴處未備案，扣2 分理網(wǎng)絡情況，并報總包備案（2 分）分包單位應配備專（兼）職勞務員（3 分）未配備，扣3 分分包單位應實行從業(yè)人員實名制管理，所屬分包項農(nóng)民目農(nóng)民工進行登記并每天上班考勤。 考勤情況應公未備案，扣10 分工實示并至下個月。并報總包備案（10 分）名制分包單位應負責對已退場的農(nóng)民工完成工資結(jié)算6管理并約定工資結(jié)清時間， 并留檔備查。 同時報總包備未備案，扣10 分（30案（ 10 分）分）分包單位應就農(nóng)民工合同形式、 考勤義務、 投訴程序等權(quán)益和義務進行全員告

9、知，并報總包備案（5未備案，扣5 分分）檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：得分扣分情況注：專業(yè)分包企業(yè)第5 項不考核，勞務企業(yè)第4 項不考核可編輯修改精品資料常州市建筑市場綜合考核用表之四（工程質(zhì)量一 ）項目編號檢查日期：施工單位（ 100分）序檢查項目檢查內(nèi)容扣分標準扣分得分扣分原因號工程質(zhì)量行為及工程資1 料（ 50 分）實物質(zhì)量2（ 45 分）創(chuàng)優(yōu)治劣情3 況（ 5 分）質(zhì)量責任制履行情況，項目經(jīng)理及相關(guān)的工缺一項（人）扣2 分程管理人員配備及到崗情況（5 分）總分包管理資料及措施（ 5分）缺一項扣 2分施工組織設計及專項施工方案編制和審批情況；質(zhì)量技術(shù)措施制定及質(zhì)量技術(shù)交底情況缺一項扣

10、 2分（5 分）設計審圖、設計變更文件手續(xù)是否符合相關(guān)缺一項扣 2分規(guī)定（ 2 分）必須按照工程設計圖紙和技術(shù)標準組織施工，不得偷工減料；工序資料同步、真實、缺一項扣 2分規(guī)范、齊全（ 5 分）對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗；原材料進場驗收資料缺一項扣 2分完善、規(guī)范（ 6 分）對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進行取樣檢測；見證取樣數(shù)量及檢測結(jié)果情況缺一項扣 2分（6 分）項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須缺一項扣 2分在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。（4分）定期組織質(zhì)量隱患排查、及

11、時消除質(zhì)量隱患情況；落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建缺一項扣 2分設相關(guān)單位提出的質(zhì)量隱患整改情況（4分）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質(zhì)量教育組織情況；建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書缺一項扣 2分審核情況（ 4 分）嚴重質(zhì)量問題按規(guī)定處理情況；質(zhì)量事故按缺一項扣 2分規(guī)定報告情況（ 4 分）違反強制性條文的一處扣5分違反強制性標準的一抽查工程實體質(zhì)量處扣2分（45 分）觀感質(zhì)量較差的扣125 分其它質(zhì)量問題扣15分未制定創(chuàng)優(yōu)方案扣3根據(jù)創(chuàng)優(yōu)申報及質(zhì)量通病防治落實專項施工分方案及現(xiàn)場實施情況（ 5 分）未按創(chuàng)優(yōu)專項方案落實施工扣 2 分檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：得分扣分情況可編輯修改精品

12、資料常州市建筑市場綜合考核用表之四（工程質(zhì)量二）項目編號檢查日期：工程實體質(zhì)量抽測（100 分）單位名稱抽測地點工程名稱抽測日期抽測項目及部位設計值抽測數(shù)據(jù)扣分分值得分原因混凝土強度（30 分）軸線尺寸（ 10 分）樓層標高（ 10 分）現(xiàn)澆板厚度（ 10 分）重要構(gòu)件幾何尺寸（10 分）原材料抽檢情況（ 30 分）總分得分扣分情況（ 100 分）對工程實體質(zhì)量抽測、檢查意見檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：可編輯修改精品資料常州市建筑市場綜合考核用表之四（工程質(zhì)量三分包工程）項目編號檢查日期：施工單位（ 100 序檢查項目號工程質(zhì)量行為及工程資1 料（ 50 分）實物質(zhì)量2分）（ 453 創(chuàng)

13、優(yōu)治劣情分）裝飾裝修幕墻安裝 鋼結(jié)構(gòu)樁基檢查內(nèi)容扣分標準扣分得分扣分原因質(zhì)量責任制履行情況，項目經(jīng)理及相關(guān)的工缺一項（人）扣2 分程管理人員配備及到崗情況（5 分）總分包管理資料及措施（ 5分）缺一項扣 2分施工組織設計及專項施工方案編制和審批情況；質(zhì)量技術(shù)措施制定及質(zhì)量技術(shù)交底情況缺一項扣 2分（5 分）設計審圖、設計變更文件手續(xù)是否符合相關(guān)缺一項扣 2分規(guī)定（ 2 分）必須按照工程設計圖紙和技術(shù)標準組織施工，不得偷工減料；工序資料同步、真實、缺一項扣 2分規(guī)范、齊全（5 分）對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗；原材料進場驗收資料缺一項扣 2分完善、規(guī)范（6 分）對涉及

14、結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進行取樣檢測；見證取樣數(shù)量及檢測結(jié)果情況缺一項扣 2分（6 分）項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須缺一項扣 2分在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。（4分）定期組織質(zhì)量隱患排查、及時消除質(zhì)量隱患情況；落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建缺一項扣 2分設相關(guān)單位提出的質(zhì)量隱患整改情況（4分）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質(zhì)量教育組織情況；建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書缺一項扣 2分審核情況（ 4分）嚴重質(zhì)量問題按規(guī)定處理情況；質(zhì)量事故按缺一項扣 2分規(guī)定報告情況（ 4 分）違反強制性條文的一處扣

15、5分違反強制性標準的一抽查工程實體質(zhì)量處扣2分（45 分）觀感質(zhì)量較差的扣125 分其它質(zhì)量問題扣15分根據(jù)創(chuàng)優(yōu)申報落實專項施工方案及現(xiàn)場實施未制定創(chuàng)優(yōu)方案扣3可編輯修改精品資料況情況（ 5 分）分（5 分）未按創(chuàng)優(yōu)專項方案落實施工扣 2 分檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：得分扣分情況常州市建筑市場綜合考核用表之五（安全生產(chǎn)文明施工一）項目編號：檢查日期：（施工單位 安全履責情況 100分）序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣扣分分得分原因每缺一項安全制度扣 2分1施工企業(yè)管理（ 20 分）每缺一次定期安全檢查扣3分未按規(guī)定實施安全標準化扣510分未建立項目安全管理體系扣10分公司與項目部未簽訂

16、安全責任書，未簽訂總分包安全生產(chǎn)協(xié)議的扣5 分；未制訂各類制度與操作規(guī)程，缺一項扣 1 分未按規(guī)定進行安全標準化自評扣5 分。未落2項目部管理實安全技術(shù)交底扣 5 分；（20 分）未定期或按要求開展安全檢查的扣5 分，上級文件未落實，扣 5 分未在規(guī)定時間內(nèi)將隱患整改到位的扣510分。安全資料中項目經(jīng)理有代簽字現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起扣 2 分。未如實建立特種作業(yè)人員（包括司索信號3持證上崗（ 10分）工）名冊扣 5 分。未持有效證件上崗發(fā)現(xiàn)一人扣2分教育培訓計劃制定和實施未編制教育培訓計劃扣5 分；4未落實人員崗前培訓教育（無照片，影像等（10 分）證明材料）扣 25 分。無綠色、文明施工創(chuàng)建計劃，扣5

17、 分5標準化施工（ 20分）無揚塵控制措施，扣 5分標準化施工臺帳不齊全扣510分無綠色、文明費用投入清單扣2分未提供鋼管、扣件、安全網(wǎng)等驗收、檢測及驗收及設備登記有效證書的，設備、設施未驗收合格即投入6使用的每項扣 5 分；（10 分）機械設備未按規(guī)定檢測和辦理使用登記的扣10 分?？删庉嬓薷木焚Y料危險性較大分部分項工程未編制方案的扣施工方案及專家論證10 分，審批手續(xù)不規(guī)范的扣3 分；超過一7（ 10 分）定規(guī)模的危險性較大分部分項工程未組織專家論證并按要求完善方案的扣510 分。得分扣分檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：情況可編輯修改精品資料常州市建筑市場綜合考核用表之五（安全生產(chǎn)文明

18、施工二）項目編號：檢查日期：工程實體安全（100 分）序檢查項目檢查情況及扣分辦法號腳手架搭設不符合規(guī)范每一處扣2分。臨邊洞口不符合規(guī)范每一處扣2 分基坑支護不符合規(guī)范扣每一處扣3分安全防護人行通道無防護每一處扣5 分1設施工具式腳手架未按規(guī)范安裝與使用每一處扣2 分（15 分）滿堂腳手架搭設不符合規(guī)范每一處扣2 分。卸料、移動平臺搭設不符合規(guī)范每一處扣2分。特種作業(yè)人員無證操作、作業(yè)人員安全防護用品未使用發(fā)現(xiàn)一人扣 2 分。（其他隱患酌情扣分，直至扣完15 分）檢查部位扣得扣分原因分分2模板支撐工模板未按方案或規(guī)范搭設每一處扣2 分程（ 10 分）施工現(xiàn)場無驗收工具扣2分起重設備作業(yè)區(qū)內(nèi)有其

19、他設施而無防護措施的扣3分；未執(zhí)行機械設備機械日常驗收、保養(yǎng)制度的每臺次扣2分；起重機械未規(guī)范使3使用管理用吊索具的一處扣 2分；附墻裝置不按規(guī)定設置的扣4 分；安（10 分）全保護裝置或部件失靈的一處扣4 分；存在其他隱患酌情扣分，直至扣完10 分。外電防護措施不到位擅自施工的扣2 分；三級配電二級保護不安全用電到位的扣4 分；電氣元件不齊全一處扣1 分；接零保護系統(tǒng)未4形成的扣4 分；保護零線未接到用電設備外殼每一處扣1 分；（10 分）導線隨意拖地、架設在金屬物上無瓷瓶綁扎的一處扣1 分；存在其他隱患酌情扣分，直至扣完10 分。施工現(xiàn)場無消防平面布置圖的扣2 分；防火重點部位消防措施5消

20、防管理不到位的一處扣 2 分；施工作業(yè)面無消防措施的扣3 分；現(xiàn)場（10 分）使用劣質(zhì)易燃安全網(wǎng)扣5分，存在其他隱患酌情扣分，直至扣完10 分。6標志標牌安全標志設置不全每一處扣1 分（10 分）圖牌不全每缺少一塊扣1分。未落實門衛(wèi)制度及責任人的扣2分；出入口未落實文明措施的7文明施工扣 3 分；沖洗設備損壞或不使用扣5 分；材料堆放無序的扣 25（15 分）分；生活或建筑垃圾未集中堆放扣3 分；揚塵等控制不力的扣515 分；存在其他問題酌情扣分，直至扣完15 分。食堂無衛(wèi)生許可證扣3 分；無淋浴設施的扣3 分；宿舍中使用8后勤管理大功率電器、液化氣的扣510分；生活垃圾未入箱的每一處（10

21、分）扣 1 分；排水不暢有積水扣3 分；無季節(jié)性勞動防護措施的扣3 分。存在其他問題酌情扣分，直至扣完10分。9違反強條違反強制性條文情況，一次扣5 分（ 10 分）得分扣分檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：情 況可編輯修改精品資料常州市建筑市場綜合考核用表之六（監(jiān)理單位）項目編號：檢查日期：序檢查檢查內(nèi)容和分值分配扣得扣分號項目分分原因1.監(jiān)理規(guī)劃的編制、審核等均應符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并嚴格執(zhí)行（2 分）。2.監(jiān)理實施細則的編制、審核等應符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并嚴格執(zhí)行（2 分）。3.項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度、工作流程等應制成圖牌上墻，內(nèi)容完整（1 分）；辦公環(huán)境整潔（ 1 分）?，F(xiàn)場監(jiān)理4.中標

22、總監(jiān)應按要求到崗（ 3 分）；變更時手續(xù)必須完整（ 1 分）（無變更時總分為4分）。人員和監(jiān)一5.現(xiàn)場監(jiān)理人員應按要求到崗（2 分）；人員變更時手續(xù)必須完整（1 分）。理機構(gòu)管6.正確使用江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的有效版本（2 分），監(jiān)理資理（ 25 分）料真實、完整、準確（ 1 分）。7.監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容歸類正確、完整、連續(xù)（ 1 分）；總監(jiān)及時審閱和簽名 （1 分）。8. 項目監(jiān)理部應按監(jiān)理規(guī)范的要求對分包單位資格進行審查（2 分）。9.按規(guī)定編制監(jiān)理月報，內(nèi)容齊全（3 分）。10. 對建設、施工單位違規(guī)行為應提出監(jiān)理書面意見，并按規(guī)定上報（2分）。1.應結(jié)合工程特點編制巡視、旁站和平行檢查方案，并分別做好書面記錄（2 分）。2.按規(guī)定時限對施工組織設計提出完整的審核意見，并嚴格督促施工單位執(zhí)行 （ 2 分）。3.工程材料、構(gòu)配件和設備進場應按規(guī)定報驗（1 分）；不得將不合格或未經(jīng)復試合格的材料、構(gòu)配件、設備按合格同意使用（3 分）。4.嚴格執(zhí)行檢測見證取樣制度，不得弄虛作假（2 分）。質(zhì)量控制按規(guī)定